園林施工總結(jié)范文10篇

園林建設(shè)既包含了城市建設(shè)所需的基本設(shè)施，又能滿足人們對(duì)環(huán)保和綠化的需求，能夠?yàn)槌鞘芯G化發(fā)揮巨大的作用，為人們提供了放松身心、戶外運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所。這也要求了園林建設(shè)，有著高品質(zhì)、高質(zhì)量的保證，對(duì)園林施工技術(shù)提出了較高的要求。

1現(xiàn)階段園林施工技術(shù)存在的問(wèn)題

1.1施工人員素質(zhì)低下

由于園林建設(shè)的大肆增加，為了滿足建設(shè)需求，勢(shì)必要增加園林施工人員。然而，我國(guó)市場(chǎng)上的主要?jiǎng)趧?dòng)力是外出務(wù)工的農(nóng)民，一般文化程度不高，上崗前缺少專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，是導(dǎo)致園林施工技術(shù)低、技能差的主要原因之一。另外，園林施工隊(duì)伍內(nèi)，存在嚴(yán)重的素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，有些人員資格老、經(jīng)驗(yàn)豐富，在技術(shù)上是一把好手，卻不會(huì)看設(shè)計(jì)圖紙，理解不了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念；有些人員年輕、創(chuàng)意多，但是缺乏施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，空有藝術(shù)想法無(wú)法實(shí)現(xiàn)。這就導(dǎo)致了施工隊(duì)伍總體素質(zhì)過(guò)低，降低了園林施工質(zhì)量。

1.2工程招標(biāo)不規(guī)范

目前，工程建設(shè)都是以招標(biāo)的形式，進(jìn)行市場(chǎng)交易，園林建設(shè)也是如此。由于市場(chǎng)機(jī)制存在弊端，很多事業(yè)單位追求低廉的價(jià)格，選擇出價(jià)低的承包商。而這些低廉的承包商，給出低于工程估價(jià)的報(bào)價(jià)，表面上是節(jié)約成本，但實(shí)際上為了獲取高額的利潤(rùn)，承包商會(huì)壓縮支出成本，購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)材料，更有甚者為了搶工期，不顧工程質(zhì)量，偷工減料，脫離設(shè)計(jì)圖紙，影響園林建設(shè)的美感。

摘要：隨著我國(guó)園林施工的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)于施工成本的管控要求越來(lái)越強(qiáng)烈，園林建設(shè)本就屬于城市整體建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施部分，隨著近年來(lái)的的生活水平的不斷提高，人們開(kāi)始對(duì)生活品質(zhì)有所追求，生活環(huán)境的改善其中一項(xiàng)就是園林建設(shè)的品位提升和塑造。園林建筑施工逐漸發(fā)展成為較為熱門(mén)的行業(yè)，但由于一些因素的干擾，使得園林施工的成本管理成為了較為難以解決的難點(diǎn)問(wèn)題。本文圍繞園林施工管理和成本控制的方法展開(kāi)論述，希望對(duì)于提升園林施工管理水平提供參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：成本控制；園林管理；解決對(duì)策

工程施工勢(shì)必要進(jìn)行運(yùn)行，施工企業(yè)對(duì)成本的管理水平是企業(yè)的軟實(shí)力的象征，同時(shí)也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。園林施工中的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很大程度上也是取決于管理水平的高低，為了達(dá)到項(xiàng)目成本管理的目的，一些企業(yè)對(duì)于成本的管理越來(lái)越重視，力圖通過(guò)合理高效的成本管控來(lái)保證施工的質(zhì)量，并且得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

