關(guān)于本區(qū)經(jīng)濟(jì)調(diào)研分析總結(jié)

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自街道開(kāi)建以來(lái)，第一次開(kāi)展商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)調(diào)研，根據(jù)區(qū)服務(wù)業(yè)的統(tǒng)一部署，開(kāi)展全街道范圍內(nèi)“商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”經(jīng)濟(jì)普查，把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，使該工作開(kāi)展的緊張有序。為此經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)普查會(huì)議，成立經(jīng)濟(jì)普查工作小組，貫徹落實(shí)好區(qū)服務(wù)業(yè)局的部署，認(rèn)真做好普查的數(shù)據(jù)處理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保商網(wǎng)普查準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)全面地反映情況。一方面，深入基層一線進(jìn)行實(shí)打?qū)嵉恼{(diào)查，根據(jù)商家的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的優(yōu)劣；另一方面，收集、等一線城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，吸取精髓，為街道今后的發(fā)展提供了必不可少的參考。

一、我區(qū)的商業(yè)服務(wù)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）街道商業(yè)服務(wù)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

據(jù)調(diào)查，街道的商業(yè)發(fā)展主要集中在車(chē)坊、車(chē)坊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，占地面積均較寬，主要的業(yè)態(tài)是超市、餐飲、銀行等為民服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，其中一區(qū)商業(yè)街就有商戶(hù)約20家，便利中心約商戶(hù)50家，三區(qū)商業(yè)街約商鋪20家；還有家園一區(qū)至九區(qū)公建房，占地約3000平米，主要經(jīng)營(yíng)便民超市。以上的商業(yè)服務(wù)區(qū)都屬于工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司。另外還有位于1089號(hào)的財(cái)富廣場(chǎng)，有商戶(hù)43家；位于連葑路的連葑路商業(yè)街，擁有16家商戶(hù)的個(gè)體商戶(hù)，2012和2013年的銷(xiāo)售額分別為990萬(wàn)和495萬(wàn)；以及位于商業(yè)街、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)均是很可觀的。以上的商業(yè)服務(wù)區(qū)均隸屬于婁葑富民公司。

（二）天地源橄欖灣花園小區(qū)商鋪信息

據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，天地源橄欖灣花園小區(qū)的商鋪占地總面積為3436.7平方米，包含了很多產(chǎn)業(yè)，如業(yè)主支東霖的213臺(tái)球店，占地面積最寬330.91平方米；業(yè)主李欣欣的204攝影店和303牛津英語(yǔ)培訓(xùn)班，占地面積分別為265.54平方米、168.18平方米；業(yè)主陳莉的210房產(chǎn)中介、金龜子琴行、縱橫地暖，占地面積分別為173.26、128.42、128.42平方米等，其中還有業(yè)主呂紹煌的306跆拳道館、業(yè)主孫伯祥的103醫(yī)療器械等店鋪，總之，天地源橄欖灣花園小區(qū)的商鋪聚集了各種便民服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，但其中也還有390.76平方米的商鋪為空置房，還未出售。

二、我區(qū)與一線城市的差距和不足

就目前我區(qū)的商業(yè)服務(wù)的發(fā)展情況而言還是存在著不足的地方，與等一線城市還有差距的。我區(qū)的商業(yè)發(fā)展缺乏大型的商業(yè)品牌入駐以及現(xiàn)在跟湖東歐尚對(duì)接的一些中高端商業(yè)廣場(chǎng)等，像、車(chē)坊等屬于待開(kāi)發(fā)的地段發(fā)展力度還不夠。另外據(jù)調(diào)查顯示我區(qū)的商業(yè)服務(wù)發(fā)展有被壟斷的現(xiàn)象，眾多的產(chǎn)業(yè)基本上就被工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司跟婁葑富民公司所占有。

三、未來(lái)我區(qū)商業(yè)服務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)劃

要想我區(qū)未來(lái)商業(yè)服務(wù)更好地發(fā)展首先就要調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，打破壟斷形式，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者，互相競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展；然后需加大商業(yè)服務(wù)人才的培養(yǎng)力度與待開(kāi)發(fā)地段的投資力度，提高我區(qū)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率；最后，我區(qū)需要引進(jìn)像萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、4S點(diǎn)群、大型超市等，為我區(qū)的商業(yè)服務(wù)發(fā)展注入強(qiáng)大的力量源泉，有了強(qiáng)大的品牌入駐，我區(qū)的商業(yè)服務(wù)發(fā)展就可以向一線城市靠攏，促進(jìn)我區(qū)商業(yè)服務(wù)的更好更快發(fā)展。