土木工程監理程序控制要點

導語：土木工程監理程序控制要點一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：監理工作是土木工程施工期間的重要工作之一，與工程建設質量、效率息息相關。為確?？⒐ず蟮墓こ踢_到規定的質量標準，企業需要全面落實監理工作。本文對土木工程監理工作的意義進行了研究，分別從工程招標、組織結構、人員權限等方面分析了影響工程監理質量與效率的因素，旨在將監理工作落實到施工準備階段、施工階段、竣工階段，從而實現對土木工程的全面控制，推動工程有序、安全、高質量建設。

關鍵詞：土木工程；監理程序；控制要點；工程竣工

當前，土木工程業內執行的監理工作存在較多問題，且對應處理程序較為復雜，而各監理機構間往往缺乏有效的溝通與交流，以致嚴重影響了工程監理控制的效率。而監理工作收費不合理、監理人員權責不明等問題，同樣也造成了高素質監理人員的大量流失，致使工程監理質量得不到有效保障。對此，建筑企業應加大監理程序與控制要點的研究力度，為土木工程的順利施工提供可靠保障。

1土木工程監理控制的意義

經濟社會的快速發展為建設行業創提供了更為廣闊的發展空間，使土木工程的規模進一步擴大。現階段，盡管監理工作逐漸得到重視，但在具體執行過程中仍有較多不足，需要建筑企業加以積極、有效地改善。在土木工程建設過程中，相關部門如果不能全方位地落實監理工作，將會嚴重影響項目建設進度與質量，甚至引發安全事故，不利于施工人員與業主的人身安全。因此，建筑企業應加大施工期間對監理工作的關注度，并將監理工作嚴格地貫穿于施工的全過程，實現對工程質量的全面把控，從而增強項目建設的科學性與規范性，有效規避不符合規章制度的施工問題，最終確保工程建設的質量符合驗收標準。同時，開展工程監理工作還有利于建筑企業從根本上保證項目建設進度，在對施工計劃進行科學、深入分析的基礎上，積極促進不同施工環節的有序、順利開展。此外，建筑企業嚴格按照監理程序規范執行監理工作，可有效控制各施工環節建設費用，從而實現全面控制施工成本的目的。

2影響土木工程監理控制質量的因素

2.1工程招標存在限制

由于土木工程的招標環節對外保密，建設單位并不會讓監理單位和監理人員參與到招標工作中，因此相關監理單位和監理人員對工程項目的詳細情況缺乏了解，嚴重影響到監理工作的效率與效果。例如，在發現施工過程中存在質量等問題時，監理單位或監理人員將很難在第一時間對施工單位的相應部門進行追責，同時也不利于其快速制訂可行的處理方案，以致工程質量與施工進度受到影響。

2.2組織結構較為復雜

土木工程監理工作涉及的內容相對較多，因此監理部門及其工作人員應針對不同工作進行充分考量，因為不論是哪一項工作出現問題，都會使施工質量受到不同程度的影響。對此，為適應工程監理工作的復雜性，建筑單位在設計監理結構時也應順應其復雜性的特點，將一級監理、二級監理部門分別設置在不同區位。與此同時，受地理空間、信息傳遞等客觀條件的限制，控制室無法實現同監理機構實時共享信息，相關溝通工作也有一定延遲。在此前提下，如果建設過程中發生施工問題，那么問題上報與分析上勢必會耗費較多時間，從而錯過最佳處理時機，使得施工進度、質量受到嚴重影響。

2.3監理人員權力受限

土木工程施工質量和進度同成本投入、控制工作存在密切關聯，建筑企業在開展監理工作時，應明確要求監理人員有效且科學地協調三者之間的關系，為建設項目的順利開展提供有利條件，從而顯著提高企業的綜合效益。但在實際工作中，監理部門往往將工作重點放在施工質量監管上，而忽視了施工進度與成本投入的管理工作，這極大削弱了監理人員的相關工作權力，不利于調動其工作積極性與主動性，甚至不利于整體監理工作的持續發展。

