疫后湖北休閑農(nóng)業(yè)怎樣走出困境

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摘要：病毒對國民經(jīng)濟的各行各業(yè)都產(chǎn)生重大影響，湖北是受到影響最大的地區(qū)，湖北休閑農(nóng)業(yè)是受到影響最大的行業(yè)之一。疫情過后，湖北休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)基本面困難，本地市場觸底爆發(fā)反彈，外地市場短期難以全面恢復(fù)，國際市場遭遇巨大沖擊。湖北政府要當(dāng)好守護者，緊急幫扶企業(yè)解困脫困，挖掘激發(fā)市場潛力動能，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用，支持優(yōu)勢區(qū)域優(yōu)先發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)力消除負面形象。休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)作為市場主體，要積極開展自救行動，抓牢本地基本盤，集中精力鑄就精品，行業(yè)抱團取暖聚合力。

關(guān)鍵詞：疫情;休閑農(nóng)村;湖北;寒冬

新年以來，病毒（NCP，又譯COVID-19）疫情在全球持續(xù)蔓延擴散，擾亂了我們的生活，也對國民經(jīng)濟的各個行業(yè)領(lǐng)域運行情況產(chǎn)生了巨大影響，諸多行業(yè)遭遇前所未來的“寒冬”。休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的文旅特性明顯，高度市場化，成為受疫情影響最大的行業(yè)之一。毫無疑問，湖北是受到影響最大的地區(qū)，也是最難的地區(qū)。目前，全國的疫情防控工作取得階段性成效，全球的疫情還要持續(xù)一段時間，疫情防控進入常態(tài)化，但是疫情終將會過去，多數(shù)地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)已相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在此背景下，既不能對疫情給休閑農(nóng)業(yè)帶來的影響視而不見,也不能夸大其辭，甚至以帶節(jié)奏的標(biāo)題制造不必要的市場恐慌，而需要立足“新常態(tài)”求真務(wù)實和科學(xué)研判，把握好疫后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，通過精準(zhǔn)施策，努力將損失降到最低，并帶領(lǐng)企業(yè)早日走出困境，成就疫后經(jīng)濟最靚麗的風(fēng)景之一。

