市三注重促年輕干部成長

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**市在深化干部人事制度改革中，把培養選拔優秀年輕干部作為建設高素質干部隊伍、改善干部隊伍結構、推進領導班子年輕化的有效措施來抓，從理論培訓、教育培養和激勵機制等方面入手，加大年輕干部的培養力度，使廣大年輕干部不斷拓寬視野、更新知識、積累經驗、增長才干，為全市經濟社會又快又好發展提供了強有力的人才保證和智力支持。

一是注重政治理論培訓，提高年輕干部理論素養。堅持“教”與“需”相結合的原則，狠抓年輕干部理論知識的提高。我市以市委黨校為主陣地，采取有重點、分層次的辦法舉辦各類培訓班，并根據工作實際，適時調整和更新培訓內容，增強培訓的針對性和實用性。一是以提高理論素質為重點，深入開展學習貫徹“三個代表”重要思想、科學發展觀、加強黨的執政能力建設等理論培訓，進一步使廣大年輕干部積極用科學發展觀來指導實踐、推動工作。二是以知識更新為重要內容，加大辦公自動化、信息網絡技術、文秘等業務知識和實用技術的培訓力度，不斷提高年輕干部的履職本領和綜合素質。三是認真開展社會主義新農村建設、構建社會主義和諧社會等專題培訓，并適時開展實地考察和專題研討，著力提高年輕干部服務基層、服務社會的本領，取得明顯成效。

二是注重教育培養，使年輕干部健康成長。為進一步營造良好的干部成長環境，促使年輕干部培養經常化、規范化。我市把年輕干部經常性教育與管理作為培養教育年輕干部的一個重要環節來抓，明確各級領導班子一把手作為培養優秀年輕干部的第一責任人，在經濟建設中做好傳幫帶工作；建立健全定期考核、廉政談話、誡勉談話、黨內生活等制度，并抓好制度的落實，為年輕干部的教育、管理和監督提供了制度保障。同時，各部門也加大年輕干部的培養教育力度，認真組織開展學習“三個代表”重要思想、先進性教育、“樹新形象、創新業績”主題實踐等專題學習教育活動，要求年輕干部結合自身實際認真撰寫心得體會，查找自身存在問題，及時進行整改，并開展多崗培訓鍛煉，使年輕干部積累經驗，增長才干，不斷提高自身素質；結合反面教育，加大日常警示教育力度，從根本上解決了年輕干部思想作風和工作作風中存在的問題，有效促進了年輕干部的健康成長。

三是注重機制激勵，讓年輕干部脫穎而出。我市以建立激勵機制為突破口，拓寬能“上”的渠道，打破陳規，暢通能“下”的出口，積極引導廣大年輕干部爭優先、創業績，營造了良好的選人用人環境。一是堅持大規模大范圍民主測評和推薦，全面掌握廣大年輕干部的基本情況，并堅持在一線推薦考察，對在基層一線工作成績突出、干部群眾公認、自身形象好的優秀年輕干部優先提拔使用。二是采取公開選拔、競爭上崗等方式，使真正有能力、想干事的優秀年輕干部脫穎而出。三是積極推行干部任前公示制、試用期制、任職年齡制，對群眾不滿意、工作業績一般、不能勝任現職、到齡的領導干部及時進行調整，或免職或輪崗或改任非領導職務，突破了干部能上不能下的舊機制，客觀上為優秀年輕干部能“上”騰出了位子。