鎮終總結

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一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，圍繞跨越發展,爭先晉位,大力實施“農業立鎮、工業強鎮、商貿興鎮”戰略，積極推動全民創業，加強新農村建設，加強社會各項事業建設，加強黨的建設，各項工作都取得了較好的成績。匯報如下：

一、工業經濟增勢強勁。

20**年全鎮共完成企業總產值14.3億元，同比增長15%，完成增加值3.69億元，同比增長15%，固定資產投入3.4億元，同比增長161%，完成工業稅收942萬元（其中國稅完成816萬元，地稅完成126萬元），超額完成全年任務目標，達到歷史最高水平。

（一）骨干企業總體運行態勢良好，效益明顯提高。藍天板業公司20**年實現銷售收入7億元，上交稅金225萬元；恒業公司實現銷售收入2800萬元，上交稅金73萬元；斯耐爾公司實現銷售收入2600萬元，上交稅金56萬元；亞冠公司實現銷售收入1400萬元，上交稅金72萬元；科耐爾公司實現銷售收入2700萬元，上交稅金62萬元，鴻圖公司完成銷售收入1300萬元，上交稅金64萬元，冀龍公司實現銷售收入1100萬元，上交稅金56萬元,華北橡膠廠實現銷售收入900萬元,上交稅金55萬元。

（二）項目建設速度驚人。20**年新上和技改16個項目進展順利。

1、9個新建項目建成投產，累計完成投資3.2億元,包括投資2.6億元的藍天板業公司三期工程、投資1000萬元的明陽液壓橡塑制品有限公司、投資500萬元的偉業橡塑制品有限公司、投資300萬元的河北中信橡膠有限公司、投資300萬元的王建華橡塑制品項目以及投資200萬元以下的4個項目。

2、4個新上項目建設順利,其中周郭莊周德生租用原鋼廠廠房投資500萬元新上特鋼項目，正在選購設備；施莊王俊勇投資500萬元新上耐油管項目，正在安裝設備；曹立華在鎮工業區投資300萬元新上低壓膠管項目，廠房已建完成，正在選購設備；七里莊吳學義投資150萬元新上機加工項目，廠房已建完。

3、3家企業技改投資擴大生產規模,其中亞冠橡膠制品有限公司又投資600萬元新建4000平方米車間1個，從國外引進2條生產線，新上冷凍橡膠生產項目，已投產；銀貝爾液壓濾清器有限公司投資100萬元，新建1300多平方米車間；華北通達膠管有限公司投資100萬元擴建廠房，已建設完畢，正在選購設備。

二、農業和農村工作取得新成績。

1、認真落實糧食直補、綜合直補、良種補貼、退耕還林補貼和能繁母豬補貼等各項惠農政策，讓群眾真正得到了實惠。

2、加強了農田基本建設和方田林網建設，新開路7條，總長7000米，動土方8000方，植樹30000株。

3、農業生產條件進一步改善。今年以來，全鎮新打深井6眼，鋪設防滲管道12000米，全部實現水利化。

4、林下經濟取得新的進展，充分發揮洚河流興達養殖場5萬只柴雞養殖的典型示范引導作用，通過成立柴雞養殖協會、召開現場會、發放明白紙等形式，帶動了林下經濟的發展，目前，全鎮已有柴雞養殖大戶15家，柴雞存欄達到15萬只。

5、蛋雞、生豬兩大傳統優勢養殖業繼續保持良好發展勢頭，蛋雞存欄20萬只，生豬存欄8000頭。

6、亞行三期農業開發項目已完成前期準備工作，明年開始啟動。

三、各項社會事業協調發展。

1、公路村村通工作全面完成。在去年完成33個村28.73公里的基礎上,今年完成了剩余4個村(張娘、蔡莊、梁莊、王明在）的1897米施工任務，實現村村通油面路目標，全鎮的交通面貌煥然一新。

2、龐莊——花牛王——西朱河——司馬莊——顏莊鄉級公路建設順利完成。

3、辦學條件進一步改善。投資13萬元在劉高中心小學改建校舍6間，鎮教委改建辦公用房7間。

4、新農村建設取得明顯成效，重點抓好文明生態村建設及空心村改造工作，全鎮新創建文明生態村4個：張奇、五岳、顏莊、王明在。全部達到了硬化、綠化、亮化、凈化、美化。順利通過上級驗收。

