鎮勤政廉政先進事跡

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編者按：本文主要從認真貫徹落實黨風廉政建設責任制；貫徹執行領導干部廉潔自律各項規定；理清思路，狠抓落實，工作效果明顯；廉政勤政，不斷改進工作作風進行講述。其中，主要包括：重點抓好責任分解、責任落實、責任報告、責任考核、責任追究和廉潔承諾六個環節、執行民主集中制原則，對重大事項、干部任用等重要問題，按照議事規則和程序進行討論決定、按規定主持民主生活會，對貫徹執行黨風廉政建設情況進行對照檢查，開展批評與自我批評，解決領導班子中存在的問題、遵紀守法，執行領導干部廉潔自律和廉潔從政的各項制度規定，接受組織和群眾的監督、嚴以律己，廉潔勤政，拒腐防變能力進一步提高、抓招商，拓展增收途徑、抓基礎，夯實物質根基、抓特色，打造經濟發展動力引擎、抓服務，促進社會事業全面進步、帶好隊伍，極力維護班子的團結、堅持走群眾路線，作風樸實、愛崗敬業，務求實效等，具體材料請詳見：

*同志，男，漢族，1969年8月出生，1992年5月加入中國共產黨，1990年7月參加工作，歷任中學教師、校團委書記、原宿遷市教育局辦事員、原宿城鎮團委副書記、團區委部長、宿城區委辦公室秘書、副科長、副科級秘書、部長，古城街道黨委副書記、幸福街道副書記、副主任，2005年4月明確正科級，2005年任倉集鎮副書記、副鎮長(主持政府工作)，2006年2任倉集鎮副書記、鎮長(主持黨委、政府全面工作)，2007年11月任鄭樓鎮黨委書記。

*同志一貫認真貫徹落實中央、省、市有關黨風廉政建設的文件精神，始終堅持把黨風廉政建設作為黨建工作的重要組成部分，放在突出的位置常抓不懈。努力做到了按照《黨章》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》嚴格要求自己，牢固樹立起了廉潔從政的意識，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，正確行使手中的權利，做到了清正廉潔，兩袖清風，一身正氣，做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從政，并自覺與各種腐敗現象作堅決斗爭。

一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制

重點抓好責任分解、責任落實、責任報告、責任考核、責任追究和廉潔承諾六個環節。對黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，對職責范圍內的領導干部廉潔自律和廉潔從政情況進行管理和監督，對應當追究責任的按規定實施追究。

在貫徹落實黨風廉政建設責任制方面，能夠盡職盡責，始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉的重要舉措和有效途徑，放在突出的位置去抓，主要做了以下幾方面工作：一是及時召開黨委會、黨政聯席會及機關全體干部大會，準確地把上級的有關黨風廉政建設會議及文件精神傳達貫徹到基層;二是能按照市紀委監察部門的部署要求，結合實際，起草了《鎮落實黨風廉政建設責任制規定實施方案》，制定了鎮機關的一系列廉政制度，并采取了許多措施抓好制度的落實；三是建立了領導機構，調整充實了落實黨風廉政建設責任制領導小組，形成了一級抓一級、一級向一級負責的責任網絡；四是著重采取定期檢查、適時指導、經常聽取匯報、每季度進行一次講評、及時總結推廣典型、把落實黨風廉政建設責任制情況直接與干部考核、評先選優掛鉤等措施，狠抓黨風廉政建設責任制的落實。

二、貫徹執行領導干部廉潔自律各項規定

1、執行民主集中制原則，對重大事項、干部任用等重要問題，按照議事規則和程序進行討論決定。定期主持召開黨委會、三套班碰頭會等，凡涉及到重大事項、發展規劃、人事安排、大額資金的使用、大型設施建設等內容都要由班子成員集體研究決定。重大事項的研究采用民主集中制的原則，“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”。在研究重大問題時，能要求班子成員旗幟鮮明地提出自己的觀點和意見，同時，能認真聽取別人的意見，集思廣益，確保決策的科學性和可行性。在鎮領導班子內部實行集體領導與個人分工負責制，黨政主要領導遇到問題能及時通氣，統一認識，增加彼此的信任感，增強領導班子的團結，從而增強了全鎮工作的活力。

