焦化企業安全管理與實踐

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摘要：文章針對焦化企業安全管理覆蓋面廣、工藝復雜等特性，通過采取強化安全基礎管理、加強檢維修預案落實、嚴抓消防安全管理、提升二期施工等管理措施，全面提升了焦化企業安全管理水平。

關鍵詞：焦化企業；安全管理

焦化企業因其工藝環節復雜，包含高溫、腐蝕介質、有毒有害、機械傷害等危險因素，日常檢修與突發應急事件又給安全管理帶來了管理困難及不確定因素[1]，如何針對焦化企業生產特性，把握焦化企業安全管理的關鍵點，做到有針對性的實施相關管控措施，是提升焦化企業管理、降低安全事故的行之有效的管理方式[2]。

1強化安全基礎，提升安全意識

組織各車間簽訂各級安全雙向承諾及職工互保協議，利用班前會、班后會時間認真學習其內容，使職工掌握承諾內容。為提升各級安全責任，認真開展科級以下履職檢查工作，根據履職清單組織各級人員履職檢查。安全科每月對照履責清單，對科室、車間工段長以上管理人員的安全責任落實情況進行安全履職檢查評價。2020年各級安全履職6437人次，不合格18人，同比2019年度不合格率明顯下降，有效地提高了各級人員安全責任意識。2020年由于疫情管控要求，結合公司實際組織了線上全員安全培訓及分批考試，為了更加直觀地組織好廣大職工安全知識學習，精心制作了漫畫版習慣性違章學習手冊，從施工、高處作業、勞保穿戴、電氣安全、消防安全等方面以以圖說規的方式識別典型違章行為，有效地提高和規范了廣大職工的反違章意識，同時也贏得了廣大職工的贊同。按照雙控機制建設要求對區域內危險源進行了再辯識，發放雙控內部學習資料，組織各級學習雙控相關知識，并對其掌握情況進行跟蹤。目前雙控工作按照時間節點進行雙控平臺建設，組織各單位進行了專項培訓，確保了雙控平臺的有效運行。加強了班組管理，提升班組安全管理水平。2020年對29個班組安全評價66次，不合格班組1個。針對不合格班組長，嚴格按照班組安全評價規定進行考核和誡勉談話，制定班組長安全管理提升幫扶計劃方案。通過對班組長的幫扶教育，有效地提高了不合格班組長的班組安全綜合管理能力。認真組織了廠級、車間級、班組級安全管理下沉工作，明確安全包保內容，有效地推動了逐的安全管理下沉，提高了各級的安全管理責任意識，從而夯實全員安全管理意識。2020年基礎管理檢查匯總情況見表

2加強檢維修作業及二期工程的安全管理

落實安全科每天不間斷進行現場安全檢查，特別是“兩節”“兩會”期間、“安全生產月”和“消防安全月”期間，對重點部位和易燃易爆崗位強化了安全檢查。加強檢修和外委施工的安全管理，重新對常住公司的外委施工隊伍進行了梳理，對施工單位的安全資質情況、特種作業人員持證真偽情況、施工人員的教育情況進行了審核，完善了外委施工隊伍管理臺賬。對外委施工人員進行了安全教育，并發放了外委施工人員上崗證，要求所有外委施工人員必須持證上崗，并將維保隊伍、保駕隊伍納入美錦公司的正常安全生產管理范圍，進行了三級安全教育，參加我廠每周組織的安全例會。認真履行屬地監管職責，對每個外委施工項目都要制定具體施工方案和安全預案，安全科每天都安排安全管理人員現場督導，查隱患、查違章，嚴考核，發現外委施工典型違規行為一律連帶屬地單位考核。通過嚴肅查處違章行為，對檢修施工現場違章作業和隱患進行處罰，形成了安全管理威懾作用，有效地保證了美錦公司外委施工的安全，全年未發生因外委施工導致的安全事故，確保了美錦公司生產安全穩定。2020年安全科通過對外委施工隊伍、檢修單位、屬地單位的安全檢查，共檢查出各類安全隱患293項，下達安全隱患整改通報53期，考核金額55900元。2020年度共投入安全費用690多萬元，用于職工安全培訓、防護用品配備、消防及安全監測設施、安全系統升級改造、防護設施完善、隱患排查治理等。如：針對安全儀表控制系統，有效地提升了重大危險源區域的安全自動化，將異常和事故狀態控制在事故發生前，確保安全；對智能門禁人員定位系統的有效投入，制約了危險區域的人員進入，對重點危險區域的人員進行有效管控；建設雙控隱患排查平臺，通過加大安全費用投入，我廠安全生產穩定運行，實現了安全生產本質安全化。

