市建設局抗震救災事跡報告會的講話

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同志們：

今天，我們在這里隆重舉行市建設局抗震救災先進事跡報告會，共同見證汶川特大地震災害中那份同心同德、眾志成城的堅強與責任，共同聆聽奔赴災區一線城建人的親身經歷與心路歷程，共同感受大災面前那份互幫互愛、心手相連的真情與大愛！首先我提議，向四川地震災區遇難的同胞們集體默哀1分鐘。全體起立（計時1分鐘）。請坐下。

同志們，5月12日四川汶川發生特大地震后，局黨委積極號召全系統干部職工在第一時間行動起來，為抗震救災奉獻自己的愛心。截至5月28日，全系統已募集捐款53.2萬元，上交特殊黨費18.75萬元。其間，涌現出許許多多感人場面和動人事例，難以一一表述。這些充分體現了全體城建人對災區人民的深情厚誼和對國家、民族的強烈責任感。特別是5月21日,省政府召開解決四川地震災區群眾過渡安置房建設工作會議，下達我市完成6000套過渡安置房（最近新增2000套），總建筑面積達23萬平米，同期配套完成小學6所、中學3所、診療所6所、商業網點6個、公共衛生間120個、垃圾收集點120個。市政府將此項重任交給建設局。災情就是命令。局黨委緊急召開會議，研究部署過渡安置房有關情況，及時成立領導小組，下設四個小組，具體負責安裝房的生產、運輸、安裝、質量等。當天，市建設局副局長、過渡安置房前方指揮長劉柏林從石家莊出發，立即奔赴四川崇州地震災區第一線，與當地有關部門對接、溝通，勘察、選擇建設場地，協調安置房建設工作。十幾天以來，柏林局長置個人安危于不顧，團結協作，不辭辛勞，克服了環境惡劣、條件艱苦、余震不斷等重重困難，充分發揚不怕苦、不怕累和連續奮戰的優良作風，圓滿地完成了黨和人民賦予的神圣使命，為河北、為*、為城建爭了光。

下面，讓我們以熱烈掌聲向抗震救災凱旋歸來的柏林同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！歡迎柏林同志給大家做報告。

剛才，柏林同志向大家作了精彩的抗震救災報告，這是一場報告會，也是一堂生動的教育課，讓我們再次用熱烈掌聲感謝柏林同志所作的報告。

同志們，截至6月9日，我市已累計發運2000套安置房，提前超額完成了發運任務。兩個援建點正晝夜加緊施工，保證板房隨到隨安裝，6月15日前，可全部完成第一批安置房的安裝任務。第二、第三批援建點也均已確定，分別是都江堰市和廣元市。這是一場與時間賽跑的戰役，一次與死神爭奪生命的較量。我們抗震救災的隊員們臨危受命，不怕犧牲，不怕疲勞，無私無畏，在極其艱苦的條件下連續作戰，以自己精湛的技術和高尚的品德出色地完成了第一階段的艱巨任務。

距離完成所有援建任務，時長還很長，許多同志還在一線日夜奮戰，努力讓災區人民早日搬進新家。

援建隊員用自己的實際行動，詮釋了當代城建人的高尚情操和不畏困難的堅強意志，凝練了城建人心系祖國、共濟時艱的強烈社會責任感；弘揚了城建人勇于擔當、樂于奉獻的精神品格；彰顯了城建人大愛無疆、生死與共的真摯情懷。

援建隊員用自己的實際行動，鼓舞了災區人員抗震救災的信心，激勵了全系統干部職工投入抗震救災，贏取最后勝利的斗志和熱情。你們不僅為自己贏得了尊重，也為*贏得了榮譽。在這場抗震救災的斗爭中，你們經歷的人生歷練，不僅是你們個人的一筆豐厚的精神財富，也是我們全體城建人需要去學習、去體會，去共同感受、共同升華的精神情懷！

局黨委感謝你們！

同志們，今天，我們舉行這場抗震救災先進事跡報告會，不僅僅要宣傳表彰先進事跡，更要學習弘揚先進人身上凸現的抗震救災精神，進一步激勵全體干部職工積極投身于抗震救災和災后重建中，并且使這種抗震救災精神和我們一直以來倡導的"四種團隊"精神，永遠成為激勵城建人迎難而上，百折不饒，勇攀高峰，推動城建事業不斷前進的強大精神動力！下面，結合城建工作實際，我講幾點意見。

