鉆井設備管理設備預維護模式分析

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摘要：在傳統模式下，針對于設備開展管理工作的過程當中通常情況下只是在設備發生故障后進行檢查和維護。這樣不僅會導致維護成本增加，也會使得工作人員面臨著比較沉重的工作負擔，甚至對于鉆井工作正常開展造成十分不利的影響。因此，在現階段，在新時期的背景下，在對鉆井設備開展管理工作的過程當中就可以嘗試著對預維護這樣的模式進行構建，真正的做到提前維護，讓設備故障發生的幾率得以大幅度的降低。

關鍵詞：鉆井設備管理；設備預維護模式；構建

在針對于鉆井設備開展日常管理這項工作的過程當中，維護往往是非常重要的一個工作組成部分。假如缺乏日常管理和維護工作的開展，就會導致設備故障發生幾率不斷增加，無論是對于人員安全還是生產效率都會造成十分不利的影響。因此，在現階段，為了更好的解決原本的管理現狀，就可以對預維護模式積極嘗試，做到預先準備，能夠更好地符合當前企業發展的形勢。

1傳統鉆井設備管理維護管理模式的問題

1.1故障次數多

在傳統模式下，針對于鉆井設備開展管理工作的過程當中通常情況下都是在設備出現故障之后，再對維修工作進行開展。這樣的管理模式具備著較強的局限性，無法真正地從源頭上實現對于設備故障及時的消除，導致設備容易出現各種各樣的故障，故障出現頻率較高，使得人員在維護工作開展的過程當中遇到各種各樣的困難，不僅使得工作負擔得到增加，也會減少設備的使用壽命。

1.2生產費用較高

在生產作業當中，鉆井設備的穩定運行是至關重要的。假如鉆井設備發生一定故障，就會導致生產任務的暫停，使得任務逐步加重。此外，假如維修次數不斷增多，也容易使得生產成本得到增加，使得企業的經濟收益遭受到損失，增加額外經濟支出，使得經濟收益不斷下降。在傳統模式下一旦發生故障，就會使得企業最終生產目標受到嚴重影響，并且需要立刻找尋人員對維修工作進行開展，經濟支出不斷增加，對于企業的發展和日常作業的穩定運行十分不利。

1.3生產計劃受到影響

從目前的實際情況上看，隨著社會經濟的高速發展，當前對于石油資源方面的需求量也在不斷增加。導致一些石油企業面臨著更加艱巨的生產任務，對于鉆井計劃在規定時也設置了更加高層次的要求。但在傳統維護模式下，無法定期或不定期的實現對于設備故障的檢測和維護，導致最終鉆井計劃受到影響，對于整體生產計劃產生十分不利的影響，嚴重可能會導致企業整體鉆井計劃逐漸被擱淺，對于企業生產十分不利。需要在后續對新模式進行嘗試，讓管理工作得以有效開展。

1.4威脅人員安全和健康

在日常作業中，假如鉆井設備出現故障，對于人員安全和生產作業的開展都會造成阻礙。在設備出現嚴重故障時可能會對作業人員的安全和健康都造成惡劣影響，導致諸多安全事故的發生，很難真正的保障企業生產計劃和生產目標的達成。所以，在現階段，要想更好的保障在作業中使得人員生命和財產安全得到保障，就一定要對傳統的管理模式積極地進行轉變。結合企業當前生產計劃和目標來嘗試對預維護模式進行構建，對模式價值進行展現，對于企業的生產及發展產生良好的助力。

2鉆井設備故障發生的主要原因

2.1操作不規范

在鉆井設備實際使用的過程當中，身為工作人員一定要嚴格的按照固定的流程和標準對設備進行運用，假如使用不規范、不科學，周期較長，就會導致鉆井設備長時間面臨著較強的負擔，容易使得故障發生幾率不斷增加，使得設備本身承受能力降低，容易導致諸多故障的出現。這就需要在后續工作人員應該在對設備使用之前掌握正確的步驟和技巧，在使用過程當中對嚴格標準進行履行，真正的達到理想的運用效果。