3加強職業健康安全管理，改善職業環境

組織對901名接觸有毒有害崗位的職工進行職業健康體檢，無人員缺檢，體檢率100%。建立健全了職工健康監護檔案，做到了一人一檔。加大對生產場所的職業危害因素日常監測，實時監控職業危害生產場所的數據，發現問題及時告知并采取有效控制措施。按季度為接觸有毒有害崗位的職工配備符合國家標準的職業衛生防護用品，確保接害職工在作業過程中的有效防護，2020年通過采取人、物、環境的有效改善，全年未發生疑似職業病病例，作業職工的環境處于安全狀態。

4嚴抓消防安全管理，杜絕火災事故發生

認真開展了消防安全月，懸掛宣傳消防安全月條幅20條，組織職工觀看火災事故案例，吸取火災事故教訓，大力宣傳了消防安全理念，提高各級消防安全意識。2020年11月9日我公司集中組織了一次消防器材演練活動，普及滅火器和滅火毯的使用方法。此次演練美錦公司總經理和安全生產副總經理及各車間科室負責人進行了觀摩，各車間派三名職工進行了參演，唐鋼保衛部消防隊派專職消防員對現場進行了指導并進行了實操演練，有效提高了廣大職工消防器材使用技能，進一步增強了各級消防安全意識，尤其是大大提高了崗位職工撲救初級火災的技能。2020年積極開展專項防火檢查活動，重點對人員密集場所(職工宿舍、二期工棚)、庫房、配電室、液壓站等重點防火部位進行了消防安全檢查，查出問題立即下達安全隱患整改通報并限期整改；及時維護消防設施，確保消防設施齊全有效，確保消防安全穩定。

5加強二期工程安全監管，建設項目“三同時”工作

加強對二期工程的安全管理。2020年二期工程全面開工，從土建、主體設施、設備安裝，安全科對總包及監理的安全責任落實嚴格監督管理，并且對各施工隊伍的安全資質進行嚴格的查驗，每天對二期施工現場進行“反三違”安全檢查，發現違章行為及時制止，并嚴肅處罰。每周召開二期工程專題安全會議，曝光各單位發現的安全違章問題，要求各施工方的項目負責人匯報一周自查情況，對曝光的問題要求各施工隊建立安全隱患曝光欄，將曝光問題和處罰情況向各施工方的職工告知，警示全體職工。2020年安全科共查出二期工程安全問題1438項，處罰1170500元，召開專題會議37次，下達安全隱患通報45期，約談施工方及總包5次，清除惡性違章行為人員69人，通過安全檢查和多種形式的安全督導，2020年二期工程施工現場未發生安全、消防等各類安全事故，并完成以下工作：一是9月份積極與住建部門溝通，通過了兩輪的專家現場驗收和資料審核，為美錦一期工程出具了合格的消防驗收批復；二是12月份組織了唐山市應急局、灤州市應急局和專家進行安全竣工驗收，并出具了合格的專家意見和唐山市安全監管意見，于12月16日將安全生產許可證申報材料報送至河北省應急管理廳，并成功受理，于2020年12月28日下發了安全生產許可證；三是二期安全條件評審和安全設施設計評審工作全部通過了唐山市審批局審批并出具了審批意見，使二期工程合法化施工，下一步將協調準備辦理二期工程的消防設計審查、驗收和二期工程試生產等相關手續。

6結語

繼續加強各種安全培訓，重點是隱患排查和反習慣性違章。有效運行雙控平臺，使各級參與其中，有效管控風險。繼續組織好各級安全履職和安全管理重心下沉工作。組織好接觸有毒有害職工的體檢工作和職業因素日常檢查、檢測工作，確保接害職工的身體健康和保持良好的作業環境。針對車間級、班組級、職工隱患排查的能力不足，下一步安全科利用全員安全教育對隱患排查的方法和重點進行專門的安全培訓，增強各級的隱患排查能力。通過采取強化安全基礎管理，加強檢維修預案落實，嚴抓消防安全管理，提升二期施工等管理措施，全面提升了焦化企業安全管理水平。

參考文獻：

[1]宮篤箴.煤焦化企業的生產安全管理問題與對策[J].化工管理，2020(31):116-117.

[2]陳芳芳.焦化企業危化品安全管理優化與整合[J].當代化工研究，2020(13):167-168.

作者：孫勇成 單位：(唐鋼美錦(唐山)煤化工有限公司