現場施工論文范文10篇

[摘要]本文從建筑施工安全的角度出發，對施工現場存在的安全隱患進行分析，并給出解決問題的建議，為建筑施工企業安全管理提供了有益的參考。

[關鍵詞]建筑安全施工現場隱患與對策

一、引言

隨著國民經濟的發展，我國現在進行歷史上也是世界上最大規模的基本建設，但長期以來，由于建設管理水平、從業人員文化水平、施工技術水平參差不齊，建筑安全生產的管理和安全教育相對滯后，又加之建筑業本身的流動性大、勞動力密集、多工種交叉、手工操作多、勞動強度大、露天高空作業及作業環境復雜多變，危險源多等行業特點，使得建設行業安全事故頻發。

二、建筑工程施工現場安全隱患分析

據筆者所知，盡管建設部、省市級建委對施工現場文明施工已要求多年，也取得了一定的成效。但是，施工現場管理混亂，安全隱患處處存在，這是個普遍的共性問題。具體來講，安全隱患表現在以下幾個方面:

1現場施工管理存在的主要問題

1．1技術問題建筑工程項目施工工藝復雜，工序相互穿插，材料品種繁多，工種班組多，在現場施工中，又受到施工環境、氣候變化、施工條件等客觀條件的制約，這就要求現場施工的管理人員做好各項技術準備，并能根據實際情況的變化靈活處理發生的各種突發事件。而在現場施工管理中，擁有這種管理協調能力的人是很匱乏的，很多企業的施工負責人不具備施工管理人員應具備的專業知識和管理才能，使得產生一些技術問題。

1．2材料管理問題工程材料是影響工程實體質量的最直接最主要的因素，因此，材料管理是提高工程質量的重要保證。而很多施工企業中，并沒有相應的材料管理制度體系，分散采購模式導致材料采購混亂，對材料的供應、存放也沒有嚴格的規定，這些管理上的漏洞造成材料的存放不當、變質銹蝕厲害、使用效率低、采購人員購買材料時以次充好、中飽私囊等各種問題。

1．3工程組織問題建筑工程現場管理的施工組織能力往往代表工程施工建設的執行能力，在工程施工過程中可能會發生各種突發狀況，例如材料供應、各階段施工出現問題返工、人員勞動力機械組織無法滿足施工要求，就無法根據設計好的施工步驟來調動施工材料和人員發揮其應有的能力，導致工程進度進展推遲，工程交付延期的現象，因此，項目施工組織的問題是項目順利完成的保證。

1．4工程質量問題工程施工過程中，現場管理最主要的部分就是對已建成完工的工程進行質量檢驗，包括對材料和資源進行預檢，在施工過程中嚴格按照施工及驗收規范檢驗質量等等，當下很多工程質量問題就是工程施工建設中沒有進行全面而科學的監督管理，對單項工程(特別是隱蔽工程)驗收持不甚眾態度，導致質量建設不達標，工程諸多隱患，造成的損失之大可想而知。

1．5施工安全問題建筑行業是一個高危施工行業，現如今我國工程項目現場施工管理的安全意識不高，導致建筑行業成為我國職業安全事故發生率最高的行業之一。總體來說，造成施工中出現的安全問題的主要原因即有人為原因，也有管理上的疏漏，人為原因主要表現在施工人員安全意識差，隨心所欲以及一些施工過程的壞習慣，管理上的疏漏則表現在防護不當，購買設備設施有缺陷，管理人員對安全管理的認識不夠，對施工人員的崗前安全培訓教育不夠等等，總之，施工安全問題是現場施工管理問題中的主要問題，做好安全管理才能在工程中有序的進行施工。

【摘要】文章主要介紹了膜結構施工過程中包括施工前期準備、材料加工、安裝、運輸、吊裝、張拉等各個步驟的注意事項，供廣大工程技術人員討論參考。

【關鍵詞】膜結構；加工制作；施工

一、概述

膜結構是一種由高強薄膜材料及加強構件(鋼結構或拉索)通過一定方式使其內部產生一定的預張應力以形成某種空間形狀，可作為覆蓋結構并能承受一定的外荷載的空間結構形式。膜結構以良好的自潔性、隔熱性以及高強耐久、造型新穎、自重輕等優點廣泛應用于各類休閑小品、輕型大跨度無柱空間或輕型屋蓋建筑結構。由于膜結構是張力結構的一種，只有在一定的張力作用下，膜結構才有一定的形狀和剛度，因而膜結構建筑表現了力的平衡美，是一種受力最為合理的結構形式。采用輕質膜材，同時輔以柔性拉索、輕型鋼桁架的結構形式，可以很好地達到大跨度、覆蓋大空間的目的。