2.2缺乏維護意識

在設備運行過程中，管理人員并未對自身職責充分履行，很難真正的做到對設備不定期或定期的檢查和維護。如，在設備日常運行過程中，管理人員急功近利的思想比較強，只是注重于企業本身計劃和生產目標的達成，缺乏對于設備維護意識，一味使得設備任務得以增加。這樣就會超出設備本身承受能力，很難按固定標準對工作進行開展，使得設備本身故障發生幾率不斷增加。不僅會影響企業日常任務的完成，也會使得企業本身經濟支出不斷增加。

2.3責任感缺失

在設備運行中，一旦設備出現故障和問題，管理人員一定要快速及時的進行相應的記錄。但在現階段，很多管理人員在責任感方面是比較缺失的，在設備出現故障時很難及時的對故障的原因和部位進行徹底、詳細分析。這樣就會導致在后續維修工作開展中無法使得故障原因得到根除，不僅會使故障出現頻率不斷增加，也會導致設備最終使用壽命得以減少。需要后續管理人員不斷的追求自身意識的增強，針對于設備故障部位和故障發生頻率進行記錄，作出詳細說明，讓一些問題得到徹底根除。

3新形勢下鉆井設備管理中設備預維護模式的構建對策

3.1制定維護計劃，實現模式構建

在當前背景下，為了更好的針對于鉆井設備對預維護模式進行構建的過程當中，首先要做到的就是對維護計劃的制定。這樣可以保證后續維護策略在實行的過程當中能夠有明確的目標和導向，達到理想中最佳的維護效果，使得維護的目的性和針對性得到不斷的增強，讓傳統維護中的問題和不足得到良好的消除。

3.2明確維護目標，實現模式構建

在對該維護模式進行運用的過程當中，目標的制定也是尤為關鍵的。在此過程當中，在制定目標時應該保障目標的制定具備著較強的導向性和針對性。借助這樣的方式達到理想中最佳的模式運用效果，保障設備在維護方面更加及時和有效。例如，一方面，在對設備進行檢查和維護的過程當中應該對于檢查過程加以詳細記錄和整理，裝訂成冊，便于后續詳細統計工作的開展，以此來對設備故障發生的規律進行探尋和掌握。這樣就能夠便于在后續工作當中對故障發生之前的征兆進行明確，便于維護工作的開展更加及時。另一方面，在維護工作開展的過程當中，應該對故障發生周期進行明確。這樣就能夠在工作當中及時實現對于設備的維修和檢查，讓設備本身故障隱患得到排除，使得設備本身壽命能夠得到延長。更好的在日常的鉆井作業當中展現出作用和價值，使得企業的計劃和生產目標得到順利的實現和達成。

3.3提高責任意識，實現模式構建

要想真正的達到理想的管理效果，讓預維護模式的構建價值得到真正的展現，在現階段，身為設備管理相關人員，也應該注重自身在責任意識方面的增強。通過這樣的方式能夠更好的展現出自己的責任感和職責，達到理想中最佳的管理效果。例如，身為設備管理人員，應該定期或不定期的對于設備進行檢查，對故障發生頻率以及設備使用情況加以詳盡記錄。一旦設備發生故障，作為人員一定要對報告及時記錄和進行上交，保障維修人員在定期檢查和維護工作當中能夠及時的發現征兆，在維護中保障對于設備故障的徹底根除。在這其中，可以對一些軟件和平臺積極的進行運用，便于記錄的生成和共享，輔助維護人員更好地在維護工作開展的過程當中對一些設備潛在的安全隱患和威脅進行排查。從而大大的降低設備故障出現的頻率，展現出在預維護工作當中人的作用和價值，達到理想中最佳的維護效果。

