微小企業勞動關系探究

時間:2022-09-26 11:12:46

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微小企業勞動關系探究

摘要:本文基于我國存在的微小企業勞動關系存在的缺陷,以及這些企業固有的特點,提出了微小企業改善勞動關系的措施包括:提高微小企業人員的文化程度、效率與收入的優、提高管理能力、基于合作競爭的勞動關系以及提高技術創新能力等。對我國中小型企業的發展具有重要的指導意義。

關鍵詞:微小企業;勞動;研究

一、前言

隨著中國經濟的發展和社會的進度,越來越多的人嘗試創業,于是,我國出現了很多中小型企業。同時,中國微小企業在社會經濟中的重要作用越來越大,早在2005年4月16日,央行副行長吳曉靈在“微小企業融資國際研討會”上曾經指出,央行將在融資制度的供給上對微小企業傾斜;銀監會主席劉明康日前透露將為組建服務微小企業的銀行機構提供更為寬松、自由的環境,這意味著微小企業已經成為政策層面的重要決策變量[1]。雖然這些企業的出現為中國的就業和經濟發展起到了推動作用,但是由于學歷較低(根據浙江省大量的調查結果表明,70%以上的微小企業負責人學歷為初中以下,出生在農村的占到了80%,中專以上文化程度的僅有1/3左右),再加上對這些企業的監管不到位。導致很多企業存在沒有合同的情形下存在實際的勞動關系;微小企業不存在專門的人事人員;存在勞動關系的雙方法律意識不強。針對這種情況,本文研究研究了微小企業勞動關系,以求能盡量減小微小企業的風險,以實現微小企業的長期發展。

二、微小型企業的特征

微小企業一般指的是模仿一些成功的大企業,企業規模較小并且風險較高的企業[2]。這些企業管理者一般文化程度不高,并且這些管理者有創業的熱情,并且敢于挑戰,能在錯綜復雜的環境中尋找商機,具有很強的成功欲望。而且這些企業人才更新快,忠誠度不高,同時這些企業里面的員工晉升快,其員工往往是個什么都可以干的多面手,從而可以從事更廣泛的經營活動。正是因為這個特點,微小企業的存在著錯綜復雜的勞動關系,急需一些有效的改善和調高措施。

三、微小企業勞動關系改善措施

(一)提高微小企業人員的文化程度。加大微小企業的教育培訓力度,實行微小企業和國家工程承擔相應的教育費用,從根本上提高微小企業人員的文化素質。但是,對于微小企業而言,由于他們的主要目的是追求經濟利潤,往往忽略了自身以及整個企業的繼續教育,這就需要政府出面進行干預,不斷的組織他們進行學習和繼續教育,從根本上提高他們的文化素質,從而調高微小企業的整體素質,抓好微小企業教育培訓工作。(二)效率與收入的優化。大部分微小企業聘用的人員為農村進城務工人員,對于他們來說,追求收入是他們最主要的目標。因此,必須從這點出發,微小企業的職工建立以保證微小企業人員收入,同時注重效率的方式。如果兩者能合理優化,對于微小企業和企業的職工是雙贏的效果。因此,微小型型企業要抓住這個關鍵點與勞動者建立勞動關系。(三)提高勞務關系管理能力。由于微小企業管理者管理能力較差,一般是以家庭和員工的親屬作為職員,缺少專業管理的能力,其次,由于資金等問題不能很好的進行勞動關系管理方面的學習。針對這個問題,微小型企業應該在勞動關系管理培訓上進行合作,共同承擔學習的費用,然后共享這些學習成果,共同提高管理勞動關系的能力,從而提高企業的抗風險能力。(四)基于合作競爭的勞動關系。為了適應快速發展的當今世界經濟環境,減少企業之間的過度競爭,拜瑞內勒巴夫和亞當布蘭登勃格首先創立了合作競爭的理論[3]。該理論指出在現代告訴發展的經濟時期,企業創造價值過程同時也是合作的過程,但是要能得到利潤則需要利用競爭完成,強調了最重要的是企業之間的合作,糾正了以前過分強調企業競爭的缺點。由于該理論的中心為“合作企業共贏”,因此,沒有減小企業管理的作用,則是通過競爭與合作的結合來實現,形成新的規則。微小型企業也要基于這個合作競爭理論,在實現微小企業的合作共贏以及競爭的有機結合的基礎上,形成穩定的勞動關系,提高微小企業的競爭能力。(五)提高技術創新能力。技術創新不但是推動國家發展的重要措施,同樣也是微小型企業發展的一個重要因素,更是其發展的重要基礎。面對競爭日益激烈的現代社會,需要技術創新對企業的發展帶來活力,從而使微小企業在競爭激烈的市場中處于不敗的境地。但是由于微小企業財力資源有限,需要從企業相互合作來完成新產品的研發和技術創新,能使企業在不斷的合作中競爭,不斷的競爭中合作研發。微小型企業只有提高了技術創新能力,才能使勞動關系得以穩定,降低企業在競爭中的倒閉風險。

四、結論及建議

本文基于目前微小企業勞動關系存在的問題,提出了微小企業改善勞動關系的措施包括:提高微小企業人員的文化程度、效率與收入的優、提高管理能力、基于合作競爭的勞動關系以及提高技術創新能力等。本文的結論對微小型企業的發展有一定的借鑒意義。

參考文獻:

[1]黃澤先,曾令華,江群,等.發展微小企業的宏微觀經濟效應分析[N].河北經貿大學學報,2006,27(2):6-11.

[2]黃艷麗,曾嵐.微小企業特點、發展瓶頸與對策探析[J].科技信息,2011(7):388-388.

[3]梁杰.面向合作共贏的工程項目管理方法及案例研究[D].華北電力大學(北京)華北電力大學,2012.

作者:雷用良 單位:四川省開江縣政府投資非經營性房屋建設項目代建管理辦公室