縣長在強縣戰略動員會講話
時間:2022-04-02 02:26:00
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同志們:
這次會議既是實施“強縣”戰略的動員大會,又是一次黨政領導干部大會。今年1月份,市委十二屆八次全體會議推出了市新的發展目標和新的發展戰略。市委全會之后,市直各部門、各區、縣(市)積極貫徹落實市委全會精神,掀起了新一輪發展熱潮。現在,我縣黨政班子已經基本配齊配強,今天召開會議,就是為了進一步統一思想,明確工作方向。為了開好會議,會前,縣委常委會議聽取了今年重點工作進展情況匯報,明確了領導分工和各類指揮部、領導小組以及推進組的機構和成員;今天上午又召開了縣委中心組理論學習會,對我們縣實施“強縣”戰略的發展思路和目標進行了討論。
下面,結合近一個時期的思考,集中幾個班子成員的意見和建議,就實施“強縣”戰略問題,講三點意見:
一、下定決心,提振信心,堅定不移地向“強縣”目標邁進
我縣是省級貧困縣,提出由貧困縣向“強縣”目標邁進、向“強縣”目標跨越,必定是一個艱難的歷史進程。要不要向“強縣”目標邁進、向“強縣”目標跨越?我們有沒有這樣的條件、有沒有這樣的能力實現這一宏偉目標?這是擺在新的縣委、縣政府領導班子面前的一個重大課題。結合最近一個時期的調查研究和廣泛的征求意見,我想從以下四個方面回答這個問題。
第一,市新的發展戰略要求我們奮力趕超,向“強縣”目標邁進。市委十二屆八次全體會議提出了市新的發展目標,那就是:超越自我、再塑形象、奮起追趕、努力晉位,把市建設成為現代大都市。大家可能都記得,過去市委提出了適宜人居、適宜創業、適宜人的全面發展的“三個適宜”現代文明城市的奮斗目標。“三個適宜”現代文明城市建設側重的是功能定位,那么“現代大都市”不僅是一種功能定位,更是一種方向定位,“三個適宜”現代文明城市目標沒有講市未來發展的方向,到底發展成為什么樣的規模,現在“現代大都市”回答了這個問題,“現代大都市”不僅是國內的大都市,也是世界的大都市,這是一個重大的轉變。同時又提出了“北躍、南拓、中興、強縣”的發展戰略,使的發展戰略更加具體,更加明晰,更具有可操作性。市的發展戰略,一是體現了大發展、快發展;二是體現了重視縣域經濟的發展。因為這些年市從來沒有像現在這樣重視縣域經濟的發展,把它作為一項重大戰略在全市推開。方才,收看了兩個專題片,不知大家作何感想,我看完之后很受震憾,也感到振奮,市的發展戰略是大手筆,大氣魄,大舉措。看完之后,無論是視覺還是思想上,都受到了很大沖擊;看完之后,內心當中不禁油然而生一種干事創業的沖動。的大發展、快發展,要求我們縣也必須大發展快發展,因為我們是的重要組成部分,沒有各縣的發展就沒有的發展。在這樣一個新的形勢面前,我們應該增強緊迫感,我們的發展必須與的大發展快發展相適應,我們慢發展、小發展,不僅人民不會答應,市委、市政府也不能允許、也決不會答應的。所以在這樣一個重大決策面前,我們只能進,不能退,我們別無選擇。
第二,兄弟縣(市)競相發展的工作態勢迫使我們奮力趕超,向“強縣”目標邁進。現在全省上下都在謀發展、快發展,都在競相發展,市也是一樣。目前,我縣經濟社會發展在全省還處于落后的位置,跟先進縣(市)相比,差距越來越大。全省縣域經濟監測評價排位中,我們縣是第42位,市在我們縣之后的只有木蘭,木蘭是第44位,鄰縣方正的綜合排名是第36位。如果把全省66個縣劃成三個三分之一的話,我們是第二個三分之一,第二個團隊的下線。這兩年雖然我們也有了幾個臺階的晉位,但是晉位的速度非常緩慢。在市我們是什么位置呢?市包括阿城、呼蘭在內的12個縣(市、區),我們的綜合排名是第10位,后邊是木蘭,木蘭后邊是延壽。但是大家都知道,延壽是國家級貧困縣,上報的指標都是按照貧困縣上報的,排位不是真實的。從財政收入上來說,我們的處境就更可悲了,在全省我們縣是第55位,木蘭是第47位,方正是第46位,延壽是第33位,市的縣(市)中,我們縣財政收入從2005年開始一直是處于第12位。這樣一個落后局面,應該激起我們深刻反思,如果再不大發展快發展,向“強縣”目標沖擊,我們的處境將會更加尷尬和難堪。我向蓋書記匯報工作時,蓋書記對我說,這次調整班子之后,各縣的積極性都非常高,各縣都在比著干,摽著干,那么你們怎么辦?他要求我開拓視野,要研究出新的工作思路。聽了蓋書記的指示,我感到非常有壓力,在這種情形之下,我們是與小縣、落后的縣為伍,還是向上、向前沖擊,答案只有一個,就是要奮起直追,就是要向“強縣”目標邁進,這不能有任何一點猶豫。
