鎮綜治辦勤政工作經驗交流

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近幾年來，隨著經濟建設的不斷深入開展，社會面上涌現出形形式式的矛盾糾紛、重點地區突出問題。穩定在全局發展的大道上就越來越顯的至關重要，經濟發展是政績，穩定同樣也是政績，這就對政法、綜治工作，平安建設提出了新的挑戰與要求。作為一新進的公務員，新進的鄉鎮綜治辦專職副主任，如何做好這項工作可以說是我現如今生活中的頭等大事。說實話沒干過綜治這一行不知綜治的苦與酸，當然也不知道他的甜與樂。綜治工作一年多，不斷的碰壁，不斷的苦澀、心酸；不斷的成長，不斷的甜蜜與快樂。借著名主持人白巖松的一本書名叫做《痛并快樂著》。一年多的痛并快樂著也就造就了我一年多快樂的工作體驗。

一、“協”字訣，全面工作協調為先

說實話新人就是新人，去年9月底來到角斜鎮綜治辦崗位，面對工作無所適從。我到底在這個崗位上要做什么、該做什么、怎么做？這些簡單的問題擺在我面前我都不知道。清晨來到辦公室，隨手翻看起前輩羅主任移交給我的資料，發現安全有我、計生有我、團委有我、婦聯有我、財政有我、教育有我、民政有我、勞動有我、工業還有我，瘋了怎么全有我。相關工作我是不是都要去做，心中暗想：媽媽呀！完了我怎么投了這個胎。苦啊！苦就苦吧，事情總是要人做的。心中一發狠干勁十足，屁癲屁癲地干了起來……

可是干起來是越做越苦越做越難，苦跟難積的多了難免生了苦水。一次跟當時還是縣綜治辦綜治科科長的朱萬龍同志閑聊時便倒了起來。記得他說了這樣一句話，做綜治工作不能總是把工作攏在手上要學會分解，你們鎮綜治委下面不是設立了四個專門領導小組嗎，相關的工作就應該交給他們啊，綜治辦要做好面上的工作。一句話給我點亮了一盞燈，研讀一遍19*年2月，中共中央、國務院的《關于加強社會治安綜合治理的決定》，社會治安綜合治理的基本任務是：在各級黨委和政府的統一領導下，各部門協調一致，齊抓共管，依靠廣大人民群眾，運用政治的、經濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等多種手段，整治社會治安，打擊犯罪和預防犯罪，保障社會穩定，為社會主義現代化建設和改革開放創造良好的社會環境。“各部門協調一致，齊抓共管”、“各部門協調一致，齊抓共管”……恩……。對就是“協調”！協調點散了我頭頂上的烏云，陽光了我工作的那方小天地。

二、“硬”字訣，基礎建設硬件為先

再好的面子也要有禮子來襯。襯還要襯的體面、襯的有血有肉。困惑中、思量中……。福音卻在不經意間來臨。縣推行“四大中心”建設，暨視頻監控中心、流動人口服務中心、大調解中心、社工服務中心，這些可都是錚錚鐵骨。苦盡甘來！今年縣政法委又給我們送來了政法綜治工作中心，如果說“四大中心”是血肉跟骨頭的話，那么政法綜治中心建設則是政法綜治建設的點睛之筆。（“政法綜治工作中心”由綜治辦公室、依法治鎮辦公室、司法所、社會矛盾糾紛調處中心、信訪機構、外來人員管理辦公室、社工服務中心等七個部門組成，實行集中辦公。同時，吸收公安、城建、城管、勞動、土管、計生、安全、民政、工商、工會、團委、婦聯等部門參與中心的工作，履行部門抓綜治平安和依法治理的職責任務。“政法綜治工作中心”的建設更加的有利于鎮黨委、政府對當前政法工作面上情況的掌握，更加的有利于整合資源、提高效能、提升基層預防化解矛盾糾紛和治安防控整體能力，促進各項政法綜治工作落實到基層，保持社會和諧穩定的。）說實話真格的感謝上級部門，他們總是在我最需要幫助的時候，拉上我一把。嘿嘿，舒坦啊……！！政策有了、目標也有了，咱也得出點力不是！政法部門幾十號人坐在一起開個小會，研究研究“四大中心”、“政法綜治工作中心”該如何建設，有什么難處。一個個摩拳擦掌，有錢的出錢，有力的出力。一個個紛紛表態一定要把政法工作做好。目前我鎮“四大中心”已經正常運行一年多，總投資達40多萬；政法綜治工作中心建設方面經過鎮主分管負責人的爭取集中辦公用房已經達到6間，常住工作人員6人，同時鎮主分管領導正積極向鎮黨委、政府爭取，力爭集中辦公用房達到7間，各項制度也在穩步的落實中。