一、對疫后湖北休閑農(nóng)業(yè)市場的基本判斷

1.市場主體基本面困難。人民的生命安全與身體健康高于一切，既是休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的工作目標(biāo)，也是行動指南。湖北爆發(fā)疫情后，廣大休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)從業(yè)者一開始就處于抗疫的第一線，積極響應(yīng)國家號召，堅持一盤棋思想，采取果斷措施，停接單、關(guān)園區(qū)、防疫情，確保不成為疫情傳播途徑。目前保守估計，湖北的休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)還要再承受三個月的嚴(yán)峻考驗。從經(jīng)驗來看，大型休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)背靠大資本、大集團，雖面臨壓力，但經(jīng)歷過大風(fēng)雨，一般不會熬不下去，而休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)以中小微企業(yè)為主，抗風(fēng)險能力極弱，疫情成為壓垮其生存稻草。在這種情況下，那些市場反應(yīng)動作緩慢、存有僥幸心理、不及時采取有效應(yīng)對措施的中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)，隨著疫情“新常態(tài)”時間的拉長，處境將更加困難，恐難以熬到疫情全面結(jié)束的那一天。2.本地市場觸底爆發(fā)反彈。休閑農(nóng)業(yè)是人民群眾對美好生活追求的一種形式，并已經(jīng)成為社會消費的新熱點。2019年，湖北的人均GDP已達到1.12萬美元，早已跨過人均GDP8,000美元的休閑拐點，休閑農(nóng)業(yè)市場進入到爆發(fā)期階段。疫情之下，雖然消費市場被暫時抑制，但支撐休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)并不會發(fā)生改變，自我恢復(fù)與改革創(chuàng)新的動能卻因此進一步集聚。同時，疫情給湖北民眾帶來的消費觀念轉(zhuǎn)變，健康消費的習(xí)慣與動能被激活，這將是未來休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)廣為受益的地方，也是行業(yè)未來的信心所在。因此可以預(yù)見，疫情結(jié)束后，湖北休閑農(nóng)業(yè)市場在較短時間內(nèi)存在觸底反彈的必然趨勢，甚至可能出現(xiàn)報復(fù)性反彈，而且湖北本地消費市場必然會爆發(fā)，湖北本地人的消費也將是近期湖北休閑農(nóng)業(yè)市場的主流人群。3.外地市場短期難以全面恢復(fù)。疫后，湖北本地休閑農(nóng)業(yè)市場有望快速活躍，并不意味著外地市場也會迅速恢復(fù)。湖北作為疫區(qū)，疫后一段時間內(nèi)，外地游客對赴湖北商務(wù)、旅游等出行的安全仍有心理陰影，而且不會迅速消失，這也是疫情帶給湖北的“心理包袱”之一。加之疫情前期，湖北因存在的不到位管控措施和不當(dāng)做法，而出現(xiàn)的一些負面信息，會對湖北重振整體消費市場雪上加霜。目前，全國國內(nèi)疫情已得到控制，多地相繼出臺諸如“浙江60條”“江蘇18條”“湘西1+1”等與提振休閑農(nóng)業(yè)市場相關(guān)的優(yōu)惠政策，搶奪疫后的第一波市場回暖的大蛋糕。從目前情況看，湖北實質(zhì)性實現(xiàn)解禁較晚，勢必錯過疫后的第一波市場恢復(fù)的時點。在整體休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鱿M趨緩的情況下，市場競爭壓力激烈，湖北能夠分享到的市場份額也就非常少。從經(jīng)驗來看，市場對旅游目的地消費信心的恢復(fù)往往要長達2年左右時間，故而湖北也要做好較長時間長地市場行情“吃緊”的攻堅克難心理準(zhǔn)備，提前安排應(yīng)對措施。4.國際市場會遭遇巨大沖擊。目前，國際疫情依然嚴(yán)峻，依然是國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，世界衛(wèi)生組織仍然將全球風(fēng)險維持在最高級別警報。國際社會在對湖北及疫情認(rèn)知上情況，由于受到個別國家政客的別有用心誣蔑和傳播上的“吸引眼球”取向等影響，使真實信息一時難以及時全面準(zhǔn)確傳播，危險與負面信息容易被有意夸大，許多國外民眾第一次聽到“湖北”，就是關(guān)于此次的疫情的相關(guān)事件，“湖北”容易因此被貼上負面“標(biāo)簽”，影響湖北及休閑農(nóng)業(yè)市場的形象，湖北休閑農(nóng)業(yè)的國際市場因此會受到巨大的沖擊。要想短時間內(nèi)消除國際社會對湖北及湖北休閑農(nóng)業(yè)的負面認(rèn)知，恐很難做到。故，疫情對國際市場的影響消退將要比國內(nèi)市場更為緩慢。如果國際疫情形勢沒有及時得到有效控制住，死亡人數(shù)隨之增多，那么負面的影響將會更加嚴(yán)重。