第三,“超越自我、爭創一流”的精神激勵我們奮力趕超,向“強縣”目標邁進。“超越自我、爭創一流”是近年來我縣創造的寶貴精神財富,也是我們戰勝一切困難的強大思想武器。近幾年來,正是靠著“超越自我、爭創一流”的精神,才使我縣經濟社會不斷向前發展,各項事業蒸蒸日上,雖然我們是小縣,但是卻做出了許多超出大縣的成績。新農村建設走在了全省前列,成為全省的先進縣;泥草房改造經驗在國家級得到推廣;全省的“兩棚一草”現場會在我縣召開,城市建設媒體報道稱“全省領跑”,松花江畔的小城應該說遐邇聞名,在城市建設上,應該說我們走在了大縣前列;旅游開發僅僅三年時間,就打造成了國家AAA級景區,省級地質公園,鏵子山登山旅游已經小有名氣;我們的社會事業如教育、衛生、社會保障等等各個方面,都沒有輸給大縣。這就是精神激勵著我們奮勇向前所取得的工作業績。那么現在到了我們加快發展經濟的時候了,這個時候更需要發揚精神,如果我們在經濟發展方面還是這樣緩慢,還是這樣落后,那就不是精神,那就是沒有體現精神。要用精神激勵我們在實施“強縣”戰略的宏偉目標上,向前奮進。
第四,我縣潛在的經濟發展優勢支撐著我們奮力趕超,向“強縣”目標邁進。客觀決定主觀,物質決定意識,存在決定思維。說向“強縣”目標邁進決不是空話、大話,而是我們有著巨大的經濟發展潛力。大家都知道,我們是資源大縣,農業資源比較豐富,礦產資源比較豐富,旅游資源比較豐富,能源資源比較豐富,這些自然資源、自然優勢一旦釋放出經濟優勢,的發展不可限量。簡單給大家算算賬,就說農業有多大增值潛力,目前僅水稻總量就達到10億斤,如果水稻由普通水稻調整為優質水稻,一斤水稻按今年的價格計算,可增值3毛錢,現在普通水稻每斤是一塊四,優質水稻東農428每斤達到了一塊七,每斤增值三毛錢,10億斤水稻就增值3個億,農村人均將增收3000元,現在農村人均收入是6996元,加上這3000元,不算綠色食品、有機食品,僅靠優質水稻生產,農村人均收入可過萬元;水稻還可以算一筆賬,如果水稻進行深加工,現在水稻總產是10億斤,為50萬噸,如果加工30萬噸,也就是6億斤,一斤加工增值一塊錢,那就是6億元,也是不小的數字。從礦產上看,就拿硅石開發來說,已經探明的儲量是90.78萬噸,還有些礦點陸續在探,估計我們縣的硅石儲量150萬噸左右,就探明的90萬噸,加工增值按一噸兩萬元算,可增值180個億,大家聽了可能認為是天文數字,我們不用太高端的產品,就加工成精細硅微粉,一噸可賣兩萬元,而普通硅石僅賣三四千元,這是個巨大的數字。再從風電上看,風電可做到百萬千瓦,規模5萬千瓦的一個風電廠,年稅收可達到1700萬,不說做到百萬級,做到50萬千瓦,稅收就是1.7個億;拿石油來說,石油的儲量目前看,保守來說3000萬噸,樂觀點估計在億噸以上,石油的稅收賬讓有關人員算了一下,就按分公司算,開采一噸石油,資源稅和增值稅這兩項稅收加在一起為730元,假設年采30萬噸的話,那就是2.1億,就算的儲量3000萬噸,每年采30萬噸可采100年,要是年采100萬噸,稅收就是7億元。這說明我們的資源優勢非常明顯,潛在的發展優勢相當巨大。所以有這樣好的資源支撐著我們,實現“強縣”的宏偉目標,應該說大有希望,也許是三年,也許是五年,也許來得更快。
我縣的經濟社會發展已經到了關鍵時期,已經到了重要的歷史轉折時期,已經到了必須加快發展的時期,這樣光榮的歷史使命和重任已經落在我們現在四大班子肩上,我們必須認清形勢,提高認識、統一思想,下定決心、提振信心,鼓舞斗志、振奮精神,堅定不移地、義無反顧地、毫無動搖地向“強縣”目標邁進,向“強縣”目標沖擊,向“強縣”目標跨越!
