油田公司勘探開發建設會的講話

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××油田公司20*年度勘探、開發、建設總結會是在公司全面落實科學發展觀，積極踐行“十五字”工作思路，原油產量在40噸/天左右運行,實現09年生產平穩起步，公司全體員工都充滿創業激情，在為順利推進“十一五”規劃進程而努力奮斗的大背景下召開的。既是一次總結經驗、交流技術、推廣成果的交流會，也是一次以謀發展、促發展為主題，集思廣益、精心謀劃××油田發展大計的總結會。

會議表彰了在公司20*年度勘探、開發、建設中做出突出貢獻的一批優秀科技工作者。代表××油田公司，向所有受到表彰的同志，表示熱烈的祝賀！公司全體干部職工特別是各條戰線的廣大科技人員，要以他們為榜樣，立足崗位，勤奮工作，刻苦攻關，為推動××油田的又好又快發展做出新的更大的貢獻。

這次會議主題鮮明，重點突出，會議開得隆重而熱烈，自始至終都洋溢著解放思想，依靠技術進步、加快勘探開發發展的濃厚氛圍。這次會議開得很成功，達到了預期目的。取得了以下收獲：

（一）總結了成績，交流了經驗。本次會議系統總結了××油田公司20*年勘探開發建設成果，部署了2009年各項工作目標與任務。會議使大家開闊了視野，啟迪了思維。

（二）統一了思想，提高了認識。要清醒地認識到整體推進油氣勘探開發目標任務的艱巨性，正確認識當前油氣勘探開發面臨的新形勢、新任務和存在的主要問題，自覺增強使命感、責任感和緊迫感，始終堅持走技術發展之路，克服困難、迎接挑戰，堅定信心、勇攀高峰，為加快推進“十一五”規劃進程作出新的更大貢獻。

（三）部署了工作，明確了任務。這次會議部署了公司2009年勘探、開發、建設工作的總體思路、目標任務、主攻方向和重點領域；明確提出了勘探開發部署要堅持的原則、勘探思路要進行的轉變、勘探開發技術要進行哪方面的完善、基礎工作要如何抓好落實。

為貫徹好這次會議精神，按照總結會的部署和要求，貫徹執行好股份公司20*年度勘探、開發、天然氣等三個年會和本次會議精神，扎扎實實地抓好各項工作落實。陳勇總經理又講兩個大方面的問題。

一、20*年勘探、開發、建設工作簡要回顧

20*年，勘探開發戰線上的全體同志們，解放思想、頑強拼搏，扎實有序地推進各項重點工作，取得了“一個突破、兩項進展、三個起步、四方面成果”的勘探、開發、建設工作新成績。

一個突破：油氣勘探在蘇北盆地海北曲塘次凹取得新突破。鳳1井、雙1井、紅1井見到好的油氣顯示，展示了一個嶄新的上產有利區域。

兩項進展：一是滾動勘探評價工作取得重要進展。豐探5井區部署的評價井豐502井喜獲高產油流展示了洋心次凹開陽-陳莊斷塊構造帶油氣成藏地質條件良好，具有較好的滾動勘探前景。

二是南方勘探與礦權保護工作取得進展。在桂中黔南坳陷開展高精度mt勘探，完成黔南-桂中坳陷大地電磁測深勘探野外測線3條，資料采集1123個點。積極探索新能源領域中的煤層氣、油砂礦、頁巖氣的勘探開發，完成了桂中坳陷宜山、合浦盆地西場凹陷、滇黔坳陷等區域的頁巖氣勘查項目申報工作。

三個起步：一是配產配注方案編制工作開始起步。第一次全面系統的分析了油田產量的遞減規律，首次編制了比較完整的配產配注方案。二是注采井網完善工作開始起步。全面研究了大豐區塊的注采井網，及時提交了注采井網完善方案，有力緩解了大豐區塊壓力下降勢頭。三是油水井測試工作開始起步。首次開展吸水剖面、井間示蹤測試工作，提交吸水剖面測試設計和井間示蹤測試設計。

四方面成果：一是開展了為期三個月的措施上產工作。共實施各類油水井措施24井次，其中采油井措施17井次，措施成功率88.2％，有效率68.8％，措施增油1012噸；注水井措施7井次，措施成功率100％，有效率100％。二是地面產能建設工作順利完成。完鉆開發井18（20）口，完成油井投產9口，9層；完成投轉注井7口，完成試油、壓裂油井15口、17層。如期完成了油氣田產能和各項工程建設任務。三是大力創新科技，積極探索新工藝技術。開展了大豐油區整體優化壓裂和縫網壓裂技術研究、氣體吞吐工藝技術、化學吞吐和酸化、化學防砂、復合解堵等多項現場工藝實驗，積極探索實驗采油井找水、驗竄封竄、深穿透補孔、注水井找漏堵漏等多種工藝技術，積極開展抽油井系統效率研究，均取得好的效果。