一、簡要回顧前五個月工作

今年以來，城建各項工作有了一個良好的開端，為上半年實現"雙過半"和全年目標任務的圓滿完成打下了良好的基礎。具體表現在"五個好"：一是精神狀態好。針對城建工作中遇到的各種困難，全系統廣大干部職工能始終保持良好的精神狀態；二是創建推進好。在工程建設及全國文明城市創建和迎接全省城鄉生態文明工作中，都能按計劃較好推進，如兩座下穿鐵路橋、環衛、園林、小街巷、雨污分流等工程取得突破。我局大拆遷促大建設活動正積極推進，南出口收費處于6月8日全部拆除，與此同時，市政處、投資公司、熱力公司、勘察院等責任單位講政治、顧大局，積極做好拆遷工作，6月12日前可完成全部拆遷任務；三是堅持"兩手"好。在注重中心工作的同時，能切實加強黨風、行風、效能建設等項工作；四是和諧建設好。干部職工隊伍思想穩定，安全生產形勢相對平穩，維穩工作態勢良好；五是保障措施好。積極抓好建設資金籌措，抗震救災、奧運安保有序推進。

我們講成績的目的是要使大家信心更增，好中求進，但同時要充分認識存在的困難和問題。從客觀上講，存在著資金難、用地難、拆遷難、維穩難等；從主觀上講，城建干部職工隊伍中還存在一些不盡人意之處，主要表現在"三個不足"，即主體意識不足、攻堅意識不足、趕超意識不足。對此，大家要必須認識更清，難中求進。對于存在的問題和現狀，我們從目標、工作作風、措施、管理、氛圍等六個方面加以整改。

一是目標要講一個"明"字。要進一步指標化，制定好科學合理的剛性分解指標；要進一步分時化，按季、按月、按周，細化制定各項工作的階段性目標，并定期對照檢查。二是工作要講一個"責"字。要矛盾不上交，在所管轄的范圍內要大膽決策、放手工作，切實做到在其位、謀其政、盡其責、成其事；要責任不下推，各級干部帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理。三是作風要講一個"轉"字。要向"深"轉，大力倡導情況一線掌握，問題一線解決，績效一線考評的工作氛圍；要向"硬"轉，發揚艱苦奮斗的作風，敢于碰硬、敢于負責；要向"緊"轉，雷厲風行，凡是已經定下的事，一定要搶時間，爭速度，能立即辦的立即辦，該什么時間完成就在什么時間完成。四是措施要講一個"實"字。要牢固確立辦實事、出實績、求實效的工作導向，多施落實之策，多取落實之效。五是管理要講一個"效"字。要抓"人"，以黨風廉政建設為重點，確保制度得到全面落實，工作得到有效推進，干部在廉政問題上不出事；要管"事"，不推、不拖、不擱、不誤，做到份內事盡責管，份外事協助抓，急難事努力幫，在工作中碰到困難和問題時，不消極等待，要主動溝通，主動協調，主動解決；要強"督"，凡是確定了的事情都要做到有布置、有檢查、有考核，特別是對事關發展大局的重要事項、重點工程、重大項目，都要跟蹤督查、跟蹤管理、跟蹤考核。六是氛圍要講一個"和"字。橫向要"和"，必須在全系統營造和諧和睦、團結協作、配合補臺、寬容理解的工作氛圍；班子要"和"，各單位領導班子帶頭做到互相支持不爭權，互相信任不猜疑，互相尊重不拆臺，互相配合不推諉；團隊要"和"，單位、處室領導要竭盡所能地創造條件，為干部職工創造寬松、寬容的工作環境。同志之間要做到相互尊重、支持、體諒、補臺，攜手營造一個寬松愉悅的工作環境。總之，一定要措施更力，實中求進。