2、按規定主持民主生活會，對貫徹執行黨風廉政建設情況進行對照檢查，開展批評與自我批評，解決領導班子中存在的問題。廉政問題是一項重要的議題，班子成員能主動自覺地匯報自己在黨風廉政建設方面的情況，其他同志根據平時對該同志的觀察和了解提出中肯的意見和建議，幫助其正確認識自己，改正缺點、彌補不足，確保在廉政問題上不犯錯誤。

3、遵紀守法，執行領導干部廉潔自律和廉潔從政的各項制度規定，接受組織和群眾的監督。作為鄭樓鎮黨委書記，主持黨委的全面工作。始終堅持用黨紀政紀約束自己，以廉潔自律的實際行動作出榜樣，帶頭貫徹“厲行節約、反對奢侈浪費”的規定，認真做到可開可不開的會議不開、可發可不發的材料不發。在迎來送往的接待中，從不搞高標準接待和一客多陪，從未出現過利用公款大吃大喝和游山玩水等現象。貫徹廉潔自律有關規定，從未利用職權之便，進行“吃、拿、卡、要、報”。

4、嚴以律己，廉潔勤政，拒腐防變能力進一步提高。作為一把手，身感責任重大，為了更好地履行崗位職責，他一方面繼續堅持多年來形成的堅持政治學習的好習慣，以保證政治上的清醒與堅定；另一方面是積極探索，勇于實踐，不斷提高組織領導能力。

（1）有較高的理論素養和政治素質。能夠堅持學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨在農村的路線、方針、政策，并且堅持寫讀書筆記和心得體會。在政治上立場堅定，頭腦清醒。在思想和行動上始終能與中央保持高度一致，堅決落實市、區委的決議、決策，從不受社會上的各種腐蝕思想和“小道新聞”的影響。特別是在人事安排、換屆選舉、民主推薦、指標分解、各項重點工作的拍定以及熱點、難點工作中，堅決與區委保持高度一致。

（2）有鮮明的群眾觀點和較好的政治品德。在實際工作中，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確行使自己手中的權力，堅持權為民所用，一心一意為百姓服務，始終把群眾滿意不滿意，答應不答應作為自己工作的出發點和落腳點，堅持深入群眾搞調研，為農民增收獻良策。堅持訪貧問苦，深入困難農戶，關心其疾苦。政治品行端

正，有較好的政治品德。在工作中，堅持原則，公道正派，謙虛謹慎，腳踏實地，默默奉獻，絕不張揚，正確處理了做官與做人的關系，堅持做官先做人，爭做好官，必做好人，在干部群眾中有一定的人格魅力，樹立了一個基層黨員領導干部的良好形象。

（3）勤于溝通，善于協調，有一定的知人善任能力。作為黨委一把手，把協調好班子成員之間，上下級之間，部門之間，條塊之間的關系作為一項主要工作。說有利于團結的話，干有利于團結的事，通過開會，個別座談，交換意見等多種方法，力求大家在工作上取得共識，形成合力，共謀發展。在用人問題上，從不因個人的好惡用干部，而是能正確度量每位同志的德、才、學、識、體等各方面情況，科學有效地使用人才。并且能夠及時發現培養干部，對身邊工作人員能夠放手、放權，特別是年輕干部能夠言傳身教，使他們在做好本職工作的同時，不斷增長才干，逐步成熟。帶出了一批較為優秀的年輕干部。

（4）把握全局，科學決策，有一定的組織領導能力。作為一把手，把謀求發展做為第一要務，為此在工作中，他注重從宏觀上觀察事物，從全局的高度考慮和處理問題，從而達到把關定向推動工作的目的。充分發揮一把手的作用，有效地實施領導，在黨的建設、招商引資、農業產業化、新農村建設等項工作中，統籌安排，科學決策，開拓創新，很好地完成了各項任務，有效地推動工作開展，使自身的組織領導才能得以發揮。

