油田地面工程施工管理問題及處理策略

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摘要：在油田地面工程施工管理過程中還存在一定的問題，需要采取針對性的解決措施，推動石油行業的可持續發展。基于此，本文就對油田地面工程施工管理存在的問題和解決措施等相關內容進行了一個較為詳細的概述。

關鍵詞：油田地面　;施工管理　;處理策略

做好油田地面工程施工管理工作,能夠在一定程度上保證石油資源的穩定供應，如果管理不到位，容易造成石油資源的浪費，給石油企業帶來較大的經濟損失，所以需要重視地面工程施工管理，做好相關協調工作，對于存在的問題要及時解決，確保施工管理的高效性和有序性。

1關于油田地面工程施工管理存在的問題分析

油田地面工程施工管理是一個綜合性的過程，受多方面因素影響，管理過程中存在一些問題，比如施工方案設計缺陷、人員因素等，還有一些是施工單位本身的問題，油田地面工程規劃過程中，在場地施工之前，需要設計出一份完善的施工方案，施工方案要綜合考慮各個方面的影響因素，施工方案的合理性對后續施工管理有著極大的影響，但很多設計者在具體規劃的時候，沒有充分了解實際情況，更多的是靠個人經驗，使得方案落實到具體施工過程中，很多內容都無法有效執行，存在很大的局限性，在設計人員選擇上，可能更多的因為設計人員專業水平有限，對施工管理缺乏正確的認知，導致油田地面工程施工管理不能有序開展，使得石油資源開采受限[1]。在地面工程建設中，涉及了不少的施工人員，這些施工人員參與到地面工程中，其施工人員綜合水平對施工質量有著直接性的影響，從現實情況來看，不少施工人員的綜合水平有待提高，他們的認知程度有限，掌握的技術和理論知識都比較片面，在施工過程中遇到突發問題，不能靈活反應解決，使得問題擴大化，延緩了工程施工進度。還有的是施工單位本身存在一定的問題，施工單位是油田地面工程施工的主體，有些施工單位對于地面工程施工管理缺乏足夠的重視，只看中施工進度，忽視了其中細節問題，導致工程完工之后很容易出現質量問題，我們雖然提倡經濟化施工管理原則，但也不是一味的追求經濟效益、低成本，這樣直接降低了地面工程質量，地面工程涉及到了不少的操作設備，對于設備都是需求進行檢查更新維護的，很多施工單位沒有做好這方面的工作，沒有對設備進行定期檢查，也沒有優化設備性能指標，使得設備運行效率很低，影響施工進度的同時也會降低工程施工質量，還有就是在材料選擇上的不合理也會影響到油田后期開采。

2油田地面工程施工管理針對性處理策略

油田地面工程施工管理過程中，施工方案對于工程有序執行有著重要的意義[2]，所以要確保設計人員的專業水平達標，能夠結合工程實際需求制定合理的施工方案，作為設計人員，要主動進入到油田施工現場，對現場施工情況有一個詳細且全面的了解，要考慮到油田區域的地質因素，做好綜合性考量，從而確保石油后期開采的有序性，設計方案規劃本身要有高度的可行性，能夠落到實際，設計人員要有扎實的理論基礎，確保方案規劃設計的全面性。在施工人員方面，要采取合適的方式提高施工人員的綜合水平，先對施工人員進行統一的培訓，培訓完成之后再進行考核，針對于技術崗位的人員，必須持證上崗，施工人員在具體操作過程中，發現自己不能解決的問題要及時上報，不能個人擅自施工，避免問題嚴重化，在操作施工過程中，需要嚴格按照操作標準執行，禁止出現與操作方案不符的行為，管理人員要嚴格監督各個施工環節，提高施工效率，工程驗收過程中，要仔細審查各個環節，避免遺漏。作為施工單位，要重視現場管理，進一步加強現場安全管理力度，注重施工質量與施工效率，對施工設備定期進行檢查和維護，加大資金投入力度，引進先進設備，提高自動化操作水平，確保施工效率的有效提升。

3結語

油田地面工程施工管理是一個綜合性的過程，涉及的內容比較多，受多方面因素影響，或多或少都存在一定的問題，需要從整體角度出發，采取針對性的措施進行解決，確保地面油田工程施工管理的有序性。

參考文獻

[1]浦冬梅,吳雪琪,劉東海.油田地面工程施工管理存在的問題分析[J].化工管理,2018(26):54.

[2]安宇,劉必渝,張近東.油田地面工程施工管理存在的問題與解決措施[J].科技資訊,2018(1):28.

作者：卓越 單位：大慶油田工程項目管理有限公司