聯社會計個人小結
時間:2022-09-06 04:21:00
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雖然取得了一定成績,綜觀全年的各項工作。但也存在不少問題。突出表現在一是崗位職責履行的不太好,以身作則,率先垂范的意識不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是貫徹落實制度執行上不夠認真,職權范圍監督跟不上,存在抓制度落實的力度不夠,致使全轄會計核算質量未能從根本上得到提高,內部管理工作仍存在一定的薄弱環節。三是全社會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高,學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題,本人在下步工作中認真加以改進和完善。并按照市辦領導要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,扎實工作,努力提高素質,全面完成市辦及聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請市辦領導給予批評,并加以監督。
市辦和聯社的正確領導下,進入第2011年。認真學習政治業務知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以扭虧增盈工作為中心,以強化內部管理工作為重點,規范財務核算,完善費用管理,提高了經營管理水平,內部管理得到有效加強,制度執行力度不斷加大,業務經營穩健安全,會出隊伍整體素質明顯提高,有效的降低了經營風險,杜絕了各類案件事故的發生,較好地完成各項工作任務。本人也被評為縣級先進工作者。現將2011年會計主管委派以來的工作情況述職如下:
全面貫徹落實上級行社的指示精神,為認真履行派出會計主管的崗位職責。嚴格執行財經紀律和本單位財務管理的規章制度、辦法,始終把抓管理、促學習放在工作首位,并做為提高綜合素質的重要手段,全面提高內部管理水平,一年來重點做了以下幾個方面;
制度是關鍵。推行會計委派制難在試,一建立健全了一套會計管理基本制度。配套、健全的保障制度是保證受派會計充分發揮職能作用的根本和關鍵。管理要規范。貴在實,重在管。因此,為加強對會計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,根據市辦會計主管委派制要求,聯社在全社推行了會計主管委派制,本著“先儲后用、異地任職、親屬回避”原則,向全轄7個單位派駐了主管會計,完成了主管會計委派制的前期工作。同時對各項會計法規及管理制度、辦法進行了梳理和匯總,制定出了一套較完善的會計管理制度。如:財務管理實施細則、委派主管會計工資考核辦法、會計工作質量處罰辦法、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等,聯社、信用社分別建立了財務管理領導小組,成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查,發現問題及時予以糾正或者通報批評。
會計職能作用發揮明顯。會計委派制實施前,二狠抓了委派會計工作的管理。受派會計的責任心明顯增強。基層主管會計人員由信用社主任提名,聯社聘任,主管會計人員隸屬信用社主任直接領導和管理,社主任讓主管會計怎么辦,主管會計就怎么辦,哪怕是違規違紀的事也只有服從。同時,由于主管會計人員職責不明確,對社主任安排的事唯命是從,認為即使出了事,也是社主任負責,與已無關。會計委派制實行后,聯社明文規定了主管會計人員的職責、義務和權利。主管會計人員享受副主任待遇,地位提高了角色轉變了可以直接參與經營管理。因此,會計人員的責任心明顯增強,財務管理、檔案管理、信貸管理、重要空白憑證管理等方面理直氣壯地行使監督權和管理權。同時,由于會計人員的政治素質、業務素質都比較高,所以在內部管理工作中得心應手,大大提高了信用社內控管理水平,也使信用社主任能夠集中更多的時間和精力抓業務。聯社年內在對會計委派制實施后開展的首次會計賬務展評時發現,全處農村信用社“五好”憑證和“五好”賬頁分別在98%以上,并且全部實現了六無”六相符”會計工作質量較以前得以明顯提高。