在日常生活中，沒有貪污受賄行為，沒有利用公款到營業性娛樂場所從事娛樂活動。在住房、用車、通訊工具、就餐等方面嚴格按照有關規定執行，均沒有超標超規，保持了兩袖清風、一身正氣。對配偶、子女和身邊工作人員進行教育、管理。

三、理清思路，狠抓落實，工作效果明顯。

*同志到鄭樓鎮工作后，能順應形勢需要，提出了“解放思想、明確目標、構建框架”的工作思路。解放思想就是激勵干部群眾搶抓機遇，迎難而上，推進經濟社會快速發展。明確目標就是明確任務指標，人人肩上有指標，有壓力，做到責任明細，目標明確。構建框架就是科學梳理搭建行政管理骨架，達到令行禁止，提高效能，使我鎮呈現了良好的發展態勢。

1、抓招商，拓展增收途徑。2007年，鄭樓鎮成功引進了總投資7億元的江蘇豐藝工業有限公司落實戶工業園區西區，一期工程已于2007年7月8日開工建設。為了抓好幫辦工作，*同志身先士卒，每天一個筆記本、一頂草帽、一盒盒飯、一瓶礦泉水，吃住在工地上，把客商的事當做自己的事辦，深得客商好評。

2、抓基礎，夯實物質根基。把增加投入作為拉動增長的重要舉措，在興辦企業，改善農田設施、河塘整治、小城鎮建設、農村道路方面做了大文章。使工農業的發展條件得到明顯改善，基礎得到進一步強化。

3、抓特色，打造經濟發展動力引擎。優化農業結構調整，大力發展設施蔬菜、蘑菇、金針菜等。全鎮發展蔬菜1.0萬畝；發展食用菌600萬平方尺。同時積極培育高效特色典型，培植了一批各具特色的高效典型。養殖業方面，走標準化的路子，建成畜禽養殖小區4個，年出欄生豬2萬頭，肉鴨50萬只，養殖業發展成為特色農業的重要補充。

在二、三產業的發展上，沿著蔬菜、養殖產業這條線，依托農業做市場，圍繞農業上企業。培育了鄭樓禽業合作社，積極發揮作用，采取“公司+農戶”的產業發展模式，使我鎮特色農業健康發展。

4、抓服務，促進社會事業全面進步。通過黨員先進性教育活動的開展，黨的建設得到加強，服務能力明顯提升，增進了黨群、干群及社會面的和諧。在學校布局、醫療服務一體化建設、有線電視入戶、農村信息化服務、擁軍優屬、扶貧助困、鄉村公路建設、農村社會保險等方面做了大量的實事、好事，深受群眾歡迎。

四、廉政勤政，不斷改進工作作風

在廉政建設和工作作風上，*同志一向崇尚積極向上的工作方式和生活方式，事業心、責任感都很強，除了工作，就是學習，沒有不良的嗜好，“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”都是干干凈凈，沒有不廉不潔的行為。在廉政、勤政、不斷改進工作作風上做到了：

1、帶好隊伍，極力維護班子的團結。作為一把手，用好人，協調好關系，充分調動班子成員的主觀能動性，發揮特長，激發動力是十分重要的。對副職他是既尊重他們的意見，放手、放權，又堅持原則，嚴格管理，從不去做好人兒，這樣有力地維護了班子的團結。

2、堅持走群眾路線，作風樸實。他是從來不擺官架子，也不會說官話。有時間盡量深入基層與干部群眾談心交心，進行感情溝通，這樣既融洽了干群關系，又掌握了第一手材料。

3、愛崗敬業，務求實效。在工作中，他始終有一種拼勁、韌勁，不管遇到什么問題，從來不等、不靠，不怨天憂人，不片面強調客觀，力求從主觀上努力，直到把問題解決，把工作干好，才肯罷休。