工業企業提升財務管理作用研究

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［摘要］財務管理工作是現代工業企業日常化經營管理工作組織開展過程中的重要任務組成內容，結合真實市場經營競爭環境中發生的具體變化，針對工業企業目前運用的財務管理工作組織實施模式展開調整優化，對于支持和助力工業企業實現良好優質的經營發展具有重要意義。本文圍繞工業企業提升財務管理作用論題，擇取三個具體方面展開了簡要闡釋。

［關鍵詞］工業企業；財務管理；作用；提升策略

伴隨著我國國民經濟建設事業的快速穩定持續發展，我國各類企業在真實市場環境中所面對的競爭壓力，展示出了日趨加劇的變化趨勢，在這一真實存在的時代背景之下，我國工業企業在日常化生產經營活動開展過程中實際面對的市場環境，相較以往發生了較大變化，需要我國現有的工業企業，結合市場經營競爭環境中具體發生的新變化，對企業現有的經營發展模式展開針對性的調整。從具體化的存在地位角度展開闡釋分析，財務管理工作是現代工業企業日常化經營管理工作實施過程中的重要任務組成內容，切實制定和運用適當策略方法，充分發揮財務管理工作在工業企業中的最佳作用，對于支持和助力現代工業企業的良好有序經營發展具備重要意義。有鑒于上述研究背景，本文將會圍繞工業企業提升財務管理作用論題，展開簡要闡釋。

1工業企業財務管理工作的基本特征與主要目的

1.1工業企業財務管理工作的基本特征。第一，工業企業在具體組織開展財務管理工作過程中，其具體面對和涉及的管理內容具備廣泛性和多樣性，較為完整地貫穿了工業企業生產經營活動的全部組織實施過程，在具體設置的管理項目層面，覆蓋了工業企業的生產環節、物資采購環節、銷售環節，以及人力資源管理環節等，不僅需要承擔企業財務管理工作的基本責任，還需要完成企業與其他外部性獨立個人和企業組織的關系處理工作。第二，工業企業財務管理工作具備較為鮮明的綜合性，對一切與工業企業日常化生產經營活動相關的業務環節，財務管理工作人員，均應當為其施加一定程度的管理干預，在為工業企業經營管理者制定形成企業經營發展戰略方案提供建議和參考條件下，充分展示出財務管理工作在工業企業內部的綜合性應用價值，支持工業企業日常化經營管理工作，能夠穩定且順利地獲取到最佳預期效果。1.2工業企業財務管理工作的主要目的。從基本的學理內涵角度展開闡釋分析，工業企業組織開展財務管理工作的主要目標，就是要借由對適當類型的財務管理工作手段的運用，通過針對工業企業開展日常化生產經營活動過程中形成的各類財務數據信息展開核算分析處理，繼而借由形成財務數據報表的形式，支持工業企業經營管理者能夠制定形成科學合理的企業經營發展決策方案，最終控制和確保工業企業在實際開展的生產經營活動過程中，能夠順利獲取到最佳經濟收益。為合理設定工業企業財務管理工作目標，工業企業財務管理工作人員，必須在工業企業管理者制定形成工業企業經營發展決策方案和工業企業投資決策方案過程中，借由提供科學準確的財務核算數據信息成果，切實展示和發揮自身最優化參謀作用。財務管理工作是針對工業企業內部一切資金運動的完整性組織實施過程實施決策、計劃，以及控制的管理性業務活動，其在本質性層面之上，就是要以貨幣價值尺度的形式，針對工業企業內部一切生產經營活動的完整性組織過程展開管理干預，因此工業企業在實際設定財務管理工作目標過程中，必須控制和確保其能夠與工業企業經營發展目標具備一致性，為工業企業最大化經營收益的獲取提供支持條件。