后備會計人才濟濟。為了競爭中求得生存,三全轄學習會計業務知識高潮高漲。平時加強了對主辦會計知識的學習,不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質,以最佳業務水平為分支機構提供會計服務。同時,分支機構對聯社委派主辦會計的素質要求也不斷提高,這就要求對具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業人員不斷更新知識,全面提升自身綜合素質,進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,提高農村信用社會計管理水平。按照“先儲后用”原則,聯社對委派的會計人員實行聘任制,聘期一年,也可連聘。這就預示著,以后的主管會計人員都要實行公開競聘,從會計人員檔案庫中選聘。沒有一定文化知識和會計業務知識,不具備專業技術資格,就不可能入選主管會計。其他一般會計人員為躋身于主管會計行列,競爭意識變強,崗位練兵加強,學習熱情高漲。因此,會計委派制的推行,全轄掀起了學習會計業務知識的高潮。
求真務實的經營作風明顯增強。會計委派制實施以前,四會計信息質量明顯提高。基層信用社為了完成聯社分配的工作目標,爭得更多的效益工資,業務“四假”現象嚴重,如假存款、假盤活、假收息、假利潤等。會計委派制實施后,由于明確了會計人員相對獨立的監督地位,并賦予委派會計人員的權利和承擔相應責任,委派會計人員可充分發揮其監督作用,嚴格地把好基層信用社會計核算關,保證會計信息的真實、完整,提高會計信息質量,切實做好會計基礎工作。會計人員敢于理直氣壯地抵制這種不良傾向,認真堅持各項規章制度,杜絕了過去部分信用社主任中存在一支筆”一言堂”和會計數字游戲現象,基層信用社務實經營的作風明顯增強。
規范了財務管理。會計委派實施前,五嚴肅了財紀紀律。由于主管會計受社主任直接領導與管理,其職責只是簡單地干好本職工作,純粹的記賬型統計型會計,尤其是財務支出上,嚴重失控,怎樣開支,支出多少,全由主任一人說了算。由于缺乏監督,基層社出現了不同程度的違規開支,主要表現有:超權、繞科目、串戶列支各項費用,任意擴大開支范圍,想辦法逃避聯社檢查,甚至使用一些過期作廢發票和假發票,曾經幾次受到過稅務部門的處罰。聯社在1至6月份的財務大檢查中,共查處各類違規開支189筆,金額.1萬元。會計委派制實施以后,會計的監督管理職能充分發揮出來,從源頭上控制了違規開支行為。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關,從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。通過加強對費用管理和嚴格把關,至年未全社列支費用總額490萬元,未超規定限額,無不合規定列支費用單據,費用開支符合規定要求,保證了業務正常費用的開支,對公用費用支出也得到有效控制,營業費用的管理運行良好。7至12月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用,無一超列費用現象。同時共制止違規開支65筆,金額7.8萬元,并全部糾正了7月份以前的違規開支現象,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。年底,全轄營業費用同比多支134萬元,綜合費用率同比增加0.35個百分點,控制在年度計劃以內。
加強了信貸管理,六充分發揮了會計崗位的監督職能。提高了新生貸款質量。會計委派制的實行,使會計人員能夠認真執行國家政策,堅持信貸制度,有效地制止了貸款違規行為的發生。實施會計委派制之前,聯社雖然也出臺了不少政策,提出了嚴格的要求,但由于會計人員工作責任心不強,怕得罪人,不敢堅持原則,致使各類貸款違規行為時有發生,全處信用社不良貸款前清后增現象嚴重,盤活難度越來越大。會計委派制實施后,聯社對會計人員在辦理貸款手續時提出了嚴格的要求:1會計接到貸款合同文本后,首先要核實借款人身份證同來人是否一致,合同文本是否按規定如實填寫齊全,接收他項權證時,必須要由抵押人到營業室填寫抵押物清單,并簽名蓋章,然后由借款人在借據上簽名蓋章,第一聯“貸款付出憑證”備注”欄寫上“取款人:XXX并在名字上按上手印,方可交由出納付款。取款人必須是借款人本人,任何人都不能代替;2對質押擔保貸款,必須是本信用社存單,借款人和出質人不是同一人時,質押人必須持本人身份證到營業室填寫質押合同和質押物清單,并簽名蓋章,會計然后把存單交電腦員核對是否已掛失或止付后,并填寫一式五聯“信用社存款止付通知書”交電腦員2聯,電腦員將該筆存款在計算機菜單“住址欄”里注明“停止支付”字樣,并手工登記“質押物登記簿”止付通知書”留存一聯,另一聯由電腦員簽名蓋章交給會計保管,以此明確責任。由于會計人員在貸款手續上嚴格把關,加強了信貸基礎管理工作,有效地規避了新發放貸款的風險。大大降低了信貸風險,減少了信貸資金損失。
