公司關(guān)于進(jìn)一步改組股份合作制的實(shí)施方案
時間:2022-02-26 09:58:00
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為了貫徹執(zhí)行中共***委、市政府頒發(fā)的*發(fā)[2004]25號文《關(guān)于進(jìn)一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》的文件精神,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化,使企業(yè)通過實(shí)行“兩個置換”,根據(jù)我公司的具體實(shí)際情況,公司董事會經(jīng)過多次反復(fù)研究決定,在現(xiàn)有體制運(yùn)作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加快企業(yè)改革步伐,乘企業(yè)搬遷之機(jī)會,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部員工持股,組成企業(yè)全員持股,經(jīng)營者持大股的產(chǎn)權(quán)多元化企業(yè),具體實(shí)施方案如下:
一、公司的基本情況
***有限公司前身是**市磷肥廠,建于一九六四年,于一九九八年從**市磷肥廠轉(zhuǎn)制為股份合作制企業(yè),即現(xiàn)在的*****有限公司。公司長期從事化工生產(chǎn),產(chǎn)品有工業(yè)硫酸、磷肥、涂料,年生產(chǎn)能力分別達(dá)到3萬噸、6萬噸、500噸,年產(chǎn)值約2000萬元。公司生產(chǎn)廠區(qū)占地3.6萬平方米,有四個主要生產(chǎn)車間,多個附屬部門,機(jī)構(gòu)健全。全公司現(xiàn)有固定員工248人(統(tǒng)計(jì)至2005年2月1日止),注冊資金150萬元,其中員工持股53%,集體持股47%。經(jīng)多年的擴(kuò)大發(fā)展,企業(yè)現(xiàn)有凈資產(chǎn)618萬元。2004年完成產(chǎn)品銷售收入1631萬元,實(shí)現(xiàn)利稅59萬元。
****有限公司是樂昌企業(yè)轉(zhuǎn)制試點(diǎn)單位,由于經(jīng)驗(yàn)不足,未完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份“兩個置換”工作,所以在很多方面存在缺陷,如股權(quán)分散,產(chǎn)權(quán)不清,法人治理結(jié)構(gòu)不完善,產(chǎn)生了新的大鍋飯思想,與現(xiàn)代企業(yè)制度還存在比較大的差距,制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為徹底實(shí)現(xiàn)“兩個置換”,為了企業(yè)的發(fā)展,公司的全體員工期待著改革,期待著企業(yè)進(jìn)一步清晰產(chǎn)權(quán),期待企業(yè)能以現(xiàn)代企業(yè)制度的全新面貌出現(xiàn)。
二、改革的指導(dǎo)思想和目的
(一)改革的指導(dǎo)思想
1、堅(jiān)持以“三個有利于”為標(biāo)準(zhǔn),以中共**市委、市政府頒發(fā)的樂發(fā)[2004]25號文《關(guān)于進(jìn)一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》的文件和《公司法》為依據(jù),積極探索產(chǎn)權(quán)多元化和市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑和實(shí)現(xiàn)形式,解放和發(fā)展生產(chǎn)力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
2、堅(jiān)持以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為改革的主線,著眼于制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,充分調(diào)動廣大員工的積極性。
3、堅(jiān)持以人為本、以法治理、科技興企,確保企業(yè)資產(chǎn)保值和增值。
4、積極協(xié)調(diào)好各方面的利益,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。
5、公司實(shí)行企業(yè)內(nèi)部員工持股,組成企業(yè)全員持股、經(jīng)營者持大股的產(chǎn)權(quán)多元化企業(yè),民主管理,共享利益,共擔(dān)風(fēng)險。
(二)改革的目的:通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“兩個置換”,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,使新公司形成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。
三、公司資產(chǎn)評估情況
