如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制

導(dǎo)語：如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：改革開放以來，我國城市化建設(shè)進(jìn)程逐步進(jìn)入加速發(fā)展時(shí)期，建筑行業(yè)發(fā)展也緊跟時(shí)代步伐。隨著建筑工程數(shù)量的不斷提升，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求也越來越高。作為工程監(jiān)理單位，要積極采取有效管理措施，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目可以順利竣工。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施

質(zhì)量發(fā)展是興國之道，是強(qiáng)國之策，質(zhì)量是建筑工程永恒的話題。完善工程質(zhì)量管理制度，落實(shí)設(shè)計(jì)、建設(shè)、勘察、監(jiān)理、施工五方主體質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，提升工程建設(shè)質(zhì)量，是增強(qiáng)城市承載能力、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、提高城市運(yùn)行能力的基本保障。

1加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性

建筑工程施工質(zhì)量指的是建筑工程公司按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的要求，使建筑物具備安全使用、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)久耐用等特征，滿足人們生產(chǎn)生活需要，同時(shí)兼具經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固、實(shí)用、美觀等性能。但依照目前社會(huì)發(fā)展趨勢來看，建筑工程施工質(zhì)量還不能完全滿足廣大人民群眾對(duì)其較高的期望。所以，我們必須對(duì)加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性給予足夠的重視1.1人民生命財(cái)產(chǎn)安全的保障。百年大計(jì)、質(zhì)量第一，建筑工程施工質(zhì)量與人民生命財(cái)產(chǎn)安全有緊密的聯(lián)系，是工程建設(shè)管理的重中之重。當(dāng)下，我國工程質(zhì)量雖然不斷提高，但同時(shí)也存在一些令人擔(dān)憂的問題，比如：工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，使人民生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅；參建方的質(zhì)量責(zé)任很難準(zhǔn)確劃分；人民群眾的合法權(quán)益得不到有效保障等等。這需要對(duì)工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行深入改革，完善工程質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，提升工程質(zhì)量水平，掃除工程質(zhì)量事故隱患，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。1.2建筑行業(yè)發(fā)展的需要。建筑工程施工質(zhì)量控制工作的制度化、規(guī)范化、法制化，可以促進(jìn)建筑行業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。現(xiàn)階段，我國建筑市場主體呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，市場行為存在不規(guī)范現(xiàn)象，尤其是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，壓縮工期和造價(jià)，私下分包，違法轉(zhuǎn)包掛靠，偷工減料，虛假招投標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象依然較多，使工程質(zhì)量難以掌控。所以，我們要從問題源頭抓起，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場秩序，強(qiáng)化企業(yè)誠信建設(shè)，加大違規(guī)處罰力度，從而確保建筑行業(yè)可以長久、平穩(wěn)地發(fā)展下去。

2建筑工程施工質(zhì)量控制難度較大的原因

建筑工程與一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不同，它不具備固定的生產(chǎn)流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，建筑產(chǎn)品往往是單件的，而且施工生產(chǎn)流動(dòng)性大，無法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工場面大、工序多、人員多、作業(yè)環(huán)境差、關(guān)系復(fù)雜，這些都極易引起施工質(zhì)量的波動(dòng)。對(duì)施工質(zhì)量影響較大的因素主要有以下幾點(diǎn)：（1）人員因素。每一項(xiàng)建筑工程都涉及到許多復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，而且由于工程系統(tǒng)龐大、復(fù)雜，因此需要配備許多擁有專業(yè)技能的施工人員。但有一些施工單位出于種種原因，并沒有按照工程需要配備足夠數(shù)量的人員，或是人員素質(zhì)較低，不能勝任工程需求。這不但會(huì)影響工程質(zhì)量，而且還會(huì)為工程安全帶來隱患。（2）設(shè)備因素。建筑工程規(guī)模大，工藝繁瑣，很多施工單靠人力是無法完成的，需要運(yùn)用到各種機(jī)械設(shè)備。如果這些設(shè)備選用不當(dāng)，或是維修保養(yǎng)不到位，使設(shè)備存在一些故障，都會(huì)影響設(shè)備的正常使用。機(jī)械設(shè)備是施工過程中的重要輔助工具，要是設(shè)備不能正常運(yùn)作，那么則會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量下降。（3）材料因素。材料是建筑工程的必備物資，材料質(zhì)量的優(yōu)劣是建筑工程施工質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一，不符合施工要求的建筑材料堅(jiān)決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，對(duì)于施工現(xiàn)場內(nèi)的合格材料也要進(jìn)行妥善保管，否則其質(zhì)量也會(huì)因?yàn)楸９懿划?dāng)而有所下降。（4）工藝因素。在建筑工程施工過程中，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都涉及到不同的施工工藝，每種工藝都有自己獨(dú)特的流程和標(biāo)準(zhǔn)，差之毫厘便會(huì)謬之千里。可見，對(duì)施工工藝的把控程度也關(guān)乎到對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的把控。（5）環(huán)境因素。環(huán)境因素似乎是所有影響工程質(zhì)量因素中最難控制的一項(xiàng)。因?yàn)榻ㄖこ潭酁槁短熳鳂I(yè)，工程量大，工期長，受周邊環(huán)境和自然氣候條件的影響較為明顯。我們僅能憑借科技手段和預(yù)防措施對(duì)其進(jìn)行預(yù)測，并做好相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，但卻無法完全掌控它。因此，要想加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制，就不得不充分考慮到環(huán)境因素。