二、疫后，湖北政府要做什么

1.緊急幫扶企業(yè)解困脫困。休閑農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈較長，涉及到多個行業(yè)領(lǐng)域，是一個高度分工、相互依存的市場體系，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個產(chǎn)業(yè)鏈都將受到“多米諾骨牌”式顯著關(guān)聯(lián)影響。中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)，盡管產(chǎn)值規(guī)模不大，但市場地位至關(guān)重要，是湖北休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的根基，穩(wěn)住了中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)，不出現(xiàn)大規(guī)模的倒閉潮，也就穩(wěn)住了湖北休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的基本盤。因此，當(dāng)務(wù)之急是要讓這些中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠度過難關(guān)，活下去。因此，湖北政府在疫情得到緩解之后，首先要對本地的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)進行緊急救助，這也是對當(dāng)?shù)卣畧?zhí)政能力的重大考驗。在設(shè)計產(chǎn)業(yè)振興政策時，既要關(guān)心大企業(yè)，也要關(guān)注中小企業(yè)。特別是要著眼于中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)的所需所盼，出臺雪中送炭式的系列惠企暖企政策，以切實有效政策措施幫助企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前困境，讓眾多企業(yè)感受到強大的后盾力量，以更加堅定的信心應(yīng)對疫情的沖擊。2.挖掘激發(fā)市場潛力動能。疫后，湖北的產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)要及時轉(zhuǎn)向需求側(cè)與市場面，轉(zhuǎn)向挖掘激發(fā)市場的潛力與動能。市場是經(jīng)濟的基礎(chǔ)，只要市場有序恢復(fù)了，潛力與動能被充分激發(fā)出來，經(jīng)濟發(fā)展才會有源源不斷的動力源泉。湖北政府，特別是農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)和文化旅游系統(tǒng)的工作重點是要保障供給和市場監(jiān)管。全國各地相繼推出減租、減稅、降費、降息、債務(wù)展期及補貼等政策措施，通過發(fā)放文旅消費券來起到扛桿撬動消費，力圖提振休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的市場環(huán)境，促進休閑農(nóng)業(yè)消費恢復(fù)性增長。在這基礎(chǔ)上，湖北還可探索再增加實行一定時長的自駕游高速免費通行特殊政策，從過往經(jīng)驗來看，高速免費通行政策乃當(dāng)前快速刺激恢復(fù)湖北包括休閑農(nóng)業(yè)在內(nèi)的文化旅游市場的較好策略之一。其中關(guān)鍵的一環(huán)是，政策要有溫度，服務(wù)更貼企心，每一項舉措要求都講求落地并取得切實成效。同時，休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)發(fā)展，不只是文化旅游部門或農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門某單個行業(yè)部門的事。從中央的宏觀政策、地方的中觀與微觀政策，到行業(yè)部門的產(chǎn)業(yè)政策與工作措施，以及包括立法、司法部門在內(nèi)的各方面資源都可廣泛運用在激發(fā)休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)市場活力上，主動承擔(dān)共同而有區(qū)別的責(zé)任。因此，湖北政府務(wù)必要立足省情與當(dāng)前客觀實際，用好宏觀政策，用活地方政策，在此基礎(chǔ)上科學(xué)設(shè)計出針對性、可操作、接地氣的產(chǎn)業(yè)政策。3.發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要加快恢復(fù)發(fā)展，龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶頭作用不可替代。湖北休閑農(nóng)業(yè)市場規(guī)模大、企業(yè)數(shù)量多，卻缺乏具備較大知名度的龍頭企業(yè)集團帶領(lǐng)全省往前走。