四是修訂完善制度，規范勘探開發管理。專門在3月份召開勘探開發座談會安排部署規范公司勘探、開發、建設技術管理工作，修改、修訂完善了17項相關基礎管理制度。

20*年在取得以上成績的同時，還暴露出一些差距與不足。如勘探成功率不高；原油產量沒有完成10000噸生產任務；綜合治理油田的水平較低，目前僅處于探索階段，距離形成核心穩產技術還差距甚遠；施工質量不過硬，偏磨、腐蝕等工程技術事故時有發生，對生產造成一定影響。

二、關于2009年勘探、開發、建設工作要求

（一）油氣勘探工作要進一步解放思想，堅定信心，加強地質基礎研究，深化認識，依靠技術突破，努力尋求新的增產上產區域

2009年油氣勘探工作思路為：進一步解放思想，堅定信心，以尋找規模效益儲量為目標，堅持“加強研究、深化認識、注重技術、積極有效”的工作方針，以海安、大豐興化洋二大斷層東西兩側為重點，兼顧火成巖、巖性圈閉、泰一段等新領域、新層系研究，注重勘探思路創新、地質理論創新和物探鉆井新工藝引進推廣，力求加深對構造圈閉、儲層、油層三者匹配關系的認識，積極尋求新發現和突破，建立起支撐穩產和上產的優質儲量序列。

具體勘探任務：找到能確保完成2009年產量任務的優質儲量，落實2010年建產的現實儲量，尋求2010年進一步勘探評價的新有利區域。

1、加強基礎研究，深化地層認識

09年我們要轉變工作思路，加強地質基礎研究，深化地層認識。首先要充分利用現有的地震、測井等資料，精細研究、深化認識，做到吃干榨凈。在此基礎上，大膽運行新思維、新技術、新方法來開展工作。力求加深對蘇北盆地構造圈閉、儲層、油層三者匹配關系的認識。

2、引進先進適用的勘探技術，努力提高工作成效

一是物探技術方面要狠抓地震資料的處理解釋工作，特別是要突出復雜地質體的處理解釋，實現五個轉變，即由定性解釋向定量解釋轉變、從單井解釋和平面解釋向儲集體三維空間解釋轉變、從構造解釋向烴類檢測轉變、從事后研究總結向事前的預測轉變，從疊后向疊前轉變。二是鉆井技術方面要在確保安全生產、保護油氣層的同時，做好鉆井的提速工作，縮短鉆井周期。三是測井技術方面，要加強對一些重點井油氣水層的測井評價和解釋工作，要在準確識別油氣層、優化試油層位和油氣藏整體認識方面發揮重要作用。四是針對目前公司的致密砂巖勘探對象和低孔低滲儲層，要進一步加強酸化壓裂改造技術攻關、推廣應用工作，努力提高單井產量。

3、繼續加強南方海相勘探和礦權保護項目工作

要繼續深入貫徹股份公司領導“堅持南方油氣勘探”的戰略意圖，密切配合國家南方碳酸鹽巖戰略選區，積極跟進所屬探區古生界區帶評價，積極推進南方海相領域勘探評價。突出前期研究和強化選區評價的基礎上，選準勘探突破口，在取得新認識，適時進行風險勘探，部署風險探井實施鉆探，爭取實現南方海相領域勘探的工業油氣發現。

（二）油田開發要牢固樹立產量、成本意識，確保生產任務完成，并向更高目標沖刺

對2009年開發工作總的要求是：牢固樹立產量和成本意識，深化油藏地質認識，提高方案設計水平，夯實注水穩產基礎，精細量化開發管理，挖掘油藏潛力；強化技術創新和管理創效，提高低產低效井生產能力，實現科學、有效、良性開發，高水平完成全年10000噸原油產量,并向更高目標沖擊。

1、加強油區綜合管理，提高油田開發水平

夯實開發基礎工作，取全取準油水井資料，為開發方案制定和決策提供科學依據。強化動態分析，認真對生產動態和油藏動態變化過程進行分析，搞清變化原因，總結開發生產過程中的成功做法，查找主要矛盾和制約問題，明確下步主要開發技術對策，實現改善油田開發效果的目標。加強注水管理工作，注水系統從水源、清污處理系統、水質、注水泵和管網等方面提高系統保障能力。依照深化地下認識、完善井網、分析注采關系、確定合理注水量、測試保證注水方案、不斷跟蹤調整的思路開展工作，提高老油田綜合穩產能力。要加強單井管理，重點推廣“一井一法一工藝”精細管理法，嚴格油水井關井制度，嚴格油水井報廢審批制度。要加強生產管理，進一步提高油井生產時率。