2.4收費問題與薪資待遇問題

如今，隨著建筑企業對監理工作重視程度的提高，監理制度也逐步得以完善并落實到具體的項目工作中。但同時，監理行業的市場競爭也日益激烈，多數監理部門為提高競爭力，通常會選擇降低監理費用以獲得監理權限（其中不乏給出的價位遠低于正常收費標準等情形），致使所屬單位的整體盈利水平受到影響，同時間接阻礙了監理團隊專業素質的提升。此外，因薪資待遇缺乏保障，大量具備專業素質、掌握專業技能的人才越來越不愿意從事監理工作，轉而投身其他薪資條件更好的行業，導致監理單位只能退而求其次，聘用非專業人員負責項目的監理工作，這嚴重降低了監理效果。

3土木工程監理程序與控制要點

3.1對工程監理機構進行全面管控

我國各級行政部門需加強對土木工程監理工作的重視程度，以保證土木工程的施工質量。為從真正意義上確保所建設的工程滿足社會發展需求，相關部門應進一步完善、科學調整現行法律與政策，及時剔除失去約束、規范作用的政策內容。同時，要想增強工程監理市場的穩定性，各級行政部門還需要以相關法律與政策為基礎，著手管理與規范社會上的監理機構，全面審核其是否具備監理資質，若發現有不符合標準的情況，應在第一時間撤銷其監理資格。同時，地方政府也應根據當地經濟發展的實際情況和土木工程項目的施工進度，建立對應的工程監理單位登記管理體系，以此達到深入了解建筑業不同監理單位相關信息的目的。在相關監理部門的監管控制下，土木工程的監理質量將獲得大幅提高。

3.2施工準備階段的監理控制

為確保各類信息的保密性，以往的招標工作并不允許監理部門參與，導致工程建設時，監理人員無法針對細節性內容進行有效監理。造成這一問題的主要原因有兩點：其一，施工單位未認識到監理部門在招標階段的重要性，且對監理單位缺乏信任；其二，部分監理機構缺乏專業性，沒有充分發揮出其在招標環節中的作用。對此，施工單位與監理單位應加強彼此的聯系，共同商議各項工作的流程及注意事項，從而高質量落實招標工作的要求。此外，土木工程建設期間，監理部門通常需執行多項監理任務，為保證各項工作能夠有效施行，通常由總監辦及二級監理機構在不同方位共同執行監理任務。其中，二級監理機構主要負責對施工現場的施工作業進行監督、管理，但其與總監辦的溝通往往缺乏時效性，這不僅影響監理信息的傳輸效率，還不利于快速解決現場的施工問題。對此，建筑企業應注重信息技術、通信技術的應用，打造線上溝通平臺，實現各類施工信息的實時共享與高效傳輸。與此同時，建筑企業還應全面優化監理結構，邀請總監辦工作人員入駐二級監理機構，共同管理施工現場，以此達到全過程控制施工進度與質量的效果。施工準備環節的監理程序與控制工作主要針對的是施工方案設計。作為土木工程最基礎的環節，科學且符合工程建設要求的施工方案能夠推動各項施工工作的順利進行，并達到預期施工效果。為保證施工設計方案具備可行性，監理部門需做好施工準備環節的監理工作，及時發現并解決施工方案中存在的各類問題，為項目建設工作得以有序進行提供基本保障。對此，監理部門需在施工方案交接前做好施工圖紙的全面審核工作，盡可能確保圖紙、方案的各項信息準確、詳盡。在此期間，監理部門需加強與施工單位的交流與溝通，共同審核施工圖紙，并高質量落實技術交底工作。此外，監理人員、施工人員還需積極運用自身所掌握的專業知識，結合實際施工情況，及時發現設計圖紙的潛在問題，并制定可靠的控制措施，以確保施工作業有序開展，避免因質量問題造成的返工等情況。監理部門還應加大對施工材料與設備的監管力度。土木工程施工通常會使用多種類型的施工設備與材料，且不同設備的性能存在較大差異，這就需要監理人員加強重視并積極落實材料、設備的驗收工作，嚴格按照相關規章制度及供應商所提供的質量認證資料開展施工材料與設備的二次抽樣檢驗工作，以確認相關認證資料的客觀、準確，確保選用的施工設備與材料均能滿足土木工程施工要求。而在材料驗收環節，監理人員一旦發現設備或材料的質量未達到施工標準，應拒絕簽收，并責令對應承包商在規定時間內全面篩除不符合要求的材料；沒有經過驗收或認定的材料，監理人員應嚴格禁止其流入項目施工現場。如果在材料檢驗過程中，監理人員發現任何假冒偽劣產品，都應立即退回，若數量過多，則應考慮是否更換供應商。

