區機關管理先進單位申報

時間:2022-04-21 03:32:00

導語:區機關管理先進單位申報一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

區機關管理先進單位申報

編者按:本文主要從領導重視,機構健全;強化隊伍,轉變作風;科學管理,制度健全;創新思路、謀求發展;推進節約,降低效能;強化內保,確保穩定;廉潔自律,勤儉辦事幾個方面進行論述。其中,主要包括:根據工作職能要求,下設辦公室、接待科、保衛科、車輛科、局領導班子團結協作,務求高效,嚴格管理,銳意改革、強化干部職工的服務意識,加強“風正、氣順、心齊、勁足”的工作作風、織開展了區屬單位采購培訓會議,規范了政府采購行為、發展是第一要務,必須立足現實、放眼長遠、加大對區行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護工作、加強黨風廉政建設和反腐敗工作等,具體材料請詳見。

二0**年度,**區機關事務管理局在區委、區政府的正確領導下和市機關事務管理局的精心指導下,認真學習貫徹十七大、十七屆三中全會精神,以“三個代表”和科學發展觀重要思想為指針,緊緊圍繞區委、區政府中心工作,堅持“服務是宗旨、管理是根本、創新是動力”的工作思路,改進作風,狠抓落實,精誠團結,奮力拼搏,為區級機關的高效運轉提供強有力的保障,較好地完成了全年各項工作任務。20**年度榮獲:全市接待工作先進單位、全區“三個文明”建設目標管理考核先進單位,**區黨風廉政建設先進單位、**區機關作風先進單位、**區開放性經濟工作服務先進單位、**區年度預算先進單位等稱號。

主要工作情況:

一、領導重視,機構健全。

根據《**區委、區人民政府關于實施區直黨政機關機構改革方案的通知》(東發[20**]23號)文件精神,成立**區委、區政府接待辦公室,與**區機關事務管理局合屬辦公,兩塊牌子、一套人馬,歸區委、區政府共同管理,以區委管理為主,參照公務員管理的直屬事業單位,正科級建制。根據工作職能要求,下設辦公室、接待科、保衛科、車輛科并成立獨立二級機構區采購中心。在編制,人員,經費和設施等方面得到落實,為保障全區后勤管理工作提供了堅實的基礎。

局領導班子團結協作,務求高效,嚴格管理,銳意改革,圓滿的完成各項工作任務。在辦公室財務管理、重大接待、車輛管理、機關食堂、安全保衛、國有資產、后勤保潔和采購中心等工作方面采取了一系列舉措,出臺了各項管理規章制度。確保了全區機關正常、協調、高效運轉,特別是全年共安排各類大小會議480場次。順利完成“**區人大十三屆五次、政協六屆四次會議、**區委擴大會議、**區紀委全會、市創建文明城市工作會議”等一系列大型會議的會務保障工作。努力按照“沒有最好,只有更好”的標準做好后勤服務工作,極大地提高了我局接待工作的應變能力,服務保障作用顯著增強,受到各級領導和全體機關干部職工的好評。局長吳建文在20**年**區科級干部學習十七大精神理論研討會論文《服務零距離,后勤無小事,傾力、和諧構建**機關事務保障大平臺》榮獲一等獎,局長吳建文和區采購中心主任鄒云20**年在南昌政報(決策參考刊發)《淺議政府采購工作的宏、微觀評價標準》論文,為上級部門和領導提供了政府采購決策和參考的依據。

二、強化隊伍,轉變作風

強化干部職工的服務意識,加強“風正、氣順、心齊、勁足”的工作作風,改進工作方法,提高工作效率,以保證機關作風長效機制。在開展“機關作風建設”活動中,狠抓管理,做到事事有章、有程序可尋,堅決貫徹落實上級指示精神和各項規章制度,始終把思想政治建設擺在首位,認真抓好干部職工的學習與教育工作,開展了執政為民、服務發展學習教育等一系列活動,增強了全局干部職工的創新意識,干部職工素質、工作效率和管理服務水平得到進一步提高。局各辦、科室每周制訂工作計劃和工作重點,周五各科室對工作完成情況進行自查、總結,由辦公室進行督查,針對工作中存在的問題提出見意及具體落實措施,極大地提高了工作效率。大大樹立了機關干部職工全心全意的服務意識和服務理念。

