行長履職報告范文10篇

一、守法合規(guī)方面

本人能夠認真執(zhí)行國家法律法規(guī)、銀監(jiān)部門的制度規(guī)定及上級行要求，以科學發(fā)展觀為指導，突出信貸風險防控、業(yè)務有效發(fā)展、內(nèi)部經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設等重點工作，認真履行職責，強化措施落實。年內(nèi)各項工作沒有發(fā)生違反國家法律、銀監(jiān)部門及上級行規(guī)章制度的問題。

工作中，能夠按照黨委分工，盡職盡責地當好參謀助手，堅決落實黨委集體研究決定的事項，沒有濫用職權、干擾黨委集體決議以及損害本單位、員工和客戶利益的問題。嚴格執(zhí)行銀監(jiān)部門對金融機構高管人員的各項工作要求，積極參加銀監(jiān)部門召集的各種會議；認真配合銀監(jiān)部門對農(nóng)發(fā)行各項工作的監(jiān)督檢查，并對提出的意見、建議及時研究改進措施，確保了各項監(jiān)管措施地貫徹落實。

本人熟知國家法律法規(guī)和銀行監(jiān)管部門的各項規(guī)定要求，并嚴格要求自己，沒有在任何經(jīng)濟組織兼任職務。

二、勤勉盡職方面

堅持深入學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，認真學習國家宏觀調(diào)控政策，積極學習現(xiàn)代金融、法律和經(jīng)營管理知識，不斷更新觀念，優(yōu)化知識結構。認真貫徹落實上級行各項部署，牢固樹立為客戶、為基層服務的思想，堅持求真務實，密切聯(lián)系實際，深入開展調(diào)研，及時解決業(yè)務發(fā)展和管理工作中存在的問題。按照“四好”領導班子目標要求，嚴以律己，率先垂范；加強協(xié)作配合，自覺維護班子團結；能始終保持良好的精神狀態(tài)，一心一意謀發(fā)展，努力完成全年的各項任務目標。

在市支行的領導下、在有關業(yè)務部門的指導下，2011年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構合規(guī)經(jīng)理派駐制管理辦法》、《業(yè)務規(guī)范年》相關要求，嚴律自我，認真履行合規(guī)經(jīng)理職責，主要做了如下幾方面工作。

一、認真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進內(nèi)控制度落實。

合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務的監(jiān)督檢查工作，資金和重要空白憑證等檢查工作，在日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄，分析問題出現(xiàn)的原因，督促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在的資金安全隱患等重大業(yè)務事項，則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等，并在業(yè)務發(fā)生當日第一時間以書面（含電子郵件）上報市支行。

按市分行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求，每日填報《合規(guī)經(jīng)理日常業(yè)務監(jiān)督和會計檢查日志》”，第月上報《合規(guī)經(jīng)理履職報告》，及時、詳細報告網(wǎng)點每日、月份業(yè)務工作情況。

二、加強業(yè)務授權的復核、確保交易的真實可控。

加強業(yè)務授權的復核和監(jiān)督，按照儲蓄業(yè)務處理系統(tǒng)的柜員權限和市分行印發(fā)的業(yè)務交易復核審批要求，嚴格履行授權職責，把好復核授權關，負責對營業(yè)人員辦理業(yè)務的有效性、合規(guī)性、完整性進行監(jiān)督，確保授權交易的真實可控。

本人沒有受到上級機構的正向積分，年度。沒有收到事后監(jiān)督每季按差錯內(nèi)容分別填報差錯次數(shù)填寫的事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)差錯統(tǒng)計表》負向積極分1分，原因是由于新上崗職工代收電費，無待合規(guī)經(jīng)理復核，已將電費收妥放入抽屜，把代收電費憑證交給客戶。

年度本人遵照《中國郵政儲蓄銀行省分行經(jīng)營性分支機構合規(guī)經(jīng)理派駐制管理辦法》業(yè)務規(guī)范年》相關要求，市支行的領導下、有關業(yè)務部門的指導下。嚴律自我認真履行合規(guī)經(jīng)理職責，主要做了如下幾方面工作。

一、認真執(zhí)行日常監(jiān)督檢查、促進內(nèi)控制度落實。

資金和重要空白憑證等檢查工作，合規(guī)經(jīng)理認真做好支行日常業(yè)務的監(jiān)督檢查工作。日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時作好記錄，分析問題出現(xiàn)的原因，督促相關人員進行整改，并在每月履職報告中反映。記錄應列明發(fā)現(xiàn)問題的合理整改期限，無法整改或短時期無法整改的注明原因，及時上報。對發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題和潛在資金安全隱患等重大業(yè)務事項，則注明發(fā)生的原因以及擬采取措施等，并在業(yè)務發(fā)生當日第一時間以書面（含電子郵件）上報市支行。

