關于靈隱村民情再走訪的主題調研報告

時間:2022-05-22 03:00:00

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關于靈隱村民情再走訪的主題調研報告

按照王國平書記“繼續做好靈隱村聯系點工作”的指示要求,市委組織部牽頭,從市委組織部、名勝區和掛職干部中抽調23名同志,于3月19日至25日赴靈隱村開展了民情再走訪活動。我們分成9個小組,對白樂橋、天竺、九里松三個區塊的540戶逐家逐戶進行了走訪,對居住在村外的31戶進行了電話訪談,因沒有聯系方式未能走訪的有27戶。同時,召開了由黨員干部、個體創業村民、股東代表等參加的座談會。在走訪中,共填寫問卷調查表571份,征求到各類意見建議1685條次。現將有關情況報告如下:

一、群眾對去年整治工作滿意評價有了六大變化

去年3月,王國平書記到靈隱村蹲點調研,指導開展“走進矛盾、破解難題”專項行動,全面推進了整治工作。走訪中,我們感到與去年調研時相比,有“三多三少”:村民情緒沖動的少了,心平氣和的多了;無理糾纏的少了,理解配合的多了;懷疑抵觸的少了,信賴支持的多了。反映出了六個方面的變化:

一是對綜合整治工作滿意度有了新提升。從問卷調查看,91.2%的村民對去年整治工作成效感到滿意,評價為滿意的內容,已從農居整治擴展到了養老保障政策落實、村兩委班子換屆選舉、股份制改革等多個方面(分別有237戶次、205戶次、205戶次)。這反映村民不僅看到了農居環境面貌的變化,也感受到了村莊管理和發展正在形成新的局面。白樂橋239號的村民應巧珍告訴我們,整治前兒子住房緊張,她出走到廟里打算度晚年,但整治后兒子把她迎回了家,組里又搞了股份制,晚年生活有保障,心里說不出的高興。天竺路35號的村民宋小紅說,“搞整治,環境變好了是第一步,推動股份制改革也得人心,只要這么干下去,王國平書記提出的‘三個示范’就有奔頭。”

二是對村組兩級班子的工作有了新評價。去年調研時,村民對村組干部的怨氣較多。這次問卷調查,很多村民正面評價了村兩委班子的工作,滿意率達49.9%,比去年上升了16.9個百分點。對新組建的股份經濟合作社班子,“相信他們會干好”的有250戶,占43.8%。剛從村委會退休的胡炳法說,“村組兩級過去關系不順,村里開會,組里干部叫了不來、來了不說、說了拍桌,現在不一樣了,組里干部到村里開會,帶耳、帶腦還帶筆記本。”三組的股東代表斯招娣說,“股份經濟合作社新班子年紀輕、干勁足、有活力,相信他們會為老百姓辦一些實事。”

三是對解決民生問題的效果有了新感受。整治中村民十分關注切身利益問題。去年調研,村民反映農居整治66個具體問題和土地確權、九里松花苑辦理“三證”等歷史遺留問題,在王國平書記的關心下,都一一得到了解決,有358戶次表示對結果滿意。訪談中,很多村民聽說王國平書記今年還要繼續聯系靈隱村,欣喜地說“心里更有底了”。談起每家每戶即將拿到戶證,九里松花苑的住戶露出了笑容。天竺路219號的嚴綠云說,“像我一樣年齡段、沒能參加城鎮居民養老保險的全村有203人,現在靠了政府關心、集體出資,每月拿到350元,雖然錢不多,但心滿意足了。”

四是對經濟發展的信心指數有了新提高。去年調研中多數村民對創業致富想法不多,更多的是寄希望政府能給生計出路。經過去年的整治,靈隱村發展的商機進一步顯現。原村會計斯強給我們算了筆帳,80平方米的房屋租金前年只有2萬元,現在上升到8—10萬元,這是環境整治帶來的地塊增值。走訪中,很多村民都向我們提到了馮才松、陳興發辦的茶樓,外地老板到村里租房開了青年旅社、高檔會所等,言語中流露出對個體創業的羨慕和向往。據了解,目前靈隱村已有近20%的農居用于出租或經營,還有40%的村民打算從事個體經營,村民自發創業有了新氣象。

