公司董事長十大女杰先進事跡

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一、守望夢想者的創業傳奇。

2003年3月29日，第二屆中國創業者高峰年會在北京召開，評出了2003十大創業新銳。新銳人物的評選標準看重的是企業家的沖擊力和百折不撓的韌性。此次評出的“新銳人物”都是目前中國一批知名的企業領軍人物，具有很強的不可復制性，被稱為“經濟學家眼中的寵兒”，而**成為了其中唯一的女性。和那些聲名顯赫、激情四溢的男性獲獎人相比，典型的江南秀女**更顯得嬌小、輕靈，但是她在論壇上的一席話卻語驚四座，她說：“我有一個夢想就是做一個屬于我們自己的百年品牌。飛利浦會是我的目標，我希望有朝一日我們超過飛利浦。當然這是一段非常遙遠的路程，我堅信只要有夢想，肯努力一定會成功的。我們把這個品牌叫做‘漢聲’，希望表達出來自中國的聲音，遍布世界，成為我們的驕傲。”

這個夢想在**的心里已經蘊藏了很多年。2001年第90屆廣交會上，當時的中國總理朱镕基前往視察，走過****電器進出口公司的展位時，**激動地對他說：“位卑未敢忘憂國，我們一定要生產出中國自己的名牌產品，走上國際市場。”不知是被這位小女子的豪邁和責任感所感動，還是被精美的產品所吸引，那天朱镕基破例在**的展臺前逗留了15分鐘，那天也是**第一次大聲地向世人宣布了自己的夢想。

為了實現這個夢想，公司創立八年來，**經歷了所有創業者都經歷過的艱辛，初期她經常每天工作14小時，但是在苦干的同時，她更注重的是對企業發展的宏觀把握。公司成立的時候只有80萬的啟動資金，此時的決策對企業成敗起著至關重要的作用。產品試樣成功后，**沒有急于推向市場，而是先請香港的工程師為產品申請了電器歐洲標準GS/ENC/CE，這個決策使得**產品在邁向國際市場的第一步就進入了競爭的第一梯隊。有了通行證之后**又以比香港、臺灣工廠低10%的價格開始向歐洲各進口商和電器零售商推銷，工廠在當年就實現利潤160萬。

為進一步拓展國際市場，2004年，經過多次考察調研，**投資3000萬美元與美國HONEYWELL公司簽定長期合作協議。HONEYWELL是一家在多元化技術和制造業方面占領導地位的公司，在全球95個國家擁有10.8萬員工，是道瓊斯工業指數的30家構成公司之一，同時也是“標準普爾500指數”的組成部分。作為全球100強企業之一，其2003年的總銷售額達到了240億美元。與這樣實力雄厚的企業合作，對于企業以及**本人，都是一次實質性的飛躍。另外，同日本SANYO的合作也在進行當中，日本三洋公司被稱做是日本的“五大家之一”。鑒于先進的創新與開發技術，SANYO在十年內就發展為全球高科技龍頭企業之一，目前已發展成為一個真正的國際化組織，在全球擁有83家生產企業，37個銷售點，以及38家合資公司。預計2005年兩家合作產值將達到1500萬美元。目前，****電器進出口有限公司已是西歐、澳大利亞最大電器進口商在大陸的主要供應商，業務網絡遍及亞洲、歐洲、非洲、澳大利亞及美國，是全國進出口500強企業和外經貿部定點“機電產品出口基地”。今天，**公司已經達到年創匯3億人民幣，**也完成了一個職業經理人到老板的轉變，然而隨著企業的步步成功，她的眼里已經不再只是利潤、財富，她覺得自己應該有的是一種責任，一種使命。她說：“15年中，我的夢想從來沒有變更過。我的心中始終有激情在燃燒，為了我的夢想，在將來的歲月里，我一直會是一個創業者。”

二、充滿人性化的管理品牌。

**堅持以人為本，培養高素質隊伍。每年通過內部培養，與國內著名大學合作培訓和引進、吸納高級經營、管理、營銷、技術人才。**還親自牽頭，每周對員工進行專業知識和技能的培訓，并定期進行考核，做到效率和經濟掛鉤，充分發揮每位員工的工作積極性。**對企業文化進行了全面的規劃和實施，確立了企業精神、經營理念、管理風格和行為規范，并運用各種載體來傳播、推行**文化戰略，正確確立了**的價值觀和企業精神。價值觀是企業全體員工所共有的信念、共同的價值取向，包括：價值、機會平等、事業心、集體主義。**的精神是：充分發揮我們自己，充分發展我們的事業。這表明了**以人為本的管理思想，**事業的發展首先是由發展員工入手，只有**員工不斷發展，**的事業才能得到更好的發展。自**創立的那一天起，**就擺脫了短期行為和眼前利益的約束，而以人的價值體現為動力，以事業充分發展為追求。