本文主要對空間膜結構的加工制作、安裝、張拉等過程中的注意事項和關鍵技術進行了介紹，總結了施工中需要注意的一些問題，供廣大技術人員討論參考。

二、施工前的準備工作

近年來，隨著改革開放的進一步深入，上海乃至全國的建筑市場有了長足的發展，無論是數量還是質量都有明顯的提高。同時，施工安全事故的發生率也明顯下降。上海浦東新區在上世紀九十年代初期因建筑施工而發生的工傷死亡事故，每年約有70余件。至2002年，下降為每年14件，去年為17件。現在，施工現場的文明程度較之以往也有了較大的提高。

爭創安全標準化管理工地、文明工地的數量每年在逐步增加，施工現場安全生產保證體系貫標的工地也越來越多。這些可喜的變化與國家經濟的發展、建筑業從業人員綜合素質的提高以及行業主管部門管理有效加強是分不開的。但是應該看到，現在還有不少的施工現場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。經筆者采訪后發現，主要原因有以下幾方面：

建筑市場尚有管理空白點

目前，上海市本市大部分一、二級資質的施工企業和部分外省市高資質企業都已演變成純管理型的企業。雖然具有一定的管理能力和水平，但較多公司并無過硬的勞務施工隊伍。試想，一個大公司一年承接幾十個億的施工任務，需要多少勞務隊伍去完成？因此有些公司一旦工程中標后，全部分包給有關的專業隊伍，公司僅派幾個技術人員到現場配合管理。人員配備本身不足，分管安全的專業人員更是少之又少。有的公司任命的項目經理要么是掛牌的，現場基本不到，或者很少到；要么是有職無權的。

在這種情況下，要按有關規定搞好施工現場的安全管理、文明施工顯然是十分困難的。在浦東新區一個工地曾發生過這樣一件事。一個項目負責人看到幾個民工安全帽沒戴，就上去勸阻，沒想到這幾個民工不僅不聽勸阻，還要打這個負責人。他們說：“我們又不拿你的工資，誰要你管。”看，這就是層層分包引起的后果。

由于建筑市場競爭十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，用于安全生產的經費是忽略不計的。一旦中標，用于安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導致施工現場十分混亂，大大增加了安全事故發生的可能性。

1檢測環境溫、濕度控制

在不同的溫度和濕度條件下，建筑材料的性能會發生很大的變化，因此在建筑材料的試驗過程中要有適宜的環境條件才能保證檢測結果的準確性，對此相應標準也作出了明確的規定。例如，GB／T17671-1999《水泥膠砂強度檢驗方法》規定，試體成型時的環境溫度應穩定保持在20℃±2℃,相對濕度應>50％；試體拆模前的養護溫度為20℃±l℃,相對濕度應>90％;試體在水中養護的溫度控制在20℃±1℃。又如，彈性體改性瀝青防水卷材(SB5)等防水材料，其性能對環境溫度較為敏感，進行拉伸試驗時要求室溫控制在23℃±2℃。

2加荷速度控制

通常情況下，在對材料進行荷載試驗時，加荷速度的快慢對測定結果都有影響。如果加荷速度過快，試件的變形將滯后于加在其上的荷載，測出的強度值就會高于材料固有的強度。因此，在試驗過程中要根據相關技術標準以及操作流程掌握加荷速度，一般要保持連續和均勻加荷，觀察試件開始變形并接近破壞時，就需要停止加荷，此時測出試件的最低荷載值并記錄。