每日填報《合規(guī)經(jīng)理日常業(yè)務監(jiān)督和會計檢查日志》第月上報《合規(guī)經(jīng)理履職報告》及時、詳細報告網(wǎng)點每日、月份業(yè)務工作情況。按市分行加強合規(guī)經(jīng)理日常管理工作要求。

二、加強業(yè)務授權的復核、確保交易的真實可控。

本月主要檢查內(nèi)容有：會計要素管理、現(xiàn)金管理、上期問題跟蹤檢查、節(jié)假日運行情況、管轄行主管行長、業(yè)務主管日常對營業(yè)網(wǎng)點檢查情況及會計檔案的管理；檢查方式采取現(xiàn)場觀察柜員日常業(yè)務操作、抽查清點重控憑證、現(xiàn)金，調(diào)閱錄像、傳票，查看各種登記簿記載等檢查手段進行?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下，請督促營業(yè)經(jīng)理認真落實整改，并將紙質(zhì)整改報告經(jīng)分管行長審閱簽字后上報。

一、總體情況

通過檢查發(fā)現(xiàn)，該營業(yè)網(wǎng)點的日常工作繁忙，工作量較大，臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業(yè)務進行認真核對，營業(yè)經(jīng)理履職時盡職不到位，造成差錯率增高，并且營業(yè)經(jīng)理對柜員的日常業(yè)務培訓以及自身學習得不到正常堅持，從檢查情況看，柜員因不注意細節(jié)或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多，通過跟蹤檢查上期問題，發(fā)現(xiàn)該行對存在的問題整改力度不夠，如柜員日終軋帳制度的執(zhí)行以及保險柜大小不符合要求使現(xiàn)金管理未能得到有效的改變；同業(yè)存款專用賬戶支取現(xiàn)金無人民銀行審批的現(xiàn)金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的，整改步伐較慢。

在此次月度檢查中，檢查督導員能積極和被查網(wǎng)點溝通交流，對柜員出現(xiàn)的操作問題和業(yè)務誤區(qū)、肓區(qū)，耐心的進行輔導，幫助柜員規(guī)范業(yè)務處理，正確認識錯誤的危害性；對檢查中發(fā)現(xiàn)的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現(xiàn)場輔導整改，達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。

二、存在問題

1、分管行長、業(yè)務主管對網(wǎng)點核算、內(nèi)控方面的檢查記錄、網(wǎng)點負責人工作日志的記載項目不全、內(nèi)容簡單，檢查中未發(fā)現(xiàn)有問題提出記錄。營業(yè)經(jīng)理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

本月主要檢查內(nèi)容有：會計要素管理、現(xiàn)金管理、上期問題跟蹤檢查、節(jié)假日運行情況、管轄行主管行長、業(yè)務主管日常對營業(yè)網(wǎng)點檢查情況及會計檔案的管理；檢查方式采取現(xiàn)場觀察柜員日常業(yè)務操作、抽查清點重控憑證、現(xiàn)金，調(diào)閱錄像、傳票，查看各種登記簿記載等檢查手段進行?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下，請督促營業(yè)經(jīng)理認真落實整改，并將紙質(zhì)整改報告經(jīng)分管行長審閱簽字后上報。

一、總體情況

通過檢查發(fā)現(xiàn)，該營業(yè)網(wǎng)點的日常工作繁忙，工作量較大，臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業(yè)務進行認真核對，營業(yè)經(jīng)理履職時盡職不到位，造成差錯率增高，并且營業(yè)經(jīng)理對柜員的日常業(yè)務培訓以及自身學習得不到正常堅持，從檢查情況看，柜員因不注意細節(jié)或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多，通過跟蹤檢查上期問題，發(fā)現(xiàn)該行對存在的問題整改力度不夠，如柜員日終軋帳制度的執(zhí)行以及保險柜大小不符合要求使現(xiàn)金管理未能得到有效的改變；同業(yè)存款專用賬戶支取現(xiàn)金無人民銀行審批的現(xiàn)金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的，整改步伐較慢。在此次月度檢查中，檢查督導員能積極和被查網(wǎng)點溝通交流，對柜員出現(xiàn)的操作問題和業(yè)務誤區(qū)、肓區(qū)，耐心的進行輔導，幫助柜員規(guī)范業(yè)務處理，正確認識錯誤的危害性；對檢查中發(fā)現(xiàn)的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現(xiàn)場輔導整改，達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。

