奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)背景分析論文

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【內(nèi)容提要】主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料法等，對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念、形成及形成背景，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成等內(nèi)容進(jìn)行研究，結(jié)果通過(guò)一系列數(shù)據(jù)表明直接經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)才是做大奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的根本。

【摘要題】體育與經(jīng)濟(jì)

【【關(guān)鍵詞】奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)/直接/間接

1前言

1984年，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，開(kāi)創(chuàng)了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)扭虧為贏的歷史先河，為被經(jīng)濟(jì)困擾的奧林匹克運(yùn)動(dòng)注入了新的發(fā)展機(jī)遇，也成為成功舉辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)的典范之作。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)的申辦成功，對(duì)于正在走向世界的中國(guó)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)對(duì)外開(kāi)放、促進(jìn)發(fā)展的絕佳良機(jī)，因?yàn)橹袊?guó)是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度最快的發(fā)展中國(guó)家之一，是21世紀(jì)最具潛力的巨大市場(chǎng)之一。在北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)，不僅能促進(jìn)東西方文化的交流，促進(jìn)奧林匹克運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展；更重要的是會(huì)促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

奧林匹克運(yùn)動(dòng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要形式。面對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)，本文研究目的旨在為了解、認(rèn)識(shí)和把握北京奧運(yùn)會(huì)的商機(jī)，提供一定的理論參考依據(jù)。

2奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念、形成及其背景分析

2.1奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是指主辦國(guó)組委會(huì)的直接效益，即電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售，指定贊助商的贊助和門(mén)票收入，以及對(duì)主辦國(guó)其它行業(yè)產(chǎn)生直接或間接的巨大的誘發(fā)效益的總稱。中國(guó)著名企業(yè)形象策劃委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，“北京——莫斯科”奧運(yùn)宣傳萬(wàn)里行活動(dòng)總策劃陳放先生認(rèn)為，“如果把奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)僅僅理解為狹義的組委會(huì)的直接收入，那就太正視了，關(guān)鍵是它的：“間接效應(yīng)”，“精神效應(yīng)”。因此，奧運(yùn)會(huì)的“直接收益”是奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而“間接效應(yīng)”、“精神效應(yīng)”才是做大“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的根本。

2.2奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的形成

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的全面贏利源自于1984年的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，但就廣義的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”而言，1964年日本東京的第18屆奧運(yùn)會(huì)，應(yīng)該是現(xiàn)代奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)形成的重要時(shí)期。

我們知道，日本作為第2次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國(guó)，在20世紀(jì)50年代國(guó)力窘迫，民不聊生。正是由于1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的舉辦；使日本的通訊、衛(wèi)星、汽車等工業(yè)得到巨大發(fā)展。特別是在1964年的奧運(yùn)會(huì)上，日本實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)會(huì)首次使用衛(wèi)星向全世界實(shí)況轉(zhuǎn)播的工作，對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)世界性的直接宣傳起到了巨大的推動(dòng)作用。使日本的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，并得以快速增長(zhǎng)，GNP由奧運(yùn)前的年增長(zhǎng)10.1%猛增到奧運(yùn)會(huì)后的26.1%，日本國(guó)人和世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之為“奧林匹克景氣”。雖然，最終東京奧運(yùn)會(huì)的直接收益虧損，但間接效益的巨大成功，使人們看到了“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”蘊(yùn)藏潛在的巨大商機(jī)。

1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的全面成功，開(kāi)創(chuàng)了奧林匹克事業(yè)的里程碑，自此以后歷屆主辦國(guó)都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，拉動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，使奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn).