就出現了兩確保”兩轉變”喜人局面。兩確保”即確保了安全經營無事故,七促進了各項業務經營穩健快速發展。2011年聯社推行會計委派制改革僅僅四個月時間。確保了全轄無違規違紀現象發生。兩轉變”即會計類型實現了由核算型會計向管理型會計轉變,經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈余轉變。年底,實現各項收入1879萬元,其中利息收入1621萬元,同比增加463萬元,收息率同比提高0.3個百分點;各項支出1828萬元,其中費用支出490萬元,同比增加134萬元,費用率同比增加0.35個百分點,實現凈盈余51.47萬元,一舉甩掉了多年虧損的帽子,經營效益創歷史最好水平。
八積極做好了其他方面的工作。
認真組織召開各社會出人員會議,1為了能及時全面掌握上級行社的文件精神和最新業務知識。及時傳達學習和貫徹,并對今年市辦、聯社制定出臺的有關管理辦法進行了全面系統學習,進一步明確了思想,統一了認識,為全年的各項工作奠定了政策理論基礎。
加強“內部控制建設年”活動的組織領導和實施。根據市辦活動配檔表的要求,2積極響應省、市辦的號召。制定了具體方案和實施細則,組織開展了內部控制建設年”活動有關階段的學習擺查和檢查驗收,并進行了信息的報道反饋、知識的學習以及籌備學習資料、和組織考試等工作,保證了內控活動卓有成效的進行,較好地完成任務。
保證支付結算活動的正常進行,根據上級行社通知要求,對全社會計主管員進行了專題培訓,達到預期學習目的,3為進一步規范人民幣結算賬戶的開立和使用。較好地完成了培訓任務。
認真搞好了關于上報省、市辦農村信用社資本情況統計、資金支持測算等統計上報工作,4按照省、市辦要求。較好地完成了任務。
并將檢查情況匯總報告進行逐項整改和落實,5開展了對會計、儲蓄、信貸業務內控制度執行情況檢查的驗收。對全社營業機構網點進行了一次全面的檢查驗收。起到較好效果。
加強了會計檢查輔導工作,6修改和完善了<稽查輔導員考核辦法>。搞好了對全社內勤人員的管理與考核,保證了內部管理工作的正常運行。
聯社制定了<會計主管委派制暫行管理辦法>、<會計主管委派制考核辦法>,7加強了對會計主管委派制的監督管理。根據市辦會計主管委派制實施辦法的要求。并及時組織開展對轄內信用社會計主管工作的管理與考核,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實,有效地防范各類事故的發生,為保證各項業務經營得以健康穩定發展,起到積極的推動作用。
不斷提高內部管理水平和服務質量。根據年初制定<全社會出人員學業務、練技術達標考核辦法>,8為全面貫徹落實內部管理工作。于每月會計例會對專業理論與專業技術進行達標考核,保證了技術練兵活動的順利開展和業務素質提高。
制定了會出輔導管理辦法,9加大了會計檢查輔導力度。認真研究我處信用社實際情況后。加強了對各社會出輔導員的監督管理,每月召開一次輔導員會議,會上通過匯報當月會出輔導報告及輔導過程中出現的問題,通過交流和學習共同提高輔導水平。同時聯社對各社采取定期或不定期的方式進行檢查輔導,做到抽查與重點檢查相結合,確保檢查不走形式、過場,及時堵住管理中的問題和漏洞,不斷提高了賬款核算質量。
提高全員的計算機水平,10加強電子建設。促進業務發展。今年共計組織5次,對各社15個營業網點的臨柜人員進行綜合業務網絡系統操作規程培訓,通過培訓,使臨柜人員在日常能夠掌握應用業務操作必須嚴格遵守的各項會計規章制度,通過對柜員進行業務操作學習和計算機基礎知識及制度的學習,提高了操作水平和業務素質,適應了計算機綜合業務的要求,提高了辦事效率。
努力提高經營效益。根據市辦經營目標責制管理辦法,對全社的財務指標進行了解和測算,并制定出了嵐山聯社2011年經營目標計劃。年底各項財務指標都超額全面完成市辦計劃,進一步完善經營機制。并在市辦年度考核審計中獲得全市第一名。其次是加強對非盈利性資金管理,按照<聯社制定非盈利性資金考核辦法>,及時對各營業機構網點的庫存、備用金進行考核,以進一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。
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