公司董事長事跡

時間:2022-07-15 10:34:00

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公司董事長事跡

安華人的胸懷

---記德州市人民好公仆、山東安華瓷業有限公司董事長***

位于魯西北黃河沖擊平原的平原縣已有2000多年的歷史。三國時劉備曾任平原縣令,至今仍保留有龍門石刻、文昌閣、森羅殿遺址、千佛塔等一批文物古跡。在這個人杰地靈的地方,有一個聲譽鵲起的瓷業新秀----山東安華瓷業有限公司。2005年被評為“德州市人民好公仆”的優秀共產黨員王志安,就是這個公司的董事長。在6年多的時間里,安華人創造了一個又一個令人驚奇的奇跡,企業由原來的資不抵債、職工工資拖欠、面臨倒閉的小廠,一躍發展成為企業規模位居全國同行業前三、江北第一、企業總資產已達5000多萬元的大廠,年生產各類陶瓷酒瓶1800萬件,年銷售收入3000萬元,產品銷往山東、安徽、四川、河北、北京、遼寧等十幾個省市,并占據山東80%以上的陶瓷酒瓶市場。安華人,用小小的酒瓶闖出一片大天地。

機遇+努力=成功

1998年剛接任平原縣陶瓷廠廠長不久的王志安同志面對企業包袱沉重,資金困難,機制不活,瀕臨倒閉的局面,他意識到只有解放思想,轉變觀念積極大膽地實施企業改革,解決企業的產權制度,才是企業走出困境的唯一出路。他積極組織班子成員分析原因,學習上級文件精神,到成功的兄弟企業學習取經。但部分職工對此顧慮重重,思想消極,成為阻礙企業改制的障礙,可他沒有退縮,他深入到群眾中耐心細致地做工作,講改制的重要意義,講改制后的打算及規劃,他的誠心與執著終于得到了員工的理解與支持,大家齊心協力,積極參與,于1998年10月順利地產權制度改革,成立了山東安華瓷業有限公司,王志安同志被推舉為董事長,被組織部任命為黨支部書記。

公司成立后,王志安同志首先從抓轉變人的思想觀念入手,建新章,立新制,建立健全了法人治理結構,按照“三會一層”的權力制衡體制,規范動作。在用工上,他實行了干部競聘制,職工技能考核制,他不認親為而是以才取人,使管理層平均年齡由原來的43歲下降到33歲,實現了人力資源的合理化配置。在成本管理上,他借鑒了邯鋼、亞星的成功經驗,逐步建立起了適應本公司實際,合理有效的目標成本控制體系,管理實現了制度化、規范化,原創:最大限度減少了資產的隱性流失。公司成立幾年來,僅煤、電、石膏幾大主要原料節約開支200多萬元。他把產品質量作為企業發展的根本,實現了產品質量一票否決制,對生產全過程嚴格執行“標準化生產”,做到了不合格原料不進廠,不合格產品不出廠,產品質量不斷提高,產品成品率較改制前提高了10個百分點。

“以質取勝、以誠待客、以信為本、爭創一流”是他開拓市場的理念,他本著“提高市場占有率、打知名品牌”這一經營戰略,親自調研市場、走訪客戶。為節約費用,他從不帶車出發;為節省時間,他晚上坐車,把休息的時間安排路上,餓了時常是一包方便面充饑。一次在去遼寧的途中,他的胃病犯了,隨行的業務員勸他住在旅館,可他說:“時間就是市場,如果我們多停留一個小時,也許就會丟掉一份市場。”2001年夏天,河北一客戶在提貨時,由于疏忽少裝了一件。當他得到這一反饋信息時,雖然已臨近傍晚,他依然帶上那件產品,親自驅車前往,并向客戶表示歉意,客戶感動的說:“王董,你的誠信更堅定了我們做長期合作伙伴的信心。”同時,他帶領業務人員積極參加各省及全國性糖酒會,展示自己的創新產品,加大宣傳力度。功夫不負有心人,在短短的幾年內,安華公司在市場中羸得了很高的信譽,成為同行業中的知名企業、業務輻射全國十幾個省市,部分產品出口韓國、香港等地。