二、立足當前,著眼長遠,科學謀劃“強縣”發展思路
對發展思路的認識是一個漸進的過程,過去曾經提出重點打造稻、牧、林、礦、藥“五大產業”,而后又提出過農業強縣、工業穩縣、旅游興縣、開放活縣和城鎮化“五大戰略”。今年又提出了“強工、富農、興旅、擴城”這樣一個總體工作要求,過去有的時候叫工作思路,有的時候叫指導思想,有的時候叫總體要求,那么這些思路對于加快我縣經濟社會發展都發揮了重要的作用。如果說,最近這幾年我縣發展比較快、變化比較大,那是這些思路所起作用,但是時代在發展,形勢在變化。現在我們面臨這種新形勢、新任務、新要求和新期待,要求必須重新審視縣情,進一步完善發展思路,特別是這個思路要與實施“強縣”戰略相適應。經過最近一個時期的調查與思考,縣委統一思想,提出這樣一個總的思想、總的工作要求或者說是總的工作思路,那就是“以科學發展觀為統領,以建設現代城市和新農村為載體,以招商引資牽動、城鄉建設帶動、民生工程聯動為基本方略,著力打造有機食品基地、能源開發重地、礦產加工高地、生態旅游勝地,自我加壓,負重前行,艱苦創業,大干快上,努力實現縣域工業大幅提速,經濟總量大幅提升,財政收入大幅提高,把建設成為興安嶺下綠洲、松花江畔明珠、統籌發展強縣”。我說這是個初步的思路,還需要在實踐中加以完善,從現在開始先按照這個思路去探索、去實踐。經過半年多的努力,我想在明年年初或者今年年底召開的全委擴大會議上正式作出決策,到時候要有相應的配套政策出臺。下面我就對這個思路作一下說明。
首先是“兩個載體”,以建設現代城市和新農村為載體。我縣實際就是兩大塊,一塊是城市,一塊是農村。通過城市建設來帶動其它建設,社會建設、工業發展都是裝載在城市里面,所以城市建設就是發展的一個載體。新農村建設包括內容很廣,不是簡單意義上的基礎設施建設,改路、修道、改水、改廁這些簡單的工作,包括生產發展。新農村建設的“二十四字方針”第一個句話就是生產發展,第二句話就是生活寬裕,新農村建設也承載著經濟發展的這些重要工作。我們就是以現代城市建設、新農村建設為載體來推進經濟發展。
第二是“三大戰略”。1、招商引資牽動戰略。招商引資工作我們喊了多年,一直成效不太明顯。大家都非常清楚招商引資對于我縣經濟發展的重要作用和重要地位,應該說招商引資是全縣工作的重中之重,是解決經濟發展中存在的深層次矛盾的唯一途徑,是經濟發展的希望所在。這里我想講為什么反復強調要抓招商引資:一是不招商引資經濟發展就停止不前。我們2009年的GDP增幅和財政收入增幅都出現了回落。2008年的GDP增幅是15.3%,2009年的GDP增幅是11.9%,財政收入2008年的增幅是36.1%,到了2009年降到了16.9%。這組數據反映的是什么問題?它告訴我們如果再沒有企業的進入,再不招商引資,經濟增長的速度必定要下滑,將來可能就不是增長的問題了,可能要倒退,要下降。現在財政收入靠什么增長?靠有企業。搞固定資產投資都是一次性稅源,今年把這條路修完了,明年不用修這條路了。城市建設,我們把棚戶區改造完了,再不需要有更多的投入了,那么這部分經濟增量就永遠不會存在了。那靠什么?還得是靠企業。不招商引資,就不僅是經濟增長速度緩慢的問題,就是要停止不前。二是不招商引資各項事業的發展都要受到影響。我有這樣一個觀點,招商引資在各個行業都有著重要的地位和作用,工業發展必然需要招商引資,城市建設也需要招商引資。我們縣的高樓大廈、房地產開發有幾個是當地人做的,基本都是外來企業,有的、天津的、遼寧的,現在搞的城市開發也是招商引資。旅游開發目前看,是自己在做,但未來也得靠市場化運作。自己做、自己管根本就不是好的辦法,也管不好。農業農村經濟也得靠招商引資,大家可能說種地用招什么商,引什么資?不是這樣,我們的農業增效、農民增收靠什么,將來得靠農業產業化,得要有龍頭企業,只有通過龍頭企業,通過農業產業化,才能在不同的環節上實現增值,實現農業的增效。我們有好多項目為什么過去發展不起來,原因就是沒龍頭企業,比如說大鵝抓了幾年,最后不了了之,根本就發展不起來。因為大鵝的銷售價格隨著市場而波動,當市場價格急劇下降時,農民賠錢,自然就不會再養鵝了。那么,今年引進的櫻桃谷鴨項目,引進的龍頭企業是保底收購,不管市場怎么變化,保證每只鴨子掙不低于一塊二,老百姓托底了,這個產業發展起來了。就是市場風險讓龍頭企業來承擔,不是讓養殖戶來承擔,這說明我們的各項事業發展都離不開招商引資。三是不招商引資的政治地位就難以有保障。所謂縣的大小,就看經濟實力,就像國家一樣,那些小國在國際上連話語權都沒有。我們也是一樣,每次我到市里開會,特別是匯報重點項目、匯報經濟發展指標的時候,真是抬不起頭來,人家匯報的都是上億元的、十億元的,幾十個億的項目,我們匯報幾千萬元的項目,甚至幾千萬元的項目都沒有幾個。和省市領導、外地客商交談的時候,人家每每提到你們GDP多少啊?財政收入多少啊?真是羞于啟齒。我們如果沒有雄厚經濟實力的話,在人民群眾的心目中,在各級領導的心目中,就沒有地位,所以我說我們縣必須舉全縣之力抓招商引資。
