油田公司成立大會上的講話

導語：油田公司成立大會上的講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

首先，我代表油田公司黨委、油田公司對青海油田xxxx公司的成立，表示熱烈的祝賀！剛才，xx同志宣讀了《關于xxxx業務重組整合的通知》，xxx同志宣讀了《關于徐輝等5名同志職務任免的通知》；xxxx公司經理xx和黨委書記、紀委書記、工會主席xxx兩位同志分別做了非常好的表態發言。在發言中，兩位同志都表示堅決服從公司黨委、油田公司的決定，表達了帶好隊伍、做好工作的信心與決心。我相信，他們一定會以自己的實際行動把工作做的更好；同時也相信，整合以后的xxxx公司和新的一屆領導班子，一定不會辜負公司黨委和油田公司的重托，不會辜負廣大干部職工的期望，團結和帶領xxxx公司的全體干部職工，開拓創新、努力奮進，把油田監督、監理和監測工作推進到一個新的水平。

下面，根據xxxx總公司的要求，我代表重組整合領導小組講三個方面的意見，供大家參考。

一、統一思想，提高認識，全力抓好重組整合工作

這次將工程xxxx中心、監測中心和工程建設監理公司重組整合，成立xxxx公司，是根據集團公司、股份公司關于青海油田重組整合的總體要求和油田公司持續重組的總體部署，為進一步強化職能，理順關系，做專做精油田xxxx和監測業務而采取的一項重要舉措。對此，油田公司高度重視，于7月28日專門召開會議，對重組整合工作進行了總體部署和安排。同時，公司有關處室按照要求，做了大量的前期調研和準備工作，制訂了重組整合實施意見，成立了重組整合領導小組，對整合的原則、整合的具體內容、整合的有關規定和要求都作了詳細的安排。可以說是公司黨委、油田公司根據油田發展的需要和集中精力抓好主營業務發展的總體思路，經過充分醞釀考慮后做出的決定。

隨著油田的重組整合深入，油田內部監督、監理、監測工作的任務、對象和要求都發生了一些變化。通過對相關業務的重組整合，將更加有利于理順業務流程，實現專業化管理，發揮整體優勢，有利于xxxx和監測工作的技術水平和服務能力的較快提升。

這次重組整合，時間緊、任務重，涉及的單位多，而且從管理和業務的角度上講，既職能又專業，既行使政府和社會中介機構的權力，又行使油田公司的業務管理職能，同時又是一個油田公司的二級單位，工作的難度較大。對此，各級領導干部要高度重視，充分認識這次機構重組整合的目的和意義，做好重組整合各項工作。一是從講政治、講大局的高度，按照油田公司的部署和要求，按照重組整合方案，抓好重組工作，要做到以人為本，人盡其才、材盡其用，妥善安排好每一名工作人員；維護好員工的切身利益，使其待遇不受影響，充分調動大家的工作積極性。二是做好隊伍人員、資產和業務的重組劃轉工作。凡涉及到的資產、存貨要分別清理造冊，由規劃計劃處、財務處、企管與法規處等處室協調好劃轉交接工作；妥善保管會計憑證、賬簿、報表及有關合同、協議、原始記錄等有關資料和檔案。三是正確處理好重組整合與生產經營的關系。目前，正值生產和建設的黃金季節和關鍵時期，要在保障生產服務的同時，盡快完成重組整合工作，使生產服務與重組整合兩不誤、兩促進，確保全年生產經營目標的完成。四是認真抓好領導班子建設，加強職工隊伍建設，抓好職工業務培訓和理論學習，使職工隊伍盡快熟悉和勝任新的崗位。

二、繼承傳統、發揚成績，為油田的發展做出新的貢獻

監測中心自1999年8月成立以來，作為機關直屬單位，同時擔負著社會中介、業務管理和服務的職能，主要承擔了對青海油田范圍內的環境質量監測、評價，鍋爐壓力容器檢驗，地面工程建設質量監督，以及對各單位的檢測、計量工作進行指導和管理等工作；另外還兼顧部分社會服務職能，負責海西州部分地區鍋爐檢驗工作。幾年來，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了各項工作，為油田的環境監測評價以及檢驗監督等工作做出了積極的貢獻。同時，通過近些年的努力，先后取得了國家級和省級的環境監測、工程質量監督、計量監督強檢、鍋爐壓力容器檢驗等資質認證，鍛煉了隊伍和人員，培養和儲備了一大批專業技術人員。

2001年2月，根據油田重組分離后的生產實際，油田公司成立了工程xxxx中心，行使xxxx管理職能。幾年來，工程xxxx中心緊緊圍繞油田的勘探開發和重點工程建設，不斷加強制度建設，嚴格外聘監督人員的資質審批，加強現場xxxx工作，為油田的建設和發展起到了把住關口的作用，理順了xxxx業務管理，提升了xxxx人員的業務素質。在油田花土溝30萬噸產能建設、花格管線改擴建、公司辦公大樓建設等一批重點項目中，嚴格xxxx，為油田的建設在質量、進度和安全等方面起到了積極的促進作用。

