文廣系統(tǒng)效率攻堅(jiān)方案2篇

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第一篇

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，解放思想，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)全局工作人員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，破解效能建設(shè)瓶頸，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)我局年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)：以建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)為目的，進(jìn)一步解決事關(guān)文化廣電事業(yè)發(fā)展和群眾反映的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，重點(diǎn)治理政令不暢、執(zhí)行不到位、效率低下、辦事推諉等機(jī)關(guān)單位通病，著力解決工作職責(zé)不明、服務(wù)承諾不兌現(xiàn)、制度落實(shí)不到位以及少數(shù)干部不作為、亂作為、慢作為等問題，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)以及各單位、各部門辦事效率有質(zhì)的提升。

三、主要措施

要圍繞攻堅(jiān)這個(gè)重點(diǎn)，突出服務(wù)這個(gè)根本，抓住效率這個(gè)關(guān)鍵，在鞏固提高文化廣電重點(diǎn)工作、民主評(píng)議評(píng)價(jià)、政務(wù)公開、效能投訴辦理和效能督查等工作的基礎(chǔ)上，著力抓好以下三項(xiàng)工作，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是明確崗位職責(zé)，做到職責(zé)清晰。一是各單位、各部門要進(jìn)一步明確本單位及內(nèi)設(shè)科股室、各工作崗位的工作職責(zé)，實(shí)行定崗到人、聯(lián)系方式及職責(zé)上墻。二是進(jìn)一步強(qiáng)化局效能辦的職能作用，局效能辦要明確職責(zé)和人員，公開投訴電話，完善內(nèi)部管理、考核等工作制度，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作，各單位部門要努力做到管好自己的人，內(nèi)部的問題內(nèi)部解決，不把矛盾和問題上交。

二是建立服務(wù)對(duì)象意見反饋制度。進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度，著力抓好“八項(xiàng)制度”和“四個(gè)禁令”的貫徹落實(shí)，建立并實(shí)施服務(wù)對(duì)象意見反饋制度，讓服務(wù)對(duì)象在接受服務(wù)后，填寫服務(wù)意見反饋表投入到意見反饋箱中，由局效能辦派員定期上門收集，作為民主評(píng)議的一個(gè)重要依據(jù)。

三是開展重點(diǎn)單位和股室評(píng)議。針對(duì)“人好找、臉好看、話好聽、就是事難辦”的現(xiàn)象，要對(duì)重點(diǎn)單位和股室開展“問責(zé)評(píng)議”活動(dòng)，重點(diǎn)評(píng)議其落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”及執(zhí)行“四條禁令”情況。評(píng)議活動(dòng)采取意見反饋、服務(wù)對(duì)象集中測(cè)評(píng)形式，并與明察暗訪、效能投訴結(jié)果等有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)選出優(yōu)秀、優(yōu)勝、基本滿意、不滿意，并將干部工作業(yè)績(jī)考核、提拔使用情況與評(píng)議結(jié)果掛鉤。

四是加強(qiáng)效能督查。要明確督點(diǎn)，重點(diǎn)督查機(jī)關(guān)效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”、“四條禁令”、受效能處理人員的經(jīng)濟(jì)處罰、服務(wù)對(duì)象意見反饋制度等的貫徹落實(shí)情況，以及政務(wù)公開和社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)處理情況；要轉(zhuǎn)變督查方式，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)檢查與效能辦人員檢查相結(jié)合、平時(shí)檢查與年終考評(píng)相結(jié)合等多種形式，全方位地開展效能督查活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變；要加大處理力度，凡是違反機(jī)關(guān)效能制度的行為，都要嚴(yán)格按照《縣影響優(yōu)化發(fā)展環(huán)境行為責(zé)任追究辦法》和我局《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》的規(guī)定予以處理，決不姑息遷就。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣文廣系統(tǒng)“效率攻堅(jiān)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

五、時(shí)間安排

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(3月-5月9日)。通過(guò)各種形式，加大開展“效率攻堅(jiān)年”活動(dòng)的宣傳力度，圍繞“三年再造一個(gè)新”的目標(biāo)，組織干部職工深入開展“大發(fā)展，我要干什么”大討論和宣講活動(dòng)，進(jìn)一步攪動(dòng)干部職工思想，努力營(yíng)造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍，在全局掀起“攻堅(jiān)增效，加快發(fā)展”的高潮，在宣傳發(fā)動(dòng)結(jié)束后，每位干部職工要寫心得體會(huì)2萬(wàn)字以上。