****會計(jì)師事務(wù)所有限公司對我公司建立以來至2004年8月31日止的資產(chǎn)進(jìn)行了評估。具體資產(chǎn)評估情況如下:
1、評估固定資產(chǎn):333.47萬元,其中建筑物248.51萬元,設(shè)備84.96萬元
2、評估總資產(chǎn):1606.82萬元
3、評估總負(fù)債:988.75萬元,資產(chǎn)負(fù)債率59.91%
4、評估凈資產(chǎn):618.07萬元(含土地使用權(quán)533萬元)
四、改革形式
員工擴(kuò)大股金份額,與外商合資重新組建新公司,新公司名稱暫定為****有限公司。根據(jù)上級部門的規(guī)定和要求,結(jié)合實(shí)際需要,原公司人員實(shí)行全員解除勞動關(guān)系,按*府[2004]77號文實(shí)行一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,分流人員的安置可實(shí)行雙向選擇,愿意到新公司上班的人員,可繼續(xù)留任新公司,不愿意留任的領(lǐng)取了一切經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和原現(xiàn)金股之后可自由選擇就業(yè)。
五、安置各類人員及有關(guān)費(fèi)用
1、解除勞動關(guān)系員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償分兩次計(jì),第一次是截止到2002年2月前的,補(bǔ)償人員104人,合計(jì)總工齡1752年,共計(jì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金約88.23萬元。第二次是2002年3月至2004年12月止的,按照樂府[2004]77號文件精神執(zhí)行,補(bǔ)償人員85人,合計(jì)補(bǔ)償總工齡255年,共計(jì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金27.52萬元。兩次共補(bǔ)償職工115.75萬元(見表一、表五)。
2、根據(jù)*府發(fā)[1997]59號文、樂府發(fā)[2001]83和87號文精神,距法定退休年齡五年以內(nèi)及男年滿30年工齡、女年滿25年工齡的內(nèi)退人員共31人,需一次性繳清社會勞動保險費(fèi)、生活費(fèi)和醫(yī)療保險費(fèi)等共122.7萬元。(見表四、表五)
3、根據(jù)*府發(fā)[2001]83、87號文精神,提取離退休人員132人,大額醫(yī)療互助基金1200元/人,醫(yī)療保險費(fèi)16351.92元/人,合計(jì)約231.7萬元。(見表三)
以上一至三項(xiàng)合計(jì)470.15萬元,減除以上三項(xiàng)后公司的凈資產(chǎn)為-385.08萬元(不含土地資產(chǎn))。
六、新公司的股份構(gòu)成
新公司股份合作制企業(yè)的股本金總額161萬元,由全體股東自愿認(rèn)購。
(一)員工個人股以現(xiàn)金購買,普通員工股為每股面值1萬元,新提拔的各級職務(wù)人員要按標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)股。
(二)持股條件:
工作滿5年以上,年齡在25~55周歲以內(nèi),沒有違法亂紀(jì)、受過行政處分的公司員工,均可報名參股。
(三)分配方案
員工入股原則實(shí)行自愿方式。員工買斷工齡的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款可作為現(xiàn)金的部分股本參股,不入股的員工(不包括已符合內(nèi)退的員工)領(lǐng)取了解除勞動合同的一切經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和原現(xiàn)金股本后,如愿意繼續(xù)留在新公司工作的暫定為臨時工,不愿意的可自由選擇就業(yè)。
考慮到新公司要籌建10萬噸硫酸生產(chǎn)線,所需資金缺口比較大,所以鼓勵職工積極認(rèn)購,不限制公司的總股本。
1、認(rèn)購范圍(暫按原有職務(wù)為認(rèn)購參考標(biāo)準(zhǔn))
①員工個人股的認(rèn)購范圍為1股以上。
②班長認(rèn)購范圍為2股以上。
③中層管理人員認(rèn)購范圍為3股以上。
④班子認(rèn)購范圍為6股以上。
⑤經(jīng)營者認(rèn)購范圍為10股以上。
以上所有認(rèn)購的股金額不能超過30股/人。考慮到經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部是決定企業(yè)命運(yùn)的中堅(jiān),肩負(fù)較大的責(zé)任和風(fēng)險,特別是法定代表人和總經(jīng)理,是企業(yè)命運(yùn)的決策者,責(zé)任相當(dāng)重大,必須有較大的決定權(quán),本著風(fēng)險同擔(dān)、效益共享的原則,他們應(yīng)該占有較多的股權(quán)。
認(rèn)購結(jié)束后,即召開股東大會,選舉董事會、監(jiān)事、工會,由董事會討論組建生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子和確定中層領(lǐng)導(dǎo)干部。董事長是企業(yè)法定代表人。