一、園林施工中對(duì)于施工管理和成本管理的原則

1、園林施工牽扯到的材料主要是植物等，因此在施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，首先要對(duì)設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)技巧等進(jìn)行管理，包括植物的搭配，植物的選種，植物的栽培技巧等等，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)階段，難免產(chǎn)生額外費(fèi)用，增加施工的成本。例如園林施工中的植物是園林施工的主要對(duì)象，植物的采買(mǎi)也是施工成本中的重要組成部分，在進(jìn)行采買(mǎi)的過(guò)程中，施工企業(yè)面對(duì)的是類(lèi)型多樣的植物，而且植物市場(chǎng)的價(jià)格也是波動(dòng)的。因此施工成本管理是具有難度的。而且受到季節(jié)影響，植物往往是季節(jié)性的。園林施工中，如果采用反季節(jié)栽培，不僅會(huì)影響到施工的成本，也會(huì)造成植物的死亡率攀升[1]。2、園林施工的目標(biāo)成本管理要求施工企業(yè)在進(jìn)行施工中，要對(duì)成本采用強(qiáng)制性的預(yù)算管理，例如制定成本管理和核算制度，包括對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算和對(duì)比，通過(guò)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)項(xiàng)目成本的控制，采用控制手段控制園林施工的項(xiàng)目支出等等。園林施工的項(xiàng)目管理要有組織結(jié)構(gòu)，有人員管理，還要有法律法規(guī)的保障，通過(guò)管理制度和方法，做到責(zé)權(quán)利分工明確、關(guān)系清晰。3、園林式中也要進(jìn)行招投標(biāo)工作。內(nèi)部就會(huì)出現(xiàn)以包代管的情況，在進(jìn)行成本管理的時(shí)候，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的成本管理和目標(biāo)加以追責(zé)，責(zé)任到人，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)控制誰(shuí)擔(dān)責(zé)，保證項(xiàng)目施工中的分項(xiàng)、區(qū)域、整體都能得到合理的控制。

二、當(dāng)前園林施工管理中存在主要問(wèn)題

摘要:園林施工企業(yè)所涉及的工程業(yè)務(wù)面較廣，大多數(shù)工程呈現(xiàn)出較為繁瑣且施工后期養(yǎng)護(hù)、維護(hù)費(fèi)用較高的特點(diǎn)。如果企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不能及時(shí)跟進(jìn)的話，很容易出現(xiàn)工程的利潤(rùn)流失，甚至虧損的情況。本文將從園林施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題入手，通過(guò)分析存在問(wèn)題的原因，找到問(wèn)題的癥結(jié)之所在，文中將引入跟蹤審計(jì)的方式，對(duì)施工企業(yè)提出解決內(nèi)部審計(jì)中存在問(wèn)題的對(duì)策，最終使得園林施工企業(yè)通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，達(dá)到壓縮成本、費(fèi)用，提高企業(yè)利潤(rùn)水平之目的。

關(guān)鍵詞:園林施工企業(yè);內(nèi)部審計(jì);問(wèn)題;對(duì)策

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，人民群眾對(duì)于所居住的生活環(huán)境要求也在日益增高，人們對(duì)小到住宅小區(qū)、大到城市建設(shè)，其園林綠化水平的需求也日漸提高，從而使得園林施工企業(yè)在住宅小區(qū)建設(shè)或是城市建設(shè)中占有重要的一席之地。然而，近幾年隨著我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣及各地GDP增長(zhǎng)率的降低，加上園林施工企業(yè)數(shù)量急劇增加，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，給園林施工企業(yè)生存及發(fā)展帶來(lái)了不小的壓力。園林施工企業(yè)面對(duì)目前的大環(huán)境，要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度的前提下，應(yīng)從著力降低成本、壓縮費(fèi)用處入手，這樣才能促使園林施工企業(yè)健康的生存及不斷地發(fā)展。而提高園林施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)水平，是其降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵之所在。因此，園林施工企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)部審計(jì)工作，解決內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中存在的問(wèn)題，將內(nèi)部審計(jì)工作落到實(shí)處，只有這樣才能使得內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮出其應(yīng)有的效果，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

一、園林施工企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的重要性

(一)內(nèi)部審計(jì)有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，大多會(huì)通過(guò)增加收入、壓縮成本費(fèi)用、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。而內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部控制中最為重要的環(huán)節(jié)，其增強(qiáng)企業(yè)管理力度及風(fēng)險(xiǎn)防控的能力已逐步受到各類(lèi)企業(yè)管理層的重視。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的一種監(jiān)督活動(dòng)，目的在于通過(guò)發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的違法、違規(guī)的問(wèn)題，以其發(fā)揮規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值的作用。可見(jiàn)，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作不是為了審計(jì)而審計(jì)，其是企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部控制過(guò)程中的重要一環(huán)，它是要為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而服務(wù)的。

