機(jī)械設(shè)計(jì)管理論文

時(shí)間:2022-01-13 10:34:00

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機(jī)械設(shè)計(jì)管理論文

1機(jī)械設(shè)計(jì)質(zhì)量安全管理

任何產(chǎn)品的質(zhì)量安全都是頭等大事,機(jī)械設(shè)計(jì)也不例外。在機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)中,設(shè)計(jì)人員一定要有嚴(yán)謹(jǐn),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)思想,嚴(yán)格排查安全隱患,在設(shè)計(jì)中杜絕因管理疏忽而帶來(lái)的安全問(wèn)題。在機(jī)械設(shè)計(jì)過(guò)程中要把安全問(wèn)題落實(shí)到每個(gè)人,責(zé)任明確,分工具體使質(zhì)量得到保證,安全隱患消除與萌芽狀態(tài)。

2設(shè)計(jì)工藝流程的規(guī)范化管理

機(jī)械設(shè)計(jì)屬于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科范疇,一切的設(shè)計(jì)行為要遵循科學(xué),遵循設(shè)計(jì)原理。在整個(gè)設(shè)計(jì)工藝中要考量圖紙的可行性,理論的靈活運(yùn)用和靈活變通,對(duì)于設(shè)計(jì)所需要數(shù)據(jù)要進(jìn)行深入的運(yùn)算,確保達(dá)到數(shù)據(jù)的嚴(yán)密性。對(duì)于不確定的數(shù)據(jù)要進(jìn)行多個(gè)論增,對(duì)于不明確的,不理解的理論要加以掌握理解,確保設(shè)計(jì)工藝的規(guī)范化,科學(xué)化,工藝流程的萬(wàn)無(wú)一失。只有嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)范化的設(shè)計(jì)工藝流程才能保障設(shè)計(jì)成果的規(guī)范化以及它的市場(chǎng)價(jià)值所在。

3機(jī)械設(shè)計(jì)中的誤區(qū)以及出現(xiàn)問(wèn)題的解決

在過(guò)去的機(jī)械設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我們往往注只是重了設(shè)計(jì)成果的使用性,但是對(duì)于設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性以及它的多個(gè)功能,我們并沒(méi)有過(guò)多地關(guān)注。趕時(shí)髦。為求“省事”,追蹤市場(chǎng)新產(chǎn)品和暢銷(xiāo)產(chǎn)品,對(duì)顧客的需求一片模糊,又不愿花力氣搞清,你上我也上,一轟而起,一轟而下。缺乏科學(xué)而準(zhǔn)確的市場(chǎng)(需求)調(diào)查、需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃,是一種盲動(dòng)行為,失敗的可能性極大。實(shí)踐證明,好多機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的根本原因首先是設(shè)計(jì)人員忽略顧客、缺乏市場(chǎng)調(diào)查與可行性認(rèn)證,它們將導(dǎo)致90%的企業(yè)失敗。其他導(dǎo)致失敗的原因還有:由于管理者忽略變化、過(guò)分自信、過(guò)分自信與傲慢而錯(cuò)誤地估計(jì)市場(chǎng)接受能力、吸收了不必要的合作伙伴、不能跨專(zhuān)業(yè)全面思考、企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與規(guī)劃,以及企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有公司和產(chǎn)品的特色。“現(xiàn)在供應(yīng),以后修理”。忘記了企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品(可觸摸的)和服務(wù)(不可觸摸的)只能在被顧客接受并使其滿意的前提下才能獲得競(jìng)爭(zhēng)勝利和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。這是企業(yè)缺乏“信譽(yù)資本(良好的社會(huì)信譽(yù)認(rèn)同感)”的表現(xiàn),它的嚴(yán)重后果是導(dǎo)致企業(yè)的成員沒(méi)有誠(chéng)信、弄虛作假,最終使企業(yè)垮臺(tái)。所以企業(yè)的管理層應(yīng)該清楚地知道,信譽(yù)資本有多少進(jìn)展,以便即時(shí)采取擴(kuò)大信譽(yù)資本的措施。對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的類(lèi)似誤區(qū),機(jī)械設(shè)計(jì)人員一定要有高度的市場(chǎng)敏銳感,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)理念,積極負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),才能徹底矯正因?yàn)樵O(shè)計(jì)思維而帶來(lái)的對(duì)新產(chǎn)品的影響。

4核心技術(shù)的保護(hù)管理

機(jī)械產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)的創(chuàng)新是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。從本世紀(jì)初到60年代,機(jī)械設(shè)計(jì)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是以成本為測(cè)度的數(shù)量擴(kuò)張時(shí)代,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力因素是成本最低,即規(guī)模經(jīng)濟(jì)方式,在這種情況下對(duì)大多數(shù)進(jìn)行工業(yè)化的國(guó)家和地區(qū)來(lái)講,需要的不是產(chǎn)品創(chuàng)新,而是引進(jìn)產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備。70年代到80年代末它轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。幾十年的成本與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),使多數(shù)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或可重現(xiàn)至今仍占主流的中低技術(shù)產(chǎn)品(占80%~90%的世界產(chǎn)品)的制造,且彼此間質(zhì)量的差距越來(lái)越小,而成本的優(yōu)勢(shì)在發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素變化為:新產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力及其上市的速度;為保證新產(chǎn)品上市速度、產(chǎn)品質(zhì)量(特別是可靠性與安全性)的控制和成本控制要求創(chuàng)新和改進(jìn)制造系統(tǒng)及其運(yùn)作;創(chuàng)新與改進(jìn)服務(wù)及其質(zhì)量。設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)和制造過(guò)程控制的創(chuàng)新成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造質(zhì)量、成本、開(kāi)發(fā)上市速度成為企業(yè)活動(dòng)的第一類(lèi)核心自變量。

