公司接待站事跡材料

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熱情接待嚴(yán)守職責(zé)---xx公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)井口接待站先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介xx公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)井口接待站由5人組成，由一名正科級(jí)干部任站長(zhǎng)。

2005年中，井口接待站在公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的安全第一方針，認(rèn)真履行職責(zé)，熱情接待，指導(dǎo)和督促群監(jiān)員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，切實(shí)做到了群監(jiān)員組織網(wǎng)絡(luò)化，接待工作制度化，履行職責(zé)規(guī)范化，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)常化。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化群監(jiān)井口接待站考核標(biāo)準(zhǔn)自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：

一是群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)化。群監(jiān)站由一名正科級(jí)干部任站長(zhǎng)，專職接待員4人，16個(gè)群監(jiān)小組98名群監(jiān)遍布各生產(chǎn)輔助單位的班組。

二是接待工作制度化。群監(jiān)站實(shí)行了一牌三簿治理，建有牌版治理，分為礦井生產(chǎn)分布牌板、群監(jiān)員上崗考勤治理版板，礦井安全工作重點(diǎn)公示牌板。三簿是：群監(jiān)員一班三匯報(bào)登記簿、群監(jiān)會(huì)人員下井巡回檢查登記簿，群監(jiān)員安全教育登記簿。建立健全了站長(zhǎng)和接待員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)治理制度。

三是履行職責(zé)規(guī)范化。全體接待員切實(shí)做到接待群監(jiān)員一班三匯報(bào)熱情認(rèn)真，群監(jiān)站備有茶水，群監(jiān)員班前到接待站翻牌考勤，班后到接待站匯報(bào)，接待員熱情招待喝茶，認(rèn)真進(jìn)行記錄，各項(xiàng)記錄規(guī)范完整。天天的情況記錄整理匯總后早上7時(shí)交公司生產(chǎn)調(diào)度室值班的公司領(lǐng)導(dǎo)，在7點(diǎn)半的調(diào)度會(huì)上予以通報(bào)和落實(shí)整改。接待員嚴(yán)格執(zhí)行了“三不走”的交接班制度，即：當(dāng)班考勤記錄不詳不走，當(dāng)班群監(jiān)員匯報(bào)記錄不詳不走，值班物品工具交待不清不走。在認(rèn)真做好接待工作的同時(shí)，規(guī)定了站長(zhǎng)每月下井10次，接待員下井6次，交替檢查安全措施落實(shí)情況和群監(jiān)員上崗履行職責(zé)情況，堅(jiān)持組織開展群監(jiān)員身邊無事故活動(dòng)，每月定期對(duì)各個(gè)群監(jiān)小組的活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核。

四是安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)?；＝哟久垦淮喂ぷ骼龝?huì)，每周一次學(xué)習(xí)會(huì)，堅(jiān)持每周一題，每月一課的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。每月組織召開一次群監(jiān)員例會(huì)，在總結(jié)安排群監(jiān)工作的同時(shí)，組織群監(jiān)員進(jìn)行每月一課的學(xué)習(xí)。利用宣傳黑板報(bào)刊寫每周一題，每月一課的學(xué)習(xí)內(nèi)容，在接待群監(jiān)員考勤和匯報(bào)中，時(shí)時(shí)給群監(jiān)員進(jìn)行宣傳，做到了時(shí)時(shí)處處進(jìn)行安全生產(chǎn)的寶劍教育，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的安全為天、關(guān)愛生命、關(guān)注安全的氛圍。在群監(jiān)員中堅(jiān)持組織開展了安全生產(chǎn)自我教育“天天五問”活動(dòng)，一問自己是否學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)知識(shí)；二問自己是否在工作崗位上遵章守紀(jì)，按照安全規(guī)程，措施施工；三問自己發(fā)現(xiàn)安全隱患是否積極主動(dòng)地排除和及時(shí)匯報(bào)，四問自己發(fā)現(xiàn)違章指揮是否予以抵制和及時(shí)匯報(bào)；五問自己發(fā)現(xiàn)別人違章作業(yè)是否予以制止和及時(shí)匯報(bào)。從而有效地增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全意識(shí)和履行職責(zé)的自覺性。