以德理財(cái) 以智理財(cái) 以法理財(cái)

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以德理財(cái)以智理財(cái)以法理財(cái)

3月5日，為響應(yīng)公司*屆*次職工代表會(huì)暨*屆*次工會(huì)會(huì)員代表號(hào)召，大唐**工程項(xiàng)目部召開(kāi)了全體職工大會(huì)，項(xiàng)目部黨支部書(shū)記王安國(guó)向廣大職工傳達(dá)了公司“兩代會(huì)”精神。財(cái)務(wù)科全體成員在認(rèn)真聽(tīng)取和學(xué)習(xí)王宏生總經(jīng)理的行政報(bào)告后深受啟發(fā)，決心以財(cái)務(wù)人員高度的責(zé)任心和使命感，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法、運(yùn)用相關(guān)的會(huì)計(jì)信息為公司決策層提供科學(xué)、真實(shí)、可靠的依據(jù)，積極主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為實(shí)現(xiàn)公司“做精做強(qiáng)”遠(yuǎn)大目標(biāo)和項(xiàng)目部順利完成安裝任務(wù)而努力工作。通過(guò)認(rèn)真反思、集體討論、結(jié)合財(cái)務(wù)科實(shí)際情況，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起：

一、以德理財(cái)

作為財(cái)務(wù)工作人員，理財(cái)而不貪財(cái)，近財(cái)而不迷財(cái)，視國(guó)家之錢(qián)財(cái)如生命是我們職業(yè)素質(zhì)的根本。“兩代會(huì)”一個(gè)目標(biāo)三個(gè)管理的方針振奮人心，作為財(cái)務(wù)人員，我們更要樹(shù)立大局觀念，嚴(yán)格遵守公司制度和各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)。是公正無(wú)私、秉公辦事，還是以權(quán)謀私、假公濟(jì)私？在這個(gè)問(wèn)題上，我們深刻做到了反躬自省，警鐘長(zhǎng)鳴。古人云：“劍拆于瑩，墻甭于巢，微漸不杜，將來(lái)害之大也”。此次具有深刻教育意義的職工代表大會(huì)，從各個(gè)層面、多角度的介紹了公司現(xiàn)狀及發(fā)展前景。我們清楚地認(rèn)識(shí)到，廣大職工生存的根本—河南第二火電建設(shè)公司并不富裕。在扭虧為盈的起步階段，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，作為財(cái)務(wù)人員，我們強(qiáng)烈地意識(shí)到發(fā)揮主人翁意識(shí)的重要性和必要性，用自己的實(shí)際行動(dòng)做好聚財(cái)、用財(cái)、生財(cái)、省財(cái)，為公司創(chuàng)造利益最大化而不懈奮斗。

二、以智理財(cái)

我們認(rèn)為應(yīng)該做好以下兩個(gè)方面：

（一）基礎(chǔ)要牢

扎實(shí)的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論功底是做好財(cái)務(wù)工作的本錢(qián)，也是拓寬知識(shí)領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新的根基，感謝公司為財(cái)務(wù)人員提供了多次會(huì)計(jì)電算化、職業(yè)化素質(zhì)教育、會(huì)計(jì)人員后續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在“兩代會(huì)”精神指引下，公司以人為本的管理理念給了我們強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，使得**項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科安全管理、資金周轉(zhuǎn)、人員配置等方面做到最好。

針對(duì)電建施工企業(yè)的特點(diǎn)，服務(wù)一線是財(cái)務(wù)人員的天職，熱心配合一線施工我們責(zé)無(wú)旁貸。在有限的資金使用方面，怎樣做到積極運(yùn)籌、合理調(diào)度資金；怎樣控制庫(kù)存材料的收發(fā)有度，做到節(jié)能降耗，開(kāi)源節(jié)流，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和樹(shù)立企業(yè)形象，吸引更多更好的合作伙伴；怎樣正確處理同甲方財(cái)務(wù)、公司總部財(cái)務(wù)部、銀行的關(guān)系，保證資金往來(lái)順利；作為把安全工作視做生命的施工單位財(cái)務(wù)科怎樣做好部門(mén)安全，做到庫(kù)存現(xiàn)金和重要財(cái)務(wù)信息的安全完整我們不能玩忽職守；怎樣綜合考慮多方面因素，保證施工安裝工程需要；怎樣做到及時(shí)、準(zhǔn)確、合理的對(duì)一線工人的日常報(bào)銷(xiāo)、工資、津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。這些看似細(xì)微的工作，財(cái)務(wù)科人員都要以高度的耐心、一貫的細(xì)心、堅(jiān)定的決心抓緊抓好。“兩代會(huì)”上多次提到一個(gè)名詞——細(xì)節(jié)管理。作為財(cái)務(wù)工作者，我們更能體會(huì)到認(rèn)真和細(xì)致是我們工作的基本，把一件簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做好就是不簡(jiǎn)單，把一件平凡的事情重復(fù)做好就是不平凡，我們爭(zhēng)取在平凡簡(jiǎn)單的工作崗位上做出不平凡不簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)。