我們招商引資究竟有沒有優勢?能不能吸引商家來?具不具備這樣的有利條件?我說我們具備這樣的條件,一是我們有資源優勢。現在南方一些企業紛紛往北方轉移,因為南方一缺資源,二沒多少發展空間了,用地問題很難解決。只要有資源,商家就不怕偏僻和遙遠。有了資源,原材料供應就沒有問題,不存在無米之炊。資源優勢還有什么好處呢?就是成本低,開發效益大,資源是廉價的,但效益是巨大的。所以我們的資源優勢,是招商引資的一張王牌。二是我們交通有優勢。大家可能又不太理解,說咱們縣一直是比較偏僻的,離比較遠的,怎么還說有交通優勢?怎么看這個問題?在整個黑龍江我們就是有交通優勢,我們在黑龍江的中心地帶,與哈肇公路、雞訥公路、同三公路、黃金水道相連,這就是交通優勢。相對于來說并不遠,如果說我們這塊還遠,不好招商的話,佳木斯以東就不用招商了,黑河、牡丹江等地也不用招商了,但是為什么有好多企業紛紛落戶人家那樣一個偏遠的地方呢?我們相對來說,還是比較近的。這次我們出去舉辦招商引資推介會,客商也都問到的距離,但是沒有過多地談偏遠的問題。近郊縣市優勢是區位優勢,為什么這些地方企業好落戶,因為企業產品想直接打入市場,這些地方離這個大市場近。我們做資源加工型項目的產品,不一定非得打到,打到全國各地,甚至走出國門,那就不存在遠的問題。三是我們有政策的優勢。我們的政策是相對優惠的,不像近郊有些縣,有的是招商選資,投資額度達不到一定規模,就不讓落戶。應該說我們政策是比較寬松的,特別是用地非常好解決,所以不要說我們招商引資沒有優勢,而是有優勢的,招商引資上是大有可為的。最近一個時期我縣招商引資也出現了非常好的形勢,大家可能都了解了一些。我們和東方集團(是國內大型的企業集團)簽訂了現代稻谷加工園區的項目,投資是2.7個億,可能還要超過這個額度,一期年加工稻谷的能力是30萬噸,是我們縣60%的水稻產量,企業要打造世界一流的稻谷生產加工園區,未來年加工能力要達到60萬噸。我們簽訂了協議,落戶在工業園區,今年就要開工建設,要搞稻谷精深加工。這么大的企業原來我們連想都不敢想,現在僅僅兩個月就正式簽訂協議,落戶。我們和福建客商簽訂了建設閩臺農業科技園區項目,投資2億元,今年也要開工建設。我們和恒晟達公司簽訂了有機稻米加工基地項目,就是開發二龍潭,把二龍潭建設成為現代農業綜合開發園區,計劃經過5到10年的時間投資10億元。我們和雙城客商簽定了櫻桃谷鴨農業產業化項目,還有一些項目正在談,所以說現在形勢非常好。在招商引資方面所取得的一些突破,說明了我縣在招商引資上是非常有前途的,也是能夠有所作為的。過去一提招商引資,都望而生畏,都覺得是紙上談兵,都覺得我們沒有那樣的條件,甚至我們有些領導還在說你就抓抓城市建設、抓抓農村建設,你別研究招商引資,也別研究發展工業,這樣的思想我們好多同志腦子里都有,這是絕對要不得的。今年我們在招商引資上也采取一些有效的措施和手段,我們連續在杭州、溫州、上海、北京開了幾個推介會,最近還要在大連開一個推介會,我們還要配備專職的招商人員分赴經濟發達地區專門從事招商工作,所以在招商引資這個問題上,希望大家一定要統一思想,提高認識。2、城鄉建設帶動戰略。從現在開始,我們應該把城市建設作為經濟發展的戰略措施來考慮。為什么我們今年要下大氣力抓城市建設?一是改善民生的需要。我們搞城市建設主要還是想消滅城市的棚戶區,消滅平房,建設樓房,把建設成一個現代化的城市。改造棚戶區最受益的是城鎮居民,現在看城鎮居民的居住條件非常低下,甚至不如農村。對待拆遷,老百姓是什么心態呢?都是愿意拆遷,歡迎拆遷。當然也有一些個別戶不愿意動的,原來房子比較好的、院子比較大的不愿意動,但是大多數群眾還是愿意被拆遷的,只不過是想在拆遷過程中多獲取一點利益而已。最近一個時期,縣政府加大了城市拆遷推進的力度,效果特別好。還沒有遇到幾個“釘子戶”,還沒有遇到非常棘手難以解決的問題,這就說明了城市建設是在給老百姓干好事,而不是搞形象工程。二是經濟發展的需要。