三個為什么活動總結

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為認真貫徹落實全市解放思想加快發(fā)展大會精神,市建委結合本系統(tǒng)工作實際，深入開展“三個為什么”大討論，現將活動開展情況報告如下。

一、成立組織，制定方案，深入推進“三個為什么”大討論活動

1、成立組織，制定方案。在全市動員大會以后，建委黨委召開班子成員會議，成立了以黨委書記、主任王宏同志為組長，王明先同志為副組長，相關職能部門負責同志為成員的市建委解放思想加快發(fā)展深入開展“三個為什么”大討論活動領導小組，研究制定了活動方案，抽調專人具體負責這項工作。委系統(tǒng)相關單位也成立了“三個為什么”大討論活動領導小組,制定活動方案,按照計劃組織實施,為推動活動的順利開展,打下了堅實的組織領導基礎。

2、統(tǒng)一思想，提高認識。建委黨委為了促進活動的開展，多次組織班子成員、委屬單位黨政負責人、機關全體工作人員，學習傳達梁衛(wèi)國書記、陳啟濤市長在全市解放思想加快發(fā)展大會上的講話精神，要求各級領導班子成員，做到先學一步，深刻理解開展“三個為什么”大討論的精神實質，進一步統(tǒng)一思想認識，形成共識。并多次聽取委系統(tǒng)大討論活動的工作匯報，指導解決存在的問題，為“三個為什么”大討論活動開展作出表率。

3、注入活力，相互促進。建委黨委為了推動解放思想加快發(fā)展和“三個為什么”大討論深入人心，不流于形式，不走過場，采取多種形式，促進活動的深入開展。一是解放思想加快發(fā)展深入開展“三個為什么”大討論與中心組理論學習相結合，做到學習有內容，討論有中心；二是解放思想加快發(fā)展深入開展“三個為什么”大討論與完成全年的目標任務相結合，每月召開一次目標調度會，用大討論成效促進工作大開展，完成目標任務更好地推動大討論活動的深入，做到兩不誤，兩促進；三是解放思想加快發(fā)展深入開展“三個為什么”大討論與依法行政相結合，做到解放思想，敢于突破本本框框的束縛；四是解放思想加快發(fā)展深入開展“三個為什么”大討論與機關效能建設活動相結合，轉變機關作風、提高工作效能，做到優(yōu)質服務，效率優(yōu)先；五是解放思想加快發(fā)展深入開展“三個為什么”大討論與黨風廉政建設制度推進年活動相結合，做到用制度管人、管事、管權。

二、廣泛發(fā)動，深刻查擺，把影響發(fā)展的問題找準查實

1、廣泛發(fā)動。一是召開部分委屬單位和有關縣區(qū)建設部門負責人座談會，認真分析和總結建委系統(tǒng)在解放思想加快發(fā)展，推進城市跨越式發(fā)展方面還存在哪些問題，聯(lián)系建委工作實際和現狀，查找還有哪些不適應，使大討論活動深入基層；二是召開服務對象座談會，了解和掌握委屬各單位在依法行政、優(yōu)質服務、工作效能等方面存在的問題，使解放思想加快發(fā)展和“三個為什么”大討論活動始終置于服務對象的監(jiān)督之下；三是召開機關科室負責人會議，把梳理的四個問題向機關工作人員進行反饋，認識到“中梗阻”的危害性，時時警醒自己，正確行使手中的權力。

