談?wù)撆c上級(jí)相處藝術(shù)

時(shí)間:2022-05-22 04:17:00

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談?wù)撆c上級(jí)相處藝術(shù)

專心聆聽%有人與上司交談時(shí),帶有幾分緊張,因而較多注意對(duì)方的態(tài)度,而沒有真正聽清上司談話的內(nèi)容,或者沒有完全領(lǐng)會(huì)上司的意圖,因擔(dān)心暴露理解能力差而不敢發(fā)問。結(jié)果回去忙了一通卻不合其意,出力不討好。聰明的下級(jí)不僅要把握上司談話的外在內(nèi)容,還要理解他話里包含的意思。上司講話時(shí),要專心聆聽,認(rèn)真體會(huì)。如覺得沒聽懂,應(yīng)以“您的意思是不是……”“不好意思,我還是沒領(lǐng)會(huì)您的意思”等方式及時(shí)提出,千萬不要囫圇吞棗、不懂裝懂。

上司同時(shí)吩咐較多的事,用筆來記不僅可保證不遺漏,還會(huì)讓上司覺得你認(rèn)真虛心。辦事簡潔%辦事簡潔利索是工作人員的基本素質(zhì)。報(bào)告工作時(shí),不要把一大堆原始資料往上司面前一放讓他去看,而是要帶上原始資料(他可能要象征性地翻一翻),擇其要點(diǎn)簡潔清楚地向上司報(bào)告,必要時(shí)可打印(字寫得好的可手寫)一兩頁報(bào)告要點(diǎn)呈上。不管口頭匯報(bào)還是書面匯報(bào),都應(yīng)將結(jié)論、結(jié)果、主要事項(xiàng)等上司最關(guān)心的內(nèi)容簡潔概括地放在開頭,然后再具體說。口頭報(bào)告時(shí)一般不要帶備忘錄,那樣會(huì)顯得拘謹(jǐn)且給人能力差的印象。努力克難%所有上司都不喜歡下級(jí)過多地向其陳述困難。

面對(duì)工作及生活中的困難,自己應(yīng)努力克服,同時(shí)要巧妙地讓上司知道你在努力克服困難。比如只需你一個(gè)人加班,你可巧妙地找出能夠擺上桌面的理由讓另一個(gè)人作伴。但如果只是小的困難,千萬不要做出努力克服困難的樣子,那樣會(huì)讓上司覺得你幼稚無能。

講求策略%向上司提方案,不管是上司要你提還是你主動(dòng)提,都是展示自己的極好機(jī)會(huì),必須好好把握。你要認(rèn)真整理你的論據(jù)和理由,根據(jù)情況選擇書面或口頭形式簡潔而有條理地?cái)[出,努力讓上司接受。如果上司提出不同意見,你要快速認(rèn)真思考,確有道理的表示“這樣當(dāng)然更好”;不能認(rèn)同時(shí),可用“這樣會(huì)不會(huì)(產(chǎn)生什么不利因素)”的方式提出,最后的決定由上司作出。信守承諾%接受上司交代的任務(wù)意味著自己做出了承諾。如果你承諾的某項(xiàng)工作沒按時(shí)兌現(xiàn)(包括他交代的事被你忘了,或他交代的事你雖然已經(jīng)辦好,但沒有及時(shí)報(bào)告而由他來查問),他就會(huì)對(duì)你不滿,甚至?xí)岩赡愕霓k事能力。承辦過程中遇到困難,經(jīng)過努力可能還不能保證按時(shí)辦結(jié),要在原定辦結(jié)時(shí)間之前報(bào)告,讓上司心中有數(shù)或有回旋余地;遇到無法克服的困難時(shí)要及時(shí)報(bào)告。

了解上司%所有上司都希望下屬適應(yīng)他,按他的意圖辦事。對(duì)上司的背景、習(xí)慣及喜好等要有所了解,特別要留心他習(xí)慣于如何處理某些事情,對(duì)某些事情習(xí)慣于提出什么要求。在接受他交代的任務(wù)時(shí),如果他沒有提出明確的要求,可以以“有什么要求嗎”提問;如果是“你看著辦”,應(yīng)先“悟”出其意圖然后去做。向上司報(bào)告工作,應(yīng)盡量避開其煩躁、心情不好的時(shí)候;向上司提建議或個(gè)人要求,更應(yīng)選擇其清閑高興的時(shí)機(jī),還要事先估計(jì)到上司可能的態(tài)度,準(zhǔn)備好臨場對(duì)策。