在湖北休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)艱難的特殊時點，湖北政府要從加大休閑農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育力度的角度出發(fā)，進一步解放思想，突破固有的思維束縛，探索新時期升級發(fā)展的新路徑，通過把更多的資源、資金、政策向龍頭企業(yè)傾斜，支持加快整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)品牌資源，既能帶動上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提速，同時也帶動全行業(yè)的水平提升，從而形成強大合力，持續(xù)增強行業(yè)的品牌影響力，以此來引領(lǐng)當(dāng)?shù)匦蓍e農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈加快恢復(fù)發(fā)展，不斷提升市場競爭力，對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有關(guān)鍵作用。4.支持優(yōu)勢區(qū)域優(yōu)先發(fā)展。非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，是經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的一個重要理論，也是經(jīng)濟發(fā)展的一個普遍規(guī)律，引用到休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域意味著有限的資源首先優(yōu)先支持經(jīng)濟效益較高的區(qū)域，通過先進區(qū)域的高速增長，反哺帶動其他區(qū)域休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。疫后，湖北政府在出臺穩(wěn)市場、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)預(yù)期的扶持政策時，研究出臺支持休閑農(nóng)業(yè)優(yōu)勢區(qū)域與重點區(qū)域的差異化政策。一是武漢及周邊區(qū)域，經(jīng)濟條件較佳，區(qū)位優(yōu)勢明顯，出行通達便利，休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好，本地市場規(guī)模大，這個區(qū)域應(yīng)當(dāng)予以重點關(guān)注與重點扶持。二是鄂西恩施區(qū)域，坐擁川渝、湖北、湖南的大市場圈，農(nóng)耕文化悠久、文旅資源豐富，休閑農(nóng)業(yè)已經(jīng)有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)支持依托其自身的市場、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢資源，創(chuàng)造條件支持發(fā)展得更好。三是重點區(qū)域，尤其是知名IP區(qū)域，知名度與美譽度高，疫后要特別關(guān)注重點區(qū)域的發(fā)展，支持發(fā)展優(yōu)化升級，服務(wù)更進一步，加快發(fā)展成為湖北休閑農(nóng)業(yè)的名片，以品牌的力量助力快速沖淡全省的負面形象。這一策略與汶川地震后借助大熊貓IP策劃包裝市場營銷，兩者之間有異曲同工之妙，可以借鑒采用。5.統(tǒng)籌發(fā)力消除負面形象。湖北是全國輿論高度關(guān)注的區(qū)域。疫情期間，湖北出現(xiàn)的一些負面事件，給湖北的整體形象造成損害，也使地方黨委政府的權(quán)威性受創(chuàng)，甚至可能產(chǎn)生信用危機，這是客觀現(xiàn)實，需要正視情況，并積極開展“危機公關(guān)”。接下來，湖北社會各界要從自身做起，多展現(xiàn)閃光點，自覺厚植正能量，努力消除負面影響。開展“英雄城市”主題宣傳，快速策劃推出系列抗擊疫情題材的爆款新媒體短視頻、影視電影等作品，大力宣傳抗疫精神與人人之愛、人間之愛，喚起全國人民廣泛共鳴，實現(xiàn)震撼一下子、記憶一輩子的效應(yīng)。休閑農(nóng)業(yè)等文旅行業(yè)可作為展示湖北正面形象的重要平臺，近日湖北省文化和旅游廳率先宣布，未來5年內(nèi)，支援湖北的全體醫(yī)護人員，不限次、免門票游覽省內(nèi)所有A級景區(qū)，各級文化和旅游部門視情對景區(qū)予以獎補，這是一個良好的開始，非常必要，力度也還可以加大，研究對援鄂抗疫先進典型代表授予“榮譽市民”稱號并享受終生免票等配套政策。同時，探索在武漢市選址建設(shè)一個抗疫主題紀(jì)念公園，記錄抗疫當(dāng)中涌現(xiàn)出的感人事跡與光輝形象，公園內(nèi)考慮設(shè)置“醫(yī)體融合”內(nèi)容板塊，宣傳湖北的中醫(yī)中藥優(yōu)勢與抗疫貢獻，并配備相應(yīng)的體育健身設(shè)施等，充分展顯湖北知恩圖報、汲取經(jīng)驗教訓(xùn)、展望未來、積極參與共建人類命運共同體的大氣格局。特別要強調(diào)，這項目工作不能僅是權(quán)宜之計，要作為一個重要的工作要求堅定不移長期堅持做下去。