2、深刻查擺，找準問題。一是思想不解放。導致**的知名產品，在本地沒有開花結果，而在外省外地能做大做強，產品遠銷國內外，究其原因就是思想解放，思想不解放的根源，首先是領導者的思想不解放，沒有能很好地應對和解決在改革開放中出現的新情況、新問題，遇到問題繞道走。二是不合時宜的條條框框太多。隨著改革開放的深入，不合時宜的條條框框仍然束縛著人們的手腳；有的單位部門利益至上，不敢破除舊思維，挑戰(zhàn)潛規(guī)則，墨守成規(guī)；好多該辦的事、能辦的事，不去辦、不敢辦，坐失良機，至使一些項目落戶外地。三是職責交叉重疊，各自為陣。對于一件事，出現多部門管理，導致都管、都不管的“真空”現象；有的部門工作作風拖拉，工作效率低下；“門難進、臉難看、事難辦”的現象還時有發(fā)生；沒有樹立全市一盤棋的思想，有了成績多部門爭，出現問題相互推諉、扯皮。四是職責不清，賞罰不嚴明。機構改革政府職能部門調整大、變動快；有的機構設置不夠科學、合理；職責不清、辦事難度增大、協(xié)調更加困難，增大了行政成本；獎罰不嚴、人才得不到重用提拔，特別是一些企業(yè)中的能人，沒能很好的發(fā)揮他們的作用，調動他們創(chuàng)業(yè)的積極性；對有些不干事、好生事、不思作為，搞投機鉆營的人沒能得到扼制，反而很有市場、很得意，造成想干事怕出事，出了事沒人支持的惡性循環(huán)。

三、深刻認識，認真整改，從機制體制上解決存在的問題

1、實行領導分工負責制。建委班子、委屬各單位負責同志針對存在的問題，高度重視，領導干部實行分工負責、職能部門和有關科室具體負責，明確解決問題的時間、措施，限期進行整改，目前已有5個問題整改結束，并向有關人員進行了反饋；對于條件不具備、一時難以解決的2個問題，有關部門已向當事人進行了說明，正在創(chuàng)造條件，使問題盡快得到解決。

2、創(chuàng)新體制機制，建立服務型政府。建委黨委按照職能分工，不斷探索和解決政府職能的轉變，加快推進政府機構重疊、人浮于事的現象，樹立人民政府為人民，人民政府服務人民的觀念。

3、建立科學的選人用人機制。解放思想加快發(fā)展的關鍵是人，用好一個人，能使一個企業(yè)興旺發(fā)達；用好一個人，能救活一個單位，要樹立好的用人導向，用那些想干事、會干事，干成事的人，推動**經濟社會又好又快地發(fā)展。

4、制定一套科學的考核獎勵辦法。放手支持那些敢闖、敢干、敢為的人，有失誤甚至出現錯誤，只要是不違法違紀的，都要支持他們；對做出成績的，都要給予獎勵或重用，形成一個能者上，庸者下，風清氣順的良好用人機制。

四、幾點體會

1、開展解放思想加快發(fā)展和“三個為什么”大討論具有十分重要的意義。**是一個曾有過輝煌歷史的城市，在80年代前后，**的經濟社會發(fā)展在全省都是名列前茅的，為安徽的經濟和社會發(fā)展做出過貢獻。但是近些年來，**落后了，這是一個不爭的事實。因此“三個為什么”的提出，是符合**的市情，非常具有針對性，對于我們正確認識**過去、了解**、把握**，規(guī)劃**的未來，具有十分重要的意義。

2、開展解放思想加快發(fā)展和“三個為什么”大討論具有很強的針對性和指導性。特別是我們即將迎來改革開放30年之際，提出“三個為什么”大討論，對于我們正確分析**近年來發(fā)展緩慢的原因和存在的問題，更好地激發(fā)和引領廣大黨員干部群眾，掀起新一輪思想大解放，奠定了思想和輿論基礎。

3、開展解放思想加快發(fā)展和“三個為什么”大討論，對于我們認清形勢，從我做起，跨越發(fā)展，具有很強的現實性、緊迫性。“三個為什么”大討論，在建委系統(tǒng)激起了強烈的反響，過去我們總是怨天憂人，說三道四，現在我們聯(lián)系本單位、本部門、本系統(tǒng)的工作實際，感到壓力很大、心發(fā)急、臉發(fā)紅、座立不安，該是反思反思自己為**的發(fā)展做了什么，為**的發(fā)展應該做些什么的時候了，通過討論，激發(fā)了廣大黨員干部和職工立足崗位，努力工作，為**的跨越式發(fā)展，出謀劃策，奉獻自己的力量。

五、存在的不足

一是解放思想加快發(fā)展和“三個為什么”大討論活動開展的不平衡；二是有的單位領導認識不到位；三是有的單位廣大干部職工參與面不夠廣泛。