5機(jī)械設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理

機(jī)械設(shè)計(jì)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)投資。新產(chǎn)品的成功創(chuàng)新或改進(jìn)將有利于形成機(jī)械企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有助于合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成,以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。但是各國(guó)多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐證明,它是高風(fēng)險(xiǎn)、高投資、高收益的活動(dòng)。其最突出的特征是高風(fēng)險(xiǎn)性。如何應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn),其主要依托應(yīng)當(dāng)是對(duì)于新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和潛在前景科學(xué)的分析,通過(guò)分析和觀察做出有利的判斷,盡可能在設(shè)計(jì)之初就規(guī)避因?yàn)樵O(shè)計(jì)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

6機(jī)械設(shè)計(jì)的成本管理

好的設(shè)機(jī)械計(jì)不但要技術(shù)先進(jìn),制造可行,操作方便,而且要經(jīng)濟(jì)合理,同樣也要求它易與管理,尤其是對(duì)成本的控制。所謂成本管理,其核心就是降低產(chǎn)品的成本。可以說(shuō),產(chǎn)品成本的高低,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的階段就基本上確定了,因此,降低產(chǎn)品成本,永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)人員的一項(xiàng)主要任務(wù),是機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的一個(gè)永恒的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。設(shè)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),必須牢固地樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益的觀念,對(duì)每一個(gè)零部件進(jìn)行功能成本分析,確定合理的技術(shù)指標(biāo)和成本目標(biāo)。加強(qiáng)成本管理直接決定企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成敗,這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要,我們?cè)诔杀绢A(yù)算中永遠(yuǎn)要把最低的成本核算到設(shè)計(jì)體系中,也就是說(shuō)最低的成本就是開(kāi)拓市場(chǎng)最大的資本,由此可見(jiàn)成本管理在機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)舉足輕重的作用。

7機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估管理

樹(shù)立長(zhǎng)效果的評(píng)估機(jī)制,對(duì)于設(shè)計(jì)成果的安全性能,可靠性,穩(wěn)定性要有一個(gè)明確的認(rèn)知。通過(guò)評(píng)估掌握設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題解決方法,發(fā)現(xiàn)不足,在此基礎(chǔ)上尋求更好的解決方案。為今后的設(shè)計(jì)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

8對(duì)設(shè)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)的管理

人才永遠(yuǎn)是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)機(jī)械工業(yè)新高地的戰(zhàn)略目標(biāo),加快各類(lèi)人才隊(duì)伍,特別是科技人才隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)企業(yè)內(nèi)在機(jī)制的建立和外部環(huán)境的改善,充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)性作用,吸引和凝聚各類(lèi)優(yōu)秀人才,在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)秀人才在數(shù)量、結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)等方面具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的人才高地,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。此外對(duì)于優(yōu)秀的人才,企業(yè)更要做到敢于用,敢于叫他們走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),靈活的用人機(jī)制無(wú)疑是保證機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)人員設(shè)計(jì)生命力的靈丹妙藥。

9加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

機(jī)械設(shè)計(jì)人員每開(kāi)發(fā)一個(gè)技術(shù)產(chǎn)品,都應(yīng)注意在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利或作好專(zhuān)有技術(shù)保密工作。通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效保護(hù)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),最大限度地發(fā)揮核心技術(shù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而全面提高機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

機(jī)械設(shè)計(jì)管理工作正朝著多元化的方向邁進(jìn),當(dāng)前我國(guó)由于機(jī)械設(shè)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)方法的研究起步較晚,目前還沒(méi)有成熟的管理體系,能夠達(dá)到上述目標(biāo)管理的企業(yè)基本上是鳳毛麟角。筆者認(rèn)為,綜合運(yùn)用文中八個(gè)管理辦法是增強(qiáng)機(jī)械設(shè)計(jì)健康有序發(fā)展有效途徑。當(dāng)然,在實(shí)際的管理中還存在著這樣或者那樣的問(wèn)題以及更好的管理辦法,無(wú)論如何事實(shí)說(shuō)明,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)計(jì)的管理是機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)日益發(fā)展壯大的一把利器。

摘要:簡(jiǎn)要闡述了機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)新的管理趨勢(shì)。分析了機(jī)械設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量安全,設(shè)計(jì)檢測(cè)評(píng)估體系以及產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等管理問(wèn)題。在很大意義上有助與機(jī)械設(shè)計(jì)人員對(duì)于自我科研成果的客觀認(rèn)識(shí),在工作中避免誤區(qū),在設(shè)計(jì)流程中由理論性到實(shí)踐,實(shí)用性的遞進(jìn)以及設(shè)計(jì)成果的現(xiàn)實(shí)推廣價(jià)值。

關(guān)鍵詞:質(zhì)量安全;功能設(shè)計(jì);成本;規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);滿意度