關(guān)于治理商業(yè)賄賂督查情況的通報

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5月17日至5月25日，衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織督查組對各醫(yī)療衛(wèi)生單位治理商業(yè)賄賂專項工作開展情況進行了一次督查工作，現(xiàn)將督查結(jié)果通報如下：

一、督查內(nèi)容

本次督查共實地檢查了全市35家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，根據(jù)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，督查內(nèi)容包括各單位動員部署階段的組織機構(gòu)成立、治理方案制定、會議精神傳達等情況及自查自糾工作的開展情況。

二、督查結(jié)果

從督查情況來看，大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都能按照《實施方案》的要求，在4月29日全市動員會議之后，以職工大會、院周會、院務(wù)會的形式對開展專項治理的重要意義、重點治理內(nèi)容、治理實施步驟等進行了傳達；市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦保、市衛(wèi)生監(jiān)督所及大都數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院都按要求成立了治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院院、市婦保院、市衛(wèi)生監(jiān)督所、碗窯衛(wèi)生院等還結(jié)合自身實際制定了工作實施方案；須江衛(wèi)生院通過職工大會、院務(wù)會議、片區(qū)院長會議、科主任會議、科室內(nèi)部會議等五個會議層層組織開展了學(xué)習(xí)動員；市婦保院、市第四專科醫(yī)院還通過在門診大廳張貼標(biāo)語、在院內(nèi)懸掛橫幅等形式廣泛開展宣傳發(fā)動，營造良好工作氛圍。

督查中也發(fā)現(xiàn)一些醫(yī)療衛(wèi)生單位對于商業(yè)賄賂治理工作重要性認(rèn)識尚未完全到位，宣傳發(fā)動及自查自糾工作開展積極性不高，工作停留于表面，存在應(yīng)付心理。一些醫(yī)療衛(wèi)生單位僅以內(nèi)部會議及傳閱文件的形式向職工傳達了事，沒有按要求成立本單位治理工作領(lǐng)導(dǎo)組織，沒有進行廣泛深入的宣傳發(fā)動，也沒有結(jié)合實際制訂相關(guān)的治理工作實施方案，對于本單位重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的商業(yè)賄賂情況不清，對于如何結(jié)合實際開展自查自糾也沒有具體的工作措施。

三、下一步工作要求

針對上述情況，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進一步加強治理工作的認(rèn)識，深入進行宣傳發(fā)動，盡快成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作組織，制訂切合實際的工作實施方案。同時，結(jié)合治理工作重點及本單位的實際，在自查自糾階段著重抓好以下幾方面工作：

一是各醫(yī)療機構(gòu)對01-05年藥品進購及使用情況進行一次全面的梳理，對每年度使用量在前10位的藥品進行合理性分析，從中發(fā)現(xiàn)賄賂線索；

二是對各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)01-05年期間的大宗辦公用品采購、基建工程等情況進行一次摸底調(diào)查，對供應(yīng)商、承建單位的資質(zhì)、信譽、是否存在賄賂行為等情況進行甄別分析；

三是由各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人對本單位內(nèi)部可能發(fā)生賄賂行為的重點崗位、重點人員進行一次談話，促使他們提高認(rèn)識，及時糾正錯誤，自覺增強拒腐防變能力；

四是在自查自糾結(jié)束前，要求每一位職工寫出商業(yè)賄賂自查自糾情況小結(jié)，作為個人的誠信檔案內(nèi)容交由本單位的商業(yè)賄賂治理組織備存。

xx市衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組