在他的領導下,公司有了新的生機和活力,產值等各項指標逐年遞增,企業規模壯大,2000年實現產值820萬元,實現利稅53萬元,2000年9月已償還了改制前債務458萬元,職工養老保險全部交齊,并投資150多萬元整修危房、硬化道路、綠化廠區,企業面貌煥然一新,安華公司出現了良好的發展態勢。

雄心勃發安華人

路是靠人走出來的,但是人各有志,關鍵在于要敢于和善于走別人沒有走過的路,形成自己獨到的走向和亮點,這正是王志安的個性體現。

把企業做大做強,為社會,為安華人創造更多的財富是王志安同志創業的信念。他在做強做大企業的同時,又把目光瞄準了膨漲企業規模上。2000年投資150萬元,對窯爐進行了環保改造,新建了兩座5立方米梭式窯。2001年收購了原塑料廠,安置下崗職工164人,并投資186萬元,新建了6立方米梭式窯兩座。2002年投資530萬元,建成科研樓600m2,改造原塑料廠廠房3000平方米,新增原料加工設備20臺(套),兌現原塑料廠欠職工工資140萬元,2003年先后投資1500萬元,建成“年產400萬件36米小截面液化氣隧道窯”和2003年可完成產值2100萬元,銷售收入15800萬元,利稅130萬元。5年間各項指標較改制前翻了6番。公司榮獲“技改投入先進單位”“計量管理先進單位”稱號,他個人也榮獲“2001年工業投入先進個人”榮譽稱號。進入2004年以來,為解決產品供不應求的局面,擴大市場占有份額,投資300萬元,新建半成品車間樓2座共計4400m2,7月份竣工并投入使用,新建原料庫房300m2,混凝土料場2800m2,同時綠化廠區、新建產品展覽室200m2。從而加快了實現規模經濟,向集團化發展的步伐。

漫步在安華瓷業寬敞美麗的廠區,最引人注目的莫過于他們的企業徽標。這個將企業名稱英文字母中打頭的字母變形作為企業徽標的立意非常巧妙。下寬上尖,形成山峰,喻示著安華人能用自己質樸、堅實的手臂夯實企業的基礎,執著地、持續的向上攀登,崇尚不斷進取、艱苦奮斗的精神。會標中a的三點以弧線相連,喻示著安華人投身事業,具有強大的向心力。人心所向,志在成功。紅色意味著企業的純正和永恒。紅與白的對比具有視覺上的穿透力、持久性。

融天地之造化,博古今之精魂。而安華人正是以永遠滿足客戶需求為目標,追求一絲不茍,不斷創新,生生不息的企業精神,以宏揚中華酒文化為紐帶,建起一個以人為本、以公司為中心、以服務為導向、以設計為內涵,具有勃勃生機的現代企業。

我以我行率眾行

有人說,與泥土打交道的人,平庸而無創造力。而王志安則認為:只有深深地植根于泥土,才能長成參天大樹。

面對一連串的成功,面對良好的經濟效率,王志安沒有陶醉其中。一個干大事業的人,永遠不會滿足于現狀。王志安確信:未來的瓷業市場,是靠人才、靠技術,靠管理、靠良好的思想武裝進行競爭的。

王志安認為,加強黨建工作,對于促進經濟的健康發展是有積極的推動作用。他在加強自身學習的同時帶領支部班子成員加強理想信念教育,認真學習“三個代表”重要思想,用鄧小平理論武裝頭腦,自覺地在政治上與黨中央保持高度一致,圍繞企業生產經營開展有效的黨建活動,他帶領公司黨員學黨章,上黨課,開展“黨的知識競賽”和“我為黨旗添光彩”等活動,利用一切機會發揮黨組織和廣大黨員表率作用,在他的帶領下,公司支部在企業發揮了黨組織的核心作用,多次被評為“選進基層黨組織”榮譽稱號。2002年被德州市委組織部定為“非公有制企業黨建工作示范單位”。