大家都知道搞城市建設需要增加固定資產投入,我們的固定資產投入很大一部分都在城市建設里面,有了固定資產的投入,才能拉動經濟增長。那么經濟增長靠什么,靠投資、消費和出口,出口我們是少量的,消費每年不會有太大的變化。經濟增長主要靠投資拉動。搞城市建設是兩筆收入,一筆是土地出讓金,這些年每年都是兩三千萬,不搞城市建設這筆收入就沒了。第二筆就是各項稅金,也是兩三千萬,如果我們城市建設不加快步伐,不加大力度,稅收要丟掉,我們的財政收入不是增長而是下降。招商引資引進的企業,幾年后才能發揮效益,在這種情況下,我們必須靠城市建設來保證經濟增長,帶動經濟增長。我曾在人代會政府工作報告中提出了“嚴峻的形勢,迫使我們必須在城市建設上大干三到五年”,這是經濟發展的需要,不搞城市建設,經濟發展速度就會慢下來,甚至就會停滯不前。三是城市自身發展的需要。因為城市是我縣的窗口,城市代表著我縣的形象,城市又承載著各項事業的發展,城市自身也需要發展。在國外,農村是很小的,少數人在經營農村,人們都在城市里面,國外搞的是城市經濟。只有把城市建設得好,增強城市的載體功能,才能不斷地實現城市的增容擴容,才能在改善民生的前提下實現縣域經濟的發展。今年我們加大了城市建設的投入,測算了一下,我看至少財政拿出資金得1.5個億,也可能還有大的突破。1.5億不是說上級有專項那部分,是我們省吃、節用的那部分錢。3、民生聯動戰略。實施民生聯動戰略,提高人民的生活水平,提高人民的幸福指數,提高人民群眾的福祉是我們一切工作的出發點和落腳點,是我們縣委、縣政府工作的終極目標,所以必須把民生工作作為重中之重。最近省委下發了《關于進一步加強民生工作的決定》,從講政治的高度、從科學發展觀的角度,我們都應該把民生工程作為重中之重。為什么說叫民生聯動呢?這里面的含義就是民生工程本身不光是民生的問題,它也是個經濟發展的問題。我們現在修道是不是民生?建公園是不是民生?我們建學校、建醫院都是民生問題。那么要想建,是不是得投入?我們好多民生工程項目都是今年要干的重點工程項目,包括給水擴建工程、污水處理廠和垃圾處理廠,就是民生項目也是我縣經濟社會發展的重點項目,通過抓民生工程也在推動經濟發展,抓民生工程起到了“一星管二”的作用。
第三是四大產業。1、有機食品基地。有機食品是我們未來的發展方向。從現在開始,我們按照發展有機食品的方向來推進,還要經過兩個階段,一個就是優質食品,先解決優質的問題,后是綠色食品,然后是有機食品。有機食品是綠色食品的高級形態。為什么提出要發展有機食品?因為我們縣具備這個方面天然的條件和優勢,就是我們生態環境好,空氣質量超過國家的二類標準;水資源的水質在三級水質以上,除了一項高錳酸鹽超標之外,其它指標都達到了國家二類指標以上,這都是其它縣特別是南方的縣市所做不到的。我們這個地方打出的有機食品能夠得到消費者的信服和認可,因為一看產地就能想到我們的產品究竟是什么樣子。今年我們做了一些嘗試,落實了有機食品基地500多畝,是不上農藥、化肥的,今年先趟趟路子。根據今年的發展情況,明年再適當擴大規模。同時我們還要申請地理標志產品,就是打出大米,這叫地理標志、叫產地商標,現在我們還沒有這個品牌。有機食品不僅是大米,包括櫻桃谷鴨,就是畜牧業的產品也可以做有機食品,包括特色的種植業,經濟作物也可以打造有機食品。搞有機食品我們有優勢而且能夠做大做強,現在我們已經引進了企業,發展有機食品絕不是高不可攀,絕不是天方夜譚。2、能源開發重地。也是能源產業,這可能是個新的名詞,大家對它不太了解,也比較陌生。我們縣的能源資源優勢比較強,第一是風電,方才已經講了我們可以做到百萬千瓦級,或者做的還可能更大。現在已經有四家風電企業進入,完成了測風,正在進行前期工作,有望從今年開始陸續開工建設。第二是石油,剛才我也講了石油的問題,這就是能源。未來可能是我們經濟主要的增長點和財政主要支柱。第三是航電,航電在我們縣區域內規劃了兩處,洪太一處,烏鴉泡一處,洪太這處已經納入了“十二五”規劃。第四是核電,華能在全省三處選址,我們是最優的,現在正在進行前期工作,核電投資400個億,黑龍江省最大的一個項目。核電選址,一是靠近水源,我們有松花江,它的設備必須得從江上運來。二是山體下得有整體巖石板塊,我們這是最好的。三是遠離人群,我們這地廣人稀,就是說我們這兒條件最好。3、礦產加工高地。高地是什么意思?就是高端產品,精深加工產品。大家都知道能源是稀缺的,尤其是像硅石能源,就幾十萬噸,如果賣荒料的話,十幾年就賣空了,只有精深加工才能獲取最大的效益。