2、攻關開發試驗，實施科技興油

一是重點引進推廣應用具有突破性的儲層改造技術，形成規模效益。二是加強低產井的增產技術研究。針對公司當前存在的一大批含水高、壓力井的低產低效井，要加強增產技術的研究，努力尋求突破。三是加強采油工藝配套技術研究。強化采油日常管理，狠抓不正常井修前診斷和處理工作，減少誤修井。加強修井質量監督，嚴格入井材料的管理，最大限度延長油井檢泵周期。注重井筒配套技術工藝研究，針對*年出現的偏磨、腐蝕、斷脫等現象，加強油管桿配套工藝研究，進一步探索適用于××油田的采油工藝技術。加強油田化學工藝研究，著力做好油田防腐降粘、優化注入水水質研究工作，積極探索化學藥品的最合理配方。

3、樹立成本意識，盡可能的降低開發成本

著手研究降低投資和成本控制的動力問題，計劃、財務、造價部門要深入研究相關管理政策和激勵措施，有效降低投資、節省成本。大力開展節能降耗和污染減排，提高資源節約利用和清潔生產水平。增強全員節能意識，加強節能減排管理，嚴格執行用地標準，健全激勵約束機制，確保節能節水指標實現和“三廢”達標排放。

（三）集中精力做好管鎮油區的綜合治理工作

2009年要加大管鎮油區的綜合治理力度，深化油藏研究，緊緊圍繞探索有效能量補充方式和提高單井產量來展開工作，積極開展熱采技術、n2吞吐、化學驅、微生物驅等現場科技攻關實驗，大力開展有效增產措施，讓管鎮油區再次煥發青春，爭取日水平達到10-15噸，有效緩解公司產量壓力，實現持續發展。

（四）做好地面工程建設，實現優化簡化

地面工程建設工作要貫徹執行集團公司關于地面工程建設相關管理規定，要繼續兼顧“安全、適用”原則，認真貫徹“優化、簡化”思想，緊密結合公司身處南方水網、原油具有“三高”屬性、單井產量低、數量少的實際情況，積極探索和建設“蘇北模式”。在工作中做到超前組織協調，充分考慮水、電、路系統的配套問題，科學編制方案，為加快運行節奏提供保證。新區地面工程要嚴把方案設計關口，做到既滿足當前需要，又兼顧長遠利益，提高地面工程的投資效益。對老區地面工程改造，要以技術先進、規模適應、安全可靠為目標，搞好地下地上有機結合，提高地面工程對原油生產的適應性。對配合開發調整的地面工程改造，要認真做好前期研究，充分利用已建工程和地面系統剩余能力，因地制宜調整改造，嚴格控制新增規模。

（五）提高工程施工質量，減少事故發生

2009年一定要增強責任感，嚴把工程質量關。嚴格依據鉆采工程方案和設計，認真落實工程方案，狠抓施工隊伍設備配置，加大對鉆井、試油、測錄井、修井、措施作業等工程質量的現場監督力度，加強套管、油管桿、壓裂砂等大宗入井材料的質量監控，確保各項工程技術質量指標達標。

（六）營造科技氛圍，加強隊伍建設

牢固樹立人才資源是第一資源的指導思想，把“以人為本”的思想貫穿于勘探開發技術進步工作的全過程，盡最大努力創造一個有利于吸引人才、用好人才、培養人才、留住人才，充分發揮人才潛能，促進人才成長的環境。通過強化培訓、完善相關的激勵政策和加強隊伍管理，努力建設一支政治合格、業務精湛、作風過硬的工程技術隊伍。

一是加強人才梯隊建設，打造一支作風過硬、技術優良、適應油田持續穩產需要的不同層次的優秀科技隊伍。二是進一步加大技術交流和培訓的力度，努力提高科技人員的綜合素質。以后每年的3～4月份，都要積極組織召開技術交流會，讓廣大技術人員借助這個交流平臺充分展示研究成果；定期有針對性地組織召開不同層次的技術培訓和青年技術大賽，通過“訓”和“練”促進年輕技術干部技術水平的提升。三是以深化激勵機制建設為重點，貫徹落實《××油田公司油氣勘探開發成果獎勵評定與管理辦法》，從物質激勵、發展激勵和精神激勵三個層面著手，激發技術人員從事科研生產的動力和熱情。