五是對營造鄰里和諧生活有了新期盼。整治前靈隱村違章建筑多,整治中利益糾紛矛盾多,去年調研時村民反映這些不和諧的因素影響了鄰里生活。這次走訪中,有391戶認為整治后的鄰里關系變得和諧了;有136戶對村里舉辦鄰居節等活動感到滿意。在去年10月份,白樂橋村民孟冬梅家西北墻腳被洪水沖塌,周圍村民主動拿來自家的木板、磚塊等幫助修復,及時消除了險情。九里松花苑26幢10號的村民張順泉說,“現在村民之間走動變多了,隔壁家包個餃子也互相送送,關系和睦是大家都希望看到的。”

六是對參與民主管理的實踐有了新要求。問卷調查中,有410戶次對參與村兩委班子換屆選舉、股份制改革工作感到滿意,152戶次對最近村組股份經濟合作社公開招聘財會人員評價很好。去年三組清產核資時,在上級部門的引導下,村民推選了6名股東代表直接參與監督。胡林官在訪談中說,“過去我是組理財監督小組成員,但有其名無其實,這次村民選我做清產核資的監督員,是對我的信任,也是重托,工作不干好,心里不踏實。”座談會上村干部說,“現在老百姓要求參與民主管理的呼聲很高,也促使我們在一些重大問題的決策上更多地聽取群眾意見。”

經過去年入村調研和這次民情再走訪活動,隨同王國平書記解剖靈隱村這個“麻雀”,我們有4點體會感受很深:

一是破解難題要有一抓到底的勇氣。靈隱村一年來有了可喜變化,得益于王國平書記蹲點聯系,推動了一系列難題的破解。鞏固整治成果,要一以貫之,敢于碰硬,對難題一抓到底,下決心抓出成效。

二是破解難題要有求真務實的作風。整治工作讓群眾切實從身邊問題的解決中,看到了各級干部真心為民辦事的務實態度。加快靈隱村的發展,必須始終堅持求真務實的作風,緊緊圍繞發展和民生問題,落實工作舉措,以實際行動取信于民。

三是破解難題要有群眾工作的方法。實踐證明,“三問”、“三公”、“四權”是新時期做好群眾工作行之有效的方法。我們必須堅持運用這一方法,進一步深入細致做好群眾工作,理順群眾情緒,凝聚民心民氣。

四是破解難題要有通力協作的精神。綜合整治是一個系統工程,在王國平書記關心指導下,名勝區、市各有關部門、西湖街道和靈隱村共同努力解決了一系列歷史遺留難題。把靈隱村打造成“三個示范”,要繼續發揚各方協作、合力破難的精神,形成強大的工作合力。

二、群眾反映需要解決的困難和問題

與去年調研的情況比,這次走訪中村民反映問題,關注點從“嚴格執行整治政策”轉移到了“利用環境資源優勢加快發展”,股份經濟合作社發揮作用、個體創業、村民致富成為新的焦點問題,反映景中村管理、村級組織建設問題內容進一步深化,同時還針對問題提出了一些建設性意見。從征求到的意見梳理來看,當前村民反映比較集中的問題主要有以下4個方面:

一是關于股份制改革后發揮集體資產效益問題。隨著村組兩級成立股份經濟合作社,村民期盼集體經濟發展的愿望日益迫切。問卷調查反映,242戶次表示目前家庭主要經濟來源之一是按股分紅(實際指每月發放550元生活費),希望通過股份經濟合作社的運作,盡快盤活現有集體資產,實現增值創收。有99戶次提到目前村、組還有4085平方米的集體房產未能及時出租和招商,村民意見比較多。如,天竺香市一條街因缺少宣傳、人氣不旺,店面招租難,閑置一年多,村民覺得很可惜。有141戶次談到土地征用款不能僅存銀行吃利息,應當多想辦法搞投資經營。二組現有近5000萬銀行存款,股東代表陳治平說,“如果不投資、不經營、不招商,股份制改革就沒有出路。”在訪談中,仍有一部分村民對集體經濟發展信心不足,盯住土地征用款,總想分錢了事,落袋為安。針對這些問題,有497戶次提出了建議,占建議總數的29.5%。

