公司崗檢匯報(bào)材料

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為迎接**公司十二次崗位責(zé)任制大檢查我們按照通知要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度重視先后召開(kāi)了班子會(huì)和碰頭會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司文件精神按照各路分工認(rèn)真開(kāi)展了自檢自查工作并為迎檢做了認(rèn)真準(zhǔn)備有關(guān)自檢自查情況我們將按照通知要求形成書面材料報(bào)公司崗檢辦

我們這屆班子今年*月**日正式組建現(xiàn)在**公司由原**實(shí)業(yè)總公司和***公司通過(guò)改制而成新班子組成后召開(kāi)股東大會(huì)開(kāi)始動(dòng)作到*月份完成企業(yè)注冊(cè)并在最短時(shí)間內(nèi)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度使公司各項(xiàng)工作整體走上了正規(guī)為了使在座各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步地了解**公司整體情況結(jié)合這次崗檢下面我就以下幾點(diǎn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)

一、**公司基本概況：

1、機(jī)關(guān)情況：劃分兩部一室即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、辦公室

2、職工情況：在冊(cè)職工***人其中全民**人、集體**人、市場(chǎng)化**人、新機(jī)制就業(yè)**人職工中男職工**人女職工**人女職工占職工總數(shù)40%有黨員**人團(tuán)員**人

3、廠點(diǎn)情況：按經(jīng)營(yíng)方式分承包廠點(diǎn)*個(gè)**一公司、**二公司、**三公司、化工廠、綜合服務(wù)中心；租賃廠點(diǎn)有*個(gè)：即***大酒店、**加油站、***演義廣場(chǎng)

二、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整完善組織機(jī)構(gòu)

新班子上任伊始我們針對(duì)**公司女職工偏多人員就業(yè)技能偏低現(xiàn)實(shí)情況制定了以下工作思路：

1、全公司人員實(shí)行完全動(dòng)態(tài)管理能者上、庸者下

2、精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員機(jī)關(guān)人員做到一職多能將富余人員充

實(shí)到各租賃承包廠點(diǎn)

3、重點(diǎn)發(fā)展**公司和化工廠

4、與****開(kāi)發(fā)中心積極配合重點(diǎn)發(fā)展幾個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目

爭(zhēng)取在短期內(nèi)生產(chǎn)出自己拳頭產(chǎn)品如果沒(méi)有好優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目強(qiáng)力支撐單靠目前**公司發(fā)展規(guī)模長(zhǎng)此以往**公司將死路一條因?yàn)槲覀兺馇房铑~度太大圍繞以上工作思路我們將以前粗放式管理改為高度內(nèi)部計(jì)劃管理為此我們專門成立了綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)全公司材料集中采購(gòu)和車輛集中調(diào)配管理

在工程施工管理上進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)入第四季度**公

司適時(shí)組織展開(kāi)了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)全公司上下比、拼、干努力使**公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

方面公司共制定了各種規(guī)章制度一冊(cè)11項(xiàng)下發(fā)各種文件20篇特別在建安公司生產(chǎn)管理上圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度包括材料采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)制度、施工全過(guò)程自檢自查制度等公司規(guī)定10萬(wàn)元以上工程必須在三個(gè)建安公司和綜合服務(wù)中心實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)公開(kāi)透明其次在財(cái)務(wù)管理方面也實(shí)行公開(kāi)透明、集體會(huì)簽財(cái)務(wù)管理制度成本核算方面必須以有材料計(jì)劃和購(gòu)貨合同方能入帳

另外我們自籌資金**萬(wàn)余元建起了**公司機(jī)關(guān)辦公樓另外投入10余萬(wàn)元建起了**職工食堂美化了辦公環(huán)境規(guī)范了公司管理

四、**公司總體形勢(shì)：

**公司目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻

首先周轉(zhuǎn)資金極度匱乏新班子剛接手時(shí)帳面資金只有****元應(yīng)收債權(quán)帳面為***萬(wàn)元（其中應(yīng)收債權(quán)**公司***萬(wàn)元呆死帳***萬(wàn)元）負(fù)債帳面為****萬(wàn)元（其中**欠款**萬(wàn)元**多種經(jīng)營(yíng)處貸款***萬(wàn)元財(cái)務(wù)處貸款***萬(wàn)元）負(fù)債較多嚴(yán)重地影響了公司正常生產(chǎn)現(xiàn)在**公司隨時(shí)都面臨著破產(chǎn)嚴(yán)峻局面希望能夠引起**公司各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視