2、股份轉(zhuǎn)讓:股東不得退股。在職員工個人所持有的股份可以按照企業(yè)章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓。
七、股權(quán)管理
(一)企業(yè)根據(jù)每年股東大會決定的分配方案比例進(jìn)行紅利分配。
(二)股權(quán)證為股東股金的證明,紅利一年分配一次,股東憑股權(quán)證領(lǐng)取,并按照國家規(guī)定交納個人所得稅。
(三)員工個人股為股東對企業(yè)的投資,不得退股。但遇到股東死亡、調(diào)離、辭職或企業(yè)辭退、除名、開除等情況,按企業(yè)股權(quán)管理規(guī)定辦理。
(四)企業(yè)股份的擴(kuò)大由股東大會根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況決定。
(五)企業(yè)當(dāng)年無利潤時,不得分紅。
(六)企業(yè)的全部股份均按比例享受收益和承擔(dān)風(fēng)險,股值隨企業(yè)凈資產(chǎn)的升值而升值,隨企業(yè)凈資產(chǎn)的貶值而貶值。
八、管理體制
(一)本企業(yè)實(shí)行股東代表大會制度,股東代表大會是企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu),股東代表大會行使的職權(quán),參照《公司法》和廣東省股份合作企業(yè)條例由企業(yè)章程制定。
(二)董事會是股東大會的常設(shè)決策機(jī)構(gòu),由股東代表大會選舉產(chǎn)生,在股東代表大會閉會期間負(fù)責(zé)企業(yè)重大經(jīng)營決策,并向股東代表大會負(fù)責(zé),董事會設(shè)董事3人。其行使的職權(quán)參照公司法。
(三)企業(yè)設(shè)立監(jiān)事一人。
(四)董事長是企業(yè)法定代表人。
(五)股份合作企業(yè)設(shè)總經(jīng)理,由董事長聘任或兼任,總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),其職權(quán)參照公司法和企業(yè)章程制定。
(六)經(jīng)批準(zhǔn)成立股份合作企業(yè)后,依照中國共產(chǎn)黨章程,健全股份合作企業(yè)的基層黨組織。
九、組織工作
(一)成立進(jìn)一步深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:***
副組長:***、***公務(wù)員之家版權(quán)所有
組員:***、***、***、***、***
(二)做好宣傳發(fā)動工作,分組組織干部員工學(xué)習(xí)、了解和掌握有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本知識,召開職工討論改革實(shí)施方案草案,實(shí)行摸底,了解民意,進(jìn)一步起草改革實(shí)施方案,送股東代表大會審議通過。
(三)籌組股東代表大會,依法制定股份工作企業(yè)章程。
十、請上級領(lǐng)導(dǎo)和政府部門解決的困難和問題
考慮到公司搬遷和新廠建設(shè)所投入的資金較大(約4200萬元),而企業(yè)目前通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解除員工勞動關(guān)系后,所剩資產(chǎn)無幾,異地搬遷困難十分大,建議市政府或有關(guān)部門對我公司提出的以下條款給予支持和解決:
1、認(rèn)真執(zhí)行市政府*府函(2004)36號文關(guān)于“****有限公司搬遷有關(guān)問題的批復(fù)”的指示精神,確保企業(yè)順利搬遷。
2、請政府及有關(guān)部門就我公司1990年為**紙廠擔(dān)保貸款一案(屬政府行為,是原樂昌經(jīng)委下文要求擔(dān)保的,金額約443萬元)與銀行協(xié)商,免除我公司第二責(zé)任人的責(zé)任,消除443萬元的債務(wù)。
3、請市政府、市財政局為我公司核銷1989年~1993年間計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期由省財政廳有償借給我公司的技改和創(chuàng)新周轉(zhuǎn)金(該項(xiàng)資金是由我市財政局督辦的,現(xiàn)還剩110萬元)。
4、盡快落實(shí)好新公司地址10萬平方米土地的使用權(quán)屬問題。
5、我公司現(xiàn)有的35600平方米生產(chǎn)經(jīng)營性土地希望能早日掛牌拍賣,所得款項(xiàng)全部用于我公司的搬遷費(fèi)用,同時應(yīng)減免出讓金的費(fèi)用。
附表:一、2002年2月前的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償表
二、2002年3月至2005年2月止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償表
三、退休人員應(yīng)提費(fèi)用表
四、距法定退休年齡五年內(nèi)人員應(yīng)提費(fèi)用表
五、工齡男年滿30周年,女25周年人員應(yīng)提費(fèi)用表
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