摘要：目前來(lái)說(shuō)，園林建設(shè)的要求與標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，體現(xiàn)在質(zhì)量和節(jié)能環(huán)保以及生態(tài)保護(hù)等方面，推廣節(jié)能技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高能源和資源的利用率，能夠提高園林的水平，獲得更多的效益。現(xiàn)根據(jù)風(fēng)景園林工程實(shí)踐，分析節(jié)能型技術(shù)的應(yīng)用，總結(jié)技術(shù)應(yīng)用策略，共享給相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：節(jié)能技術(shù)；風(fēng)景園林；施工效益

現(xiàn)階段，群眾對(duì)美好生活的追求和向往，不再局限于物質(zhì)，體現(xiàn)在物質(zhì)和環(huán)境以及精神等多個(gè)方面。生態(tài)文明建設(shè)的開(kāi)展，既需要照顧群眾的觀光需求，同時(shí)要關(guān)注生態(tài)修復(fù)和保護(hù)，還要探索節(jié)能環(huán)保，給建設(shè)工作帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。現(xiàn)結(jié)合風(fēng)景園林建設(shè)，分析如何把握風(fēng)景效益和節(jié)能效益。

1節(jié)能型施工技術(shù)的基本概述

采用的節(jié)能型施工技術(shù)，具體為采用可再生技術(shù)手段，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與地質(zhì)條件等，運(yùn)用科學(xué)手段，促使資源和能源等得到高效利用，確保園林工程建造質(zhì)量的同時(shí)，減少能源消耗。目前來(lái)說(shuō)，采用的節(jié)能技術(shù)主要包括主動(dòng)節(jié)能與被動(dòng)節(jié)能措施，實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約，提高能源利用率。

2節(jié)能型施工技術(shù)在風(fēng)景園林的應(yīng)用

摘要:本文主要就園林施工的管理問(wèn)題展開(kāi)了相關(guān)的分析與探討，首先針對(duì)目前園林施工管理的現(xiàn)狀予以了簡(jiǎn)要的接受，而后就前期的施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中的進(jìn)度控制及成本監(jiān)管展開(kāi)了深入的研究，結(jié)合本次研究最終提出了明確施工責(zé)任、提升人員素質(zhì)、加強(qiáng)安全監(jiān)管、完善管理體系、創(chuàng)新管理制度等具體的施工管理建議，最終希望借助于本文的分析研究，能夠引起更為廣泛的交流，以促進(jìn)園林施工管理能夠得到不斷的發(fā)展與完善。

關(guān)鍵詞:園林施工管理；現(xiàn)狀；建議

伴隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，相關(guān)的建筑領(lǐng)域也取得了極大的繁榮與發(fā)展，而作為園林工程之中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在此方面目前無(wú)論是相關(guān)的政策法規(guī)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在快速發(fā)展的過(guò)程中都逐漸的趨于完善，同時(shí)加之各類(lèi)技術(shù)性的創(chuàng)新工作以及新工藝技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我國(guó)的園林施工管理也越來(lái)越科學(xué)化。盡管如此，在目前的園林工程施工作業(yè)過(guò)程中卻也存在有諸多的問(wèn)題因素，特別是園林工程中的施工管理，所需進(jìn)行的改革創(chuàng)新仍然具有較大的空間范圍。據(jù)此本文就結(jié)合筆者自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并就目前園林施工的管理現(xiàn)狀展開(kāi)了具體的分析與探討，進(jìn)而提出了一些針對(duì)性的改進(jìn)建議。