注：從25屆奧運(yùn)會(huì)開(kāi)始啟用了大量的奧運(yùn)志愿者服務(wù)，減少了一定的就業(yè)人次。

2.3奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)形成的背景分析

國(guó)際奧委會(huì)經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要依靠社會(huì)非商業(yè)性投入，致使國(guó)際奧委會(huì)經(jīng)濟(jì)不能獨(dú)立運(yùn)作，造成國(guó)際奧委會(huì)的經(jīng)濟(jì)窘迫，以致影響國(guó)際奧委會(huì)的生存問(wèn)題。

1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)前奧林匹克運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，主要是依靠社會(huì)非商業(yè)性的投入為主，且形成了以政府投入為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的非商業(yè)性投資形式。隨著國(guó)際奧委會(huì)組織的不斷壯大，國(guó)際奧委會(huì)的開(kāi)支也日漸增多，以政府為主的非商業(yè)性投入已不能滿足奧林匹克事業(yè)發(fā)展的需要。

另外，由于1985年前國(guó)際奧委會(huì)章程禁止商業(yè)行為和以職業(yè)為目的職業(yè)運(yùn)動(dòng)行為進(jìn)入奧林匹克運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致國(guó)際奧委會(huì)的經(jīng)濟(jì)不能獨(dú)立，只能依靠社會(huì)的投入，最終造成國(guó)際奧委會(huì)經(jīng)濟(jì)窘迫的尷尬局面，到1976年國(guó)際奧委會(huì)的帳面資金僅剩有2,000萬(wàn)美元，幾乎到了組織難以維持運(yùn)作的困難境地。

奧運(yùn)會(huì)耗資的巨大膨脹，導(dǎo)致1984年前各屆奧運(yùn)會(huì)主辦國(guó)經(jīng)濟(jì)虧本，甚至負(fù)債累累，以致影響奧運(yùn)會(huì)的積極申辦。

由于蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)的債務(wù)影響，使美國(guó)洛杉磯成為1984年夏季奧運(yùn)會(huì)唯一一個(gè)申辦城市。1980年，薩馬蘭奇當(dāng)選為國(guó)際奧委會(huì)主席之后明確指出：“奧運(yùn)會(huì)的財(cái)政問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。”奧林匹克運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，已成為影響奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)生存發(fā)展的首要問(wèn)題。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力下降，開(kāi)創(chuàng)了奧林匹克事業(yè)發(fā)展的新里程碑。

受資本主義社會(huì)周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)規(guī)律的影響，在1974-1975年間，美國(guó)發(fā)生了戰(zhàn)后最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國(guó)通貨膨脹率首次達(dá)到戰(zhàn)后的12%的雙倍數(shù)字。美國(guó)在國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)霸主地位也急劇衰落。雖然，里根政府實(shí)施減稅政策，使美國(guó)經(jīng)濟(jì)到1984年取得了連續(xù)回升50個(gè)月的成就。但美國(guó)經(jīng)濟(jì)已使美國(guó)聯(lián)邦政府債臺(tái)高筑，走向較為困難的道路。

受美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，政府無(wú)力投資奧運(yùn)會(huì)所需的巨額資金，面對(duì)巨額的資金缺口、政府不投一分錢(qián)的情況下，美國(guó)商業(yè)奇才尤伯羅斯先生決定承辦了第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，開(kāi)創(chuàng)了民間承辦奧運(yùn)會(huì)的歷史先河。本屆奧運(yùn)會(huì)在尤伯羅斯先生天才的策劃與務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅沒(méi)有虧損，而且凈賺2.37億美元。

洛杉磯奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的成功，開(kāi)創(chuàng)了奧林匹克事業(yè)發(fā)展的里程碑。

2.4面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局的變化，奧運(yùn)會(huì)已被納入國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之中，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值也進(jìn)一步得以體現(xiàn)

20世紀(jì)60年代以來(lái)，隨著商品經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大調(diào)節(jié)杠桿。《世界銀行1992年發(fā)展報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)指出：“經(jīng)濟(jì)靠市場(chǎng)”是發(fā)達(dá)國(guó)家多年來(lái)行之有效的經(jīng)驗(yàn)。