二是關于村民個體創業問題。發展個體經濟,實現創業致富已經成為村民最為關注的問題之一。從問卷調查情況看,有231戶次談到制約個體創業的因素主要是缺少資金、缺少經營管理能力、不了解有關市場信息。很多村民認為目前村里開的茶樓、飯店、旅舍等與龍井村、梅家塢、茅家埠比,經營特色不明顯,形不成規模,缺乏競爭力。有156戶次提到村里停車場地少,白樂橋道路只允許單向行使,天竺區塊道路沒有開通,游客進出不方便,加之整治后宣傳力度不夠,靈隱村外界知名度不高,影響了客流量。白樂橋村民謝鳳山告訴我們,“去年租房給外地人開茶樓,不到一年,就因生意清淡搞不下去了。”有74戶次反映村里沒有一個茶葉市場,缺乏穩定的茶葉銷售渠道,靠散客賣茶收益不多。還有37%的村民認為文化素質低、勞動技能缺是擇崗就業難的主要原因,思想認識上許多村民仍然抱有“做事輕松點、時間靈活點、鈔票多一點”的就業觀念。針對這些問題,有388戶次提出了建議,占建議總數的23%。

三是關于完善景中村管理問題。走訪中,我們感到不同區塊對這個問題反映了不同的內容。問卷調查顯示,白樂橋有67%的村民認為要在裝修垃圾清理、外來人員和車輛管理、經營戶“門前三包”等方面加大力度;九里松花苑有52%的村民提到了養狗養雞、小區治安、毀綠種菜等管理問題;天竺區塊有48%的村民反映了衛生保潔、打擊外地野導等問題。白樂橋、天竺區塊的很多村民還談到要進一步完善公共生活服務設施,認為目前村內的公廁和垃圾箱較少,已有的布局上不合理,給村民生活和游客帶來不方便;一部分村民提出了新建菜市場、幼兒園、老年活動中心、社區醫療服務點等要求。座談中,村干部對一些村莊管理不到位的情況也有苦衷,他們反映隨著景中村管理要求的提高,每年管理經費缺口20多萬,管理力量不足,直接影響了管理的效果。針對這些問題,有431戶次提出了建議,占建議總數的25.6%。

四是關于進一步轉變干部作風為民多辦實事問題。走訪中,雖然村民認為新的村組兩級班子在工作作風上較過去有了改善,但仍有154戶村民提出現在干部與群眾聯系不夠緊密,了解民情不夠深,主動想辦法為群眾辦事不夠多,還有一些黨員干部私心較重,對工作揀輕避難。有82戶談到新班子工作能力和水平還沒有顯露出來,也認為新的股份經濟合作社運作有一個適應期,工作的實際成效還不夠明顯。有123戶村民要求進一步完善村民參與民主管理的制度,尤其是村務、組務、財務公開方面要創新方法,拓寬渠道,提高透明度。針對這些問題,有369戶次提出了建議,占建議總數的21.9%。

三、鞏固發展整治成果的幾點建議

按照王國平書記提出打造“三個示范”要求,下一步要重點做好“百姓富”這篇文章,結合這次走訪,對鞏固發展整治成果工作提出以下幾點建議:

1、探索發展村組集體經濟。一是規范股份經濟合作社運作,進一步健全村組股份經濟合作社的相關制度,做好政策法規宣傳,集中民智,民主決策,謀劃發展思路,增強村民發展信心。二是加快集體資產運作,想辦法妥善解決好現有集體房產的出租經營問題,盡快盤活集體資產,實現集體資產增值,讓村民享受到實惠。三是打好靈隱寺品牌,用好龍井茶發源地品牌,整合“天竺香干”、香燭、佛像等傳統產業品種,開發“上香古道”、“香市一條街”、“素食一條街”,推出景中村旅游新賣點,培育集體經濟增長點。四是針對村組房產不均衡的實際,名勝區在已為村組提供近800平方米房產的基礎上,再為村和四組提供適量房產。

