供銷社綜治維穩工作總結

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編者按：本文主要從強化領導，健全組織，落實責任，明確目標；狠抓防范措施的落實，使各項工作落到實處；堅持預防為主，打防結合的方針；加強對外來租房戶及外來人口的管理；存在的問題及不足；今后的工作意見進行講述。其中，主要包括：認真落實一把手負責制、層層落實責任制、提高認識，統一思想、我社共管轄兩個小區，負責小區內的綜治維穩及平安建設工作，縣社機關為一創安小區，縣供銷社老辦公樓為二小區，縣社機關負責督促檢查小區的綜治創安、禁毒、普法等各項工作，各股室建立健全相應的規章制度、在縣社領導高度重視的情況下，加大宣傳力度，調動廣大職工參與社會治安綜合治理的積極性、小區、股室都對外來租房戶實行登記注冊，并簽訂了相應的四防安全責任書，隨時掌握租房戶的來龍去脈。要求出租房管理人員及門衛定期對相關人員及租房戶進行核查、供銷系統的綜治維穩及平安建設工作，在上級有關部門的重視下，做了不少的工作，各項措施得到落實，取得了一定的成績、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規定》及綜治責任書中的各項考核要求等，具體材料請詳見：

2009年，牟定縣供銷社綜治維穩及平安建設工作在縣委、政府的領導下，在鎮綜治委的指導下，我社以科學發展觀為指導，堅持“創新發展年”工作目標，按照我縣綜治維穩工作要求，以創建平安和諧，創建穩定良好的社會環境為目標，層層落實綜治維穩目標管理責任制，深入開展綜治維穩工作，并取得了實效。現將我社綜治維穩及平安建設工作開展情況總結如下：

一、強化領導，健全組織，落實責任，明確目標

（一）認真落實一把手負責制。我社成立了以社黨組書記、主任為組長的綜治維穩工作領導小組，將綜治維穩工作納入我社重要工作，從組織上保障我社綜治維穩工作順利開展。按照誰主管誰負責的原則，明確各部門負責人為本部門綜治工作第一責任人，對自己內部的安全防范工作負總責。縣社綜治辦確定專人管理，負責全社綜治維穩日常工作，收集整理群眾反映的意愿和意見及群眾關注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題及時匯報，以便社領導把握動向，及時調處，主動化解。

（二）層層落實責任制。年初，我社在與共和鎮簽訂“社會治安綜合治理維護穩定目標管理責任書”的基礎上，縣社領導班子與各自分管股室簽訂責任書，將綜治維穩及平安建設工作納入目標管理考核，實行重大事故一票否決制。要求各股室把綜治維穩工作列為重要議事，積極配合縣社綜治維穩辦開展好綜治共建工作。各股室與本部門人員簽訂責任書，力求將綜治工作落到每個人。

（三）提高認識，統一思想。面對社會穩定和社會治安出現的新情況、新問題，特別是在社會穩定方面，經濟發展與社會矛盾多樣化問題更加凸顯，社會利益關系更加復雜，群體性上訪和突發事件對社會穩定的影響越來越大，穩護社會治安和政治穩定的任務艱巨現實。一些人思想觀念陳舊，面對復雜的工作感到力不從心，對穩定工作產生了怨天尤人的無奈情緒。我社針對這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩定大局的道理，進一步提高做好綜治維穩工作重要性的認識，增強責任感和使命感，完善綜治維穩工作體系建設，致力于創造更加良好的綜治維穩工作環境，對新時期的綜治維穩工作，立足實效性，體現時代性，把握創新性，通過更新觀念，創新思路，改進工作方法，努力在應對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻堅克難上有新突破，使縣社綜治維穩及平安建設工作穩步開展。

二、狠抓防范措施的落實，使各項工作落到實處

我社共管轄兩個小區，負責小區內的綜治維穩及平安建設工作，縣社機關為一創安小區，縣供銷社老辦公樓為二小區，縣社機關負責督促檢查小區的綜治創安、禁毒、普法等各項工作，各股室建立健全相應的規章制度，層層落實責任，一是縣社與小區住戶簽訂了四防安全責任書；二是掌握底數及小區住戶數、常住人口數、外來租房戶等；三是進一步加大社會治安綜合治理宣傳力度，組織觀看專題文藝晚會，購買了相關的普法書籍。由于責任落實，措施到位，2009年縣社治安區從未發生重大事故，無吸毒、參與集體上訪及違法行為人員。

三、堅持預防為主，打防結合的方針

在縣社領導高度重視的情況下，加大宣傳力度，調動廣大職工參與社會治安綜合治理的積極性。縣社綜治領導小組不定時對小區、股室進行檢查。供銷系統綜治管轄，小區住地設有營業設施，治安情況比較復雜，而住宿區內都有部份出租房，針對這一情況，縣社每年組織自檢自查三次至四次，2009年9月下旬重點對出租房的管理，創安小區專職門衛的管理，及群防聯動防范措施的落實、安全設施、經費投入情況進行檢查。

四、加強對外來租房戶及外來人口的管理

小區、股室都對外來租房戶實行登記注冊，并簽訂了相應的四防安全責任書，隨時掌握租房戶的來龍去脈。要求出租房管理人員及門衛定期對相關人員及租房戶進行核查，掌握其租房戶的近況，做到底數清楚，情況明了，并建立健全相關的臺帳。

五、存在的問題及不足

供銷系統的綜治維穩及平安建設工作，在上級有關部門的重視下，做了不少的工作，各項措施得到落實，取得了一定的成績。綜治各項工作措施逐步向規范化、制度化、經常化、法治化的軌道邁進，但還存在一些差距和亟待完善的問題。一是有少數住戶安全意識淡薄。二是由于改制后，失業職工增加，部份失業職工思想不統一，難于管理。三是由于企業改革結束后，社有資產減少，市場不穩定，每年開支2名專職治安員經費越來越困難。

六、今后的工作意見

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規定》及綜治責任書中的各項考核要求，緊緊圍繞共和鎮綜治委工作思路和八個“一票否決”，加強對全系統干部職工社會治安綜合治理和安全意識教育，縣社將不定時對小區進行督促檢查，把工作落到實處，繼續保持社會穩定，平安和諧的形式。