縣貿局上半年重點工作總結

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按照縣政府統一要求，我局及時組織班子對今年上半年工作任務完成情況進行了總結，查找存在問題，制定出下步工作方案及措施。現將今年上半年重點工作完成情況、存在困難和問題以及下半年的工作思路、重點和措施報告如下：

一、重點工作

1、工業生產。截止6月底，縣屬13戶國有企業規模以上工業企業累計完成工業總產值1.88億元，占市上下達我縣工業總產值3.8億元的49%，占縣上下達工業總產值4億元的47%，基本達到時間過半、任務過半，但完成全年工業產值任務仍有較大困難。一是統計口徑調整。從3月份開始自來水公司、機械廠、漢宇公司、印刷廠4戶企業調整退出了規模統計范圍，縣屬國有及規模以上工業企業戶數從原來的17戶減至13戶。二是部分產值大戶企業不能正常生產。東力烤膠公司廠區地處居民小區，生產排放的粉塵、噪音以及不符合安全規范的生產用鍋爐嚴重影響了居民的生活和安全，居民反響強烈，加之烤膠原材料短缺等影響造成企業不能正常生產經營，廠區急需整體遷建。恒遠包裝公司現生產用地權屬歸銀屏水泥公司，銀屏公司計劃用該地進行技改建設，公司內部職工因股份問題而人心不穩，造成企業不能滿負荷生產，也面臨搬遷問題。永宏絲業公司受國家繭絲綢行業限產壓緒產業政策的限制，目前尚未取得生產許可證，影響了企業正常生產。其它幾個企業也面臨流動資金短缺、周邊環境等不同問題。

2、國企改革。列入我局國企改革任務的有藥材公司、食品公司、漢宇公司、機磚廠、漢江大理石廠、機械廠、印刷廠、酒廠9戶企業。目前，藥材公司改制工作已基本結束，食品公司即將啟動職工安置，預計在9月底全面完成改制任務，其余7戶企業按照3月6日縣長辦公會議精神實行整體推進改制，按統一政策、統一標準進行職工安置，現已全部完成財務審計、資產評估、職工身份認定等基礎工作。我們將進一步扎實細致做好企業改制基礎性工作，廣泛宣傳政策法規，加大招商引資力度，想方設法變現企業資產，全面啟動職工安置工作。存在主要問題：整體推進改制的7戶企業多數為工業企業，資產變現難，歷史遺留問題多。

3、骨干企業扶持。通過對天成絲業、永宏絲業、銀屏水泥、東力栲膠、萬家堡電站、席家壩電站等一批重點企業進行認真摸底，對企業需要解決的問題，落實了領導包聯責任制。具體問題有：恒遠公司整體遷建、股份糾紛等問題；東力公司整體遷建有關問題；永宏絲業流動資金缺口、上捻絲及副產品項目征用土地問題；力德礦產公司環保評估、安評問題；天成絲業公司鎏金蠶牌產品開發、建廠資金等問題；銀屏水泥公司節能降耗技改有關手續和資金問題等等。對查找出的問題落實具體解決措施：協助永宏絲業公司組織相關材料申辦生產許可證；加強蠶繭收購市場管理，規范收烘秩序，確保蠶絲企業的正常生產；協調供電、供水等部門關系，做好企業生產要素保障工作；促進銀企合作，協調銀行貸款，保障企業開足馬力生產，力爭超產完成產值任務。

4、商貿流通。以家友、民威、海星為龍頭的新型購物中心已初具規模，西單農貿市場，桃園農貿市場建設進度加快，流通行業門類齊全，市場規范，經濟繁榮，現代流通體系基本形成。“萬村千鄉”市場工程的實施，將建成以縣城為中心，鄉鎮為重點，村為基礎的消費品、農資流通網絡，極大促進城鄉經濟協調快速有序發展。