1園林施工管理現(xiàn)狀

第一，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。在目前的一些園林企業(yè)中有時(shí)為了追工期、趕進(jìn)度，相關(guān)的施工人員未能夠接受相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，且缺乏必要的安全防護(hù)意識(shí)，較易引發(fā)各類(lèi)質(zhì)量安全問(wèn)題，從而對(duì)于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。第二，質(zhì)量控制不足。在園林工程的施工過(guò)程之中所需用到的材料數(shù)量較多，一些園林企業(yè)未建立起必要的監(jiān)管機(jī)制，從而使得大量的劣質(zhì)材料進(jìn)入到了施工現(xiàn)場(chǎng)，造成了嚴(yán)重的施工安全隱患，工程質(zhì)量也無(wú)法得到有效的保障。此外，哈有一些企業(yè)受制于自身規(guī)模較小的影響，相關(guān)的技術(shù)與設(shè)備水平較低，對(duì)于一些施工項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第三，質(zhì)量監(jiān)管落后。盡管我國(guó)相關(guān)的政府監(jiān)管部門(mén)在近年來(lái)制定了一些相關(guān)的政策法規(guī)，然而一些具體的制度措施卻未能夠得到有效的落實(shí)，還有一部分企業(yè)利用政策的監(jiān)管漏洞，做出了一些違規(guī)操作，對(duì)于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其惡劣的影響。相關(guān)的工程監(jiān)理工作也未能夠?qū)κ┕す芾韱?wèn)題作出及時(shí)的糾正。

2園林施工前期準(zhǔn)備

摘要：近年來(lái)，城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，這也使園林綠化工程的規(guī)模也隨之?dāng)U大，施工內(nèi)容更具多樣化。園林綠化工程作為一項(xiàng)復(fù)雜的工程，涉及的范圍較廣，需要與其他工程協(xié)同作業(yè)，這也對(duì)園林工程施工管理工作提出了更高的要求。文章分析了當(dāng)前園林施工管理的現(xiàn)狀，并進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)園林工程施工管理的對(duì)策進(jìn)行了具體闡述。

關(guān)鍵詞：園林施工；施工管理；現(xiàn)狀；問(wèn)題；對(duì)策

在當(dāng)前新形勢(shì)下，園林綠化工程已成為城市的標(biāo)志性建筑，這也使園林綠化工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大。在園林綠化施工管理過(guò)程中，由于其涉及的范圍較廣，這也使施工管理越來(lái)越復(fù)雜，需要從多方面做好協(xié)調(diào)和配合工作，強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量、成本和后期養(yǎng)護(hù)等方面的管理，從而有效的保證園林綠化施工項(xiàng)目能夠有序的開(kāi)展。

1當(dāng)前園林施工管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，我國(guó)園林施工管理取得了較快的進(jìn)展。但在施工中還存在資源消耗大、資金浪費(fèi)嚴(yán)重及施工質(zhì)量缺陷等諸多問(wèn)題。再加之園林綠化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這對(duì)園林企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。園林企業(yè)要想更快更好的發(fā)展，在取得一個(gè)好項(xiàng)目的同時(shí)，需要設(shè)計(jì)好高質(zhì)量的方案，同時(shí)還要強(qiáng)化施工管理，確保施工質(zhì)量的全面提高，這才能有效的確保園林企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但在實(shí)際工程施工過(guò)程中，施工種類(lèi)繁多，施工過(guò)程中存在著各工種交叉作業(yè)的情況，一旦無(wú)法及時(shí)有效的進(jìn)行溝通和交流，則會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)較大的影響。而且在當(dāng)前園林工程施工管理工作中，在客觀環(huán)境、管理理念、技術(shù)和人員等方面都存在一些不足，這都對(duì)園林施工管理的水平產(chǎn)生了一定的影響。

1.1管理理念的落后

［摘要］在現(xiàn)階段，人們的人均收入在不斷地提升，進(jìn)而使人們的生活質(zhì)量水平也得到不斷提升，因此，人們對(duì)周邊的居住環(huán)境提出了越來(lái)越高的要求。而園林工程的建設(shè)，不僅能夠讓城市緊跟綠色發(fā)展的步伐，還能夠讓城市的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善，給人們提供良好的居住環(huán)境，讓人們呼吸到新鮮的空氣。在科技技術(shù)水平不斷提升的背景下，在園林工程中應(yīng)用園林施工新技術(shù)已經(jīng)成了發(fā)展的必然趨勢(shì)，可以讓園林工程降低施工成本，促進(jìn)園林工程朝更好的方向發(fā)展。本文對(duì)園林施工新技術(shù)在園林工程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)閳@林發(fā)展提供一些參考。

