公司董事長(zhǎng)艱難創(chuàng)業(yè)事跡材料

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情系家鄉(xiāng)共克時(shí)艱

××，男，1966年6月出生，2004年

7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，××縣千嶺鄉(xiāng)張廟村人，××縣千嶺鄉(xiāng)駐上海流動(dòng)黨支部書記、上海晨旺裝飾有限公司董事長(zhǎng)，××縣“十大外出創(chuàng)業(yè)杰出青年企業(yè)家”。

積極應(yīng)對(duì)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)克時(shí)艱。××所走過的道路并非一帆風(fēng)順,1992年，他隨著打工的人潮來到上海謀求出路,一開始，做過多種行業(yè)，可以說嘗遍了酸甜苦辣。后來，通過替別人賣木地板開始涉足建材領(lǐng)域。2003年，創(chuàng)辦了上海晨旺裝飾有限公司，專門生產(chǎn)木地板。通過幾年的打拼，公司得到滾動(dòng)式發(fā)展，現(xiàn)已形成了安徽科林、山東賀友、江蘇三友等3個(gè)木地板生產(chǎn)基地，7個(gè)品牌。在國(guó)內(nèi)大中城市設(shè)12家分公司，產(chǎn)品輻射國(guó)內(nèi)各省及中南亞、中東等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，總資產(chǎn)近1.5億元，年產(chǎn)值8000余萬元，年利潤(rùn)近700萬元，有員工700余人。去年，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，出口貿(mào)易和建筑市場(chǎng)受到嚴(yán)重影響，他的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困境。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，××作為一名黨員企業(yè)家，有一種“天下有難，匹夫有責(zé)”的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻勇敢站出來，響應(yīng)黨的“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”要求，積極應(yīng)對(duì)。一是調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，保穩(wěn)定生產(chǎn)。針對(duì)外貿(mào)萎縮，及時(shí)將產(chǎn)品市場(chǎng)重點(diǎn)放到國(guó)內(nèi)，針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行了調(diào)整，將市場(chǎng)做細(xì)，將產(chǎn)品做精，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。雖然出口貿(mào)易額由2000余萬元減少為200余萬元，但國(guó)內(nèi)銷售額由6000余萬元增長(zhǎng)到8000余萬元，生產(chǎn)穩(wěn)中有升。二是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，保增長(zhǎng)。他敏銳的意識(shí)到危機(jī)中存在機(jī)遇，主動(dòng)化“危”為“機(jī)”，抓住家鄉(xiāng)承接長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，經(jīng)過多方考察論證，決定利用家鄉(xiāng)交通區(qū)位和林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。去年8月，在縣工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)辦了安慶晨旺木業(yè)有限公司。公司占地60畝，總投資1.4億元人民幣，年生產(chǎn)能力可達(dá)1000萬平方米強(qiáng)化地板，可安排300人就業(yè)。公司籌建過程中創(chuàng)造了××工業(yè)園區(qū)建園以來兩個(gè)之最，簽約速度最快;建設(shè)速度最快。今年6月將正式投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元。三是不裁員、不減薪，保穩(wěn)定。雖然金融危機(jī)爆發(fā)后，企業(yè)利潤(rùn)明顯受到影響。為保持社會(huì)穩(wěn)定，××寧可減少利潤(rùn)，堅(jiān)決做到不裁員、不降薪，并且通過擴(kuò)大生產(chǎn)，增加400余人就業(yè)。目前，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)在一期工程中安排了70余名返鄉(xiāng)農(nóng)民工人就業(yè)，企業(yè)員工月收入保持在1600—1700元，保持在金融危機(jī)前水平，僅此一項(xiàng)他每年要減少200萬元的利潤(rùn)。進(jìn)行了調(diào)整調(diào)整穩(wěn)定現(xiàn)有生產(chǎn)。

