供電企業(yè)安全管理的問(wèn)題及解決措施

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1供電企業(yè)安全管理的重要性

供電安全主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)涵:一方面是指要把對(duì)公眾造成的不安全因素和風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平;另一方面是指電力企業(yè)自身免遭電力意外事故的損害。供電安全對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。首先，供電安全與企業(yè)自身利益息息相關(guān)，而科學(xué)合理的安全管理手段是企業(yè)穩(wěn)定、順利生產(chǎn)的重要保障，將直接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，若由于安全管理不當(dāng)導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，不僅會(huì)影響員工的生命安全，而且也會(huì)損害企業(yè)的形象，因此企業(yè)在實(shí)際行動(dòng)中必須不斷強(qiáng)化安全管理的水平。

2目前供電企業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題

2.1安全器具管理混亂

供電企業(yè)員工在開展工作時(shí)需要帶電工作，因此器具質(zhì)量的好壞將直接影響到員工的人身安全，但目前很多供電企業(yè)疏于對(duì)安全器具的管理，有的器具超出了報(bào)廢期仍在使用，有的器具出現(xiàn)損壞卻沒(méi)有引起足夠重視，甚至有的器具剛買來(lái)時(shí)就不合格，這種混亂的安全器具狀態(tài)反映了企業(yè)在安全管理方面的疏漏。

2.2維護(hù)和運(yùn)行人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)

供電企業(yè)作為一個(gè)特殊的企業(yè)，職工的素質(zhì)和責(zé)任心將自接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。在具體工作中，一忌喊得緊，抓得松。很多供電公司在日常管理中鑒于人情、關(guān)系等原因，不敢真抓實(shí)管，安全工作很難落實(shí)到實(shí)處;二忌上邊領(lǐng)導(dǎo)抓得緊，大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但到了工區(qū)，對(duì)隱患和“三違”現(xiàn)象睜只眼、閉只眼，重利益、輕安全，導(dǎo)致很多安全管理措施失靈。

2.3習(xí)慣性違章未從根本上解決，反事故演習(xí)較少

長(zhǎng)期以來(lái)，供電企業(yè)內(nèi)部就存在著習(xí)慣性違章的問(wèn)題，近年來(lái)發(fā)生的事故也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。如有的職工搶修線路，爬桿作業(yè)時(shí)違反操作規(guī)程;有的職工執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)不戴安全帽;有的職工上班前飲酒，造成上班后精神恍惚。很多員工對(duì)上述違章行為習(xí)以為常，有的甚至為了走捷徑而故意采用不規(guī)范的操作方法，加之企業(yè)反事故演習(xí)較少，導(dǎo)致供電事故頻發(fā)。

2.4安全意識(shí)薄弱，安全教育不到位

安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不夠，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)。多數(shù)供電企業(yè)雖然正確認(rèn)識(shí)到自身企業(yè)的性質(zhì)，制定了相關(guān)的安全管理制度，但抓落實(shí)不夠，號(hào)召多，做得少，檢查督促少，講得多，不深入，流于形式，沒(méi)有建立一整套層層包干的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且在處理違章操作時(shí)也不夠嚴(yán)格。重視經(jīng)濟(jì)效益，輕視安全生產(chǎn)的思想仍然存在。很多供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，把主要精力放在完成年度任務(wù)上，忽視了安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。

3加強(qiáng)供電企業(yè)安全管理的措施

3.1打好設(shè)備基礎(chǔ)

鑒于機(jī)構(gòu)運(yùn)作的執(zhí)行情況及高壓配電的保護(hù)裝置存在一定問(wèn)題，因此當(dāng)其發(fā)生故障時(shí)不易察覺(jué)，加之改造型的真空高爆開關(guān)在發(fā)生事故時(shí)拒動(dòng)率比較高，所以在實(shí)際工作中應(yīng)該做到以下兩個(gè)方面:第一，盡量不要選擇改造型的開關(guān);第二，各用戶需要對(duì)開關(guān)的實(shí)驗(yàn)功能進(jìn)行定期檢查，做到防微杜漸。

3.2加強(qiáng)安全文化建設(shè)

供電企業(yè)要求員工具備較好的職業(yè)道德和豐富的安全知識(shí)，這就需要營(yíng)造良好的企業(yè)文化，即企業(yè)安全文化建設(shè)是供電安全的基礎(chǔ)。另外，企業(yè)安全文化作為全體員工共同恪守的行為準(zhǔn)則和價(jià)值準(zhǔn)則，其形成需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。安全文化不只是包括基本的安全作業(yè)知識(shí)，還包括思想道德水平、職業(yè)道德水平、法制意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3.3做好供電安全的日常控制與管理

用戶日常安全工作管理的內(nèi)容較多，首先需要更新危及電網(wǎng)運(yùn)行的陳舊設(shè)備，針對(duì)資金不足和設(shè)備老化嚴(yán)重的現(xiàn)狀，可以采用分批更新陳舊設(shè)備的方法，對(duì)于不能及時(shí)更新的設(shè)備也要做到精心維修與保養(yǎng);其次需要提高電氣工作人員的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)，安全意識(shí)的缺乏不僅會(huì)影響電網(wǎng)和變電站饋路的安全運(yùn)行，甚至?xí)＜暗焦ぷ魅藛T的人身安全，這就需要電力企業(yè)除了平時(shí)下發(fā)安全文件以外，還需要定期開展安全大檢查、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)以及用戶安全用電座談會(huì)，不斷提高電氣工作人員的安全意識(shí)，確保用電安全可靠地進(jìn)行。

3.4提高相關(guān)人員安全管理的執(zhí)行力

如果安全管理的各項(xiàng)規(guī)定不能落到實(shí)處，任何規(guī)定都會(huì)變成一紙空文，因此領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力是否到位是關(guān)系到用電安全管理的重要因素。首先需要在管理的各流程中注入一些強(qiáng)制性的管理手段;其次要積極開展安全性的評(píng)價(jià)活動(dòng)，不斷建立和健全安全性的評(píng)價(jià)機(jī)制。采用外部評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的機(jī)制，既要有專家和技術(shù)人員的評(píng)價(jià)審查，又要有自覺(jué)地進(jìn)行自我鑒定，堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)源的控制與分析工作和安全性評(píng)價(jià)工作相結(jié)合。

4結(jié)語(yǔ)

電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展的好壞將直接影響到廣大民眾的基本生產(chǎn)生活，因此我們必須要做好供電企業(yè)的安全管理工作。供電安全及管理應(yīng)該遵循科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，需要在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行供電安全的法律法規(guī)，加強(qiáng)安全教育，健全安全制度，落實(shí)安全責(zé)任和措施，安全與效益的關(guān)系要正確處理好，并且在工作中要不斷進(jìn)行企業(yè)安全管理創(chuàng)新，以保證供電安全。

作者:劉海峰 單位:國(guó)網(wǎng)滄州供電公司