3試驗誤差控制

任何試驗過程都有誤差出現的可能性。在建筑材料檢測試驗的過程中，即使嚴格按照相應標準開展試驗,但是試驗結果還是會受到檢測人員的操作、環境條件、儀器設備、材料自身勻質性等因素的影響人出現誤差。誤差出現后如果還在相關標準的允許范圍之內，是可以用于檢測結果判定的。通常情況下試驗中產生的誤差有3種:1）對同一組試驗試件之間如果出現超出相應標準的誤差，就需重新進行試驗。例如，混凝土試件的抗壓、抗折強度值中，有兩個測定值與中間值的差值均超過中間值的l5％，則該組試驗無效。2）將同一試驗樣品分成2～3個試樣進行試驗，采用相同試驗儀器和試驗方法進行測試，即平行試驗，如果其結果的一致性，可按照相應的標準得出結果。例如，砂的篩分析，兩次試驗求得的細度模數之差≯0.20,表現密度兩次試驗之差≯20kg／m3。3）將同一試驗樣品在不同的試驗儀器上進行測試，對比其試驗結果。例如，將水泥、鋼材等勻質材料的樣品等分為兩份，l份交當地權威性的測試中心，另l份留本單位，分析比較兩個測試單位的試驗結果，如果相對誤差較大，應找出原因并采取措施加以改進。根據需要這種試驗每年可進行l～2次，以提高試驗質量。

摘要摘要：施工階段造價控制的重要環節———施工現場價格簽證。在對當前施工現場價格簽證目前狀況進行分析的基礎上，提出了如何加強施工現場價格簽證控制的組織、技術、經濟、合同辦法。

摘要：施工現場；價格簽證；造價控制

一、引言

在建設工程項目管理中的造價控制，除設計階段外，在施工階段如何有效進行工程施工現場簽證價格的控制，是造價控制的重要環節，也是各級管理部門和建設項目業主比較關注的新問題。現場簽證是施工過程中經常碰到，是對某種施工實施情況的書面描述，由此發生的價格不僅成為工程造價的組成部份，而且也是成為合同的補充部分。由于現代建設工程投資規模較大，技術含量不斷提高，建設周期長，設備材料型號規格多、價格變化快，工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預見和約定。此外，在實施過程中，由于主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素。因此，在整個施工過程中都會發生現場簽證而最終以價格的形式體現在工程結算中。筆者多年來審核了許多類型工程的結算，從中發現現場簽證中存在著許多新問題。因此很有必要對施工現場簽證價格進行有效的控制。

二、施工現場簽證存在的主要新問題

1、現場工程量計價簽證人員對造價管理控制意識淡薄。現場業主代表不重視現場簽證，缺乏造價管理控制意識，有的對簽證工作既不負責任也不認真，未經核實就隨意簽證，往往因簽證內容和實際不符而造成不必要的經濟損失。例如，某工程筆者到現場查看毛面花崗巖路面面層，設計圖紙要求厚度為50mm，而實際厚度為30mm。

1石油鉆井施工危險因素存在的原因

石油鉆井施工因為其特殊的工作性質和工作環境，在施工過程中有著較大的危險隱患，且具有突發性，發生事故時容易造成人員傷亡事故，具體原因有：（1）因為鉆井施工的場地一般都是在室外，施工環境和條件都非常惡劣。（2）鉆井施工工人是一個特殊的工種，具有一定的職業危害。（3）鉆井施工是一種體力活，長期進行高強度的體力勞動，會使工人們感到疲勞，致使注意力難以集中，當事故發生時很難及時做出反應。（4）此項工程較為復雜，需要多人配合完成。在事故處理、設備搬遷、大班作業、下管以及提下鉆具等環節和工作的環境中通常都需要多人、多工種之間的相互配合才能完成，如在交叉工作中指揮不當，沒有很好的銜接和嚴密的防護措施，就可能會出現安全事故。（5）有些方面的工作地點在比較高的位置。如鉆塔具有一定高度，在圍繞鉆塔進行施工時有許多需要爬高的工序，需要在高空進行作業，安全防護措施不到位就很有可能發生安全事故。（6）在鉆井施工過程中使用的鉆井具有導電性，而施工現場的用電設備多并且分布得很亂，經常進行移動，這個過程中就非常容易發生觸電事故。（7）施工場地一般都很雜亂、泥濘。施工現場遍布坑洞、窄溝，還有工人隨手丟棄的廢料，不注意就有可能發生安全事故。（8）施工設備笨重，需要維修和移動的情況又比較多，那么就極容易發生磕碰事故。（9）施工場地不集中，頻繁變動。（10）施工人員中多數都是農民工，據相關統計，農民工約占施工總人數的40%～70%，這些人中很少有人受到過安全教育和培訓，安全意識不過關。