［關(guān)鍵詞］園林施工新技術(shù)；園林工程；應(yīng)用

園林工程是我國(guó)城市化建設(shè)中必不可少的一部分，人們對(duì)園林工程的關(guān)注度越來(lái)越高。在人們物質(zhì)生活條件大幅度提升的背景下，人們對(duì)周邊的生態(tài)環(huán)境要求也就越來(lái)越高，在園林工程施工方案設(shè)計(jì)中可以融入一些藝術(shù)元素，不僅僅能夠培養(yǎng)人們的審美能力，滿足人們多元化的審美需求，并且對(duì)園林工程施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母膭?dòng)，可以改變千篇一律的園林工程設(shè)計(jì)，而且還能夠有效地讓周邊的生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。另外，把園林施工新技術(shù)應(yīng)用到園林工程中去，能夠讓園林工程的整體質(zhì)量得到大幅度的提升，還能夠讓人們擁有一個(gè)環(huán)境良好的觀賞場(chǎng)地，進(jìn)而不斷豐富人們的精神層面，進(jìn)而讓園林工程持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。

1園林施工新技術(shù)在園林工程中的重要作用

在園林工程施工過(guò)程中應(yīng)用園林施工新技術(shù)，可以有效保證施工質(zhì)量和施工速度得到進(jìn)一步的提升，并且還可以提高樹(shù)木和植物的成活率，讓樹(shù)木和植物更好地成長(zhǎng)，使生態(tài)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善，給人們提供良好的居住環(huán)境，提高人們的生活幸福感[1]。園林施工新技術(shù)應(yīng)用在園林工程是社會(huì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，可以提高園林資源的利用率，避免浪費(fèi)的問(wèn)題出現(xiàn)。

2園林工程施工特征

摘要：城市園林綠化工程施工是按照城市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求去種植植物，并且通過(guò)對(duì)不同植物之間進(jìn)行搭配和修剪來(lái)營(yíng)造出不一樣的生態(tài)美。通過(guò)城市園林綠化工程施工建設(shè)可以為城市人民提供一個(gè)溫馨舒適、貼近大自然的生活環(huán)境。隨著我國(guó)城市綠化園林工程的不斷發(fā)展，城市綠化園林工程施工過(guò)程中出現(xiàn)了眾多質(zhì)量問(wèn)題，已經(jīng)嚴(yán)重地影響了園林的發(fā)展和城市的建設(shè)。為此，著重分析了我國(guó)城市綠化園林工程施工管理工作的現(xiàn)狀，并針對(duì)管理要素展開(kāi)討論，探究?jī)?yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：城市綠化園林工程；施工管理要素；優(yōu)化措施

在城市綠化園林工程施工建設(shè)的過(guò)程中施工管理工作是尤為重要的工作內(nèi)容。采取科學(xué)合理的施工管理方式方法能夠大幅度提升城市綠化園林工程降低城市噪音、凈化城市空氣和保護(hù)環(huán)境等生態(tài)效果。隨著時(shí)代的發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn)，城市綠化園林工程的建設(shè)難度越來(lái)越大。為了推動(dòng)城市綠化園林工程順利開(kāi)展，提升該工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，需要分析施工管理的要素，總結(jié)施工管理優(yōu)化措施。

