房改辦主任先進事跡材料

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自1988年國家開始試點住房制度改革以來，關于住房制度改革的政策與文件數量眾多。2002年*市政府部門職能合并，將原市政府住房制度改革辦公室的職能并入市房產管理局，成為一個內設科室，*從法規處處長接受新業務，成為房改辦主任。當時房改辦僅有三人，但卻承擔著原來20多人的單位所承擔的房改業務，壓力可想而知。*不畏艱難，虛心學習，短短時間內就掌握了房改的原則與精髓，并在以后的工作中積極地調整政策、爭取政策，推動了房改與住房保障工作深入開展。

同事們常開玩笑說，*是老中醫，每天排隊門診，望聞問切探原因，對癥下藥開處方。的確如此。*的房改始于1993年，10多年來積累的問題也有不少。如當時為迅速推進出售公房，統一系數折算建筑面積，若干年后，發現登記剩余面積與實際面積相差懸殊，如不做變更，則一棟房屋的最后幾套可能就無法出售。本著實事求是與合法合情原則，*設計了一套特別變更程序，使得最后幾套的住戶也能以優惠政策購買所租公房。在上任房改辦主任的幾年時間里，*調整解決了數以千計的房改遺留問題，也交了不少老百姓朋友。有的人本來是氣呼呼來，幾番解釋，幾番安撫，雖然并沒有解決問題，但也討了個說法。

隨著房改工作的逐漸減少，房改辦的工作職責也逐漸轉移到住房保障上來。2005年，*針對特定住房困難的中低收入家庭，推出了1000套中低收入家庭住房，以優惠的價格出售。第一次操作針對特定人群的住房供應工作，關鍵就是要保證整個程序的公開、公正、公平，為此*沒少加班加點。在多次的討論后，市房產管理局確定了“三審兩公示、搖號定房號”的供應程序。經過3年多的實踐，沒有對工作人員公正性方面的投訴，實踐證明了這套程序的合理性。3年多來，*市已供應2900套中低收入家庭住房，“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”，一千多年前貧寒的詩圣杜甫的祝愿將成為*住房困難家庭的現實。

中低收入家庭住房供應以來，有一個問題常常縈繞在*心頭，那就是“夾心層”的住房保障問題。他們盡管符合中低收入家庭住房的申購條件，卻無力支付已經非常優惠的房款，但申請廉租住房卻又不符合特困戶的條件。這樣一個尷尬的群體，如何切實解決他們的住房困難呢？經過多次研究，*提出了共有產權型的中低收入家庭住房供應形式，簡單的說，就是半賣半租的形式。2007年探索供應了200套共有產權型住房，至2008年2月底，200戶搖中住房號的家庭已有179戶辦理了購房手續，放棄購買的21戶，也已被候選號家庭選中，購房率近100%，政策效果明顯。在住房保障工作上，*常常是銳意進取、積極創新探索，不僅受到上級部門的肯定，而且受到老百姓的歡迎，更贏得了老百姓的尊敬。

*有一句常說的話，“為老百姓辦事，只要不違反原則，能辦的盡快辦，政策不明確的承擔責任辦，規定不合理的調整政策辦”。他就是這樣在工作中為百姓著想，為百姓解決實際問題的。他是名副其實的人民的代表。