油田公司廠長先進事跡材料

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一、注重政治理論學習，堅定立場，政治敏銳，自覺做一名合格的共產黨人。

1、*把政治理論學習作為必修課，始終堅持理論學習。

近年來，他始終堅持“三個代表”重要思想和黨的十六大、十七大會議精神，積極參加了集團公司、油田公司組織的理論培訓和廠中心組的理論學習。堅持做讀書筆記、撰寫思想政治論文。平時還堅持讀書看報，了解重大時事政治，使自己能緊跟時展的步伐。

2、始終保持清醒的政治頭腦，堅守正確的政治立場。

一直以來，他把立場堅定性、政治敏銳性、是非界限性作為處世的前提。一是保持堅定正確的政治立場，堅決擁護黨的領導，堅持黨的四項基本原則，嚴格貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持共產主義信仰，信守黨的誓言，經常按照“三個代表”的要求和黨的先進性檢查自己的言行，自覺做一名“三個代表”的忠實實踐者。二是自覺與黨保持高度一致，與集團公司、油田公司和廠黨政保持高度一致。在黨的重大決策上，在上級的重要決定上，始終保持高度的敏銳性，堅決貫徹落實黨的重大決策及上級的重要決定。在省委、省政府關于陜北石油企業重組決定，他認為是及時、必要和必須的，是做大做強石油產業、建設西部經濟強省的重要舉措，是優化企業資源、整合企業優勢、發展延長石油的正確決策。積極按照上級的要求，配合做好重組的各項工作，始終堅信重組后的延長石油優勢更加明顯、實力更加雄厚、潛力更加充足。特別是集團公司提出的“三個立足、三個依靠、三個推進”，穩定油氣主業、加快產業結構調整的總體思路，確定的建設國際化現代能源化工企業、“十一五”進入中國企業50強、“十二五”進入世界企業500強的戰略目標，使他對延長石油的明天更加充滿信心，更加激發他為延長石油事業奮斗的豪情和斗志。三是在日常工作學習中，能正確運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題、解決問題，特別注重按照“三個代表”的要求來指導自己的工作。是非分明、愛憎分明，能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，敢于與邪惡作斗爭，堅決抵制、抨擊不良風氣，能始終保持黨員的先進性，永葆共產黨人的本色。

二、堅持業務學習，努力做一名業務精良、成績突出的領導干部。

2002年-2006年，他參加了西安石油大學石油工程專業在職碩士研究生學習。還積極訂閱了《中國石油報》、《石油學報》、《地層學雜志》、《地質學報》、《沉積學報》等報刊雜志。同時與大油田、高等院校的專家教授加強技術合作，積極探討鄂爾多斯盆地的成藏規律和地質規律，聯手進行技術、工藝的改進，強化挖潛項目的合作，實現了我廠生產建設的跨越式發展和可持續發展。通過技術業務學習，豐富了知識，開拓了視野，為油田開發工作提供了幫助。

三、以一個找油人的執著秉性，實現油田勘探上的一個又一個突破，不斷實現超越。

作為一名專業技術領導干部，他深深地意識到自己的責任和義務。只有實現勘探上的突破、控制足夠的儲量，才有可能實現企業的可持續發展。他以一個找油人的執著秉性和敏銳的洞察力，通過長期的“實踐、認識、再實踐、再認識”的過程豐富了他對油氣地質的規律性認識，為廠區在勘探上打下了堅實的基礎。

特別是在企業重組以來，按照油田公司“勘探先行”、“深化勘探”的勘探指導思想，陸續發現了賀家溝-柏林灣、石子溝、賈渠溝等有利含油區，每年彌補產能8萬多噸。2007年找到兩個富集區塊，馮莊鄉英溝區域可圈閉含油面積12km2；任家溝區域可圈閉含油面積15km2。在安家溝區域長64油層試油突破了出油關；在注8井和注16井發現了長4+51上部油層、長8、長9油層，均獲得較好的油氣顯示，邁出了向深層勘探的第一步。其中，注8井區域可圈閉含油面積20km2。為我廠連續實現原油生產50萬噸目標提供了資源保障，促進了我廠的健康、持續發展。

四、以一名油田開發的管理者，科學規劃采油廠的油田開發。

在豐富川油田實現勘探突破后，在突破年產50萬噸以后，為了尋找可靠的資源接替，他將目光重新轉移到老區域，在加強地質構造研究的基礎上，科學選擇有利富集區，努力挖掘老區域、老油井的潛力。在年前指導編制好全年的油田開發方案。在開發實踐中，按照“完鉆一口，總結研究一塊，邊總結，邊開發”的思路，并根據資源狀況適時調整，以點帶面，整體推進，為實現50萬噸穩產目標提供了資源保證和時間保證。