三、“勤”字訣，臺帳建設勤勉為先

有了全面的協調，各部門的積極配合，硬件設施的逐步到位，政法工作持續而良好的開展已經沒有了問題。但是我的年輕卻讓我付出了代價的，因為在我那還算年輕的腦袋瓜中對“臺帳”兩個字的概念是模糊的。總認為事情只要是確實做了不就好了么，干嗎還要用個白紙再記下呢，浪費資源。這不在去年年底綜治、平安建設檢查的時候給生動的上了一課。于是呼，勤勤懇懇的做事、勤勤懇懇的記事。自己勤勤懇懇的同時，還不忘督促相關部門勤勤懇懇，畢竟政法綜治工作是一個全面的工作涉及方方面面，需要各部門的積極陪合。07年年底檢查后帶著這勤勤懇懇的工作勁就來到了08年，有了07年在綜治崗位上鍛煉，幾個月積累的經驗，綜治工作愈加的立體起來，相關的綜治時間在腦中刷刷的過了起來：2月簽綜合治理責任書、3月份要開政法工作會議、4月份的禁種、每月的綜治例會、每季度四個專門小組工作的正常開展、789月份的奧運安保工作等等。

今年來我們不斷完善臺帳資料，如開展相關活動做到有通知、有方案、有通報、有整改通知與回報；村（居）企事業臺帳專門組織輔導、考核。這一年來，我鎮的政法綜治臺帳資料方面工作，在鎮黨委、政府的領導下，在各部門的積極配合下有序的開展，在整體水平上取得了長足的進步。

四、“敢”字訣，基層建設果敢為先

我一個年輕人來到綜治辦，剛剛來到綜治辦的時候其實是有點怕的。怕什么？怕開例會的時候發言、怕給那些村民調治保主任、企事業單位的保衛干部提要求。說實話，那些民調治保主任、企事業單位的保衛干部大都比我大那么幾十歲，基本都是能做我父母的年紀了。我給他們布置任務，真的抹不開面子，不好意思啊；布置了他們是不是能做的到？對于我來說基層綜治這一塊的干部都是些老茄。記得今年鎮上對各村的“綜治警務室”跟“民事調解室”的建設情況進行考核督查，督查中主管李良慧書記、分管王軍鎮長助理對各鎮的“兩室”建設，根據各村的情況為他們因地制宜的提出了限期整改的措施。可是一個星期后，又督查了幾個村發現原先督查的問題依舊或者是低標準的應付。回來后一般人坐在一起研究、討論村一級的政法綜治建設。認為有時候我們為他們想的太多，我們為他們想了他們不為我們想，我們幫他們設身處地提出的整改意見、布置任務，他們卻往往是低標準的執行應付，最后搞的有點四不像。不要因為他們年紀大抹不開面子，要敢于對村一級提要求、敢于對他們布置任務，而且要高標準的要求、高調的布置。對事不對人，不必太在意年齡的界限，既然大家來到這個崗位目標就是要把這項工作做好。年輕人要發揮主觀能動性來開展工作、要敢于開展工作，要在工作中逐步培養起自己果敢的工作作風。

一年的工作有了些許體會，同樣也是自己對自己今后工作生活，提出的四個拓展的方向。政法綜治工作不是一家一人就能完成的一項事情，他需要各方各部門的積極配合與協調、要齊抓共管，需要硬件的支撐，軟件資料的支持，基層單位的積極行動，只有你添一份力、我添一份力、大家都添一份力，只有這一切的一切都完備起來，才能真真正正的構建起我們這方穩定和諧的政法環境。

最近比較喜歡看一檔勵志節目《贏在中國》，最后就用他的篇尾曲自勉。《在路上》：“那一天我不得已上路為不安分的心為自尊的生存為自我的證明路上的心酸已融進我的眼睛心靈的困境已化作我的堅定在路上…………”