從1984年開(kāi)始，奧林匹克運(yùn)動(dòng)以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主的非商業(yè)性投入，逐漸被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的商業(yè)性投入所取代。雖然商業(yè)精神不能凌駕于奧林匹克精神之上，但奧林匹克運(yùn)動(dòng)的生存發(fā)展卻永遠(yuǎn)背離不了商機(jī)無(wú)限的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制的轉(zhuǎn)變，使奧林匹克運(yùn)動(dòng)從奧運(yùn)會(huì)上獲得了巨大而穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，為奧林匹克事業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也為各主辦國(guó)（1984年以來(lái)的各屆奧運(yùn)會(huì)）的經(jīng)濟(jì)騰飛起到了重要的拉動(dòng)作用，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“生產(chǎn)效應(yīng)”已初步形成，奧林匹克運(yùn)動(dòng)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)再次成為世界各國(guó)眾口分爭(zhēng)的巨大“蛋糕”（指經(jīng)濟(jì)）。

3奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成分類有許多種方式，如我國(guó)學(xué)者陳放先生以時(shí)間作標(biāo)劃分的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”為：①“前前奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”指1999年北京決定申奧到2001年7月13日申奧成功；②“前奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”指2001年—2008年的迎奧運(yùn)階段；③“中奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”指2008年9月15日—10月2日奧運(yùn)會(huì)期間；④“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”指2008年10月2日奧運(yùn)會(huì)結(jié)束以后的經(jīng)濟(jì)。但無(wú)論哪種構(gòu)成分類方式都必須符合奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。

為了更加直接地反映奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成，本文研究采用“奧運(yùn)直接經(jīng)濟(jì)”和“奧運(yùn)間接經(jīng)濟(jì)”的分類方法（附圖）。

3.1奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的直接經(jīng)濟(jì)

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的直接經(jīng)濟(jì)是指奧運(yùn)會(huì)期間的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)以來(lái)，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的直接經(jīng)濟(jì)主要包括：①門(mén)票收入；②廣告贊助；③電視轉(zhuǎn)播出售；④奧運(yùn)彩票發(fā)行；⑤奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品發(fā)售。

從直接經(jīng)濟(jì)收入看，大頭是電視轉(zhuǎn)播，悉尼奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播收入高達(dá)7.98億美元，占總17.56億美元直接經(jīng)濟(jì)收入的45.4%；其次是廣告贊助5.36億美元，占30.5%；門(mén)票收入是3.56億美元，占20.3%；其余的收入占直接經(jīng)濟(jì)的3.8%。

3.2奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的間接經(jīng)濟(jì)

籌備奧運(yùn)會(huì)一般需6-7年的時(shí)間，其間要興建大量體育、交通、通訊、服務(wù)、環(huán)保等設(shè)施，需要大量的勞動(dòng)力，因此，籌備舉辦奧運(yùn)會(huì)在很大程度上緩解了就業(yè)壓力，增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，更重要的是為郵電通訊、體育產(chǎn)業(yè)、旅游餐飲、房地產(chǎn)業(yè)、招商引資、教育產(chǎn)業(yè)、金融環(huán)保、交通運(yùn)輸、娛樂(lè)行業(yè)、建筑技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等眾多領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)輻射起到了重要的促進(jìn)作用。

其中體育產(chǎn)業(yè)被稱之為奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的“陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)”，1999年的全球體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)4,000億美元，占世界貿(mào)易總額的2.5%，而且還在以年增長(zhǎng)6%-10%的速度增長(zhǎng)。美國(guó)20世紀(jì)80年代體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值大約占GDP的1%，在各大行業(yè)中位第22位；而到20世紀(jì)90年代后期GDP則上升為2%，排名上升至第11位。而中國(guó)1997年體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為156.37億元，僅占GDP的0.2%。

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)已成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要商業(yè)手段，奧林匹克運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值成為人類世界共同擁有的巨大財(cái)富。也使奧運(yùn)會(huì)從1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)唯一一個(gè)申辦城市，突增到2008年北京奧運(yùn)會(huì)的10個(gè)城市。其商業(yè)行為，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使不言而喻。

4結(jié)束語(yǔ)

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的話題深遠(yuǎn)悠長(zhǎng)，內(nèi)容眾多，但面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益騰飛，面對(duì)2008年北京奧運(yùn)會(huì)的籌備，借歷屆奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作成功的范例與數(shù)據(jù)，對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，以期為北京2008年奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作起到拋磚引玉的作用。

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