燃氣行業安全建設論文

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1班組安全建設的意義

搞好班組安全管理，是實現“安全管理職能由高、中層向基層推進轉變”、“安全管理重心下移”的有力措施，是員工自主管理生產、體現主人翁精神的有效渠道。通過開展班組安全建設，逐步實現作業標準化，安全管理程序化、制度化、科學化，推動班組安全自治。提高基層員工和組織對安全生產的知曉率和積極性，提升班組成員整體安全意識和自我保護能力。

2班組安全建設的要求

2．1明確班組安全生產架構與責任制

1構建安全組織架構，設立安全員;2全面落實安全生產責任制;3逐級簽訂《安全生產目標責任書》;4建立班組安全生產績效獎懲機制。

2．2班組現場安全管理

2．2．1班組安全生產會議

每周召開安全生產全會，會議由班長主持，班組成員應全部出席會議。班組安全生產會議的主要內容:對上周安全生產工作進行小結;傳達上級會議、文件精神及工作要求;對下周工作進行部署;對班組成員上周安全表現進行講評;對班組存在的安全隱患進行分析;組織安全生產工作的相關討論和收集員工在安全方面的反饋意見。會議應建立會議記錄。執行班前、班后會制度。每班開始工作前班長應召開班前會(約15min，明確當班的工作內容及要求，檢查員工個人勞保用品和工具的準備情況。下班前班長召開班后會(約15min，員工反饋當班的工作情況和安全隱患情況，班長審查相關工作記錄，更新相關工作臺賬和資料。

2．2．2班組安全檢查

1班組員工根據各自的責任范圍每班進行現場安全檢查，及時發現、記錄和報告安全隱患信息。2班長或安全員應定期對班組安全生產情況進行檢查，一周內應覆蓋到所有的人員和現場，及時發現和處置各種安全隱患。檢查內容主要包括:員工的勞保用品的使用情況、工器具的使用情況、有無違章作業和違反勞動紀律的行為、設備設施的維護保養情況、現場環境的安全性、安全警示標識的情況、安全隱患的監控及整改的情況等。3所有安全檢查工作應使用檢查表，真實準確的記錄檢查情況。及時更新班組安全隱患管理臺賬，臺賬或記錄應可以追溯隱患從發現到消除的全過程信息。4班組須及時整改安全隱患，不能自行整改的安全隱患要上報部門予以解決，對暫不能消除的隱患要制定和落實有效的監控措施。5定期對班組安全隱患的情況和員工違章違紀行為進行統計和分析(每月不少于一次，統計分析結果應作為班組會議的講評內容之一。

2．2．3設備設施管理

1班組建立運行設備設施管理臺帳，所有設備設施明確管理責任人，實施專人管理。健全所有設備設施的產品資料及設備檔案。2班組制定各類設備維護保養計劃并落實，維護保養相關記錄妥善存檔。3設備設施應運行工況良好，沒有"跑冒滴漏"和明顯腐蝕的現象。監控測量設備、安全裝置、特種設備應定期校驗，確保安全可靠使用。4主要設備的工作狀態應有標識，故障或隱患部位須掛牌管理。5對人體存在危害的設備部位應設立警示標識或安全提示信息。6建立工具及備品備件清單，實物與清單相符，滿足使用的需要。

2．2．4作業現場安全管理

1實現安全警示標準化。作業區、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規范統一。2實現作業環境標準化。作業環境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通。3實現生產作業標準化。每個崗位制定有規范的安全操作規程或作業指導書，明確每一步操作程序和工作標準;每個員工應熟練掌握生產工序內每項操作，認真執行安全操作規程和各項規章制度。無冒險蠻干，無違規作業、違章指揮、違反勞動紀律及疲勞作業等現象。4嚴格執行作業許可制度。危險性較高的作業應提前制訂作業方案，作業方案按照程序進行審批，以及在作業前辦理工作許可證，由專人按照安全施工措施逐項進行檢查，并簽字。作業許可證須在作業現場進行公示，作業負責人、作業人和監護人清楚相關安全管理要求。5實現勞動防護標準化。員工作業過程按規定穿戴和使用勞動防護用品。勞保用品符合國家標準，性能完好且在有效期內。6交接班管理。交接雙方必須同時對工藝情況、隱患部位、工具設備、環境衛生、應急物資、生產信息、上級指令等內容進行全面交接，做好交接班記錄。