在企業文化建設上,他大力改善職工工作環境,把現場管理納入績效考核的內容之一,投資興建了太陽能浴池,職工活動室、圖書室,開展職工職業道德、社會公德及家庭美德教育。組織開展豐富多彩的娛樂活動,把企業文化的內涵從淺層次提高到更高的層次,為打響安華品牌,走向國際市場他在同行業中率先實施了is09001:2000國際質量標準體系認證,并順利通過,使安華人多了一份自豪。

他愛才、育才,把“人才興廠”這篇文章做為企業走向成功的關鍵,先后輸送了6名職工到江西景德鎮陶瓷學院學習深造,增強了企業科技力量;他對待事業熱心執著,自處爭先創優,為全面了解公司存在一,改善職工工作環境,經常深入一線與職工談心,公司兩次下發職工調查問題1320份,對職工的熱點問題逐五解決,并積極采納職工合理化建議20余條。在企業資金非常緊張的情況下,安華瓷業為職工修建了職工公寓,并修建了職工食堂中、太陽能職工浴池,設立了活動室、圖書室,為職工精神物質生活增添了無限情趣,解除了職工的后顧之憂。

“我以我行率眾行,我以我心換眾心”是王志安一生的行為準則。對自己,嚴于律已,以身作則,對職工卻寬嚴相濟。2002年春,一名家庭貧困職工身患重病,他積極號召大家捐款的同時自己捐助3000元,送到患病職工手中,使員工感覺到了公司的溫暖,增加了職工的向心力、凝聚力。1999年公司引進了濟南輕工業學院硅酸鹽專業30多名畢業生,2000年又選派6名職工到全國唯一的陶瓷學院--江西景德鎮陶瓷學院學習深造。2004年,王志安又出資16萬元資助四名貧困大學生到景德鎮陶瓷學院定向培養。除了對高層次技術人員的培養和引進,公司還特別重視對全體員工的技術培訓,每年對各工序操作員進行培訓兩次技術考試,原創:提高了企業員工的整體技術水平。公司目前已擁有專業技術工人168人,比改制前增加了近100人,技術水平的提高帶動了企業生產能力的提高。公司也由原來單純的客戶來樣加工發展成為擁有6名陶藝設計專業技術人員,可以根據客戶的要求自行設計樣品的瓷業大廠。產品也由最初的四、五種發展到現在的300多外品種。安華瓷業在王志安的帶領下,已悄然成為江北第一瓷。

王志安的事業無疑是成功的,這成功背后是他不懈的努力和奮斗。無論是公司老職工,還是新職工,無論是一般管理人員,還是公司副總,都十分敬重這位老總。外表憨厚樸實的王志安,雖然平時言語不多,在公司里卻享有絕對權威。

管理學上對“權威”兩字有兩種解釋,一是權力因素產生的影響,二是人格因素的影響。權力產生的影響是暫時的,時過境遷會被人們很快遺忘。而人格產生的威信才是長久的。在安華人眼里,王志安嚴以律已,從不搞特殊,平時他和員工一樣吃住在廠,同廣大干部員工一道參加義務勞動。他廉潔勤政、團結同志、不認親為賢,經常和職工談心,聽取建議和意見、平易近人,有很高的群眾威信,深受廣大干部員工的好評。

安華是一個創造財富、激發潛能的企業。

安華人追求的是完美的質量、超前的意識、完善的服務。

安華人崇尚的是真誠、責任和激情。

每一個安華人都志在成功,同時安華人也堅信成功之路決非一蹴而就,但一千件,一萬件積累起來,只要每一件事比別人做得好一點,安華人就會為社會做出非凡的貢獻。

讓我們祝福王志安,祝福所有安華人夢想成真。