縣商管工作安排

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2013年我辦工作總體思路是：不斷解放思想，改革創(chuàng)新制訂本年度工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。實(shí)行機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)管理,機(jī)關(guān)干部全員定崗、定點(diǎn)、定目標(biāo)、對(duì)下屬各單位實(shí)行目標(biāo)管理。同時(shí)圍繞“提高干部素質(zhì)、重塑商業(yè)形象”這一目標(biāo)，搞好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高干部綜合素質(zhì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度。

2、切實(shí)履行商業(yè)行業(yè)管理職責(zé)。嚴(yán)格按上級(jí)要求及“三定”方案確定的工作職責(zé)，依法代表縣政府行使好商業(yè)行業(yè)管理職能，具體抓好酒類流通、煤炭、成品油、再生資源、藥品流通、典當(dāng)拍賣等商業(yè)行業(yè)的規(guī)范管理。進(jìn)一步擴(kuò)大以生豬定點(diǎn)屠宰為中心內(nèi)容的豬肉市場(chǎng)整治，強(qiáng)化行政職能，加大商務(wù)執(zhí)法力度，加強(qiáng)全縣商業(yè)行業(yè)的管理和服務(wù)力度。

3、強(qiáng)化服務(wù)，做大做強(qiáng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求，重點(diǎn)抓好配送中心建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程覆蓋面，提高各加盟網(wǎng)點(diǎn)的商品配送率。使這項(xiàng)利國(guó)利民的“民心工程”在我縣得到更好更快發(fā)展。

4、抓好家電下鄉(xiāng)工程，確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn)和有序開展。加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)各銷售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括騙領(lǐng)補(bǔ)貼，以次充好。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及農(nóng)民不能及時(shí)領(lǐng)到補(bǔ)貼問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。確保此項(xiàng)工作健康發(fā)展。

5、積極開展擴(kuò)大消費(fèi)活動(dòng)。主動(dòng)引領(lǐng)企業(yè)走出去，提高我縣產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。積極開展農(nóng)超對(duì)接工作，支持我縣特色專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市銷售，降低流通成本，扶持做大做強(qiáng)。

6、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面完成縣委、縣政府及省、市主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。