因為是女人，**的領導和管理方法也充滿著女性的細膩和母性的愛。她認為任何設備的功能都是有限的，而人的潛力是無限的，關鍵是要看管理者否給他們提供了足夠廣闊的自由發展的空間，這是她從自己在吸塵器廠當推銷員的親身感受中領悟到的。因此她每年要花費大量的資金對員工進行培訓，還經常組織出國旅游以擴大他們的眼界。她還非常注意和下屬的溝通。哪個員工被提薪、提職，她都會親筆寫去一封祝賀和感謝的信；看到哪個員工工作出色，她也會發去一封E－mail。她甚至為解決一位員工的夫妻兩地分居找到市長，她說她從來沒有為自己的事找過市長，最終，這位員工妻子的戶口調進了市里。她說，她希望使員工們感覺到，他們的工作受到了應有尊重和關注。讓她感動的是，在節日里，在公司的紀念活動中，她的手機上經常能看到不署名的短信，真摯地表達了對她的問候和對公司的祝福，她知道這是默默工作著的員工給予她的最好評價。

**公司的高級管理人員中幾乎全都是男性，然而**說，她和他們之間合作得非常愉快和和諧。**這樣評價他們和自己：“一個好的領導者是能夠讓最優秀的人為他服務。我并不是一個最優秀的人，但是我手下有最優秀的人才。”在臺灣做了十年小家電企業的吳先生現在是**公司的副總，他說：“我當初工作也是很累的，但是因為跟董總很多的想法都是一致的，所以就不會覺得非常苦。我覺得我可以和董總一起把企業做大，我們的目標是二、三年內做到十億、甚至二十億，我們現在買了幾百畝地，董總有決策，我要用最短的時間最好的價格來做這些事。”能讓男士們如此心悅誠服，足以看到**身上所具有的人格魅力。

**至今已獲得39項中國國家專利，“SMAL”商標已在國內和境外注冊；**同時被**市外經貿局授予“創名牌出口商品工作先進單位”。**還制定了一系列的營銷發展規劃，努力開拓國際市場，在德國、英國、法國、西班牙、澳大利亞等地建立了直銷（服務）網絡。

三、心存感恩的回報社會

每每**回顧走過的道路，她都覺得自己是一個非常幸運的人，一路上曾有那么多的人幫助過她，關心過她。

當她還是個推銷員的時候，百貨大樓的經理和售貨員就熱心地幫她把產品推向了市場；她辦起自己的工廠，背著第一批產品來到法蘭克福推銷的時候，那位當地最大的進口商驚訝地面對推門而入、年輕稚嫩的她竟然給了她一個機會，留下了她的產品做測試，讓她有了成功的開端；在公司的發展過程中，她更得到市領導的鼓勵和支持……

**說：我曾受惠于那么多的人，我一直對他們心存感激，我曾心中暗許，將來我一定要用自己的力量回報社會。

今天的**擁有著上億的資產，但是她沒有忘記自己當初內心的許諾。2000年至2004年，**捐了80萬人民幣給**市愛心助學工程，資助貧困大學生。她沒有寫自己的真名，而是署名**，她的唯一愿望是大學生們在完成學業后要靠自己的能力將所用款項歸還，以便再資助別的貧困學生。**說，這對大學生來說，絕不僅僅是錢的問題，而是對他們的心靈會產生非常大的影響，他們接受陌生的捐款，不僅消除了他們求助于父母內心所產生的謙疚，而且感受到了社會的關心和來自陌生人的信任，他們因此而學會了愛別人，愛心是可以傳遞的。這對年輕人的一生都會產生很深刻的影響。2003年春節，**到四明山找在那里的小學任教的同學玩，看到山里的小學校校舍破舊不堪，她又撥款50萬元，給孩子們蓋一座新的教學樓。

2003年3月，**作為發起人之一，籌建成立了**市巾幗志愿者幫扶協會，任副會長，向巾幗志愿者幫扶協會捐款50萬元；同年6月捐出職工幫困基金20萬元，并向慈善總會捐款1萬元；同年12月再次向慈善總會捐款1萬元；在2004年12月又一次捐出職工幫困基金20萬元。她的善舉引起周圍更多人對慈善事業的關注，使更多人為福利事業做出貢獻。

現在，為了實現企業的第二次飛躍，**又有了新的規劃：在2005-2008年間，力爭“SMAL”品牌國際化，爭創國家級高新技術企業。**將帶領**人，堅持“誠信、服務、才智”的企業精神，充分利用和拓展設在國內外的銷售網絡，實現國內貿易與國際貿易雙輪驅動的發展戰略，以客戶、企業雙贏的營銷原則以及完善的售后服務，全新開拓國內市場，為我市經濟建設和社會發展做出更大貢獻。