供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

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縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大精神，以推動(dòng)供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展加快發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞供銷社實(shí)際，解放思想，真抓實(shí)干，奮力拼搏，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。全系統(tǒng)完成商品購(gòu)進(jìn)總額13000萬(wàn)元，其中農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額5000萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額15000萬(wàn)元，其中實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售額3050萬(wàn)元。

一、黨建工作規(guī)范有力

認(rèn)真落實(shí)總支書記黨建第一責(zé)任人職責(zé)，定期聽取黨建工作匯報(bào)，調(diào)度黨建工作開展。做到了黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核。同時(shí)，按照縣委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展了治懶治庸治散及機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)科室聯(lián)系點(diǎn)制度，緊緊圍繞供銷社中心工作，創(chuàng)新理念優(yōu)化結(jié)構(gòu)，健全機(jī)制提升內(nèi)涵，通過(guò)活動(dòng)開展推動(dòng)全縣供銷社事業(yè)發(fā)展。深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，初步構(gòu)建起廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作網(wǎng)絡(luò)，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成效明顯加強(qiáng)。

二、抓普查訂規(guī)劃，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

2012年，黨中央、國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)了《蘇區(qū)發(fā)展振興》，給我縣帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，為更好爭(zhēng)取上級(jí)社對(duì)我縣供銷社改革發(fā)展的政策、資金、項(xiàng)目的扶持；全面調(diào)查了解我縣供銷社系統(tǒng)組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)濟(jì)組織等情況，我社開展為期一個(gè)月的普查工作。通過(guò)普查，真實(shí)調(diào)查了解我縣供銷社的家庭，同時(shí)，認(rèn)真撰寫了《縣供銷社普查工作報(bào)告》、《報(bào)告》主要內(nèi)容包括：全縣供銷社目前的基本情況，改革發(fā)展取得的主要成績(jī)，存在的困難和問(wèn)題，今后的發(fā)展思路等。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)充分論證，制定《縣供銷合作社2012-2020年發(fā)展規(guī)劃》。通過(guò)開展普查，制定規(guī)劃。為摸清家底，了解情況，分析存在的問(wèn)題，確定發(fā)展思路，指導(dǎo)今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

三、抓項(xiàng)目申報(bào)，助推企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展

2012年，我縣供銷社著力加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，做好省、市供銷社項(xiàng)目庫(kù)的申報(bào)和對(duì)接工作，破解制約供銷社發(fā)展的瓶頸，加快我縣供銷社發(fā)展步伐。一是做好項(xiàng)目遴選。通過(guò)論證比較，選擇有市場(chǎng)前景、發(fā)展?jié)摿Φ奶飯@豐農(nóng)資商行、欣豐果業(yè)為項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)。二是做好項(xiàng)目企業(yè)的評(píng)估。撰寫好可行性報(bào)告。三是做好申報(bào)對(duì)接。主動(dòng)與上級(jí)社聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解。在項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)股室密切配合，機(jī)關(guān)企業(yè)協(xié)同參與做好項(xiàng)目申報(bào)工作。其次是精心操作，確保質(zhì)量。項(xiàng)目申報(bào)有較高的專業(yè)性，很強(qiáng)的政策性和時(shí)效性。相關(guān)人員克服困難，科學(xué)論證，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)限按要求完成了項(xiàng)目編制申報(bào)工作。

四、抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量

一是抓農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年以來(lái)，縣供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”的工作定位，從農(nóng)資經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康和持續(xù)發(fā)展出發(fā)，加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，農(nóng)資鄉(xiāng)鎮(zhèn)村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%。形成以龍頭企業(yè)為核心、基層鄉(xiāng)、村級(jí)農(nóng)資連鎖店為基礎(chǔ)的農(nóng)資現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，向農(nóng)民群眾提供“配送、信息、技術(shù)”服務(wù)。經(jīng)努力，取得了農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新成效，提高了服務(wù)“三農(nóng)”能力。在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)上，以縣田園豐農(nóng)資有限公司為龍頭，以農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的形式，以縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村三級(jí)農(nóng)資連鎖店為網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，積極開展預(yù)約送肥，病蟲診測(cè)等便民措施，積極搶占市場(chǎng)。1—11月份，累計(jì)銷售各種化肥4253噸，農(nóng)藥12噸，為穩(wěn)定我縣農(nóng)資市場(chǎng)，保障全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二是抓再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%。實(shí)現(xiàn)回收總額700萬(wàn)元。三是抓煙花爆竹銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格設(shè)點(diǎn)安全管理，規(guī)范安全經(jīng)營(yíng)流程，實(shí)現(xiàn)銷售額300萬(wàn)元。