1我國(guó)城市綠化園林工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題分析

1.1施工人員專(zhuān)業(yè)能力不足。當(dāng)前在我國(guó)各個(gè)城市中尚且沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的園林施工隊(duì)伍，大部分園林施工隊(duì)伍是臨時(shí)組建的。而在這些隊(duì)伍之中，不少施工人員的專(zhuān)業(yè)能力不足，無(wú)法全面解讀施工圖紙中的設(shè)計(jì)內(nèi)容。不少施工人員僅認(rèn)為園林綠化工程是簡(jiǎn)單的鋪草、種樹(shù)、澆花，對(duì)施工過(guò)程和后期養(yǎng)護(hù)重視程度不足。并且在施工過(guò)程中也存在工作積極性不足、偷工減料、多次返工的情況發(fā)生。1.2企業(yè)管理存在問(wèn)題城市綠化園林承建單位的企業(yè)管理水平一般，大部分企業(yè)只追求短期利益而忽視施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展和城市環(huán)境的建設(shè)所發(fā)揮出的促進(jìn)作用。在實(shí)際工作中，沒(méi)有加大專(zhuān)業(yè)人員培養(yǎng)力度，缺少相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工計(jì)劃經(jīng)常變更、施工問(wèn)題層出不窮、施工效率大幅度下降、施工成本顯著提升等現(xiàn)象發(fā)生。1.3園林養(yǎng)護(hù)工作不到位。后期養(yǎng)護(hù)工作對(duì)于城市綠化園林工程的發(fā)展非常重要。對(duì)現(xiàn)存園林管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析可見(jiàn)，缺乏園林養(yǎng)護(hù)工作的園林工程出現(xiàn)了雜草叢生、植物生長(zhǎng)狀態(tài)不佳等現(xiàn)象。對(duì)于已移植而來(lái)的植物，如果不及時(shí)進(jìn)行翻土、施肥、澆水、除蟲(chóng)，將會(huì)導(dǎo)致植物死亡、綠化造型變形、綠化效果不佳等。1.4城市綠化園林建設(shè)缺少政策支持。我國(guó)與城市綠化園林監(jiān)理相關(guān)的單位數(shù)量較少，園林建設(shè)監(jiān)管力度較低。城市綠化園林設(shè)計(jì)方案同類(lèi)化較為嚴(yán)重設(shè)計(jì)水平較低。對(duì)所在城市園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出的設(shè)計(jì)圖紙對(duì)比分析可知，設(shè)計(jì)方案存在抄襲問(wèn)題，缺少創(chuàng)新性。相關(guān)政府單位并沒(méi)有對(duì)城市綠化園林工程的發(fā)展加大宣傳力度，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管單位對(duì)園林的建設(shè)和發(fā)展提供必要的監(jiān)督管理，相關(guān)的政策規(guī)定也不健全。

2城市綠化園林工程施工管理要素分析

1園林綠化工程成本控制存在的主要問(wèn)題

1.1工程成本控制責(zé)任不夠明確。在工程施工過(guò)程中，很多企業(yè)沒(méi)有先計(jì)算成本就開(kāi)展施工作業(yè)，以致出現(xiàn)成本超出預(yù)期的現(xiàn)象。有些企業(yè)通常情況下邊干邊做，注重工程施工中的質(zhì)量而忽視了對(duì)成本的把控。其實(shí)對(duì)園林綠化工程成本的控制更好的辦法就是及時(shí)做好預(yù)算。如果預(yù)算、核算不到位，就容易讓施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，以致沒(méi)法按照成本控制的情況進(jìn)行完成項(xiàng)目。1.2工程成本控制制定不到位。很多企業(yè)沒(méi)有制定一定的成本預(yù)算，在施工工程開(kāi)展中，并沒(méi)有考慮到施工的成本、現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和施工過(guò)程中所需要用到的器材。因此沒(méi)有辦法很好地控制成本。園林施工過(guò)程中成本的控制往往是階段性的，很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并不知道他們所負(fù)責(zé)的這個(gè)工程預(yù)算成本以及現(xiàn)在的實(shí)際成本，沒(méi)有制定成本計(jì)劃。