其次人員嚴(yán)重過(guò)剩而真正有盈利能力經(jīng)營(yíng)單位幾乎沒(méi)有比如：***承包合同租期*年到****年終止年租金**萬(wàn)元如果算上房產(chǎn)稅、營(yíng)業(yè)稅、折舊費(fèi)、貸款利息合計(jì)***萬(wàn)元/年那么***每年給我們?cè)斐蓛籼潛p就54.2萬(wàn)元另外因消防手續(xù)不全本年租金遲遲收不上來(lái)

***承包合同租期5年到****年終止年租金**萬(wàn)元如果減掉各種稅費(fèi)合計(jì)**萬(wàn)元/年每年實(shí)際只盈利**萬(wàn)元

**加油站承包合同租期*年年租金**萬(wàn)元如果減掉各種稅費(fèi)合計(jì)**萬(wàn)元/年實(shí)際每年只贏利**萬(wàn)元

從目前情況看**公司今年真正能夠盈利只有**公司**公司全年能夠持平已相當(dāng)不易

五、經(jīng)營(yíng)情況

****工程有限公司1-6月份經(jīng)營(yíng)收入共計(jì)***萬(wàn)元

其中原**公司收入***萬(wàn)元公司收入*萬(wàn)元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)***萬(wàn)元成本稅金***萬(wàn)元管理費(fèi)用***萬(wàn)元虧損**萬(wàn)元

新班子組建后把全公司收入支撐點(diǎn)重點(diǎn)放在**公司積極承攬工作量從*月**號(hào)開(kāi)始預(yù)計(jì)到今年**月底可完成工作量****萬(wàn)元全年預(yù)計(jì)虧損***萬(wàn)元左右虧損原因解決遺留成本***萬(wàn)元和上半年虧損**萬(wàn)元所造成（這里新班子組成后預(yù)計(jì)盈利**萬(wàn)元即減虧**萬(wàn)元）

費(fèi)用控制方面新班子組建后通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)壓縮機(jī)構(gòu)編制、細(xì)化經(jīng)費(fèi)運(yùn)作等措施實(shí)行管理費(fèi)用得以大副降低比如機(jī)關(guān)管理費(fèi)用1~6月15日***萬(wàn)元而6月15日~10月31日管理費(fèi)用**萬(wàn)元與上半年比管理費(fèi)用下降了36%

六、留問(wèn)題解決

新班子組建后共認(rèn)可解決前任遺留成本合計(jì)***萬(wàn)元計(jì)**項(xiàng)處理呆死帳：***計(jì)***萬(wàn)元**開(kāi)發(fā)區(qū)***計(jì)**萬(wàn)元投入**萬(wàn)元為***小區(qū)進(jìn)行了環(huán)境治理投入*萬(wàn)余元為*#樓門前小區(qū)道路進(jìn)行了整治同時(shí)花費(fèi)**萬(wàn)余元為*#樓全體住戶進(jìn)行了采暖改造將原來(lái)使用地方供暖管線改接到了**供暖管線上使*#樓居民久拖未決老大難問(wèn)題得以圓滿解決居民對(duì)**公司認(rèn)識(shí)也有了極大改觀

七、加班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)注重發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)職能作用在班子建設(shè)上我們堅(jiān)持以總支、支部為核心班子成員分工明確密切配合堅(jiān)持每周一碰頭會(huì)制度和學(xué)習(xí)制度干勁往一處使形成一股繩大力加強(qiáng)職工教育加強(qiáng)制度建設(shè)和管理力度使職工整體素質(zhì)有所提高各公司還根據(jù)公司黨委精神積極開(kāi)展黨員“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展好“雙評(píng)”工作樹(shù)立黨員良好形象同時(shí)工會(huì)、共青團(tuán)組織也注重發(fā)揮其職能作用分別開(kāi)展有益職工身心健康娛樂(lè)活動(dòng)關(guān)心職工生活今年我們?yōu)榻鉀Q職工就餐問(wèn)題建了職工食堂為提高職工積極性形成凝聚力我們還對(duì)職工生日形成慰問(wèn)、祝賀制度對(duì)生病、家庭困難職工進(jìn)行慰問(wèn)幫助