三、科學管理,制度健全。

為改進全區機關后勤工作所存在的薄弱環節,在原有的規章制度的基礎上修訂和完善《機關大院管理手冊》,制訂出臺了《機關安全保衛人員工作職責》。組織開展了區屬單位采購培訓會議,規范了政府采購行為,加強了機關駕駛人員安全教育,舉辦了“20**年度**區黨政機關道路交通安全教育知識培訓班”,并邀請了**交警領導進行現場授課并播放了安全警示教育片。健全完善了財務管理制度,在政府采購和公務接待方面,努力做好手續清楚責任到人。為了進一步強化各項規章制度和完善管理機制。我局還編制完善了區《機關門衛制度》、《食堂衛生管理制度》、《保潔人員工作制度》、《采購管理制度》等一系列規章,以強化機關后勤工作。在堅持現有各項規章制度的基礎上,總結經驗,不斷修訂和完善崗位責任制和安全維穩工作。并努力探索新的考核手段和方法,抓好制度管理,首先是晨會制度,晨會是我們傳達上級指示,布置工作的一個重要途徑,通過會議我們可以互相交流,及時安排、落實有關事宜,堅持班子碰頭會、局長辦公會、局務例會等日常的會議制度。在制度建設上得到了長足的進步。

四、創新思路、謀求發展。

發展是第一要務,必須立足現實、放眼長遠。當前,全區經濟發展形勢嚴峻、任務艱巨,作為機關后勤部門,既要進一步增強大局意識和危機意識,把管理局的生存與發展融入到全區發展大局;同時,也要清醒地認識到:目前面臨的困難和瓶頸,是思想觀念和內部體制機制長期不能適應發展形勢所造成的,只有解放思想,理清思路,才能走出一條生存之道、發展之路。為配合區委、區政府開放型經濟工作,在20**年上半年及時參與英國渣打銀行,香港大新銀行,民生銀行等選址和后勤保障工作,在短短的時間里,為大新銀行騰空一樓辦公地址,搬遷新的行政服務中心,對現有政府大樓進行了外立面裝修和維護,樹立了政府對外形象。為我區招商引資工作發揮了重要的作用,得到了區領導和客商的高度認可。

五、推進節約,降低效能。

建設節約型機關是建設節約型社會的重要內容。我局按照中央和區委、區政府關于推進節約型機關建設的有關精神,充分發揮職能作用,積極開展區級機關資源節約工作。1、成立由局主要負責人任組長的機關資源節約領導小組。2、建立相關制度,根據《公共機構節能條例》、《關于進一步加強節約型機關建設的意見》、的精神,將資源節能工作納入局目標管理考核之中。3、組織對局資源消耗和區級機關的資源消耗狀況進行統計,基本摸清資源消耗的情況。物業管理方面堅持節能環保原則,執行供電、用水、檢查、維修保養等制度,上半年共檢查修理各類電器故障360余次,更換供水、衛生設施及各類配件273件。4、加大對資源節約宣傳教育力度,組織開展《公共機構節能條例》為主題的宣傳周及“無車日”等活動,提高全體干部職工節能意識,進一步推進區級機關資源節約工作。

六、強化內保,確保穩定。

加大對區行政大院保潔工作和綠化美化等日常的管理維護工作;加強區機關的安全保衛工作,確保機關工作的正常運行和國家財產不受侵害,維護好文明、衛生、安全、有序、良好的工作環境,維護機關公共的秩序和安全。保衛科繼續大力抓好管理、督促檢查,做好行政大院的監控更新工作,及時調整內保力量,加強大院監控力度,定期進行消防安全檢查,消除安全隱患,規范了大院停車秩序,保證了車輛有序停放。并為區域經濟全面建設獻計獻策,拓寬了創新發展的路子;區機關食堂針對機關人員就餐、市場各類菜價流通情況,積極研究對策,及時作出調整。平均每月接待就餐人員9600人次,保證了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全衛生工作,強化食堂衛生管理制度等一系列規章,嚴把食品安全質量準入關,確保全區干部職工的用餐安全。

七、廉潔自律,勤儉辦事。

加強黨風廉政建設和反腐敗工作。局班子領導始終把廉政建設擺在突出位置,不斷提高干部職工的拒腐防變能力,把紀律建設作為重點來抓。進一步增強全體干部黨員的黨風廉政建設和反腐敗工作的責任感和緊迫感。充分發揮組織堡壘作用。先后開展了“素質拓展”、“三八”婦女健身活動、“四川抗震救災”捐款、“特殊黨費”交納、等形式多樣的活動。廣泛開展扶貧濟困獻愛心。局黨組發動全體干部職工積極參與幫扶活動。開展了獻愛心、送溫暖活動。局領導班子在高溫天氣慰問了堅守崗位的大院保衛、保潔等工作人員,并為他們送去了水、毛巾以及常用藥品,對困難干部職工走訪,密切了干群關系,促進了機關和諧工作氛圍。

“有為才有位”。我局將積極以黨的十七大精神為指導,用科學發展觀統攬全局,緊緊圍繞**區委、區政府的中心工作,拓寬發展思路,創新機關事務管理體制和機制改革,推進機關事務集中統一管理,全面履行事務管理、后勤保障、服務職能,為推進服務型政府建設以及機關正常、高效運轉提供更加有力的服務保障。