張奇村空心村治理取得明顯成效，該村87戶，365人，720畝耕地，共有宅基155處，其中閑置宅基60處，是個典型的空心村，同時該村又是個有名的工業村，現有企業20家，業務員60余人，一部分人想上企業卻解決不了占地問題。去年下半年以來，在縣政府、縣國土局和鎮黨委政府的大力支持下，縣國土局撥專項治理資金8萬元，村自籌資金12萬元，共投資20萬元著手治理空心村，集中拆除40處閑置房屋，動土3萬立方，整理出近30畝的土地，下一步準備新上3個企業項目。明年我們將進一步加大治理空心村力度，在劉高、施莊、蔡莊、大王、十二里5個村著手治理。

5、小城鎮建設正在積極謀劃，我們請衡水設計院對城鎮建設進行規劃設計，把鎮區規劃為三街兩路，待時機成熟，迅速啟動。

6、加強了敬老院基礎設施建設，投資10余萬元新建高標準院民住房13間，進一步改善了院民的生活條件。

7、新型農村合作醫療工作順利開展，農民的看病貴、看病難問題得到有效緩解。2008年農民參合率達到88%，創歷史新高。

8、計劃生育工作再上新臺階。“四清三落實”取得明顯成效，積極落實各項獎勵優惠政策，全鎮農村獨生子女父母獎金落實率達到100%，獎勵扶助對象資格準確率達到100%，深入開展了婚育新風進萬家和關愛女孩行動，社會主義新型生育文化深入人心。

（四）黨的建設進一步加強。

1、順利完成了鎮人大、政府領導班子的換屆工作。

2、順利完成了10個項目內和20個項目外村的“兩室”建設及配套任務。

3、宋屯、辛莊、鹽廠、西朱河、閆高、郝莊、賈高7個后進班子，采取領導班子成員包村負責制，因村制宜，對癥下藥，分類施治，已全部轉化。

4、積極吸收優秀青年加入黨組織,堅持高標準，嚴把入口關，優先培養現任干部和致富能手，共培養入黨積極分子102名，發展新黨員23名。

5、非公有制企業黨建工作取得新的進展，新建亞冠公司和恒業公司兩個企業黨支部。

6、加大農村干部培訓力度，大力實施“一村一名大學生”工程，今年以來共在6個村實施該項工程。

2008年工作計劃和目標

2008年是落實十七大精神的開局之年，是推動全鎮經濟跨越發展的關鍵一年,全鎮總的工作思路是：認真學習貫徹十七大精神，以科學發展觀統領全局，突出發展第一要務，繼續全力實施“農業立鎮，工業強鎮、商貿興鎮”戰略，緊緊圍繞強鎮富民和促進社會和諧兩大目標，加大項目建設力度，加快城鎮建設步伐，加強基礎設施建設，優化發展環境，提高鎮村干部執政能力，加壓奮進，乘勢而上，重振雄風，再鑄輝煌。

一、進一步解放思想，更新觀念。

1、思想是行動的先導，加快發展是最大的政治。思路決定出路，思想解放的程度決定觀念轉變的深度，觀念轉變的深度決定事業發展的力度。解放思想，就是要用中國特色社會主義理論體系武裝我們的頭腦，努力破除制約和影響生產力發展的各種舊觀念、舊思維。面對“快進則生、中進則退、慢進則衰、不進則亡”的嚴峻形勢，我們必須進一步解放思想，更新觀念。

2、牢牢抓住解放思想這個推動一切工作的總閥門，全面落實“坐西朝東”發展理念，遠學山東，近學德州，學習山東人“迎著風浪干事業，冒著風險抓機遇，克服困難求突破，審時度勢謀發展”的膽識、“不給自己找借口，多向別人學出路”的氣質和“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮”的做法，學習德州人的“四種勁”：靈勁、快勁、大勁、實勁；學習德州工業的“五種派頭”：大型、現代、外向、高效、環保；學習德州農業的“五個特點”：新（鮮）、特（色）、奇（異）、精（制）、高（效）。尤其是農業產業化搞得實實在在。比如德州樂陵市希森三和集團，總投資5億多元，占地2000畝，是集養牛、屠宰加工、沼氣發電、蘑菇種植、生物有機肥、生物高蛋白飼料生產于一體的農業產業化龍頭企業。他們用牛糞產沼氣，用養蘑菇的廢渣加牛糞養蚯蚓，用蚯蚓生產高蛋白飼料等等。這是典型的農業循環經濟，進入產業鏈的一切原料都變成了財富。