那么,我們有幾個方面礦產的優勢呢?硅石資源,這我不詳細說了,大家都知道品質好,航天工業用我們的硅石,可以打造出高端產品。礦泉水是含鍶型的、偏硅酸型的、弱堿型的等等,非常豐富。這次出去招商引資推介,好多客商對這個感興趣,有的可能要過來考察。我們大理巖原來說是9200萬噸,大理巖含氧化鈣是45%—51%,含氧化鈣達51%的國內很罕見,不光是可以生產水泥,能生產多種建材,甚至可以造紙,這個資源還在那沉睡著。我們多金屬礦已經發現了銅、鉬、鐵等等,發現了礦化點。國土資源廳的同志跟我說,延壽到遜克這一段是一條多金屬礦帶,只有這一段沒有勘探和開發。下一步我們要推進這方面勘探開發力度。所以在礦產加工方面我們也完全可以大有作為,這也是我們未來經濟發展的重要潛力。4、生態旅游勝地。我們有鏵子山登山、岔林河漂流、烏龍國際森林公園狩獵、二龍潭濕地觀光,還有大水庫等等。到佳木斯高鐵開通后,從到方正就是二三十分鐘,如果說兩個小時望而卻步,嫌遠的話,那么半個小時到我們這旅游,就不會擔心游客不足的問題了,所以我縣的旅游業現在看大有發展前途。
接下就是努力實現工業增長大幅提速,經濟總量大幅提升,財政收入大幅提高,為什么這么提呢?因為這三個方面正是我們落后于其他縣市的方面,我們縣的經濟基礎發展哪個方面最落后呢,是工業,所以我們目標定位在工業大幅提速。還有哪個方面落后呢,我們的經濟總量小,我們的GDP才三十幾個億,那么人家的大縣都超百億了,所以我們定的目標是經濟總量大幅提升。我們的財政收入水平低,市末位,全省倒數第11位,所以我們定位在財政收入大幅度提高,就是這樣一種考慮。
“興安嶺下綠洲”是個什么意思?那就是說我們處在興安嶺下,是一個環境優美,生態良好的縣份,是一個適宜人居的縣份。通常我們形容什么地方好,都用“那是一塊綠洲,是人們向往的地方,是無污染、是非常潔凈的地方”等語言來形容,這就是以人為本,科學發展觀的一種體現,讓人們有一種好的生存環境,就是可持續發展戰略的一種體現,這是一個形象性的目標。
“松花江畔明珠”主要還是說我們的縣城,我們要把縣城建設成為現代化的城市,要成為松花江兩岸一流的濱水城市,像一顆耀眼的明珠一樣,鑲嵌在興安嶺腳下、松花江邊。
“統籌發展強縣”說的就是我們縣是各個方面協調發展的一個縣份。統籌發展的概念,咱們大家也都知道,過去中央提出過“五個統籌”,其中有統籌經濟社會發展、統籌城鄉發展、統籌人與自然和諧、統籌區域發展、統籌對外開放,五個統籌咱們占三個。我們的城市、鄉村比較協調,農民的富裕程度不亞于我們城市居民。不像有的地方城市非常富,農村非常窮。我們的農村面貌得到了改善,通村公路100%,村里也都有了水泥路,城鄉的差別很小,這是別的縣不具備的。從經濟社會協調發展的角度說,我們的社會進步應該說這些年做了很多工作,投入量也很大。相對于經濟發展來說,我們的社會進步做得更好一些,在這方面我們比別的縣做得還要好一些。有些縣是經濟發展一枝獨秀,社會進步與之不相適應。第三就是人與自然的和諧發展,這個我不用細說,大家也知道,我們的自然生態環境好,我們的資源保護的又好,我們的社會風氣又好,我們的治安環境又好,我們的人和自然應該說是非常和諧的,就是這樣一個統籌發展的強縣。從“統籌發展強縣”的這個角度,我們敢和那些大的縣市(強縣)相比,那些大的縣市主要還是經濟發展上占優勢。
三、加強領導,真抓實干,打好打勝“強縣”發展戰略攻堅戰
實施“強縣”戰略,面臨著十分繁重的任務,無論是思想上,還是行動上,我們必須都要有超常的舉措。在這里,我想提出這么五點要求。
一是解放思想。解放思想是個永恒的話題,也是老生常談。過去年年喊解放思想,但是有的時候不知道為什么要解放思想,不知道從哪個方面來解放思想。現在我要講的解放思想是有針對性的。一是要在加快發展上解放思想。大家說這個加快發展還需要解放思想嗎,快還不好嗎?大家都認識到這個道理,但是事實上并不是這樣。今年年初人代會的政府工作報告當中,提出了要干一系列的重點工程項目,而且又提出了一些今年總投入、總資金方面的一些計劃。會后就有人擔憂了,說干這么多事,這么大的投入,能行嗎?當然是一種善意的擔憂,倒沒有是惡意的,怕我們這些事干不成。就是認為我們貪大求洋了,就是認為我們這些想法都不切合實際,非份之想,根本就干不了。為什么?資金的問題肯定是個問題。我們要大干快上,肯定要面臨很多阻力,越干事矛盾越多,越干事阻力越大。