工程建設監理公司自1997年成立以來，內強素質、外塑形象，不斷強化內部管理，加強職工業務培訓，在隊伍建設和生產服務等都方面取得了較好的成績。先后在格爾木煉油廠二期擴建、采油一廠30萬噸聯合站建設、澀北氣田產能建設，油田公司機關辦公大樓等一大批工程項目建設中通過工程監理服務，從施工安全、質量、進度等方面進行嚴格把關，保證了各重點工程項目建設的優質順利完成。在公司上下的積極努力下，生產經營一直較為主動，連續多年超額完成經營目標。截止現在，監理公司已累計完成監理工作量26億多元，實現收入2600多萬元；公司已經取得石油化工工程監理乙級資質和房屋建筑工程監理乙級資質，另外有5人取得了國家注冊監理工程師資格，有7人取得了集團公司注冊監理工程師資格。

幾年來，三個單位在各自的業務領域內都能認真履行管理服務職能，積極開展工作，為油田發展做出了積極的貢獻。這些成績的取得，是全體干部職工無私奉獻，團結奮斗的結果；是領導班子開拓創新，奮力拚搏的結果；同時也是各級干部任勞任怨、恪盡職守的結果。在此，我代表油田公司對三個單位的全體干部職工表示衷心的感謝！希望你們能繼續發揚成績，發揮優勢，借助重組整合的有利契機，進一步做精工程xxxx業務，為油田的加快發展多做貢獻。

油田重組整合以來，各單位統一思想、提高認識，維護穩定、加快發展，在生產經營和各項任務目標的完成方面做了大量的工作，保證了油田公司各項工作的高效有序運行，油田重組整合的整體優勢已逐步顯現。何長瑾同志具有一定的業務素質和工作能力，在臨時負責工程建設監理公司工作期間，工作上勤勤懇懇、兢兢業業，具有較強的市場意識和服務意識，臨時負責工作期間，每年都圓滿完成了公司年度目標任務，為工程建設監理公司的發展做了大量卓有成效的工作。對這次重組整合，xxx同志本人也表現出高度的大局意識，表示堅決擁護公司黨委的決定，服從工作上的安排。重組整合后，xxxx公司領導班子要妥善安排好何長瑾同志的工作，進一步發揮他的工作能力和業務優勢，同時也希望何長瑾同志在今后的工作中，再接再厲，努力工作，為xxxx公司、為油田的發展做出積極的貢獻。

此次擔任新組建單位主要領導的徐輝和田建中兩位同志，領導能力強，作風過硬，政治合格，具有多年的領導和管理經驗，有著干好工作的愿望和能力。安排這兩名同志搭班，是公司黨委經過認真考慮研究后做出的決定，同時也是對兩位同志的信任與重托。我相信，通過兩位主要領導的密切配合，通過公司領導班子全體成員的共同努力，一定能夠譜寫出油田監督、監理和監測工作新篇章。同時，也衷心希望參加此次重組整合的干部職工，能從講政治、講大局、講團結的高度出發，理解和擁護公司黨委、油田公司的決定，支持和配合好兩位主要領導和公司領導班子的工作，共同推進油田監督、監理和監測工作的不斷進步；新組建的領導班子，要盡快按照油田公司關于重組工作的安排，熟悉業務、進入角色，創新思維、大膽管理，形成堅強有力的領導集體，做好公司各項工作。

三、認清形勢、抓住機遇，加快工程xxxx業務的發展

xxxx公司要以這次重組整合為新的起點，按照重組整合的思路和原則，全力以赴做好各項工作。

一是加強宣傳教育，把全體干部職工的思想統一到公司的發展上來。今天的會議，機關和基層單位的各級領導干部都來了，大家一定要認清形勢，統一思想，積極做好宣傳解釋工作，發揮表率作用。組織大家開展油田“形勢、目標、責任”主題教育，領會油田公司戰略意圖，貫徹落實油田公司年度工作安排，動員大家集中精力投入到油田的發展和建設上來，為油田公司的生產經營和建設要監督有力、服務到位，把住關口。

二是加強隊伍建設和管理，建立健全各項規章制度，促進工作和服務水平的提高。按照創建“四好”班子的要求，在領導班子中加強學習，理清思路，統一認識，團結協作，使班子的整體優勢得到充分的發揮，盡快全面開展工作；要用最短的時間，健全機構，建章立制，理順關系，作好分工，明確職責，保證各項工作的銜接和延續，為油田生產建設提供良好的xxxx和監測服務等工作。

三是緊緊圍繞油田公司年初的工作安排和油田重組整合的工作要求，結合xxxx公司的工作特點和性質，盡快理清xxxx公司的定位和工作目標、工作重點以及工作措施，團結和帶領廣大干部職工認清形勢、堅定信心，聚精會神做好各項工作，確保全年生產經營指標的順利完成。

四是認真貫徹落實集團公司和油田公司有關安全、環保工作的一系列指示精神和要求，進一步強化職能，提升服務，加強對重點工程項目和要害環節安全、環保、質量的監督監測工作，加強對內外部施工隊伍的監督管理，為構建和諧油田提供強有力的保障。

同志們，這次重組整合，對新組建的xxxx公司來說是新的開始、新的起點，萬事開頭難。面對新的形勢、新的任務，我相信，在公司領導班子的帶領下，通過全體干部員工的齊心努力，團結奮進、扎實工作，一定會為油田公司“‘5355’三步走，年產油氣一千萬，全面建設高原千萬噸級大型油氣田”的宏偉目標的實現做出新的更大貢獻。

最后，祝xxxx公司在未來發展中取得更大更好的成績！

謝謝大家！