房管辦白蟻防治自查匯報(bào)

導(dǎo)語(yǔ)：房管辦白蟻防治自查匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、基本情況

我所成立于1995年12月，現(xiàn)有工作人員5名，其中，高級(jí)工2名、中級(jí)工2名，擁有藥品倉(cāng)庫(kù)一間，工作專用車一輛。目前，與房管所合署辦公，辦公地點(diǎn)位于縣大道建設(shè)房管大樓內(nèi)。

一、認(rèn)真落實(shí)《規(guī)定》全面展開工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，拓寬宣傳渠道，通過(guò)各種媒體形式，進(jìn)入社區(qū)、走向街道，宣傳白蟻防治政策，普及白蟻防治相關(guān)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)白蟻防治的重要性，增強(qiáng)了政府相關(guān)部門、開發(fā)建設(shè)單位對(duì)新建預(yù)防工作的理解和支持，提高了白蟻防治工作的社會(huì)認(rèn)知度，同時(shí)也提高了市民防治白蟻和裝修預(yù)防的意識(shí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)，全面提升整體素質(zhì)。我所經(jīng)常性地組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加各級(jí)組織的白蟻防治培訓(xùn)班，在提高行業(yè)管理水平、規(guī)范行業(yè)行為、促進(jìn)專業(yè)技術(shù)進(jìn)步，有效地提升整體服務(wù)水平方面打下了牢固的基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持抓白蟻防治質(zhì)量不放松。在白蟻防治質(zhì)量的管理方面，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“以質(zhì)量取信譽(yù)、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針，在單位內(nèi)部堅(jiān)持不懈地開展質(zhì)量教育。二是嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)（2006）10號(hào)《房屋白蟻防治工程施工技術(shù)規(guī)范》的要求，確保白蟻防治質(zhì)量。三是切實(shí)把防治質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，對(duì)所有的防治工程逐一進(jìn)行跟蹤調(diào)查和回訪，匯總白蟻防治信息提示單位質(zhì)量工作數(shù)據(jù)，從而大大增強(qiáng)了全所干部職工的質(zhì)量意識(shí)。

4、堅(jiān)持抓安全生產(chǎn)不放松。白蟻防治工作是接觸有毒有害藥品的工種，必須確保生產(chǎn)安全，為此，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)做到逢會(huì)必講，防患于未然。二是堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)容易引發(fā)安全隱患的部位及時(shí)排查，由主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)大檢查。并且組織《安全生產(chǎn)》知識(shí)競(jìng)賽，安全生產(chǎn)規(guī)章制度上墻，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，到目前為止未發(fā)生一起藥物中毒、污染環(huán)境的事故。

5、工程施工藥物管理。對(duì)于藥物的儲(chǔ)存、管理、進(jìn)出、使用我們都有嚴(yán)格的制度和規(guī)定。在施工中我們建立了告知制度及客戶須知，將藥物的性質(zhì)及有可能出現(xiàn)的情況一一向客戶說(shuō)明，做到維護(hù)安全人人有責(zé)。同時(shí)還加大了對(duì)藥物的監(jiān)管力度，保管員每天到倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)藥物，做到帳物相符，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和解決，藥品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行一門兩鎖，藥物進(jìn)出實(shí)行登記制，消除了事故隱患。

白蟻防治用藥，我們歷來(lái)堅(jiān)持“以人為本”的原則，在購(gòu)藥中我們嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部、省白蟻專業(yè)協(xié)會(huì)指定的，高效、低毒、安全、長(zhǎng)效、三證齊全的吡蟲啉懸浮劑、聚苯菊酯，既能預(yù)防滅治白蟻，又能保護(hù)環(huán)境、保障人體健康。

新建預(yù)防施藥嚴(yán)格按中物協(xié)規(guī)范要求，以砒蟲啉懸浮劑與水混合比例為1：100，聚苯菊酯與水混合比例為1：100。

6、白蟻防治費(fèi)的管理和使用。白蟻防治費(fèi)的收取實(shí)行陽(yáng)光操作，公開辦事程序，不亂收費(fèi)、少收費(fèi)，堅(jiān)決按省、市物價(jià)局標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。收取的白蟻防治費(fèi)，實(shí)行財(cái)政專戶儲(chǔ)存，收支兩條線的管理。嚴(yán)格保證20%的保治費(fèi)資金的儲(chǔ)備（由于各種原因，沒有提取資金建立專戶管理），確保預(yù)防十五年包治期的經(jīng)費(fèi)，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

7、打造白蟻防治品牌。在防治工作中，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶滿意，努力塑造白蟻防治工作精品，在工作中首先做好合同的簽訂，現(xiàn)場(chǎng)勘察，施工方案設(shè)計(jì)，同時(shí)向客戶交待好白蟻防治工作中的相關(guān)事宜及應(yīng)注意的問(wèn)題，堅(jiān)持做到一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相連，注重把好白蟻防治工作過(guò)程中的銜接關(guān)、藥物關(guān)、時(shí)效關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、回訪關(guān)。

三、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)白蟻預(yù)防工程施工技術(shù)規(guī)范，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)白蟻防治工程施工現(xiàn)場(chǎng)土壤化學(xué)屏障的抽樣檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥物效能和防治方法的技術(shù)探究。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作，完善各種臺(tái)賬、檔案資料的管理。

我們將以這次檢查為新的起點(diǎn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)探索白蟻防治工作的新路子、新方法，推進(jìn)白蟻防治事業(yè)的發(fā)展。