五、以一名技術革新者，致力我廠整體開發水平的提高。

他經常深入鉆井、壓裂等生產作業現場，認真研究面臨的難題，帶領廣大技術人員刻苦攻關。在長期的油田勘探開發實踐中，帶領專業技術人員認真進行特低滲透儲層研究，尋求有效的勘探開發工藝技術，逐步形成了一套較為完整的勘探開發配套技術體系。

1、是應用淺油層叢式井鉆井技術，實現了資源利用與環境保護的和諧統一。從2000年起，引進淺油層定向井鉆井技術，推廣叢式井開發方式，使井網規范，井位落實，資源得到了充分的利用，方便了油井管理，降低了油井維護費，也為后期管道輸油提供了便利條件。全面采用叢式井開發，能大大減少井場、道路占用土地面積，降低建設工程費用，提高經濟效益。同時也有利于控制環境污染，保護生態環境，具有良好的社會效益。

2、是完善壓裂改造技術，確保了油井增產增效。針對各類油層不同的特點，我們使用不同的壓裂工藝技術：對長6油層使用大砂量、高砂比、一層多縫、限流壓裂等工藝技術；對長2油層使用高砂比、小排量、小砂量、寬短縫、酸化壓裂、二次加沙、控制垂直縫高度、尾追陶粒支撐劑等壓裂方法。壓裂技術的進步使油井產量大幅度提高，新井投產第一年的平均產量由1996年的115噸，增加到2006年的226噸，增加近1倍。舊井重復壓裂后第一年增產由1995年的43.7噸，增加到2006年的163.2噸，增產3.7倍。壓裂成功率也由1995年的78.6%提高到2006年的96%。油井和油層利用率大大提高，壓裂事故率及其處理費用大大降低，整體開發效果明顯。

3、是推廣反九點叢式井注水開發模式，減緩油井遞減，提高了綜合采收率。在以往的油田開發中，主要依靠自然能源開采，受地質條件的限制，油田綜合采收率一直較低，油氣資源不能得到充分的利用。70年代我廠曾經進行過小范圍的注水試驗，由于受技術、設備及水源等諸多因素的限制，注水效果不佳，未能成功。從2001年全面推行區域注水工作以來，截至目前我廠運行注水站3座，投注水井217口，注水控制面積31km2。姚店油田注水開發區在注水井投注8個月后，受益井開始見效，注采同層的油層產油綜合遞減率為8.7%；注采不同層的油層產油綜合遞減率為12.3%，未注水區域的油層綜合遞減率為16.4%。豐富川油田注水開發半年后，綜合遞減由原來的33.4%下降為18.2%。叢式井開發、反九點井網開發、注水開發使油田開發進一步規模化、效益化，全面提高了我廠的整體開發水平，使我廠的開發邁向了一個新的階段。

4、是加強基礎研究工作。近幾年來，先后主持完成了《姚店油田整體注水方案》、《姚店油田長6油藏精油研究》、《豐富川油田長2油層開發方案》、《豐富川油田穩油控水方案》等項目。通過這些基礎性研究，有效地指導了生產實踐。

五是堅強新技術、新工藝的引進、應用，并自主創新，推動了技術進步。近年來，先后引進、推廣了氮氣單井吞吐、長2油層酸化解堵、自生熱壓裂、泡沫洗井、微裂縫填砂壓裂、隔薄層壓裂、限流壓裂、微生物采油、clo2高效解堵、納米膜驅單井吞吐、生物酶驅油、yc-2驅油劑驅油等技術；應用了低頻振動清防蠟器、旁孔式泄油器、防蠟降粘增油裝置；自主創新，積極進行了小改小革活動。（1）自行設計了“氣砂錨”：防止抽油泵砂卡、氣鎖，投入生產并獲得了良好的效果。（2）自行設計制作了“套管排氣定壓閥”：用來控制套管氣的排放，達到保持地層能量的目的。（3）設計了“沖砂鉆頭”、“套管刮蠟器”、“管式抽油泵防氣環形閥總成”。（4）自行設計制作的封井器在施工中收到良好的效果。（5）設計制作了斜井泵固定凡爾總成，克服了泵在抽汲中的不足。（6）根據油層厚度、物性、含油性、儲層配伍性等確定合理的射開程度、射孔液類型、壓裂方式和壓裂參數等，進一步完善優化了壓裂配方，形成了適合我廠不同區塊、不同油層、不同季度、不同溫度下破膠徹底、儲層流體配伍性好、對油層破壞小、便于壓裂施工的壓裂方式。