三、疫后，市場主體要怎么做

1.積極開展自救行動。休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)高度依賴市場，也是高度市場化的行業(yè)。雖然并不認(rèn)為2020年湖北休閑農(nóng)業(yè)會過于悲觀，但在疫情全面結(jié)束之前，有組織的旅游休閑活動不可能放開。從目前看，湖北疫情在4月底基本得到控制，5月開始恢復(fù)生產(chǎn)，但由于國際疫情影響，至少到8月底才會明顯回暖，意味著至少還要扛上三個月時間，最大的難題是資金鏈問題。雖然各級政府涉及到休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)的幫扶政策已相繼落地，但是主要困難還得要企業(yè)自己來扛，要提前謀劃怎樣才能讓企業(yè)熬過去、活下去。眼下，可行的自救策略有：“冬眠”策略，主張通過應(yīng)急性休業(yè)，降低無效的消耗及浪費，保護產(chǎn)業(yè)能量；“護士”策略，主張要守護好經(jīng)營環(huán)境，換來市場與消費者的信心及信任；“瘦身”策略，主張通過戰(zhàn)略收縮，聚焦核心優(yōu)勢業(yè)務(wù)，控制運營成本；“撿漏”策略，主張擇機抄底撿漏與并購重組，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，豐富產(chǎn)業(yè)鏈條；“充電”策略，主張當(dāng)下要注重加強對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，提升員工技能與水平[1]。到底選擇什么策略，要建立在對企業(yè)自身情況客觀綜合評估基礎(chǔ)之上，找到符合本企業(yè)實情的出路。疫后，實力型休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)，要吸取教訓(xùn)，適度拓展產(chǎn)業(yè)鏈布局，避免“雞蛋放同一個籃子”的風(fēng)險。2.抓牢本地基本盤。待湖北疫情全面結(jié)束之時，錯過了疫后全國第一波休閑農(nóng)業(yè)市場恢復(fù)的高峰。這種情況下，與其低效拓展外地市場和海外市場，牢牢抓住本地市場更是尤為重要。借鑒廣東于SARS疫情、四川于汶川地震之后，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗，緊緊抓住本地市場不放，通過深挖本地市場潛力，讓市場加快恢復(fù)到災(zāi)害前水平。現(xiàn)今，旅游活動形式更多是散客，而非團隊；出游半徑更多是近程，而非遠程[2]。湖北全省共有近6000萬人，單武漢就有1100多萬人，湖北GDP突破4萬億元，人均GDP達到1.12萬美元，與沿海發(fā)達地區(qū)水平相當(dāng)，湖北本地就蘊含著一個規(guī)模巨大的休閑農(nóng)業(yè)消費市場。這個大市場先后造就武漢及其周邊地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)市場的繁榮形勢，近年又推動鄂東、西、北地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)市場的興起，同時輻射帶動了河南南部、湘西、重慶等周邊區(qū)域的市場，湖北本地市場是休閑農(nóng)業(yè)振興的基礎(chǔ)支撐力量。因此，先內(nèi)后外，抓好湖北本地市場是第一要務(wù)，也是抓住主要矛盾，這是湖北休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)要有的清醒認(rèn)識。接下來兩年左右時間，企業(yè)的戰(zhàn)略重心要放在立足本地市場，先把湖北本地市場鞏固好了，隨著時間的流逝，慢慢消除疫情帶來的負面影響，再依托本地市場關(guān)聯(lián)帶動外地市場，而不能本末倒置。3.集中精力鑄就精品。人民群眾對美好生活的向往，是休閑農(nóng)業(yè)興起的原因所在，也是休閑農(nóng)業(yè)振興的信心所在。近年，在人民群眾消費升級與新生代崛起的大趨勢之下，休閑農(nóng)業(yè)市場供給也要相應(yīng)從過去的數(shù)量供給逐步向品質(zhì)升級轉(zhuǎn)變。在這種大趨勢之下，內(nèi)容是根基。疫后，湖北的休閑農(nóng)業(yè)要迎來大洗牌，需要握指成拳，集中精力著力打造精品項目才符合當(dāng)前形勢需求。雖然眼下湖北還要嚴(yán)格落實好常態(tài)化防疫，但是只要是有活下去希望的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)，都要提早根據(jù)大趨勢梳理謀劃疫情結(jié)束后園區(qū)供給的產(chǎn)品內(nèi)容體系。著眼于消費者群體的感知品質(zhì)，客觀評價園區(qū)的產(chǎn)品項目，是否已經(jīng)建立起體系化內(nèi)容，產(chǎn)品內(nèi)容是否契合當(dāng)前市場消費升級的走向，是否契合新生代群體的品味，倘若不是，哪怕是不完全符合，都要立即重新調(diào)整原來產(chǎn)品內(nèi)容體系，并開展內(nèi)容創(chuàng)新。新的內(nèi)容體系打造出來后只是第一步，還要進一步結(jié)合市場熱點打造超級IP，找途徑、找媒介、找爆點、找粉絲，打造特色“網(wǎng)紅地”，休閑農(nóng)業(yè)依托超級IP引流，形成良性的持續(xù)健康發(fā)展模式。尤其需要關(guān)注重點區(qū)域，重點地區(qū)諸如武當(dāng)山、神農(nóng)架周邊地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，本身坐擁強IP，是較好的投資標(biāo)的區(qū)域。同時，做休閑農(nóng)業(yè)投資是長線投資，要有耐心，從產(chǎn)品策劃，到市場推廣，再到建立服務(wù)體系，都需要精雕細琢，久久為功，方有小成。4.行業(yè)抱團取暖聚合力。救伙伴，就是幫自己，是對當(dāng)下湖北休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的生動寫照。休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)從來都不是孤零零的個體存在，上下游產(chǎn)業(yè)鏈條中的每一環(huán)節(jié)，都將一榮俱榮、一損俱損，成為命運共同體。休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)借助OTA、旅行社渠道拓展客源，OTA、旅行社通過服務(wù)園區(qū)取得報酬；處于供應(yīng)端的園區(qū)一旦“關(guān)門”，在端的OTA、旅行社由于丟失品質(zhì)客戶群體，端萎縮了也進而影響到游客的出游便利。在緊密合作的產(chǎn)業(yè)鏈中，需要更多力量的積極介入，特別是關(guān)鍵時刻要對長期合作、知根知底的商業(yè)伙伴，給予更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賒賬供貨、暫緩債務(wù)等支持，樹起榜樣的力量，不僅能收獲可預(yù)期的價值回報，還有助于共同營造互惠互助的新型市場關(guān)系。同時，作為休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會等組織，要主動作為，自覺融入大格局，加強行業(yè)自律管理，確保不出現(xiàn)負面的市場信息，讓整個行業(yè)在新起點有新氣象、新作為，以更加過硬的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、暖心的舉措，重迎四面八方來客，講好湖北故事，展示湖北形象。

作者:林建