2加強(qiáng)園林工程施工成本控制的措施

首先園林在施工過(guò)程中必須要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。無(wú)論是施工進(jìn)度的安排，還是種苗種植環(huán)節(jié)所需要的成本運(yùn)輸，都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本計(jì)算。施工準(zhǔn)備前、施工準(zhǔn)備中和竣工階段都要進(jìn)行施工成本的研討，工程施工過(guò)程中要把握施工部門(mén)控制的責(zé)任和權(quán)力，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。2.1形成科學(xué)的施工設(shè)計(jì)。在工程落實(shí)時(shí)，施工設(shè)計(jì)師要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)人員的能動(dòng)性，結(jié)合實(shí)際的情況，根據(jù)施工的范圍、施工的規(guī)模、施工的質(zhì)量、施工的方法做好合理的施工安排。施工過(guò)程中要合理安排資源，制定節(jié)約、有效的資源利用方案。制定良好的施工工程預(yù)期和施工順序，掌握施工過(guò)程中的連續(xù)性和均衡性，不斷加強(qiáng)施工建設(shè)，以最經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行工程施工，避免重復(fù)施工和工程施工拖沓的現(xiàn)象。2.2設(shè)置合理的種植時(shí)間。種植時(shí)間影響工程的進(jìn)度，同時(shí)也影響種植的質(zhì)量和種植的成本，設(shè)置最佳的工程時(shí)間不僅僅可以構(gòu)建美好的綠化，同時(shí)也可以保證施工達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)于植被的種植往往選擇時(shí)間是春季3~4月，秋季9~10月。在這個(gè)期間進(jìn)行工程，必須保證工程開(kāi)展時(shí)間，不然就會(huì)提高工程的預(yù)計(jì)成本。在施工中保證植被的存活，就可以減少施工造成的損失和植被的傷亡。2.3嚴(yán)格把控施工材料的費(fèi)用。施工成本的預(yù)算，不僅僅是受前期的策劃影響，同時(shí)還要受環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況的影響。在施工過(guò)程中對(duì)于成本的控制是掌握施工工程開(kāi)展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此，施工成本的材料要符合要求，選購(gòu)材料時(shí)要價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量高。在施工過(guò)程中工程預(yù)算員要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、施工環(huán)境和施工費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)算，制定一定的費(fèi)用采購(gòu)單。根據(jù)費(fèi)用進(jìn)行定時(shí)、定額、定量，從根本上控制成本的增長(zhǎng)。對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)展階段，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督，保證工程的落實(shí)。在園林工程建設(shè)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用占了7%，要合理使用機(jī)械。工程施工展開(kāi)時(shí)，不能出現(xiàn)流水工程，也不能影響到施工機(jī)械作業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械設(shè)備的使用。2.4嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量。在園林施工過(guò)程中要嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量，減少返工的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而降低工程施工的成本。充分利用人員盡可能保證施工工程作業(yè)的完成，及時(shí)重視植被的養(yǎng)護(hù)，要制定合理的控制計(jì)劃。細(xì)節(jié)中的問(wèn)題及時(shí)反饋施工質(zhì)量，避免細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，造成返工的現(xiàn)象。2.5加強(qiáng)賬目預(yù)算。在工程施工時(shí)要嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，避免合同中存在不必要的損失。從合同的角度出發(fā)，做好工程的招標(biāo)工作，并充分利用人力、財(cái)力和物力，及時(shí)了解市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)，按照合同的管理規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)也要及時(shí)核對(duì)施工項(xiàng)目的建設(shè)成本，并落實(shí)到施工工程中。

3結(jié)語(yǔ)

園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的核心，代表著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和城市建設(shè)的質(zhì)量。歷史經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)告訴我們，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，園林工程的開(kāi)展現(xiàn)象越來(lái)越多，只有對(duì)成本的控制進(jìn)行合理的分配，才能降低成本，做到不斷發(fā)展。

第一篇：園林工程施工管理探討

1園林工程施工管理內(nèi)容

1.1園林工程施工設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)在整個(gè)園林工程施工中占據(jù)重要位置，是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。在施工過(guò)程中必須根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工計(jì)劃圖，詳細(xì)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，做好實(shí)地勘察，制定具體施工組織方案，并保證其具有一定的合理性。

1.2園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括兩部分，分別是施工質(zhì)量管理和施工安全管理[2]。（1）施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理指的是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)對(duì)施材料、設(shè)備資源、施工技術(shù)、人力資源等進(jìn)行管理，在明確是質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)確保工程施工質(zhì)量。同時(shí)還包括材料質(zhì)量控制、采購(gòu)和內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（2）施工安全管理。安全管理是指在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備始終處于穩(wěn)定狀態(tài)，以保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。全面貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，堅(jiān)持安全與施工同步，將安全理念融入生產(chǎn)中。