（二）眼界要高

在此次職工代表大會(huì)上，公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓、多經(jīng)指導(dǎo)的三條思路引發(fā)了財(cái)務(wù)科人員深深的思考。我們?cè)鯓釉缛諏?shí)現(xiàn)思路中提到的目標(biāo)，怎樣提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大家一致認(rèn)為在兢兢業(yè)業(yè)做好工作的同時(shí)，更要對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)、重大經(jīng)濟(jì)金融事件、政府領(lǐng)導(dǎo)、政策導(dǎo)向、市場(chǎng)變化、產(chǎn)品行情、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)因素等關(guān)系到企業(yè)命運(yùn)的問(wèn)題，都要納入自己的視野之內(nèi)，仔細(xì)觀察，認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，只有看準(zhǔn)了大形勢(shì)，才有坑內(nèi)在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，就資本運(yùn)作、籌資策略、資源配置、成本控制、奉賢規(guī)避等重大問(wèn)題提出好的情況。

可以想象，如果我們只埋頭算帳，一點(diǎn)兒也不關(guān)心上述事件，外部世界變化了，我們還在夾著算盤(pán)帳本踱方步，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不作任何調(diào)整，不及時(shí)采取一些因有之策，這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作肯定被動(dòng)得一塌糊涂。在實(shí)際工作中，對(duì)外付款方面，為確保施工安裝的質(zhì)量和工期，財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式，極大提高了外協(xié)隊(duì)和供貨方的積極性；內(nèi)部控制方面，對(duì)銀行預(yù)留印采用了會(huì)計(jì)和出納分員管理，實(shí)施內(nèi)部牽制制度，保證了各項(xiàng)工作職權(quán)分明，嚴(yán)格有序；內(nèi)部往來(lái)方面，及時(shí)催收單位借款，加大債權(quán)債務(wù)清理工作，預(yù)先向銀行，總部財(cái)務(wù)部做好部分往來(lái)帳款的核對(duì)工作，高效率完成任務(wù)；成本費(fèi)用方面，積極與領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策，對(duì)日常報(bào)銷(xiāo)、工資定額管理得到合理控制；認(rèn)真參與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同簽定、定額工資分配、工資制度改革等，提出了一些加強(qiáng)管理方面的良好建議；對(duì)與項(xiàng)目部有資金往來(lái)的單位一律采用競(jìng)標(biāo)的形式，采用現(xiàn)今的財(cái)務(wù)制度解決實(shí)際問(wèn)題我們收益匪淺。我們更加體會(huì)到：以智理財(cái)，就是要勤快一點(diǎn)，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，多想點(diǎn)事，不能懵懵懂懂過(guò)日子，做個(gè)心中有本帳的明白人。

三、以法理財(cái)

為深入貫徹公司“兩代會(huì)”精神，作為財(cái)務(wù)工作人員，我們更要知法、懂法、模范守法。依照國(guó)家的有關(guān)財(cái)經(jīng)、稅收政策和法規(guī)，按照《會(huì)計(jì)法》的要求，結(jié)合項(xiàng)目部財(cái)務(wù)運(yùn)作情況和經(jīng)營(yíng)管理的需要，制定分工合理、職責(zé)明確的崗位責(zé)任制度，并堅(jiān)持參照制度履行會(huì)計(jì)職能。如：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)、綜合會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、貨幣資金會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。在間接費(fèi)用的控制上，財(cái)務(wù)科執(zhí)行公司總部下發(fā)的《河南省帶那里公司關(guān)于差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于項(xiàng)目部業(yè)務(wù)招待費(fèi)的有關(guān)規(guī)定》、《河南第二火電建設(shè)公司大唐**項(xiàng)目部差旅費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的補(bǔ)充規(guī)定》等的有關(guān)文件，壓縮開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流，建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部控制制度；根據(jù)《河南第二火電建設(shè)公司大唐**工程項(xiàng)目部移動(dòng)通訊管理規(guī)定》，對(duì)項(xiàng)目部中層以上管理人員以及確因工作需要的相關(guān)人員電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定進(jìn)行有效實(shí)施。合理控制資金調(diào)度，把公家的錢(qián)當(dāng)成自己的錢(qián)一樣珍惜。避免了部分管理人員以權(quán)謀私的不良現(xiàn)象。通過(guò)履行各項(xiàng)法律法規(guī)，大唐**項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科營(yíng)造了一個(gè)健康、規(guī)范、合規(guī)、合法的財(cái)務(wù)工作環(huán)境，在團(tuán)結(jié)向上的良性氛圍中相信我們會(huì)把財(cái)務(wù)工作做到更好。

在全國(guó)上下掀起保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)熱潮的同時(shí)，又迎來(lái)了公司“兩代會(huì)”精神的洗禮。財(cái)務(wù)科全體成員立足本職，敬業(yè)愛(ài)崗，精打細(xì)算，扎實(shí)工作，以服務(wù)一線為宗旨，一定會(huì)在項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下精心組織成本核算，為公司把好關(guān)、理好財(cái)，為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)“雙贏”，占領(lǐng)市場(chǎng)而不懈努力。以“三個(gè)代表”思想和“兩代會(huì)”精神嚴(yán)格要求自己，用一流的工作業(yè)績(jī)服務(wù)公司、回報(bào)社會(huì)。