2．2．5班組安全教育培訓

1崗前:新上崗、調崗、復崗人員須接受班組級安全教育培訓，包括理論和實操。建立員工三級安全教育卡和原始記錄、資料。2在崗教育培訓①日常安全教育培訓。每季度對所有班組成員至少進行一次安全生產理論知識和技能進行復訓，確保每位員工崗位安全生產知識和技能的熟練程度。②四新教育培訓。實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應對有關作業人員進行有針對性的安全技能教育培訓。③特殊教育培訓。在大修或重點項目檢修以及重大危險性作業(含重點施工項目時，對操作人員進行檢修(施工前的安全教育。在發生安全事故和未遂事故后對當事人和周圍員工進行安全教育培訓。3特種作業人員持證上崗率100%。4建立員工三級安全教育卡和教育培訓原始記錄、資料，并妥善保存。5安全教育培訓的主要形式:會議講評、會議討論、課堂授課、提問抽考、實操訓練、觀看視頻或影片、課件自學等。6每季度開展應急預案演練①班組應制訂年度演練計劃。自行組織預案中班組控制層面的演練工作，積極參加上級組織的預案演練。班組成員熟知自己在預案中的職責和行動內容。②預案演練要制訂演練方案，建立演練記錄和資料，演練后進行演練講評及對預案的適宜性進行評審。

2．2．6班組安全文化建設及管理創新

1積極開展班組安全文化活動，包括:安全宣傳、知識競賽、安全生產技能比賽等;2潛心摸索和總結工作經驗，提出工藝技術改良和創新項目，并進行實踐。

2．3基礎管理

將制度、資料、文件、檔案、記錄等進行科學合理的分類歸集，建立對應的清單目錄，方便員工能夠快速的查閱和使用。所有記錄、臺賬、資料應字跡工整、信息真實、更新及時、具有可追溯性。班組須建立完善班組安全生產基礎資料，主要內容有:1健全完善班組安全管理規章制度并嚴格落實。主要包括班前會制度、隱患排查治理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度等。2制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，班組每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具應有健全的安全操作規程，做到人手一冊，熟練掌握并嚴格執行。3形成班組安全管理制度匯編，內容包括公司安全管理制度、班組安全管理架構及職責、班組安全操作規程、作業指導書、應急預案等;4有各項工作既定的工作計劃書，內容包括生產計劃、培訓計劃、設備維修(保養計劃、演練計劃等工作計劃書。5有各項工作既定的工作表單，包括教育培訓記錄、演練記錄、會議記錄、各工作原始記錄、作業許可證及監護記錄、隱患整改單、報表等。并按要求建立詳細的工作記錄。6建立各類管理臺賬和清單，包括設備臺賬、隱患臺賬、工具臺賬、事故臺賬、作業許可證管理臺賬等。7建立健全與班組相關的檔案資料，包括竣工資料及圖紙、相關的證照、設備檔案及資料、事故檔案及資料、視頻影像資料、培訓課件資料等檔案資料，以及報告、聯系函、協議等文書資料。

3結束語

通過班組安全建設，有助于提高一線員工的整體素質和業務水平，有助于增強班組全體員工安全意識、有效管控各類風險。只有將班組安全建設工作扎實、有效的開展下去，企業才能有效抵御各類突發事故，才能確保企業的安全運行和健康發展。

作者:劉志亮單位:安陽華潤燃氣有限公司