3.3工程施工階段的監理控制

土木工程施工階段的監理工作需依靠一系列科學、有效的監理控制方法與措施。簡單來說，在確保工程整體質量的前提下，監理人員應借助技術、組織、經濟等手段落實工程實地測量、跟蹤檢驗等工作，組織負責項目建設的施工人員、設計人員、監理人員針對施工要求、具體施工計劃參與主題會議，結合相關施工規定，對工程實施動態化監理。總的來說，土木工程施工環節的監理、控制工作主要有以下三項。首先是施工技術與施工人員的行為管理。為保證工程施工的順利進行，監理人員需重視監理工作，加大對施工技術、施工質量、施工人員的監理、控制力度。在此過程中，監理人員應結合項目建設的實際情況科學協調各項工作。建筑單位應賦予監理人員更高的管理權限，以充分發揮其規范、監管的作用，從而確保土木工程整體質量符合預期。此外，監理人員還需注重對施工人員的管理，規范施工人員的工作行為，確保任何施工問題都能被及時發現并解決，從而增強施工流程的規范性?？偠灾?，監理人員應全方位監管施工技術人員和設備操作人員，保證其操作過程規范、有序，充分發揮出先進技術與設備的施工優勢，從而全面提高工程建設質量。其次是針對重點工程采取跟進式旁站等監管手段。當施工單位開展關鍵性工程、隱蔽性工程，或使用關鍵施工工藝、工序手段時，建筑單位應要求監理單位安排專項負責人在作業現場進行跟進式旁站，以確保及時發現并解決各類施工隱患。在此期間，監理部門需保證所指派的旁站人員具備極高的綜合素養，并始終保持專業、認真的工作態度。當監測到施工質量、安全問題時，旁站負責人應同施工人員一起制訂出可行的處理方案，并依照現場實際情況，詳細、準確地填寫監理記錄表。只有經過旁站負責人及現場質量監理人員確認或登記簽字，施工人員才能開展后續施工。最后是施工作業的日常巡檢。在開展工程監理工作時，監理人員應隨時巡視、檢查施工單位的整體施工情況，確保其能夠嚴格按照最初簽訂的合同內容開展施工作業。為達到預期巡查效果，相關監理人員須具備較強的預見能力和大局觀念，全面核查施工期間涉及的施工圖紙、技術、材料、設備等各項內容。若條件允許，監理人員還可同時進行日常巡查和跟進式監理工作，這有助于監理質量與效率的進一步提升。

3.4工程竣工階段的監理控制

土木工程竣工環節的監理、控制工作需著重關注工程驗收質量。在此階段，監理部門應結合相關法律規定的驗收標準全面驗收、審核工程建設質量，審核達標后方可出具驗收合格報告。但若在審核過程中出現任何不符合規范的情況，監理部門有權在第一時間要求施工單位進行整改。直至建筑質量滿足工程最初的設計要求，監理部門方可簽署工程質量確認文件，并給出工程綜合質量評估報告。此外，監理人員還應積極落實土木工程定期回訪工作，以保證工程投入使用后施工單位能夠切實履行工程維護責任。當合同到期后，監理部門需和施工單位、建設單位一同辦理合同終止手續。同時，監理人員需嚴格有效地落實交接工作，按照相關要求將各項工作分配給相應的操作人員。

4結語

土木工程建設期間，監理控制工作能否有序、順利推行仍受多種因素的影響。對此，建筑企業須充分認識到開展工程監理工作的意義，并制訂可行、有效的監管方案，將監理工作落實于到施工準備階段、施工階段、竣工階段中，針對不同施工環節給出相應的監督與管理措施，以此推動土木工程的高質量、高效益發展。

參考文獻：

[1]段春亮.土木工程建筑施工過程質量控制要點探析[J].工程建設與設計,2021(23).

[2]于申祿.建筑土木工程施工技術控制的重要性分析[J].建筑與預算,2021(7).

[3]陳璽.淺談土木工程監理程序及控制要點[J].中國建筑金屬結構,2020(9).

[4]王睿.土木工程施工中的質量控制要點[J].住宅與房地產,2020(4).

作者：劉貽勝 單位：蘭州黃河工程建設監理有限責任公司