3、要實現洚河流經濟的振興，再鑄輝煌，我們必須深刻認識自己與先進地區的差距，樹立強烈的危機意識和趕超意識，正視困難，迎難而上；超前思維，科學發展；立足實際，力求突破；面對現實，努力創新，教育引導和激勵黨員干部想干事、會干事、敢干事、干成事、不出事，在思想觀念上破舊立新，做到“六破六立”，為實現經濟社會又好又快發展打下堅實的思想基礎。

二、全面推進全民創業，不遺余力、一如既往地加強項目建設，發展工業經濟，徹底扭轉財政困境，打好翻身仗。

1、狠抓項目建設。牢固樹立抓項目就是抓工業發展、抓大項目就是抓大發展、抓好項目就是抓科學發展、抓一批大項目好項目就是抓跨越發展的思想，堅持以項目為綱，一切圍繞項目轉，一切圍繞項目干，一切圍繞項目算，大力實施“沿路開發”戰略，依托寧武路、富德路、洚高路三條主干公路，搞好沿路工業帶建設，打造洚河流工業發展的新優勢。富德路以彭樓、十二里和鎮區為重點，寧武路以七里莊、郝家洼和高莊、施莊為重點，洚高路以桑高、花牛王為重點，努力破解土地瓶頸制約，重點突破，強力推進，認真開展“項目建設年”活動，快速增強全鎮工業經濟整體實力。全年確保新上投資1000萬元以上的項目一個，500萬元以上的項目兩個，培育新的經濟增長點。

2、繼續做大做強10家骨干企業，2008年稅收超百萬元的企業要達到4家，稅收超50萬元的企業達到6家。稅收總額力爭突破1300萬元。

3、進一步優化發展環境，創新服務理念，轉變服務方式，拓展服務內容，加快15個新上項目建設，為七里莊明陽橡塑制品有限公司、桑高偉業橡塑制品有限公司、崔屯華北通達橡管有限公司和周郭莊張憲明橡管廠四家新投產的企業積極跑辦一般納稅人，為工業經濟發展注入新的活力。

15個新上項目：

（1）花牛王王建華投資300萬元新上橡塑制品項目，已投產；

（2）周德生在原地區軋鋼廠投資1000萬元新上特鋼項目，已經進行試生產；

（3）王俊勇在施莊投資500萬元新上耐油管項目，正在安裝設備；

（4）曹立華在鎮工業區投資300萬元新上太陽能鋅片項目，廠房已建完，正在選購設備；

（5）吳學義在七里莊投資150萬元新上機加工項目，廠房已建好；

（6）王漢峰在郝家洼投資1000萬元新上金屬軟管、補償器項目，正在協調征地；

（7）朱邦龍在西朱河投資1000萬元新上煤礦機械配件項目，已征地12畝，土方已完成；

（8）劉忠杰在顏莊投資500萬元新上膠管棉線和機械加工項目，正在協調征地；

（9）王春生在花牛王投資300萬元新上金屬軟管項目，土方已完成；

（10）劉忠義在桑高投資200萬元新上鑄造項目，已征地12畝；

（11）趙光明在原朱河中學投資200萬元，新上低壓膠管項目；

（12）邵林昌華天輸送機械制造公司擴建項目，土方已完成；

（13）吳莊吳雷投資100萬元新上塑料制品項目，正在建設廠房；

（14）王寶收在戈里莊村投資500萬元新上注塑制品項目，正在協調征地；

（15）施莊王俊興戈里莊投資300萬元新上翻砂項目，正在協調征地；

4、在破解土地瓶頸制約上做好文章，在集約、節約、挖潛、創造性地解決土地問題上下功夫。

（1）對現有尚未利用的土地資源摸清底數，要摸細摸實，繪出圖表，標明位置，做到心中有數。

（2）大力開展空心村治理和廢棄地改造工程，靠土地置換增加用地指標。

（3）加強沿路及農村建設用地管理，沿主干公路各村建設用地一律用于工業項目建設，不準用于宅基地，其余各村所有建設用地，特別是成方連片的，一律優先用于工業項目建設。

（4）進一步提高土地利用率。凡新上工業項目必須預先報鎮政府審核、批準，村黨支部、村委會無權自行安排，未經批準擅自開工建設的，要追究有關人員的責任，并給予一定的經濟處罰，并且新上項目畝均固定資產投資額要達到30萬元以上。