二、其它工作。

今年上半年，我局除做好上述重點工作外，還開展做了以下工作。一是加強招商引資工作。我局牽頭組織有關部門、鄉鎮通過“西洽會”、“安洽會”平臺，主打蠶桑產業、旅游產業兩大品牌，突出展示兩大產業的特點、市場前景及招商引資優惠政，“兩會”上通過展品、項目資料、宣傳展板、圖片擴大了我縣優勢資源、特色產品的知名度。在“兩會”上我縣成功簽約項目8個，簽約資金逾6500萬元，超額完成市上下達的招商任務，得到了市上多項表彰。會后我局積極配合有關部門做好簽約項目履約落實工作，“兩會”上簽約的池河賓館、天寶錳礦、七家灣電站項目目前正在實施中。二是加強重點行業管理。我局在人員少、經費緊張情況下還重點抓了成品油市場監管、酒類流通備案登記、廢舊再生資源市場監管、裝飾裝潢年檢、服務行業普查調查等行業管理等工作；在縣城推行實施生豬定點屠宰，按照國家、省及《*縣生豬定點屠宰辦法》會同有關部門加強了縣定點屠宰企業的監管及相關制度建設，確保了市民能吃上放心肉。

三、下步工作思路、重點和措施

半年過去，工作雖取得一些成績，但要全年工作目標任務還相當艱巨，還存在一定困難，為此局班子召開專題會議，進一步明確思路、制定措施、嚴明紀律、落實責任。一要狠抓工業經濟指標的落實。加大工作生產的組織協調力度，及時解決企業發展過程中存在的問題。落實責任，做大做強我縣的支柱產業，重點扶持壯大13戶縣屬規模企業；營造寬松的環境，大力發展一批中小企業，搞活工業經濟，積極摧生一批中小企業；力爭全年實現工業總產值3.5億元。切實加強行業管理，積極為企業搞好協調和服務工作，幫助企業以基礎管理為突破口，繼續積極穩妥地推進企業改制，努力做好節能、降耗和增效工作。認真開展企業幫扶責任制，切實幫助企業解決生產經營中實際問題和困難，讓企業排除一切干擾，全力生產經營，力爭達產超產。加快東力烤膠公司、恒遠包裝袋公司廠址搬的立項、申報、實施，力促早日完成搬遷任務，點火投產；協助永紅絲業公司生產許可證的申辦，保證企業正常生產；進一步加強蠶繭市場管理，確保繭絲企業原材料的入庫；協調水、電、銀行等部門，保障企業全力生產；對有增長潛力的小型民營企業如柳燕花炮廠等企業要積極予以扶持，幫助企業擴大生產規模達產達效進入規模以上統計口徑。二要全力做好企業改革工作。各企業改制指導組、清算組要加強政策宣傳，按照改革程序規范運作，把好改制工作的關鍵環節，加大招商引資資產處置力度，創造條件爭取早日啟動職工安置工作；改制未全面結束的指導組、清算組要善始善終解決好企業遺留問題，規范完善改制中涉及資產處置、債務處理、人員安置有關的程序和法律手續文件，建立和完善改制資料檔案。三要抓好“萬村千鄉”工程實施。抓緊督促實施企業和鄉鎮按照商務部“萬村千鄉”市場工程實施有關條件和要求，結合本地實際制定切實可行發展規劃，精心組織實施，確保年內年完成4個商品配送中心、75家標準農家店、1個農副產品加工基地建設任務，并通過省、市主管部門的驗收，發揮加盟店的經濟效益和社會效益。四要抓好項目建設。招商引資是推動區域經濟發展的第一動力，也是調優產業結構，提升經濟發展水平的有效途徑。加強項目儲備，隨時關注投資安排動向，爭取今年再有一批項目列入計劃。積極引導民間投資進入項目建設特別是產業化項目建設中，嚴格按照年初簽訂的目標責任書，抓住7-10月分的施工黃金季節，夯實每一個項目的建設任務，爭取將全年投資的主要部分完成在前三季度，確保年度投資計劃順利完成。切實改善投資環境，保障項目業主的合法權益，積極協調解決項目建設中資金、水、電、路、地等方面的實際問題，力促簽約項目按期建成投產運營。五要繼續抓好企業“三排查、三落實”工作。對排查出的問題要落實負責人解決，制定出切實可行的解決方案，在職權范圍內的要限時解決，超出職權范圍的，要查明原因，寫出書面報告報有關部門協助解決。高度重視信訪及安全生產工作，全力維護社會穩定。