縣工信報告及明年安排

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一年來，在縣政法委的大力關懷和支持下，在我委的正確領導下，本人認真履職，真抓實干、腳踏實地，較好地完成了縣政法委下達及我委布置的各項任務，確保了無一例赴省市和赴京訪的發生，較好地維護了社會的穩定。

一、落實了領導機構和工作機制

今年是全國“兩會”及“十八大”召開之年，為做好企業工作，根據縣政法委的要求，本人對本單位的現狀做了認真的梳理和剖析，拿出了落實本系統的工作方案，得到了班子會的通過和實施。一是年初實行了班子成員分工，每個班子成員都安排了4至5個企業掛點，根據一崗雙責的原則做好掛點企業的工作，其他科室成員也一并列入到企業蹲點。二是成立了組織機構，成立了由委主任任領導小組組長，其他班子成員任副組長，蹲點企業的科室干部及企業內部留守人員為成員的領導小組。三是實行了領導包案責任制，對幾件突出的長年一直沒有解決的信訪案件，黨委作出了明確分工，指定班子成員包案。四是在重大節日和國家重大政治活動之前召開工作例會，明確分工落實責任，班子成員帶蹲點干部與企業留守人員一道深入企業摸排矛盾與安全隱患，采取辦法加以處置和解決，把矛盾的苗頭和隱患扼殺在萌芽狀態。通過領導機制及工作機制的建立，形成了齊抓共管、上下聯動的格局，使工作步入了正常有序的軌道，有效地維護了企業職工的穩定，全國“兩會”期間及黨的“十八大”期間沒有發生一起上訪事件。

二、真抓實干、務求實效，重點做好了幾下幾項工作

1、做好了末改制企業的政策宣傳工作。目前我委還有10家企業沒有改制，且大多數是集體制企業，待安置職工3000余人，這此企業都是倒閉破產十多年且又沒有資產的企業，大部分職工都已進入協保和退休年齡，由于自身貧窮無力再墊付養老保險經費，因此職工迫切要求政府對其所在企業進行改制，并不定期地召集職工到縣政府上訪，如縣染織廠就曾先后組織幾百號人多次到縣政府上訪，其他企業爭相效仿上訪的苗頭也已顯現，如縣手套二廠也曾幾次組織數十余人到縣政府上訪，要求政府立即對企業進行改制安置職工，因這項工作涉及到政策層面，改制的程序是先國有企業再到集體企業，集體改制的政策還有待省政府出臺，對這些集體企業職工要求改制的迫切要求，作為分管信訪的我來說，首當其充地與班子成員一道，深入企業內部去宣傳改制政策，通過做企業職工的思想工作，目前職工的思想還是相對的穩定，但這項改制工作一天不擺上議事日程，就多一天上訪的隱患。

2、做好了職工民生的改善工作。企業職工生活環境普遍惡劣。大多數職工生活區都存在垃圾亂扔亂放沒有規范處置；用戶照明用電沒有納入電網改造，造成電線亂掛亂搭以及期長老化危及人身安全；水管老化漏水以及下水道長年失修堵塞；大多數職工還住在上世紀的磚木結構平房里，這些房子都普遍存在墻體開裂、屋頂漏水等現象。嚴重影響了企業職工的正常生活，也是造成職工上訪的普遍原因之一，為此，根據班子分工，我在信訪、安全消防工作例會上布置和落實工作任務外，對我蹲點的企業組織了一次認真細致的大排查，幫助縣水泥廠職工建好了幾個垃圾點，解決了生活垃圾亂扔亂放問題，幫助縣手套二廠職工重新鋪設了下水道，解決了生活區下水道長期堵塞問題，幫助縣膠帶廠爭取了棚戶區改造機會，目前正在與開發商一道組織申報程序，爭取職工能早日住進新房。

