小析國際貿易對企業財務管理的影響

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一、國際貿易中我國企業財務管理存在的問題

（一）管理機制不夠健全由于部分經營管理者對財務管理不重視，也直接導致我國外貿企業管理機制不夠健全和完善，這也是我國外貿企業財務管理中最為突出的問題。很多外貿企業把財務工作定位為出納、記賬、報稅等工作，還沒有把財務管理與國際貿易業務緊密結合起來，缺少財務分析，導致財務信息利用率不高，還沒有成為外貿企業開展國際貿易的重要輔助工具，財務信息也沒有成為企業決策的重要依據。財務人員素質不高也是我國外貿企業財務管理的重要問題，很多財務人員還不具備“管理會計”的能力，不能將財務管理與進出口業務結合起來，業務水平還有待提高。（二）成本管理不夠完善成本管理在現代財務管理中占據重要地位，也是提高企業市場競爭力的重要措施。但我國很多外貿企業缺乏對成本管理的認識，還沒有適應現代企業發展需要，在成本管理上只注重“直接成本”的管理，面對于“間接成本”還缺乏有效的方法和措施，很多財務信息還無法真實反應企業的狀態，甚至導致管理層決策失誤，給企業造成重大損失。（三）財務控制能力較弱一些外貿企業在財務控制方面管理比較粗放，沒有充分認識到應收外匯賬款控制的重要性，有一半以上的外貿企業認為老客戶以及用信用證結構不存在風險，導致應收外匯賬款控制不足，在我國全部逾期應收外匯賬款中惡意拖欠高達60%，而其中老客戶拖欠的高達70%。還有一些外貿企業缺乏對匯率風險的控制，消極報怨多，主動控制少，在很大程度上增加了企業在國際貿易中的成本。

二、國際貿易中我國企業財務管理的優化路徑

（一）創新財務管理理念外貿企業決策層和管理層要把加強企業財務管理作為提高國際貿易競爭力和規范風險的重要舉措，按照法律法規的要求，從自身企業實際情況出發，進一步健全和完善內部財務管理制度，使財務管理與企業生產經營活動緊密結合起來，加強財務預算編制，完善財務指標體系，特別是要發揮財務信息的決策支撐作用，提高財務信息采集面和覆蓋面，真正發揮財務管理對外貿企業生產經營的服務職能。（二）完善財務管理機制外貿企業要把完善財務管理機制作為提高財務管理能力的重中之重，進一步加強財務管理機構建設，特別是要加強對專業財務管理人員的引進、培養和激勵制度建設，真正建立一支專業化的財務管理隊伍。在此基礎上，要著眼于建立科學的財務管理體系，重點在防范財務風險體系、掌握國際貿易慣例以及建立信用風險管理體系上狠下功夫，切實加強財務控制能力，最大限度的降低國際貿易中的外商的惡意拖欠率，同時要通過融入國際匯率下的期貨市場等手段加強匯率控制。（三）推動財務管理創新外貿企業要從全球經濟一體化的新形勢、新挑戰和新機遇出發，積極推動財務管理創新，特別是隨著國際貿易環境的變化，不斷對財務資源進行整合，不斷調整資本運營策略，最大限度的適應不斷發展變化的國際貿易環境。在加強外貿企業財務管理方面，企業還要按照“市場化”的思路，通過聘請財務專家組成“財務顧問”以及通過第三方財務管理機構等各種形之有效的載體，定期對企業生產經營情況進行財務分析，以此提高外貿企業的成本管理、財務控制能力。（四）建立現代企業制度建立現代企業制度，是提高外貿企業在國際貿易中財務管理水平和管理能力的治本性舉措。外貿企業要著眼于建立現代企業制度，進一步破除“家族式”管理模式，盡管推動管理權和經營權分開，加快建立符合自身發展實際的現代企業制度，完善管理機制、監督機制、激勵機制、考核機制和獎懲機制，推動企業向科學化、規范化、制度化方向發展，進而提升現代財務管理水平。

三、總結

隨著全球經濟一體化的快速發展，我國已經在全球經濟一體化中占據重要地位，越來越受到全球經濟體的關注。在這樣的大背景下，我國外貿企業越來越多的進入國際市場開展國際貿易，成為我國擴大進出口規模的強大推動力量。加強外貿企業財務管理，是提高企業在國際貿易中市場競爭力和有效規避風險的重要舉措，必須進一步創新財務管理理念，完善財務管理機制，推動財務管理創新，建立現代企業制度，不斷提高財務管理水平。

作者：劉陽單位：河北工程技術高等專科學校