二、存在問題

1、分管行長、業(yè)務主管對網(wǎng)點核算、內(nèi)控方面的檢查記錄、網(wǎng)點負責人工作日志的記載項目不全、內(nèi)容簡單，檢查中未發(fā)現(xiàn)有問題提出記錄。營業(yè)經(jīng)理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

2、日終軋帳，未核打當日經(jīng)辦的業(yè)務憑證，造成柜員有丟失憑證現(xiàn)象。（屢查屢犯項）

本月主要檢查內(nèi)容有：會計要素管理、現(xiàn)金管理、上期問題跟蹤檢查、節(jié)假日運行情況、管轄行主管行長、業(yè)務主管日常對營業(yè)網(wǎng)點檢查情況及會計檔案的管理；檢查方式采取現(xiàn)場觀察柜員日常業(yè)務操作、抽查清點重控憑證、現(xiàn)金，調(diào)閱錄像、傳票，查看各種登記簿記載等檢查手段進行?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下，請督促營業(yè)經(jīng)理認真落實整改，并將紙質(zhì)整改報告經(jīng)分管行長審閱簽字后上報。

一、總體情況

通過檢查發(fā)現(xiàn)，該營業(yè)網(wǎng)點的日常工作繁忙，工作量較大，臨柜人員在日常工作中不能做到對自行業(yè)務進行認真核對，營業(yè)經(jīng)理履職時盡職不到位，造成差錯率增高，并且營業(yè)經(jīng)理對柜員的日常業(yè)務培訓以及自身學習得不到正常堅持，從檢查情況看，柜員因不注意細節(jié)或不細心、屢查屢犯造成的差錯較多，通過跟蹤檢查上期問題，發(fā)現(xiàn)該行對存在的問題整改力度不夠，如柜員日終軋帳制度的執(zhí)行以及保險柜大小不符合要求使現(xiàn)金管理未能得到有效的改變；同業(yè)存款專用賬戶支取現(xiàn)金無人民銀行審批的現(xiàn)金管理卡。對使用原子印章作為單位結算賬戶預留印鑒的，整改步伐較慢。

在此次月度檢查中，檢查督導員能積極和被查網(wǎng)點溝通交流，對柜員出現(xiàn)的操作問題和業(yè)務誤區(qū)、肓區(qū)，耐心的進行輔導，幫助柜員規(guī)范業(yè)務處理，正確認識錯誤的危害性；對檢查中發(fā)現(xiàn)的漏簽章、漏登記、漏報備等問題進行現(xiàn)場輔導整改，達到“查深、查細和查輔結合”的預期目的。

二、存在問題

1、分管行長、業(yè)務主管對網(wǎng)點核算、內(nèi)控方面的檢查記錄、網(wǎng)點負責人工作日志的記載項目不全、內(nèi)容簡單，檢查中未發(fā)現(xiàn)有問題提出記錄。營業(yè)經(jīng)理工作日志記載對日常工作中的問題、重大事項、以及自身不可解決的問題也無記錄。

第一章總則

第一條為了加強對全省農(nóng)村合作金融機構高級管理人員（以下簡稱“高級管理人員”）履職盡責情況的持續(xù)動態(tài)監(jiān)管，客觀公正地評價其德才表現(xiàn)和工作業(yè)績，規(guī)范其經(jīng)營行為，防范道德風險，促進農(nóng)村信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《金融機構高級管理人員任職資格管理辦法》、《金融違法行為處罰辦法》、《農(nóng)村商業(yè)銀行管理暫行規(guī)定》、《農(nóng)村合作銀行管理暫行規(guī)定》及其它相關法律法規(guī)，特制定本辦法。

第二條考核工作按照“屬地監(jiān)管、分級負責”的原則組織實施。四川銀監(jiān)局負責對成都市轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機構高級管理人員履職情況的考核；各市（州）銀監(jiān)分局負責對本轄區(qū)農(nóng)村合作金融機構（含達州市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社）高級管理人員履職情況的考核。

第三條本辦法適用于四川省轄內(nèi)銀行業(yè)監(jiān)督管理機構（以下簡稱“監(jiān)管機構”）對轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機構高級管理人員履職盡責情況的考核。

第二章考核對象

第四條高級管理人員年度履職考核對象為：

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好!