2安全管理的現狀

鉆井施工過程中不安全因素太多，嚴重威脅著施工工人的生命財產安全，而且事故一旦發生造成的后果通常都比較嚴重。因為在安全意識方面，施工現場的作業人員多數都沒有過關，不具備基本的安全意識，使得他們很難清楚地理解國家頒布的關于安全生產的措施方針，沒有主動去學習相關安全知識的想法，也沒有全面、過硬的安全技能。而且現階段的安全教育形式化太嚴重，教育方式太單一，講解的內容脫離了施工人員身邊實際，導致企業花了大力氣來抓安全教育，并且定期組織相關管理人員進行培訓，安全素質教育也是一課不落，但是效果還是很有限，致使不能很好地發揮班組的基礎建設工作。

3加強石油鉆井現場的安全管理措施

在現階段的各類施工作業的過程中，頻繁發生各類安全事故，其中重、特大事故發生的次數較多，給施工人員帶來了嚴重的生命財產損失。在施工現場，要將降低事故發生的幾率當成目標，想要實現這一目標，就應該熟悉掌握施工過程中的實際情況，并針對實際情況采取相應的管理措施，努力提高施工現場作業人員的安全意識，從而達到降低事故發生率的目的，具體措施有以下三點：

摘要：2003年1至10月全國建筑施工發生事故1001起，死亡1174人，每百億元產值死亡率為6.42，與往年相比，雖然每百億元產值死亡率略有下降，但事故的起數和死亡人數呈上升趨勢，部分地區建筑安全生產形勢十分嚴峻。而第一季度全國建筑施工安全事故起數、死亡人數均比去年同期大幅上升，今年一至三月，平均每天發生事故1.77起，死亡人數2.16人。

關鍵詞：施工現場安全現狀

建筑施工安全關系到建筑施工人員的生命財產安全，關系到改革發展和社會穩定大局。當前要進一步加強施工安全生產工作，有效地遏制建設領域重特大安全事故的發生，大幅度減少傷亡事故和死亡人數，盡快實現我國安全生產局面的根本好轉。

施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦。總書記在黨的十六屆三中全會上強調:“各級黨委和政府要牢牢樹立‘責任重于泰山’的觀念，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，努力提高安全生產水平”，所以堅持施工安全無小事，就是要堅持把廣大建筑施工人員的根本安全和利益，作為建筑主管機構工作的出發點和歸宿。

堅持施工安全無小事，就是要徹底轉變陳舊的管理機制和作風，關心建筑施工人員安全，傾聽建筑施工人員呼聲，把廣大建筑施工人員作業環境的安全要求和愿望，當做建筑主管機構管理監督的第一信號。

改善建筑施工人員生活狀況和工作環境，提高建筑施工人員生活水平和安全標準，是廣大建筑施工人員的迫切愿望。做為建筑主管機構，最重要的責任是為廣大建筑施工人員創造安全的工作和生活環境，確保建筑施工現場作業人員的人身安全，創造文明施工仁和的生活和工作環境，就是落實“三個代表”重要思想中，代表最廣大人民根本利益的最有力和最具體體現，故應把建筑施工安全問題，放在建設行業最高點、最緊要的工作來對待。

摘要：施工企業在項目實施過程中既要追求企業利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求，只有提高施工現場的管理，才能達到目標的實現。分析了當前施工現場管理存在的問題，提出了加強建筑工程施工現場管理的對策。

關鍵詞：現場管理；問題；原則；對策

近幾年，隨著經濟的發展，各地城市建設迅速發展，對于施工企業來說是一個難得的發展機遇，同時對施工企業又提出了更高更新的要求，施工企業在項目實施過程中即要追求企業利潤又要確保滿足質量、安全、進度的要求，只有提高施工現場的管理，才能達到目標的實現。

1當前施工現場管理存在的問題

1.1人的因素難以實現全面有效控制

現場施工的操作型工序產品一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現有效控制。在工程實踐中，由于個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。因此，怎樣實現對操作人員全面有效控制對于監理單位及承包商均為一個至關重要的難題。

施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗的過程，稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務就是檢查、保證進場施工材料的質量，妥善保管進場的物資，嚴格、合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現管理目標。

(一)使用過租中材料的管理

1．施工前的準備工作：這是現場材料管理的開始，為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件。其主要內容如下。

(1)了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質量要求。

(2)了解材料的供應方式。

(3)確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。