3加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的具體措施

3.1施工準(zhǔn)備控制。施工準(zhǔn)備控制是指在工程正式施工之前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和所有可能會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行控制，它是確保工程質(zhì)量的先決條件。建筑工程施工過程復(fù)雜多變，施工前一定要制定嚴(yán)謹(jǐn)、詳細(xì)的工程質(zhì)量控制計(jì)劃。首先，要制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃預(yù)控方案，其次要根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃做好質(zhì)量準(zhǔn)備工作，具體內(nèi)容包括：和施工項(xiàng)目有關(guān)的人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、材料、組織管理、監(jiān)理機(jī)制等。在施工前要根據(jù)施工現(xiàn)場周邊的自然環(huán)境、當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)重大技術(shù)問題進(jìn)行細(xì)致地研究；熟悉并審核施工項(xiàng)目的圖紙和資料，了解施工圖紙、設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，參加圖紙會(huì)審，同時(shí)做好設(shè)計(jì)交底工作；督促承包方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將相關(guān)監(jiān)測報(bào)告結(jié)果報(bào)監(jiān)理部門批準(zhǔn)認(rèn)可。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢查，將材料價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)。做好預(yù)控，盡量避免因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致的工程費(fèi)用增加等不利于工程順利進(jìn)行的事件發(fā)生。另外，還要采取措施防止因設(shè)計(jì)變更、工程變更而導(dǎo)致的索賠事件發(fā)生。3.2施工過程控制。施工過程控制是指在工程項(xiàng)目施工進(jìn)行中對(duì)投入生產(chǎn)過程中的各個(gè)要素質(zhì)量和技術(shù)活動(dòng)的狀態(tài)、結(jié)果進(jìn)行控制。比如，在組織措施方面，需要管理人員嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備、進(jìn)場材料、工序交接、重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的報(bào)驗(yàn)制度；關(guān)鍵工序、重要部位施工，相關(guān)管理人員一定要在工程現(xiàn)場親自指揮；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是有施工活動(dòng)的地方，監(jiān)理人員都應(yīng)到場到崗。在技術(shù)措施方面，要有目的、有針對(duì)性的對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對(duì)具體施工操作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正；對(duì)工序管理要嚴(yán)格，每一道工序完成后施工方都應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理部門進(jìn)行核驗(yàn)，合格后才能繼續(xù)下一道工序；對(duì)工程項(xiàng)目要分階段、按部位制定監(jiān)理重點(diǎn)和措施，堅(jiān)持樣板標(biāo)準(zhǔn)引路制度；在分部工程結(jié)束后，承包商應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)保資料，進(jìn)行質(zhì)量核查；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)完工后，相關(guān)部門要及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。在經(jīng)濟(jì)措施方面，要對(duì)工程質(zhì)量和工程工序活動(dòng)的具體實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤控制，利用支付手段，把控工程質(zhì)量，避免因工程質(zhì)量問題而導(dǎo)致的投資追加問題；對(duì)不合格的工程部分，在沒有按照要求整改合格之前，不能支付工程進(jìn)度款。3.3竣工驗(yàn)收控制。竣工驗(yàn)收控制是指對(duì)施工完成的具有使用價(jià)值和獨(dú)立功能的部分工程或整個(gè)項(xiàng)目工程以及相關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制。當(dāng)工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，承包人自查合格后可以向監(jiān)理部門報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，質(zhì)保材料也一同提交核查，以便核定質(zhì)量等級(jí)。監(jiān)理部門收到報(bào)告后，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量和相關(guān)材料進(jìn)行全面檢查，并根據(jù)工程的實(shí)際完成情況提出整改要求，督促工程承包單位及時(shí)進(jìn)行整改；施工單位根據(jù)要求整改后，監(jiān)理部門需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)符合竣工驗(yàn)收條件后，協(xié)助相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。竣工圖和相關(guān)技術(shù)文件要仔細(xì)審核，工程竣工后要按照管理要求整理監(jiān)理資料并保存。對(duì)于因工程質(zhì)量而造成的變更、簽證等問題要嚴(yán)格控制，引發(fā)的各種索賠事件也要妥善處理。3.4工程質(zhì)量事故處理。監(jiān)理部門要做好重點(diǎn)旁站和日常巡視工作，對(duì)于存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的施工項(xiàng)目要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)于通過返修彌補(bǔ)等措施能夠使質(zhì)量缺陷得到明顯改善的情況，應(yīng)當(dāng)責(zé)成施工單位制定處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師核定后由施工單位處理，并對(duì)處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)于通過返工、加固補(bǔ)強(qiáng)才能解決的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《工程停工指令》，責(zé)令施工單位遞交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，制定具體解決措施，再與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位共同探討，最終敲定處理意見。

4結(jié)束語

改革開發(fā)以來，我國建筑行業(yè)保持著持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，工程質(zhì)量管理工作成效也十分顯著。工程建設(shè)質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量水平呈上升趨勢，工程質(zhì)量事故被有效遏制，這些都要?dú)w功于對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的有效控制。綜上所述，采取積極措施加強(qiáng)質(zhì)量控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最佳途徑。

參考文獻(xiàn)

[1]刁兆勇.對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工安全管理措施的思考[J].建材與裝飾，2018（5）：208-209.

[2]黃育興.提高建筑工程管理質(zhì)量及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].綠色環(huán)保建材，2019（01）：91-93.

[3]胡靜靜.淺析建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)[J].中外企業(yè)家，2018（15）：74-76.

[4]臺(tái)夏樂.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施[J].建材與裝飾，2019（27）：195-196.

作者:藍(lán)偉發(fā) 單位:福州市建設(shè)工程管理有限公司