3、做好了領導包案工作，解決了一起長達十余年的信訪積案。華興針織制衣廠反映企業失火、保險公司理賠不到位案件，是華興針織制衣廠與縣保險公司打了6年官司，最終以省高級人民法院認定該企業的申訴理由不能成立而敗訴的案件。而該企業的法人代表不服判決，10年來陸續到北京、省、市、縣上訪50余次，牽扯了我縣及我委大量的人力和物力，給社會造成的影響較大，系重復訪最為突出的案件之一，去年我委落實領導包案責任制，該案由我和我委一位副主任負責，通過多次反復的與縣保險公司協商，最后在縣政法委和縣信訪局的大力支持和幫助下，于今年9月徹底解決了此案。

4、做好了縣機械配件廠與縣電纜廠兩家改制企業的調查摸底工作。根據縣政府安排，這兩家企業今年底啟動改制工作，根據本委的分工，我對這兩家企業的人員、資產、債務、改制費用的測算以及改制過程中可能存在的問題，都詳細地進行了摸底，為即將啟動的改制工作奠定了基礎。

5、做好了我委一例分子的穩控工作。

6、做好了幾類參戰人員的工作。

7、把職工的事當作自己的事，主動做好與縣直有關部門的對接工作。如縣膠帶廠在2002年按相關政策已改制，所有的職工一次性買斷工齡，后來由于國家醫保政策的出臺，現在所有的退休職工都想享受現有的困難企業職工醫保權利，由于他們事先已經辦理了城鎮居民醫保，所以社保局不肯給他們辦理，于是他們召集了20余人到縣政府上訪，為此，我是先與社保局領導溝通，然后征得我委同意向縣政府打了報告，縣政府考慮到職工的切身利益，以會議紀要的形式同意了我委的意見，幫助他們轉入了困難職工醫保，化解了他們的矛盾。還有縣膠帶廠職工反映棚戶區改造進程緩慢一事，我也是主動與開發商一道，同城建規劃部門、土地部門打交道，爭取程序走得更快些，希望工程能早日開工，職工能早日住進新居，消除他們上訪的隱患。

8、認真回復和處理上級部門交辦的信訪件。對政府信箱轉送單、市長手機重要來電以及縣信訪局轉送過來的信訪件，通過調查后，屬職責范圍內能解決的，我會報送給委領導一定解決，屬政策范圍內不能解決的，我會列出相關的政策給當事人解析并如實地向上級反饋意見。如縣玻璃廠一名職工通過市長手機來電反映自己社保過低；縣食品廠職工反映開發商損害職工利益；縣向塘機械廠職工反映沒有接到欠款；縣交通局屬下的縣一運公司15位內退職工聯名上信給省委書記反映他們改制時社保沒有遞增等案例。

通過一年來的工作，我深深體會到，要想做好工作：1、黨委對工作的重視是關鍵。

2、齊抓共管、上下聯動機制的建立是根本。

3、個人對本職工作的責任感和使命感是基礎。

三、2013年工作打算

2013年本人將在縣政法委大力支持和幫助下，在本委的正確領導下，借鑒以前成功的經驗，吸取工作中的不足，創新工作思路，以時俱進，不斷進取，把工作深入細化，爭取做得更好更扎實。

1、不斷加強自身的理論和業務知識的學習，用“十八大”精神來引領自己的工作思路。

2、不斷健全工作機制和工作制度，加強領導包案的力度，吸收好的做法，改正工作中的不足。

3繼續加大對末改制職工的政策宣傳力度，穩定職工的思想情緒。

4抓好縣機械配件廠和縣電纜廠兩廠的改制工作，制定好兩廠的預案，確保兩廠的改制工作取得圓滿成功。

5、做好企業廠區及職工宿舍的棚戶區改造工作，消除危房及生活設施帶來的隱患，努力改善職工的民生。

6、落實班子成員一崗雙責制，對自己掛點的企業的及信訪工作一抓到底，處置到底。

7、繼續做好上級來電、來信、來訪工作，爭取每一個信訪案件都能落實和處置到位。

8、繼續做好的轉化和穩控工作。

9、繼續做好幾類參戰人員的工作。

10做好與縣政法委及縣信訪局上級業務部門的溝通和銜接工作，爭取更多工作上的支持和幫助，努力完成上級部署和布置的任務。

總之，工作擔子重、壓力大，但有縣政法委和本委的堅強領導，有我委上下一致的齊心努力，有自己對工作的熱忱和責任感，相信工作明年會做得更好。