3.4加大人員培訓，實現模式構建

在傳統模式下，之所以故障經常發生，與人員在操作時存在著一些不規范的行為有著非常大的關聯性。因此，在現階段，應該針對于工作人員加大定期培訓工作的開展。這樣可以保障人員在日常作業中在設備使用中操作更加標準和規范，能夠避免由于錯誤操作而使得設備出現故障，讓企業的成本投入得到減少。比如，在設備操作之前，就可以通過理論和實踐學習，讓人員能夠在設備使用過程當中掌握更多的規范和標準。能夠在操作過程當中更加符合規范流程，結合設備特點讓使用變得更加合理和科學。不僅能夠使得設備故障出現的頻率得到不斷的降低，也能夠使設備本身生產效率和質量得到增加，讓設備故障發生的頻率得到減少，達到理想當中最佳的模式構建效果。

3.5明確工作區分，實現模式構建

在對模式進行構建的過程當中，應該對工作進行有效的區分。通過互相配合，讓預維護模式的構建效果得到不斷的提高。在這其中，主要可以將設備投產過后周期內的工作作為主要的依據。例如，第一，設備檢查這項工作應該貫穿在設備使用整個周期之內，應該對設備運行狀態下的數據有效的進行生成，并且在此基礎上進行歸集，便于對于維護工作的良好開展起到一個基礎夯實的作用。第二，設備維護。維護工作主要可以包含維護、保養、潤滑等幾個方面。在鉆井設備當中，由于生產設備具備離散性，應該在模式構建的過程當中對工作標準進行建立，將工作標準作為執行前提，達到理想中最佳的維護效果。第三，設備維修主要可以劃分成大修、更新改造、事后維修等幾個方面，應該對各類工作進行協調。最大化的實現預先的維護與排查，在無形當中達到理想的模式構建效果。

3.6制定預防標準，實現模式構建

在對預維護模式構建的過程當中，也應該對預防的標準進行明確。這樣才能夠使得工作基礎得到夯實，讓維護工作的開展更加高效和順利。例如，在設備運行的過程當中可以對五類工作標準積極的進行構建，以此來實現維護模式的積極構建。在這其中，可以劃分成管理類、維修類、維護類、檢查類和運行類五個標準，應該貫穿在設備使用的整個過程和周期內，實現對維護工作的有效控制和指導。并對標準進行合理、科學的設定，并能夠密切的結合現場實際情況讓工作標準更加具備指導性和操作性。如運行類主要是對設備運行操作規程和記錄設定標準；檢查類主要是設定點檢標準以及檢查標準；維護類主要可以設置為保養標準、維護規程、潤滑標準；維修類可以設定成故障代碼、應急預案、檢修標準；管理類可以設定為定期檢查固定標準等等。真正的實現預防標準的制定，讓模式的構建效果變得更好。

3.7設定應急預案，實現模式構建

人們常常說不打無準備之仗。而在對設備維護工作開展的過程當中也是同樣如此。在日常鉆井作業開展的過程當中，設備故障出現是無法完全防止和規避的。所以，在現階段，為了實現對預維護模式的構建，也應該提前對于應急預案進行設定。這樣在故障出現時可以第一時間對解決措施進行設定，對原因進行排查，達到理想當中最佳的設備維護效果，避免由于設備故障導致作業停滯或者企業受損情況的出現。

4結論

總之，在新形勢下，針對于鉆井設備開展管理工作的過程當中對設備預維護這樣的模式有效地進行構建是十分關鍵的。能夠讓管理的質量和效率得到不斷的提高，使得設備故障發生的幾率得以逐步減少，為企業贏取經濟效益，并能夠使人員安全得到保障。因此，在現階段，應該對管理模式的現存問題以及設備故障發生原因進行明確，在此基礎上對預維護模式的構建對策進行探尋，為該模式的有效構建營造一個良好的外部氛圍和環境。

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作者：劉超 單位：中海油田服務股份有限公司