黃金行業五比三爭工作規定

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一、行業管理方面

1、建立黃金企業行業準入制度。凡在縣境內申請開采黃金礦產的，必須依法取得《開采黃金礦產批準書》。凡在縣境內從事黃金礦產采掘業的企業（工隊），必須依法在縣進行登記注冊，取得法人資格后，方能承包采掘工程。

2、建立黃金企業信息網絡管理系統。在企業重要場所和生產關鍵環節安裝視頻攝像設備，強化對礦石調運、金精物料拉運、安全生產等環節的監督管理。

3、加強黃金物料的管理?？h域內生產的黃金物料要嚴格按照縣上制定的規章制度和調撥程序實行統一管理。建立金精物料集體協商定價機制。

4、建立黃金尾礦統一有序開發利用機制。凡在縣境內從事黃金礦產尾礦開發的企業和個人必須嚴格按照《縣尾礦開發辦法（試行）》的規定開展工作。

5、建立黃金企業生產統計會審制度。每月由縣統計局、黃金局、黃金企業三家對當月的生產報表統一進行會審，會審合格后方可匯總上報。

6、建立黃金企業“五星級”考核制度。由縣黃金主管部門負責每年與黃金企業簽訂目標管理責任書，年終對黃金企業產量產值、地探增儲、增加值率、安全生產、企業管理等主要經濟技術指標進行綜合考核，實行“五星級”掛牌制度。

7、建立黃金企業產業轉型基金制度。每年由縣財政從國家資源轉型縣扶持資金中拿出一定數額的資金，設立黃金企業產業轉型升級基金。

8、建立企業生產“寧靜日”制度。保證企業每月有25天“寧靜日”，優化企業發展環境。

二、安全管理方面

1、建立安全生產考核機制。在企業中開展安全生產“月檢查通報、季講議評比、年獎懲考核”責任考核活動，在鄉鎮開展“三小提金月清查”活動。

2、繼續落實礦山安全“五位一體”長效監管機制。各企業法人為企業安全生產第一責任人，各鄉鎮主要負責人為鄉鎮轄區安全生產第一責任人。

3、不斷加大安全投入。足額提取安全生產各項費用，繼續繳納安全生產風險抵押金和施工隊安全保證金。實行非煤礦山井下“六大系統”避險建設。加強礦山應急救援隊伍建設。

4、加強安全生產培訓工作。嚴格落實“三崗”工人培訓，加強特殊工種及安全管理人員培訓，加大外來施工隊伍培訓。堅決做到不培訓不上崗。

三、站務管理方面

1、繼續執行礦山車輛持證通行制度。

2、對進山拉運物料和危化民爆物品車輛進行證明查驗。

3、嚴禁未安裝GPS的車輛上山。

四、財稅管理方面

1、對黃金企業調礦量、產量、產值、上繳稅費等實行排名公示制度。

2、建立黃金企業稅費征收獎懲制度。

3、堅決執行價格調節基金。

4、每季度對黃金企業財稅貢獻和社會捐款進行通報。