三、加強農業基礎設施建設，加快農業結構調整步伐，堅持用工業化的思維謀劃農業，用市場經濟的機制管理農業，跳出農業抓農業，圍繞龍頭抓農業，把農業做大、做優、做強，千方百計增加農民收入。

1、全面啟動亞行三期農業開發項目，大力實施咸淡混澆和節水灌溉，進一步改善生產條件。

2、大力發展林下經濟。以洚河流興達養殖場為龍頭，幅射帶動蔡莊、辛莊、曹高、戈里莊、西朱河、前雙、花牛王等10個村30戶農民發展林下柴雞養殖產業，到年底使柴雞養殖規模達到30萬只，同時積極探索林下養鴨和林下養菌等新的發展模式，最大限度地發揮全鎮6500畝林地的效益。

3、繼續做大做強生豬、蛋雞兩大傳統優勢養殖業，依托七里莊恒泰良種豬場和向屯蛋雞養殖小區的龍頭帶頭作用，輻射帶動廣大養殖戶擴大規模，上水平，增效益。到年底蛋雞存欄達到25萬只，生豬養殖規模達到1萬頭

4、大力推廣特色高效種植業，以五岳、閆高、劉岳、戈里莊、桑高部分村民靠辣椒種植增收致富為典型，輻射帶動周邊村發展辣椒種植，使辣椒種植面積達到6000畝；以顏莊甘薯高效種植為典型，輻射帶動周邊村發展甘薯種植，促進農民增收。

5、加大植樹造林力度，確保如期實現林業達標；加強林木管理，縮短成材周期，早成材早收益；加強林木資源保護，制止亂砍濫伐，確保造林成果。

四、大力加強社會各項事業建設，加快新農村建設步伐。

1、加大教育投入，完成代莊、劉高兩所中心小學的改建工程，進一步改善辦學條件；

2、加快文明生態村建設速度，新建郝莊、高莊兩個文明生態村，完成蔡莊、大王的村民中心建設，改善村民居住環境；

3、加強村村通道路維護，成立專業隊伍，明確任務，責任到人，延長公路壽命，造福人民；

4、加大空心村治理力度，擴大改造范圍，在施莊、蔡莊、大王、十二里4個村著手治理空心村，改變村容村貌；

5、按照城鎮建設“一年一大步，三年大變樣”的目標要求，以“六個一”為標準，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理，徹底改變城鎮面貌，增強鎮區集聚能力，更好地服務全鎮人民。2008年完成城鎮總體規劃設計，完成政府大街的路面硬化改造任務，加快小康路兩側的商貿門店建設，完成富德路改造前期準備工作。

五、切實加強鎮村班子及干部隊伍建設，為全鎮經濟和社會各項事業發展提供強有力的組織保證。

1、加強領導班子自身建設。加強學習，提高素質；牢記宗旨，錘煉作風；顧全大局，堅持原則；加強協作，講求風格；勇挑重擔，敢于負責；解放思想，勇于創新；率先垂范，以身作責；嚴格管理，帶好隊伍。把領導班子建設成為政治堅定，作風過硬，團結協作，創新實干的堅強戰斗集體。

2、加強機關建設。扎實開展思想作風紀律整隊活動，除陋習，樹新風；轉觀念，強作風；顧大局，講團結；鼓干勁，比貢獻；建立行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的機關工作運行機制，努力創建“學習型、效能型、和諧型、創新型、服務型”機關。

3、加強農村班子和干部隊伍建設。按照農村班子“五個好”的標準，把全鎮54個農村班子分為好、中、差三類，一類班子抓創優；二類班子抓晉位、重點抓好三類班子的轉化工作，解決農村班子存在的“懶”“軟”“散”問題，對那些不謀事，不想事，不干事，干不成事的村班子和村干部加大教育、整頓和調整力度，多措并舉，確保后進班子年內全部轉化，使全鎮農村班子和干部隊伍的整體素質明顯提高，凝聚力和戰斗力近一步增強，工作成績更為顯著。