首先真誠的感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會再一次站在這里發(fā)表副行長競聘演講。首先我向各位簡單介紹自己。

我叫，今年歲，學歷。自年進入銀行至今已有年，現(xiàn)任副行長?；厥走^去的年，在銀行領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，得到了同事的認同和領導的肯定。其間，我曾被。

一、自身優(yōu)勢

面對競聘副行長，我自身具有如下優(yōu)勢：

摘要：中國人民銀行自2011年提出內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型以來，確定了以確立風險導向?qū)徲嬆Ｊ?、探索績效審計、深化?nèi)部控制審計和信息技術審計等重點轉(zhuǎn)型工作，轉(zhuǎn)型工作取得了積極成效，轉(zhuǎn)型成果已經(jīng)固化為制度、指南，為開展審計項目提供指引，實現(xiàn)組織增值。當前，隨著內(nèi)審轉(zhuǎn)型的深入推進，對人民銀行內(nèi)部審計能力提出了更高的要求，基于此，本文從分析審計能力發(fā)展現(xiàn)狀入手，研究提高人民銀行內(nèi)部審計能力的對策。

關鍵詞：審計能力；審計環(huán)境；審計方式

一、內(nèi)部審計能力的涵義

關于內(nèi)部審計能力，《索耶內(nèi)部審計》、《內(nèi)部審計基礎》等文獻中均未統(tǒng)一的、明確的定義，但《索耶內(nèi)部審計》更多地提到“內(nèi)部審計勝任能力標準”，為我們理解內(nèi)部審計能力提供了借鑒。國際內(nèi)部審計師協(xié)會于1996年發(fā)起的研究基金項目《建立全球性的內(nèi)部審計勝任能力框架》，參考了全球200位富有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士的意見和建議，使用了獨特的研究方法，使得內(nèi)部審計勝任能力標準真正代表了全球“最佳實務”。筆者總結內(nèi)部審計能力的涵義，即在特定的組織環(huán)境下，按照一定的審計工作標準，在實施審計活動過程中，審計人員的知識、技能等被利用的方式。內(nèi)部審計職能是由初級內(nèi)部審計人員，勝任的內(nèi)部審計師，內(nèi)部審計管理層這三個關鍵角色的互動而完成，審計能力在工作中得以體現(xiàn)。

二、人民銀行審計能力發(fā)展現(xiàn)狀

（一）審計環(huán)境不甚理想，監(jiān)督權和業(yè)務管理權在層級上不對應

第一篇

2014年，市人民銀行認真貫徹落實全國金融工作會議和人民銀行總分行工作會議精神與工作部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持金融服務實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求，切實防范金融風險，依法、高效履行基層央行職責。按照“能力提升、基礎支撐、創(chuàng)新引領、項目拉動、黨建保障”的整體工作思路，開拓進取，扎實工作，深入推進“四型中支”建設，各項工作再上新臺階，有力支持和促進了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

一、認真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策，積極搭建平臺，金融服務實體經(jīng)濟水平不斷提高

2014年，市人民銀行主動謀劃、組織和推動全市金融機構開展了“金融干部進千企、金融產(chǎn)品（政策）進萬戶、金融服務進千村”三大活動，構建了“人行推動、銀行主動、縣區(qū)聯(lián)動”三位一體的工作推進機制，有效引導金融資源投向?qū)嶓w經(jīng)濟，實現(xiàn)了信貸增量合理增長。

（一）搭建“金融干部進千企”活動平臺，打造“金融強企”工程。以全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為對象，組織全市金融干部深入走訪企業(yè)1282戶（其中規(guī)模以上企業(yè)859戶），實施“一對一”的信貸輔導和金融服務2380次，幫助企業(yè)制定融資計劃551份，累計貸款38.75億元，貸款余額55億元，有效促進了全市實體經(jīng)濟的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，為轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，促進銀企對接交流，塑造新型銀企關系進行了有益的探索，受到政府、銀行和企業(yè)的普遍好評，《金融時報》、《工作》等媒體進行了專題報道。

（二）搭建“金融產(chǎn)品（政策）進萬戶”活動平臺，打造“金融惠民工程”。以持續(xù)深化金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新為重點，組織金融新產(chǎn)品、服務新方式和金融新政策深入各類經(jīng)濟實體（尤其是與民生相關的經(jīng)濟領域），提供“面對面”的金融服務，全市金融創(chuàng)新產(chǎn)品達47種，累計支持各類小企業(yè)和示范農(nóng)戶8.31萬戶，累計貸款192.79億元；全市中小微企業(yè)貸款比年初增加42.29億元，增長28.85%，高于全市平均信貸增速8.63個百分點?；顒拥拈_展有效促進了全市金融產(chǎn)品和服務方式的創(chuàng)新，提高了金融服務實體經(jīng)濟的水平，也為宣傳金融政策，促進社會更好地了解金融提供了新的載體。