比如說城市大扒大拆,那自然要觸及許多人的利益,當然了,我們的工作原則是不讓群眾的利益受損,但是畢竟還有一些釘子戶,有些人不太理解。我們越大干,上訪的越多,社會的不穩定因素越多。就是在這種情況下,是不是下決心大干,這就需要解放思想。要是不干的話,一天啥事沒有,也不用著急上火,自由自在,多好啊。但是,不大干不行,不快干也不行,大干大變化,快干快變化。我覺得這一點上,必須堅定不移,不管前進的道路當中有多少艱難險阻,一定要戰勝它!困難確實很多,但是沒有過不去的火焰山,沒有過不去的鬼門關。最近我們也遇到很多棘手的問題,比如說熱電廠的問題,非常棘手,阻力非常大,有來自各個方面的壓力。但是我想,必須堅定不移地推進下去。因為這件事情既然定了,必須堅定不移的推進下去,否則沒有辦法向老百姓交待。所以,大干快上、加快發展的這個決心堅決不能動搖。二是要在制定政策上解放思想。要加快發展,就要出臺一系列的優惠政策,否則誰來幫助我們發展?要靠外力發展,光憑我們自己獨立自主、自力更生,不可能贏得較快的發展速度。那么,要想依靠外援,我們得出臺政策,城市建設需要出臺優惠政策,什么政策都不給,誰上你這開發來呀?你的城市建設的計劃什么時候才能實現?土地出讓金要給政策,一些稅費要給政策。不給政策誰來呀,由于給政策,今年棚戶區改造報建已經達到了75萬平方米。75萬平方米相當于過去那些年的房地產開發的總和。不這樣,怎么能用三到四年的時間消滅城市棚戶區?新安村的改造,由于給政策,現在已經簽訂協議了,一個小區22萬平方米,今年也要開工建設,沒有這些政策,人家能來嗎?再一個就是工業方面的招商引資,要想讓企業落戶,就得給政策,土地得給政策,貸款也得給政策。雙城、尚志這些地方,條件比我們強,但是人家也在給政策,甚至連廠房都給建上了。光有資源優勢也不行啊,沒有政策也引不進來。所以在這個方面,我們必須要解放思想,也希望得到我們的干部、群眾的理解。三是要在破解難題上解放思想。破解什么難題,我覺得目前的發展難題無非就兩個,一個是資金的問題,一個是拆遷的問題。為啥說資金的問題需要解放思想,大家都知道現在的財政收入是一億三,每年財政增幅百分之十幾,就算它百分之三十幾,那也就是增加四千萬元。每年別的都在增長,公用經費支出在增長,工資也在增長,基本上這三四千萬就抵消掉了。靠財政收入的增長去干事,能干什么事呀?靠這個攢錢干事,干不了什么事,靠向國家要錢能要來多少?那么怎么辦呢,我看就得適當融點資,或者是貸點款。大家都知道美國老太太和中國老太太的故事,美國老太太是先買房子后還錢,到去世那天也享受了,把錢也還上了。中國老太太是先攢錢后買房子,等攢足錢了,甚至沒等到攢足錢呢,人就沒了。那么我們適當的融一點資,把將來的事拿到現在來干,把現在沒有能力干的事,創造條件安排到現在去干,我覺得應該有這樣的膽識。一屆班子就五年的時間,我們如果按照財政收入的增長,按照這個去安排干事,別說是市的末位,可能是全省的末位。那么說融資有多大的危害呢?咱們今年想融資四千萬,我覺得問題不大。另外,我們融資之后,身上有壓力了,就研究怎么來破解資金難題,大家帶著這個壓力向上去爭取資金。何況我縣經濟發展潛力又很大,不會給后人留下債務。不在融資上解放思想,好多事根本就干不下去。今年城市建設全是千萬元以上的,多少個工程啊,過去連想都不敢想。我們現在既要融資把事干了,在任又要把錢還上,我希望大家在這個問題上要給予充分理解。城市拆遷是個最大的難題,現在看,城市發展,拆不出來,問題就大了。也要解放思想,不要因為有上訪的,有告狀的,我們就畏手畏腳。這是給老百姓辦好事,要從改善民生的角度,去解放思想,去推進城市建設。
二是振奮精神。一個軍隊要想打勝仗,必須要有高昂的士氣,如果士氣低落,那是必敗無疑。古今中外,多少戰爭的范例都證實了這一點。一是干部必須要有旺盛的工作熱情,良好的精神狀態。如果精神頹廢、萎靡不振,什么事也干不好。市新的發展戰略出臺之后,應該說都忙碌起來了,都緊張起來了,都是“白加黑、五加二”的工作。白天加黑天,五天的工作日加上兩天的雙休日在工作。是真正的動了起來,真正是繃緊了神經。但現在我們縣呢還很平靜。這個可能怨不著大家,因為要想讓大家振奮精神,謀事干事,縣里得有安排,得有舉措,得有事干,沒事干自然就沒有這樣的緊迫感。但是不管怎么說,現在的精神狀態還和謀大事干大事、大干快上的新形勢不相適應。前一段我讓監察局和機關工委走了一下樓里的各個部門,檢查人員在崗的情況,大概每個單位都有幾個人不在崗,有的是單位就一個人。連正常的上班都堅持不了,我覺得這種狀況必須徹底改變。