牢記宗旨，異地幫扶保發(fā)展。經(jīng)過多年的商海拼搏，××終于成就了一番事業(yè)，然而，他始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。他待人謙遜隨和，生活節(jié)儉，有很好的口碑。他常說：“我當(dāng)老板，是為了給大家找個(gè)生活出路，大家能生活好，我就知足了”。2007年7月，××以高票當(dāng)選為千嶺鄉(xiāng)駐上海流動(dòng)黨支部書記。組織上的需要使××更加勤勉努力，積極為流動(dòng)黨員和農(nóng)民工服務(wù)。注意加強(qiáng)同其它黨員的聯(lián)系，把黨的方針、政策傳達(dá)給上海的流動(dòng)黨員，進(jìn)一步提高他們的思想認(rèn)識(shí)，為他們尋求發(fā)家致富的新門路、聯(lián)系就業(yè)的信息。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，他在繁忙的工作中，經(jīng)常利用開展組織活動(dòng)等機(jī)會(huì)向身外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員宣傳中央政策，鼓勵(lì)大家樹立戰(zhàn)勝困難的信心，并積極為他們就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供扶持，幫助解決就業(yè)的家鄉(xiāng)農(nóng)民工達(dá)21人。本村在上海務(wù)工青年尹華，失業(yè)后生活沒有著落，慕名來找到××，××將他們安排到合肥開一家銷售店，并向他賒銷產(chǎn)品，現(xiàn)在尹華的年收入近30萬元。同鄉(xiāng)張成文在上海市九新建材市場(chǎng)從事建材經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)一度面臨倒閉，××知道后，擠出40萬元資金幫助他周轉(zhuǎn)，并為他提供市場(chǎng)信息，他的經(jīng)營(yíng)起死回生，年收入近30萬元。

真情奉獻(xiàn)，回報(bào)桑梓促和諧。他講信譽(yù)，講回報(bào)，講奉獻(xiàn)，致富不忘家鄉(xiāng)。一人富不算富，“帶動(dòng)××人致富”是××追求的目標(biāo)，按照“一人帶一家，一家?guī)б蝗海蝗簬б粠汀钡乃悸罚玫貛椭亦l(xiāng)群眾發(fā)展致富。同鄉(xiāng)孫中和在上海做外貿(mào)，平時(shí)資金周轉(zhuǎn)困難，××經(jīng)常性為他提供20—30萬元的資金幫助，使孫中和的企業(yè)渡過難關(guān)，發(fā)展員工80余人，其中老鄉(xiāng)近60人。今年××有了新的打算，正在醞釀實(shí)施“雙百工程”溫暖鄉(xiāng)鄰計(jì)劃，即“在家鄉(xiāng)帶領(lǐng)一百名青年致富，使他們的資金達(dá)到一百萬元”，通過滾雪球般連環(huán)效應(yīng)帶動(dòng)一方富裕。這一百人，這一百萬元，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字疊加，而是一個(gè)理念，一片鄉(xiāng)情。對(duì)于鄉(xiāng)鄰，他有著極其特殊的慈善，總是想方設(shè)法去幫助，而且樂此不疲，在他的公司里有百分之七十是××老鄉(xiāng)。他始終關(guān)心家鄉(xiāng)事業(yè)的發(fā)展，2007年捐款10萬元用于家鄉(xiāng)千嶺鄉(xiāng)公益事業(yè)建設(shè)和助殘濟(jì)困，發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，幫助困難家庭子女上學(xué)、幫扶五保特困戶。去年年初，南方遭受特大雪災(zāi)，他慷概解囊捐款4萬元給上海紅十字會(huì)，為抗雪災(zāi)出自己一點(diǎn)微薄之力。去年五月份，四川汶川大地震發(fā)生后，他在積極動(dòng)員公司職工為救災(zāi)捐款捐物的同時(shí)，專程回到家鄉(xiāng)，繳納10000元“特殊黨費(fèi)”，支持災(zāi)區(qū)生產(chǎn)自救。