小析醫院車輛安全管理計策

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一.加強車輛安全管理做好醫院后勤保障的對策

1.提高駕駛員安全意識

強化宣傳教育工作，最重要的就是要提高駕駛員對安全意識的重視，培養駕駛員的安全意識以及將安全放在首位的思想，同時醫院后勤管理人員要將安全駕駛列入到安全管理工作日程中去，并且要認真嚴格的落實到實際工作中去。醫院管理部門要加強對安全教育的宣傳，以及安全教育管理的制度的完善。主要可以利用以下幾種方式來加強駕駛員的安全意識：第一，引導啟發，盡量讓家庭、社會和組織發揮自身作用，時時刻刻的灌輸駕駛員高興的出車，平安的回家的思想，利用各種渠道對駕駛員進行安全意識培養；第二，灌輸法，醫院組織各種形式的活動，如輪訓班、培訓班，讓駕駛員能夠全面的學習安全駕駛和操作的知識和技巧，推進駕駛員提高安全意識，對安全問題更加重視；第三，形象教育法，充分利用媒體、廣播及網絡渠道的交通事故、安全管理等事件，對駕駛員起到安全教育的推動作用；第四，正面教育，對醫院后勤管理中車輛安全管理的工作人員中進行考核，在平時工作中對工作人員的表現進行觀察，挑選或推選出安全模范，通過對典型形象的鼓勵和激勵，讓駕駛員徹底打消僥幸心理，最大程度的降低安全事故的發生。

2.人性化管理提高車輛安全出行

醫院后勤管理工作中的車輛安全管理問題，主要是針對人和車，以及所在環境來進行的，在這三者中最重要的是人，因此要加強并重視人性化管理。將以人為本、安全第一、親和管理的觀念貫穿在醫院車輛安全管理的整個過程中，這樣就能對安全管理起到很大的促進作用。可以說以人為本、和諧社會的建立就是人性化管理的根本所在，人性化管理核心是角色兌換，對駕駛員主觀能動性的重視程度。車隊是很特殊的團隊，沒有固定、規律的工作時間，還隨時面臨加班，休息時間也不固定，基本沒有自由時間，車隊的工作人員沒有太多的時間去照顧家庭和子女，承受著很大的工作壓力。因為這些問題，醫院車隊管理人員要對所有駕駛員換位思考，真心的為他們考慮，同時給他們更多的照顧和理解，如果醫院財力方面允許的話可以給予一定的補貼。醫院后勤管理人員要制定人性化管理制度，并不斷進行完善，盡量為駕駛員提高待遇和福利，讓所有駕駛員充滿干勁和對工作的熱情，能夠更加努力的完成工作。同時醫院后勤管理人員要對駕駛員進行關懷，但是人性化管理并不是代表一味遷就，而是理解和寬容。如果醫院車隊駕駛員中出現違反規定及制度的事情，需要受到應有的處罰，只有建立一個既嚴格又具有寬容的工作氛圍，才能更好的處理各種突發事件和矛盾，同時也保證了駕駛員具有安靜和平和的心理狀態。

3.加強管理方法的創新

醫院車輛安全問題主要由以下幾個方面來確定，第一是對駕駛員的駕駛技能加強培訓，醫院車輛的駕駛員都是專業駕駛人員，必須具有技術過硬的駕駛技能，同時還要具備豐富的駕駛經驗。為了使駕駛員提升駕駛技術，醫院車輛管理部門要積極開展道路駕駛示范和練習的活動，醫院可以聘請專業駕駛人員，對復雜的道路情況以及突發事件的解決方法進行講解，同時在現場進行示范及指導，讓醫院車輛的駕駛人員對更多的復雜情況有更好的了解；第二是提升駕駛員法制觀念，駕駛員只有在思想上對安全問題重視，才能自覺地履行交通管理的各種要求，不斷提升法制觀念。要積極學習《道路交通安全法》及其他相關法律，同時要嚴格執行；第三是車輛安全性能檢測，在車輛出行之前要進行安全情況的檢測，避免一切安全隱患的存在，保證車輛以安全狀態出發。同時要定期的對車輛情況進行檢查和維護，無論天氣情況如何，都要保證對車輛的檢查。

4.加強安全知識的學習和培訓

駕駛員要做到對交通安全管理的相關法律法規進行掌握，同時要嚴格要求自己遵守法律法規，適當開展安全活動，組織各種安全知識競賽，通過活動加強駕駛員對安全知識及技能的提高，同時在醫院的各個板報位置進行宣傳。

二.結論

總之，作為保障群眾生命健康的服務性行業，醫院車隊的安全管理十分重要，醫院后勤部門要結合車隊實際情況，不斷促進車輛安全管理的規范化、制度化和信息化，使車輛安全管理工作真正成為所有駕駛員自覺遵守的事情，盡力能夠降低交通事故發生率，促進醫院各個方面的工作能夠順利開展。

作者：過振華單位：江蘇省無錫市惠山區人民醫院