那么要求我們各個單位、各部門,不管是哪個單位,你承擔重點工作的單位還是一般性的工作單位,你最起碼得堅持正常的上下班,先不說你早來晚走,貪黑起早。下一步有關部門要加強這方面的監督檢查,保證人員都得在崗,干好干滿八個小時。二是要求各單位、部門的主要負責同志要想事、要謀事。哪個單位工作都很重要,就是看你想不想事,找不找事。要想事,要找事,有的是活干。就像我們縣,安排這么多事情,有的是事干,如果不去安排這些事情,我們不也很輕松嗎?哪個單位的業務量都很多,只要你想干事,你就閑不住。確實有些領導干部不想事、不謀事,當然是個別的。一是被動型的,就等著領導交待工作,安排干啥就干啥,不安排就不去想,不去琢磨,一點有用的建議都提不出來,工作情況就完全聽你領導安排,他自己什么主意都沒有。還有一種是封閉型的,又不深入基層,又不跑市進省,就在辦公室坐著,這樣的干部也確實存在。我覺得這樣一種工作狀態,這樣一種精神狀態,必須得改變。必須要有旺盛的工作熱情,良好的精神狀態。只有這樣,才能適應我們加快發展這樣一個新的形勢。
三是轉變作風。現在有好多習慣在分散我們的工作精力,在影響工作推進。以下我要講的是些小事,可能大家認為作為一個縣委書記來說,講的這么細不妥,但是小中見大,這樣的事情不解決,會干擾我們的事業。我想講兩個方面的事,一個就是精文減會。就是文件要少發,能不發則不發,領導講話不要印發,就掛到網上;能不發的文件就不發。還有那些簡報等等,我看應該進行一下清理,由縣委辦負責,規范我們各個單位印發的東西。再就是減會,我們要在減會上下功夫。能不開的會就不開,能開小規模的會就開小規模的會。市每次開黨政干部大會,都是不管部辦委局和區縣市負責人,二百來人,這還是的黨政干部大會。今后一定要把會風煞住,以縣委、縣政府名義開的會,要大幅度壓縮。通常情況下,不開那種黨政干部大會,就是全委會也是限于這個范圍,也不開那么大的會,開會就要開出質量。第二個就是要文明接待。要對等接待,不搞一客多陪。哪個口來的客人,哪個領導去接待,不要大兵團的,興師動眾、轟轟烈烈的去接待。陪客要既體現熱情,又體現文明。這是關心干部身心健康的需要,是廉政建設的需要,是勤儉節約的需要,是干事創業的需要。
四是目標管理。實施“強縣”戰略,任務非常繁重,必須嚴格的實行目標管理。在目標管理上,今年也采取了一系列新的舉措。過去的考核內容非常繁雜,程序也亂,這次簡化了考評內容,就是幾個大項。業務工作不具體考核哪個單位業務工作干得怎么樣,每個單位業務量太大了,甚至科局長都搞不明白。怎么辦呢?業務工作考核什么呢,就是你在市以上取得的表彰獎勵的情況,就考核這個。得了市、省或者國家的表彰獎勵,或者占位排在前面的,給加相應分,就是國家和省市代替我們考核了業務。不具體考核業務了,這樣也可以鼓勵大家爭先創優。信訪安全,發生一起事故,發生一起集體訪,發生一起有理訪,減相應分。另外,考核要區分情況,鄉鎮一個層級的,黨群口一個層級,上管單位一個層級,承擔重點工作的政府部門一個層級,再就是其它一般部門一個層級,不在一起混著考核。我們要運用考核結果,作為調整領導干部、領導班子的重要依據。這不是紙上談兵,將來一定要付諸實施,也請大家進行監督。
五是專項推進。就是我們要成立各類領導小組、指揮部和專項工作組,來保證各項工作的落實。我們已經明確這“四大產業”,就是有機食品產業、生態旅游產業、礦產加工業和能源產業這“四大產業”,由四個班子牽頭抓,有機食品產業由縣委班子來抓,能源開發產業由人大班子來抓,礦產加工產業由政府班子來抓,生態旅游產業由政協班子來抓。那么政府的班子成員要分散到相關的產業當中。一個班子抓一個產業,這一條在今天上午的會議上已經明確。同時呢,我們也成立了各類領導小組,各類指揮部,還有若干個專項推進組,上次常委會已經討論通過了。這也是近些年來,我們成立的專項組織最多的一年。希望我們各個領導小組,各個指揮部,各個專項推進組的同志一定要認真負責,一定要精心組織,確保所分擔的任務落實到位,工作要推進到位,確保這項工作取得成效。
同志們,實施“強縣”戰略,任重而道遠。在前進的征途中,我們不可避免的要遇到層層困難和阻力,需要我們要有破釜沉舟的膽識,背水一戰的勇氣,百折不撓的意志。讓我們全縣上下團結一心,和衷共濟,鼓足干勁,大干快上,奮力開拓,合力攻堅,去共同迎接我們更加美好、更加絢麗、更加輝煌、更加燦爛的明天。謝謝!
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