五、抓示范社建設(shè)，提升服務(wù)示范效應(yīng)

今年以來(lái)，我縣供銷社把示范社建設(shè)當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作抓緊抓實(shí)，抓出了成效。一是投入資金19萬(wàn)元，完成了文武壩供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及日用消費(fèi)品門店的升級(jí)改造。二是出資38萬(wàn)元參股發(fā)展興昌果業(yè)專業(yè)合作社，發(fā)展社員103人，發(fā)展生產(chǎn)基地1265畝，帶動(dòng)農(nóng)戶458戶，2012年實(shí)現(xiàn)果業(yè)銷售2132萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.5萬(wàn)元。由于規(guī)范發(fā)展，示范效應(yīng)好，被省供銷社評(píng)為省級(jí)示范專業(yè)合作社。三是扶持發(fā)展了小密橙圣甜橙合作社和高排森利珍米專業(yè)合作社。一年來(lái)，我社領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，示范社建設(shè)取得了新成績(jī)。

六、抓中心，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局

積極做好“三送”工作。年初，我社就及時(shí)成立工作隊(duì)進(jìn)駐高排鄉(xiāng)南田村和上寨村，深入開展送政策、送服務(wù)、送溫暖工作。一年來(lái)，工作組嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，進(jìn)村入戶，宣傳黨的農(nóng)村惠民政策，走到田間地頭，和群眾交朋友，熟悉農(nóng)村生產(chǎn)生活，了解群眾的困難和想法，工作組認(rèn)真記好民情日記，梳理民情臺(tái)帳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工作組發(fā)放農(nóng)村惠民政策手冊(cè)620份，為群眾辦實(shí)事18件，舉辦烤煙栽培培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)農(nóng)民32人。扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)村土胚房改造建設(shè)工作。深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神，及時(shí)舉辦黨的十八大宣傳講座兩次，入戶宣講35人次。積極做好大蓮塘拆遷工作，啟動(dòng)拆遷工作機(jī)制，克服困難和壓力，深入拆遷戶家中，和拆遷戶交友談心，認(rèn)真宣傳拆遷政策，說(shuō)明拆遷的必要性和緊迫性。拆遷工作正抓緊推進(jìn)。

七、抓安全穩(wěn)定，營(yíng)造和諧供銷社改革發(fā)展氛圍

安全穩(wěn)定壓倒一切。今年以來(lái)，圍繞安全穩(wěn)定工作，一是通過(guò)干部職工會(huì)議，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)黨委政府關(guān)于安全穩(wěn)定工作的指示精神，樹立安全穩(wěn)定是講政治的觀念，緊繃安全穩(wěn)定這根弦。二是重點(diǎn)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)監(jiān)控管理，切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等各環(huán)節(jié)的安全管理，主動(dòng)協(xié)同公安、安監(jiān)等部門開展安全經(jīng)營(yíng)大檢查。三是加強(qiáng)綜治信訪工作，制訂預(yù)案，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行群防群治，嚴(yán)格建立維穩(wěn)工作責(zé)任制。在維穩(wěn)工作壓力大的情況下，我社干部職工以高度的政治責(zé)任感，上下一心，克服困難，全力以赴做好維穩(wěn)工作，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)處置，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)省赴京和越級(jí)上訪事件，確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定。得到縣委縣政府的充分肯定。

一年來(lái)，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：

1、基層供銷社發(fā)展舉步維艱。由于實(shí)行“雙置換”改制辦法，基層供銷社幾十年積聚起來(lái)的人才大量散失，資金、資產(chǎn)極大部分充作了改革成本，重新發(fā)展的要素供給嚴(yán)重匱乏。實(shí)際已退出經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的基層供銷社要重新恢復(fù)功能難度很大。供銷社改革后，大部分企業(yè)和基層社都成為無(wú)資產(chǎn)、無(wú)人員、無(wú)業(yè)務(wù)的空殼企業(yè)，無(wú)人辦事，無(wú)力辦事是我縣基層供銷社突出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2、歷史遺留問(wèn)題多，維護(hù)穩(wěn)定壓力大。供銷社曾是一個(gè)較大的系統(tǒng)，人員多，情況復(fù)雜，改制后，企業(yè)很多深層次的矛盾凸顯出來(lái)，處理非常棘手，穩(wěn)定壓力大。

3、發(fā)展缺乏動(dòng)力。改革開放以來(lái)，我縣供銷社企業(yè)多次進(jìn)行改革，雖然取得了一定的成效，但尚未走出困境，發(fā)展先機(jī)已失，而后發(fā)優(yōu)勢(shì)不明顯。