2、自查自糾階段(5月10日-7月底)。各單位、部門要對(duì)照活動(dòng)方案和有關(guān)文件要求，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)清理整改，要按照“自己找、企業(yè)評(píng)、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”的原則，通過(guò)召開座談會(huì)，開展調(diào)查走訪等活動(dòng)，廣泛征求意見，全面查找本單位、本部門存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾工作。

3、督查整改階段(8月-11月)。局“效率攻堅(jiān)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員對(duì)各單位、各部門明確崗位職責(zé)情況、清理公開辦事審批程序、服務(wù)項(xiàng)目以及服務(wù)承諾落實(shí)等情況，開展兩次集中督查，對(duì)集中督查中發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)處理，并直接向單位主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。在第一次集中督查后，各有關(guān)單位、部門要對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，如在第二次集中督查中發(fā)現(xiàn)問題仍然存在，一律對(duì)該單位主要領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng)以上處理。

4、檢查驗(yàn)收階段(12月)。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員對(duì)各地、各部門開展“效率攻堅(jiān)年”活動(dòng)完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果計(jì)入年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)考評(píng)內(nèi)容。

六、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了使活動(dòng)扎實(shí)有效地進(jìn)行，局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全局的“效率攻堅(jiān)年”活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，周密部署，切實(shí)解決效能建設(shè)中存在的突出問題。

2、認(rèn)真組織實(shí)施。各單位、各部門要制定本單位、本部門的活動(dòng)實(shí)施方案，并及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。局效能辦要通過(guò)明察暗訪等形式，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)拒不進(jìn)行整改，以及活動(dòng)中群眾、企業(yè)反映的有關(guān)投訴，經(jīng)查證屬實(shí)的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第二篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)縣的發(fā)展理念，走科學(xué)發(fā)展的道路，以大開放、大投入為主攻戰(zhàn)略，以“一園三區(qū)六城”為載體，以招商引資為突破口，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集、扶優(yōu)扶強(qiáng)骨干企業(yè)，打造地方經(jīng)濟(jì)特色，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和效益提升，為新一輪經(jīng)濟(jì)翻番而努力奮斗。

二、總體目標(biāo)

圍繞全縣工業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)，力爭(zhēng)全局引進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元，新增稅收15萬(wàn)元以上的企業(yè)1家，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入500萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)工業(yè)增加值190萬(wàn)元，全面完成縣里下達(dá)我局的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

三、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段

1、各單位開展“工業(yè)崛起年”宣傳活動(dòng)，提高干部職工招商引資重要性認(rèn)識(shí)。

2、成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，擬出“工業(yè)崛起年”活動(dòng)的具體工作方案。

(二)督查通報(bào)階段

為加強(qiáng)對(duì)工業(yè)崛起年活動(dòng)具體實(shí)施情況的調(diào)度，局領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行每季度一督查，半年一小結(jié)，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)。

(三)檢查評(píng)比階段

考評(píng)小組按照考評(píng)辦法，對(duì)局直各單位進(jìn)行檢查測(cè)評(píng)，根據(jù)打分結(jié)果評(píng)出獲獎(jiǎng)單位，并進(jìn)行表彰，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制訂。

四、工作措施

1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施“工業(yè)崛起年”活動(dòng)是策應(yīng)市“6381”工程，促進(jìn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量和效益的重要舉措，是縣委、縣政府的重要戰(zhàn)略部署，務(wù)必統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，促進(jìn)“工業(yè)崛起年”活動(dòng)的有效開展。

2、落實(shí)責(zé)任，形成合力。為了進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，現(xiàn)將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各單位（詳見附表），并納入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，做到逐月檢查，按季調(diào)度，定期督查，半年通報(bào)，年終考核，各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局、中小企業(yè)局、招商局各歸口單位審核后予以確認(rèn)。

3、強(qiáng)化調(diào)度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)“工業(yè)崛起年”活動(dòng)進(jìn)展情況，各單位要在每季度的首月1日?qǐng)?bào)局辦公室，由辦公室匯總后報(bào)發(fā)改委，為工業(yè)崛起年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)提供信息資料。局工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次調(diào)度會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，研究對(duì)策，年中組織一次督查，通報(bào)任務(wù)完成情況，年底由局組織進(jìn)行目標(biāo)考評(píng)，對(duì)在“工業(yè)崛起年”活動(dòng)中工作成效突出的單位和個(gè)人由局給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)措施不力，未完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位予以通報(bào)批評(píng)，并在目標(biāo)管理綜合考評(píng)中扣分。