煤礦副井長(zhǎng)工作總結(jié)

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現(xiàn)任井經(jīng)營(yíng)副井長(zhǎng)，叫。主抓經(jīng)營(yíng)管理和后勤服務(wù)工作。過(guò)去的一年里，本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持協(xié)助下，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。下面我就本人一年來(lái)的思想工作情況向大家作一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、提高綜合素質(zhì)。提高工作能力。

只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)無(wú)止境。新事物、新情況、新問(wèn)題層出不窮。要跟上這日新月異的時(shí)代步伐。才能不斷充實(shí)提高，完善自我只有通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實(shí)地搞好工作，為此，不斷從實(shí)踐中學(xué)，從書(shū)本中學(xué)，也自覺(jué)向班子成員同事學(xué)。一年來(lái)，有選擇地學(xué)習(xí)了馬列主義、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)了總書(shū)記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上發(fā)表重要講話(huà)以及十七屆四中全會(huì)精神，并寫(xiě)下了讀書(shū)筆記，使自己的理論修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，思想境界進(jìn)一步升華。同時(shí)我還學(xué)習(xí)了經(jīng)營(yíng)管理等多科知識(shí)，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)不斷提高，從而為做好分管工作打下了良好的知識(shí)基礎(chǔ)。

二、圍繞工作中心。提升管理質(zhì)量。

井黨政的正確指引下，一年來(lái)。制定完善了各種考核機(jī)制，密切配合區(qū)隊(duì)部室的工作，使各項(xiàng)工作得到有序的開(kāi)展。主要做了以下幾點(diǎn)工作：

按照礦下達(dá)的工資分配指標(biāo)，1工資分配：進(jìn)入2010年。根據(jù)本井實(shí)際情況在年初測(cè)算的基礎(chǔ)上于5月份對(duì)區(qū)隊(duì)、科室進(jìn)行了工資調(diào)整，運(yùn)行中根據(jù)個(gè)性問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)條件分別在8月、10月兩次對(duì)兩個(gè)采煤隊(duì)的工資進(jìn)行了上浮調(diào)整，解決了存在實(shí)際問(wèn)題，鼓舞了廣大干群的土氣，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

按照上級(jí)的要求對(duì)全井人員進(jìn)行雙定精簡(jiǎn)，2人員檔案管理上。建立了電子檔案，對(duì)652名職工的醫(yī)療手冊(cè)進(jìn)行編碼上報(bào)，為279名職工辦理了企業(yè)年金，對(duì)698名外來(lái)工的合同進(jìn)行排查，完善了各種資料，為用工管理奠定了基礎(chǔ)。

結(jié)合本井實(shí)際，3材料管理：根據(jù)礦年初下達(dá)噸煤費(fèi)用指標(biāo)。井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下，分別制訂了噸煤和米巷定額費(fèi)用，要求主管部室嚴(yán)格考核執(zhí)行100%獎(jiǎng)罰。礦提出戰(zhàn)危機(jī)保增長(zhǎng)決戰(zhàn)后七個(gè)月指示精神后，礦再次對(duì)成本指標(biāo)下調(diào)10%為積極響應(yīng)礦指示精神，組織經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)及時(shí)調(diào)整內(nèi)部計(jì)劃指標(biāo)，壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費(fèi)用，加大獎(jiǎng)懲力度，提高區(qū)隊(duì)員工的節(jié)約意識(shí)。特別在廢舊材料回收上，對(duì)各區(qū)隊(duì)加大考核力度，并同隊(duì)干工資掛鉤。

10年我自己校正維修礦工鋼7000多根，加強(qiáng)修舊利廢和零配件產(chǎn)品自制是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié)。節(jié)約修理費(fèi)11萬(wàn)多元，加工刮板5000多個(gè)，節(jié)約7萬(wàn)多元，自制護(hù)軸板、分鏈器、機(jī)頭二節(jié)、機(jī)尾、地磙等，對(duì)降低材料費(fèi)用起到關(guān)鍵作用。

從組織入手加強(qiáng)煤質(zhì)管理，4原煤質(zhì)量管理上。從制度入手嚴(yán)格執(zhí)行考核，本人經(jīng)常深入井下監(jiān)督檢查，把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。抓好井下煤質(zhì)管理的同時(shí)，對(duì)地面的揀矸工作從嚴(yán)要求，地面共揀矸石6500多噸，保證了商品煤的順利銷(xiāo)售，全年發(fā)運(yùn)原煤30.53萬(wàn)噸。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟(jì)效益。

為職工排憂(yōu)解難始終是井黨政的第一牽掛，5后勤服務(wù)：關(guān)心職工生活。特別是兩堂一舍”家屬住房、環(huán)境衛(wèi)生等涉及職工切身的利益事情，自己都要親自部署監(jiān)督落實(shí)。食堂管理上平時(shí)到職工餐廳就餐，品嘗飯菜質(zhì)量，落實(shí)飯菜價(jià)格，夜間不定時(shí)進(jìn)行查崗對(duì)窗口開(kāi)放及飯菜供應(yīng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)召集有關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督解決，做到處理問(wèn)題不出班，不隔天。澡堂管理上經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查室內(nèi)溫度及水溫情況，及時(shí)為每個(gè)更衣間安裝了換氣扇，保證職工在上下班期間有一個(gè)舒適的更衣環(huán)境。棚改房抓鬮分房工作中，對(duì)上級(jí)精神加大宣傳，做到上情下達(dá)，民主公正，不徇私情，圓滿(mǎn)完成419戶(hù)棚改房的分房工作，確保了廣大職工的利益。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)廉潔自律。

出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。作為副手，堅(jiān)持做到四講。一是講原則，凡事多匯報(bào)、多協(xié)商、多理解，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威，擺正自己做副手的位置，不越權(quán)，不走調(diào)，不拆臺(tái)，份內(nèi)之事不甩手，份外之事不插手，榮譽(yù)面前不伸手，顧全大局。二是講真誠(chéng)，坦誠(chéng)相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。

從政之本，嚴(yán)于律己。兩袖清風(fēng)，為官之道。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)工作者，始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng)，注重抓好自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加我井組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，強(qiáng)化立黨為公、廉潔自律的意識(shí)；工作上，認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不搞權(quán)錢(qián)交易，不搞公私交易，違背原則的事堅(jiān)決不做，違反政策的口子堅(jiān)決不開(kāi)。不向下級(jí)“張口”不向企業(yè)伸手。

本人雖做了一些工作，一年來(lái)。取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，存在有以下幾方面：

思想跟不上形勢(shì)的發(fā)展，第一、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠深入。沒(méi)有大膽開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。

需不斷學(xué)習(xí)提高思想意識(shí)，第二、工作方法上如何調(diào)動(dòng)干部職工全員參與成本管理的積極性、發(fā)揮集體智慧方面還有待改進(jìn)。關(guān)心職工生活上做的還不是很到位。切實(shí)把關(guān)注民生的大事做為第一要?jiǎng)?wù)，確保職工利益不受損害，單位形象不受影響。

踏實(shí)工作，盡管自己一年來(lái)在工作中盡心盡責(zé)。取得了一定成績(jī)，但與廣大職工和上級(jí)的要求尚有一定差距。深入基層調(diào)研上顯得還很不夠，工作協(xié)調(diào)上還有許多不盡人意之處，工作方法有待進(jìn)一步提高。以后的工作中，將清醒的面對(duì)成績(jī)和不足，更加努力，忘我工作，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和郭莊井廣大職工的重托。新的一年里，將認(rèn)真改正不足，不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。