六、抓好我廠全盤工作，促進我廠的平穩發展。

自組織決定由他主持廠行政和黨務工作始：為了確保廠的平穩發展，主要做了以下幾方面的工作：

1、加強生產的組織管理。強化生產調度的作用，將生產日定額下達給各采油隊，加強分工協作，督促各生產單位加強相互協調和配合，每天下午召開生產協調會，現場解決各單位的困難和難題，保證了生產運行的銜接有致、緊湊高效。迅速召開“大干三月份”勞動競賽動員會議，在全廠掀起了“大干三月份”的勞動競賽熱潮。全廠干部職工團結一心，頑強拼搏，3月份彌補年初因雪災造成的欠產3000噸，順利實現了首季“開門紅”，并超額完成了上級下達的生產任務。

2、加強安全環保工作。根據工作需要，調整了廠安全生產委員會，并實行廠領導安全生產分片包點責任制，進行了安全生產具體分工。強化各單位安全環保生產責任制，加強安全環保部門的職能作用，督促其經常深入一線進行安全環保檢查；加強節日期間的安全工作和“三站一庫”的防火、防爆工作，親自帶隊深入一線進行安全環保檢查，確保了廠里的安全環保生產。

3、加強綜合管理工作。強化各專業管理部門的職能作用，嚴格實行歸口管理和專業管理，對部分職能重疊的部門，明晰權限，各負其責。按照集團公司、油田公司文件精神，成立了廠招標領導小組，嚴格按照上級的要求開展招投標工作。加強項目建設和物資采購管理上，嚴格按照規定和程序辦事，堅決杜絕了違反規定和程序的行為。

4、心系職工群眾。召開各類座談會和發放意見、建議表，設立專門信箱，聽取職工群眾、離退休職工的意見和建議。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況，走訪慰問困難戶和離退休老職工，為他們解決困難問題。并組織職工群眾為四川汶川大地震災區捐款，組織捐款3次，全廠職工群眾累計捐款229850元。

5、規劃全廠勘探開發工作。如何規劃全廠勘探開發工作，如何實現油田的穩健、科學、持續發展成為他思考的一個主題。在2003年突破50萬噸后，由于生產區域和油層潛力的限制，生產任務較為被動和吃緊。為了改變常年“摸爬滾打”的被動局面，遵循科學發展的思路，著力廠里的長遠發展，根據廠里的資源現狀及遞減規律，摸清“家底”，組織專業技術人員進行了油井普查和剩余油分布規律研究，基本摸清了廠里各個區域的生產現狀和資源潛力，制定了穩產50萬噸、穩產48萬噸、穩產45萬噸三個油田開發方案。并經過了詳細的考察論證，穩產45萬噸可達到20年。對于實現廠里的科學發展，具有重要的指導意義。

七、以廉潔從業為榮，廉潔自律，奉公守法。

作為一名黨員領導干部，他能夠自覺貫徹落實廉潔自律的各項規定，按照中央和省、市、公司關于對領導干部廉潔自律的各項規定進行自查自糾，始終做到自重、自省、自警、自勵；能夠認真對照總書記提出的“八榮八恥”社會主義道德觀審視自己，檢查自己，踐行“八榮”，抵制“八恥”，自覺加強世界觀的改造和提高思想道德修養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、政績觀；能夠自覺接受監督，積極參加廠里的黨風廉政建設民主生活會，虛心聽取別人的意見和建議，不斷完善自我，超越自我，自覺維護共產黨員的優良形象。

通過多年來的艱辛努力，取得的成績獲得了領導、同事的肯定。多篇科技論文在報刊雜志上發表，并獲得了諸多榮譽。2000年被評為陜西省質量管理先進個人；《豐富川探區長2油田的發現及開發配套技術》獲得2001年延安市科協優秀科技建議一等獎；2002年被評為陜西省優秀科協先進工作者，并獲原管理局“技術標兵”榮譽稱號。2003年被評為延安市優秀專業技術人員。2005年獲得西安市科學技術二等獎。

成績屬于過去，未來更加輝煌。我將在集團公司、油田公司的正確領導下，傳承和弘揚延安精神和老礦傳統，以更加高昂的斗志和奮發有為的精神狀態，團結帶領全廠干部職工，銳意進取，積極奉獻，順利完成上級下達給我廠的各項生產經營任務，為延長石油集團早日建成全國50強企業做出我們積極的貢獻！