二、努力做好下半年各項工作

上半年工作即將結束，各單位都要回頭看，找差距，找問題，制定措施，明確目標，努力做好下半年各項工作。主要抓好以下幾項工作。

①抓緊工程建設。對已經開工并正在順利實施的工程，要抓質量進度；對實施中遇到困難的工程，如西出口、郊區快速路等，要抓問題的協調處理，加快進度；對已辦妥手續尚未動工的工程，如污水處理廠、雨污分流、供水、垃圾發電等要抓開工啟動。

大家要進一步樹立緊迫意識，一是從時間上看，上半年即將過去。工程建設一旦上半年沒有大的推進，勢必會影響全年目標任務的完成。二是從工程進度看，各單位工程推進速度不平衡。有些工程提前完工，有些如期實施，但有些工程前期準備還沒有完成，開工時間還不確定。為此，各工程建設單位一定要增強只爭朝夕、時不我待的緊迫意識，抓緊工程建設。在工程推進中，盡可能地把工作做細、做深、做透。要時刻牢記教訓，做到警鐘長鳴，在抓好工程的同時，管好隊伍，確保工程優質，隊伍優秀。

②抓早防汛工作。我市已進入汛期，建設局作為城市防洪的主要部門，一定要按照"六個一"的要求做好防汛工作，即完善一個預案、組織一次檢查、配強一支隊伍、抓好一次整改、疏通一遍管道、嚴格一個管理，確保安全度汛。

③抓深重點創建。要按照全國文明城市創建的總體目標，切實加強與各成員單位的協調溝通，要集中力量攻克創建中的難點，要盡快做好各種文字資料的匯總整理，加強工作銜接，確保一分不丟。

④抓快援建安置房工作。在圓滿完成第一批援建任務的基礎上，安排好第二批安置房的規劃、設計、生產、運輸和安裝等等。合理安排運輸和施工工序。前方指揮部加緊地基基礎處理工作，做到邊運輸邊施工邊安裝，按期完成任務。同時，合理調整房屋布局，最大限度發揮土地效益。周密考慮安置房的配套設施，讓災區人民滿意

⑤抓細大拆遷促大建設活動。按照全市大拆遷促大建設活動，各責任單位進一步細化方案，做好企業和個體戶的思想工作，確保6月12前完成全部拆遷任務，打好這場硬仗，當好排頭兵。

⑥抓嚴各項管理。要圍繞精細化目標，城市管理重點要圍繞"路平、燈明、水清、地綠、景美"的十字方針，切實做好市政道路及其附屬設施、城市廣場、公園綠地、路燈亮化、公交候車亭棚、施工現場等方面的日常管理，同時要積極做好迎接"十一"黃金周和農洽會的環境整治工作；安全生產重點要抓四大環節（設施、施工、公用、行車）、抓責任與制度落實、抓日常監管與整改；隊伍建設重點要抓正面、典型、反面三大教育，深化"四種團隊"教育活動，開展"用心想事、踏實干事、規范做事"主題活動，抓好深入學習黨章、銘記"三個告誡"、算好"三本帳"專題警示教育活動，積極挖掘反面典型的警示意義，增強隊伍廉政意識。

⑦抓實行風效能。著重要圍繞提高工作效率、提高服務質量，認真抓好幾項工作：召開一次行風監督員會議，全面走訪一次聯系單位，組織一次明查暗訪。此外，要進一步樹立行政成本觀念，從節約一度電、一滴水、一張紙、一支筆做起，切實降低各項消耗性支出。

⑧抓好維穩工作。要集中精力，加大力度，以領導包案、主動下訪等有效形式，想方設法做深做細工作，逐個解決信訪老戶的相關問題，實現老訪調處的有效突破；要切實重視初信初訪，妥善處理好日常的來信來訪及"12345"市長公開電話的受理工作，從源頭上杜絕重復信訪、越級信訪的產生。加強奧運期間的安保工作，及時查處各項安全隱患，把安保工作做細。

同志們，距離6月底還有20天的時間，我們要一手抓城建重點工程，一手抓援建，兩不誤、兩促進，確保實現時間過半、任務過半目標，為實現"三年大變樣"和"科學發展、進位爭先、和諧安定、富民強市"發展目標做出新的貢獻。

謝謝大家！