2工業企業財務管理工作的現存問題

2.1財務管理工作尚未得到充分重視。從存在地位角度展開闡釋分析，財務管理工作是工業企業日常化經營管理工作實施過程中的核心內容，且伴隨著工業企業在真實市場環境中所面對的競爭壓力的持續加劇，財務管理工作的重要作用和地位，已經被提升到工業企業的經營發展戰略層面。然而，受多元化主客觀因素的共同影響制約，現階段我國依然有一定數量比例的工業企業經營管理者，尚未充分認識和理解財務管理工作的高效有序組織開展，在準確揭示和描述工業企業實際經營發展狀態，以及工業企業制定形成科學合理經營發展戰略方面所發揮的重要作用，在未能給財務管理工作人員創造和提供有效且充分的工作支持條件背景下，給工業企業財務管理工作在具體組織開展過程中的綜合效能獲取水平，造成了嚴重不良影響。2.2財務管理制度尚未得到充分落實。在現有的市場經濟發展背景下，盡管我國絕大多數的工業企業組織已經建構和配備了符合企業實際經營發展需求狀況的內部性財務管理制度體系，但是卻由于工業企業組織中的管理決策人員未能實現對企業財務管理工作重要作用的充分理解和重視，誘導部分工業企業實際制定的財務管理工作制度體系，尚未在企業日常化經營業務活動組織開展過程中得到充分貫徹落實，繼而引致工業企業組織實際組織開展的日常經營管理工作，在科學化和規范化層面存在顯著的缺點和局限性，與此同時，有部分工業企業在具體組織開展日常化財務管理工作過程中，未能實現工作權限要素和工作職責要素在不同工作人員之間的清晰分配和界定，影響了財務數據信息要素在企業不同財務管理工作人員之間的傳遞應用效率，制約了工業企業財務管理信息的真實性和有效性，阻礙工業企業最佳經營收益的順利獲取。2.3財務管理工作信息化建設水平存在局限性。伴隨著現代計算機科學技術的快速發展，以及移動互聯網信息傳輸與處理技術廣泛引入運用，企業財務管理工作正在逐步進入信息化發展時代。但是，受多元化主客觀因素的影響制約，現階段我國依然有一定數量比例的工業企業，尚未實現對財務管理工作信息化運作機制的高效充分建設，在一定程度上，給企業財務管理工作在具體組織開展過程中的整體效能獲取水平造成了嚴重不良影響。

3工業企業財務管理工作的改良優化策略

第一，工業企業想要切實提升財務管理工作的重要作用，應當借由對適當措施的運用，切實督導企業內部的經營管理人員，逐步實現對財務管理工作重要作用的充分認識，積極學習領悟以信息化為代表的財務管理工作新思想新理念，在為財務管理工作人員的日常工作創造和提供有效且充分的基本支持條件背景下，支持和助力工業企業財務工作在具體組織開展過程中，能夠順利獲取到最佳預期效果。第二，工業企業想要切實提升財務管理工作的重要作用，應當建立并貫徹落實企業財務管理工作基本制度。要在全面關注和考量工業企業財務管理工作組織運作現狀條件下，制定和推行具備充分科學性、系統性，以及全面性特點的，符合工業企業日常化經營活動組織實施需求的財務管理制度體系，繼而在全面充分貫徹落實工業企業的財務管理制度體系條件下，支持和確保實際開展的財務管理工作，能夠為工業企業管理者制定科學合理的企業經營決策，構筑和提供有效且充分的數據信息要素支持條件。第三，工業企業想要切實提升財務管理工作的重要作用，應當督導工業企業內部現有的財務管理工作人員，能夠在全面認識和分析工業企業現有的生產經營發展狀態條件下，針對性地制定符合企業實際生產經營發展需求的財務管理目標，要充分考量工業企業在特定時間階段的經營發展目標條件下，合理確定工業企業在開展財務管理工作過程中應當實現的目標，在提升工業企業財務管理工作的目標科學性條件下，助力工業企業財務管理工作在具體開展過程中順利獲取到最佳預期效果。

4結語

圍繞工業企業提升財務管理作用論題，本文擇取工業企業財務管理工作的基本特征與主要目的、工業企業財務管理工作的現存問題，以及工業企業財務管理工作的改良優化策略，三個具體方面展開了簡要的闡釋分析，旨在為相關領域的研究人員，以及工業企業財務管理工作人員，構筑和提供有效且堅實的經驗參考支持條件。現代工業企業在日常化生產經營運作過程中，密切結合真實市場環境中發生的具體變化，針對正在運用的財務管理工作模式展開針對性調整優化，對于改善提升現代工業企業財務管理工作的綜合效能獲取水平，助力工業企業日常化經營管理工作順利獲取到最優化的預期效果具有重要意義。

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作者:李明玉 單位:西安石油大學