2、加大力度扶持村民創業。一是突出創業重點,鼓勵村民開辦茶樓、青年旅舍、搞餐飲經營,引導房屋出租招商,探索特色產業經營路子。二是加大宣傳力度,挖掘靈隱村民俗文化資源,組織新聞媒體開展“走進景中村”宣傳推介活動,提高靈隱村知名度。三是建立服務平臺,股份經濟合作社要了解掌握村民經營需求,建立旅游服務公司,依托網絡信息資源,服務村民創業。四是圍繞“市場所需、創業所求、村民所缺”,實行分層分類、一人一技培訓,提高創業能力。五是加大扶持力度,有關部門對村民創業加強指導,提供政策優惠,及時幫助解決申請辦證難等問題。同時,要繼續引導村民盡快轉變“等靠要”思想,鼓勵自主創業。

3、優化景中村人居環境。一是組織開展“品質人居”宣講活動,進一步抓好村民素質教育,促使村民逐步改變不良生活習慣,營造“文明、和諧、淳樸”的民風村貌。二是建立有效監督制度,妥善解決諸如養雞養狗、占用綠地公道等問題,提升景區人居品位。三是整合人財物資源,探索物業管理市場化模式,發揮文明行為勸導隊、治安護村隊、志愿者服務隊等作用,加強小區的村民自我管理。

4、繼續關注解決民生問題。一是對去年以來的整治遺留問題進行一次排查。走訪中,村民已經反映的新房水管破裂、外墻裂縫、建筑垃圾死角等問題,要盡快修補完善。二是認真研究村民反映的小區停車難、道路不暢通的問題,加快規劃中停車場的建設進度,滿足村民停車的需求。三是改善村級衛生服務,加快幼兒園建設,解決村民醫療保健、幼兒入托等生活中的實際問題。

5、健全完善村組民主管理機制。一是根據目前村、組兩級已成立股份經濟合作社的實際情況,抓緊在村級股份經濟合作社建立黨總支、各組股份經濟合作社建立黨支部,依托黨組織優勢,發揮組織作用。二是盡快建立村(社區)黨委、居委會、股份經濟合作社三套班子協調運作機制。三是拓寬村民參與民主管理的渠道,落實“三問三公四權”,進一步公開村務、組務、財務的內容和辦事程序,讓村民參與管理和監督。

6、著力營造和諧干群關系。一是提升工作能力,通過組織培訓、外派掛職、參觀學習等途徑,進一步提高黨員干部政策宣傳引導、組織發動群眾、謀劃經濟發展能力。二是豐富服務載體,深化“聯組結戶”工作,村“兩委”干部分組包干,聯戶幫扶;深化“設崗定責”活動,黨員與群眾結對,實現“凝聚黨員、服務群眾”。三是堅持走訪群眾制度,組織村組干部定期開展“聽民情,察民意,集民智,解民憂”走訪活動;實施工作“問責”制,及時解決群眾反映的問題。四是加強監督激勵,發揮股民代表大會、議事協商委員會、監事會等組織監督功能,建立述職述廉制度,組織黨員群眾開展滿意不滿意干部評議活動,體現監督效果。

靈隱村是王國平書記的聯系點,也是市委組織部的聯系點。結合市委部署開展“聯百鄉、結千村、幫萬戶”活動,今年市委組織部機關黨委與靈隱村(社區)黨委結對,在靈隱村組織建設、黨員干部教育管理、村級后備干部培養、扶貧幫困等方面加強指導和服務,幫助落實鞏固整治成果工作。同時也推進組織部機關轉變作風、服務基層,樹立講黨性、重品行、作表率的新形象。